一年来，我们**市液化石油气行业，在市城乡建设监察支队的正确领导和督促下，在燃气安全生产管理方面，主要做了以下几方面工作。

一、积极配合**市城乡建设监察支队，开展餐饮场所燃气安全专项整治，遏制重特大事故的发生。为了认真地贯彻落实党的十八大及国务院安全会议精神，深刻吸取近年来餐饮场所燃气泄漏，爆炸事故教训，进一步加强餐饮场所燃气安全监管工作。我们积极配合支队在全市深入开展餐饮场所、燃气安全专项整治。本集团下属各气站，所供餐饮企业全面排查治理隐患，对于查出的隐患，限期整改，不能按要求进行整改的停止对其供气。整改合格后，方可恢复供气。为规范安全供气，本集团要求下属各气站，与所属餐饮企业签订了安全供气协议，供需双方相互监督、互相促进。为确保用气安全，气站还为各餐饮企业制定了安全用气须知，并发放了“液化石油气安全使用常识宣传页”。

二、认真开展燃气安全生产检查整改专项行动，根据《市政府办公室关于在全市集中开展安全生产检查整改专项行动的通知》精神及市城乡建设监察支队开展燃气安全生产专项行动实施方案要求。在支队领导的督促和领导下，本集团积极投入该项行动，自支队召开了关于开展燃气安全生产检查整改专项行动的动员大会以后，我们立即成立了以肖益宽为组长的**市液化石油气行业，安全生产检查整改领导小组对市区各气站换气点宣传动员的同时，对其安全隐患排查进行指导，并帮助整改。先后召开安全隐患排查，对整改落实会议4次，通过会议宣传教育，大大提高了燃气从业人员的安全意识，加深了对安全生产事故的恐惧感和危机感，从而更进一步的认识到抓好安全生产的重要性和必要性。有的液化石油气站长深有感触的说：“上级领导抓安全，说到底就是为了我们气站员工和广大用户的安全，我们有什么理由不按照领导的要求抓好安全生产检查。”另外我们又到气站和换气点进行安全检查共15次（其中换气点10次）共查出安全隐患11条，并及时整改到位。对个别一时不能整改的安全隐患，也订出了整改计划和防范措施。

三、加大安全宣传力度，加强对用户安全使用宣传教育，普及液化石油气的安全生产常识。针对各气站及换气点从业人员安全生产意识淡薄、液化石油气专业基础知识较差的情况，於元月x日上午，积极配合支队举行了全市，各气站及换气点负责人安全教育和专业基础知识培训。检查整改专项行动以来，本集团除召开多次会议以外，又对液化石油气的用户，尤其是新用户，加强安全用气知识教育。使用户不仅懂的了如何正确的使用燃气，还要知道一旦有事故发生，如何进行处置和自救。为进一步普及液化石油气安全使用知识，集团下属各气站、换气点共向用户发放5000余份，液化石油气安全使用常识。另外，在专项整治期间，各气站为确保青奥会、省运会期间，燃气供应安全、用户使用安全，又增设了液化石油气炉灶的免费维修业务，到十月底为止，本集团下属各气站共为用户免费维修炉灶（5000）余台。面对面讲述正确使用液化石油气常识、安全注意事项，达1000余人次，深受广大燃气用户的好评。

四、积极进行事故应急预案演练，在支队的支持和督促下，与今年的7月初在阔达举行了一次事故应急演练，认真组织开展液化石油气事故应急救援演练，为了确保液化石油气从业人员在液化气泄漏或爆炸的事故中能够紧张有序、有条不紊的进行抢险自救。“事物都是一分为二的”，一年来在支队的领导和督促下，虽然我们做了一些工作，但是距离领导的要求还有一点的差距，主要有以下几个方面：

1、还有个别液化气站的负责人安全意识不强，对于日常安全隐患的排查工作还缺乏自觉性，往往有应付检查的消极思想。

2、集团下属个别气站还有充装超期瓶的现象，报废瓶时有发现。

3、有少数气站还不能很好的按照支队的要求认真做好各类管理台账和各种记录。

4、今年虽然各气站在防腐、防盗方面投资较大，但仍有个别气站在安全投入方面仍有不足，站容、站貌卫生较差。

在20xx年即将过去之际，我们一定要以只争朝夕的精神，发扬优点，纠正错误，弥补不足，以一个崭新的精神面貌迎接新的一年。

五、以下提两点建议和请求：1、根据目前市场的需求请求支队协助办理关于民用二甲醚的许可。2、目前各气站及换气点的经营许可证均已超期，建议支队迅速允以办理。

 

第二篇：20xx年度安全生产管理工作总结

20xx

年度安全生产 管理工作总结

20xx年，我们建安建设有限公司，通过认真贯彻党的十八大精

神，以科学发展观为统领，以建立安全生产长效机制为目标，坚持“安

全第一、预防为主、综合治理的方针”，认真学习县政府【关于在全

县建筑施工领域深入开展“安全生产基层基础提升年”和“安全发展

年”活动】指示精神，健全和增强了公司安全管理网络体系，提高了

安全资金投入，保障了安全生产，取得了全年在生产中未发生安全事

故的较好成绩。

现就20xx年公司安全生产管理工作作如下总结；

一、健全安全管理网络体系，配足各级安全管理人员

公司成立了以总经理为组长、生产副总为副组长、工程部、安全

科人员为成员的安全生产领导小组，各工程处皆配备了一名专职安全

员、从公司到工程处、到生产班组，层层有人抓，层层有人管，形成

了一个从上到下齐抓共管、人人有责的安全管理网络体系。

二、 深入贯彻落实安全责任制，量化目标、落实责任

严格落实安全生产责任制，摧行“一岗双责”制，公司法人是公

司的安全生产第一责任人，各工程处及门窗厂、三产服务处经理是所

在单位的安全生产第一责任人，各生产班组长是该班组的安全生产第

一责任人，并且由公司总经理与各工程处、门窗厂、三产服务处等负

责人签订了20xx年安全生产目标责任书，各生产单位负责人与其下

属的各生产班组长签订了20xx年安全生产责任状，明确、落实了安

全责任和目标管理。

三、加强“三级安全教育”和安全技术业务培训

对施工人员、特别是新入场的工人、和变换工种的工人，进行安

全教育和安全技术交底，使他们熟悉作业环境，掌握安全防范知识，

以及对危险源的识别，使他们人人做到“三不伤害”，即：不伤害自

己、不伤害别人、不被他人伤害，以及违章作业、违规操作可能给自

己、给他人造成的伤害等。

四、增加检查频率、加大处罚力度

工程部、安全科在每月一综合检查、半月一次巡查的同时，根据

各工程施工进度情况随时检查、不定期抽查、和隐患整改复查，对查

出的安全隐患，责令其严格按“三定方针”进行整改，对整改不认真、

不彻底、在复查时仍存在隐患的项目部，对其负责人和责任人进行严

肃批评，并对其按公司安全奖罚制度标准对其经济处罚，今年共举行

各种检查50余次，，下达隐患整改通知书209 份，查出并督促整改

排查各类隐患条，580条，经济处罚4次，罚款1800元，从而有效

地避免了生产事故发生，保障了安全生产。

五、倡导文明施工、禁止”脏、乱、差”行为

安全生产、文明施工，是体现企业施工管理水平、素质和文化，

改善工人作业环境的重要内容，工程部人员参加了县安监站组织参观

的平邑金联华府住宅小区施工现场，并组织了各工程处施工管理人员

参观学习了天元建设集团施工的蒙阴“上上城”工程，在参观过程中，

工程部、安全科人员一边参观学习、一边对我们的管理人员指点我们

的差距、应学习的施工工序和安全、文明、卫生管理经验，取得了较

好的效果，为我们今后的施工管理工作，吸取了宝贵的经验，打下了

良好的基础。

六、存在的问题和今后的工作措施

通过以上总结，我们清醒的认识到我们公司的安全管理工作仍很

严峻，还有很多不足，今年我们虽然未发生生产安全事故，但是有一

半是靠各级安全管理人员的努力换来的，还有一半是靠运气和侥幸得

来的，安全资金投入不足、工人安全意识淡薄、工程项目负责人和管

理人员轻安全、重生产等问题很明显，舍不得投入、在安全管理上省

钱、节约，而靠运气和侥幸保安全，是保不了安全的，上纲、上线说

那是违法、犯罪的行为，在20xx年度安全生产工作中，为保障安全

生产，我们做如下工作措施和打算：

（一）、严格 执行安全责任制，强化责任落实

认真贯彻执行安全责任制，通过落实责任目标，从公司、到工程

处、到生产班组，层层签订安全目标责任书、责任状，层层分解、层

层落实，把安全责任落实到每一个生产施工人员，使其人人担负起安

全责任。

（二）、加强“三级安全教育”，提高工人安全意识和素质

在20xx年安全教育、业务培训取得较好效果的基础上，20xx年

我们将继续加强“三级安全教育”，增加安全教育培训场次，重点加

强各工程处专职安全员的专业培训，通过培训、考核提高他们的业务

水平和素质，督促他们协助项目部负责人搞好项目部安全教育，管好

班组安全教育，以达到真实的“三级安全教育”。

（三）、加大检查、处罚力度，实行隐患排查、销号制度

在日常检查的同时，还要随时根据各工程施工进度情况，对施工

现场进行检查、复查、和抽查，对存在安全隐患的施工现场，下达隐

患整改通知书，责令其按“三定方针”进行整改，并按期限复查，在

复查时，如果整改不彻底、不认真、仍然存在安全隐患的，将对项目

负责人、和专职安全员严肃批评，并处以经济处罚，绝不姑息。

（四）、强化文明、卫生管理，坚决杜绝“脏、乱、差”行为

今年我们将把文明、卫生管理当做重点来抓，今年的新开工工程，

在工程开工前，必须把文明施工、卫生管理方案，和办公室等临时设

施、材料堆放等规划平面布置图报送工程部、安全科审批，在施工中

要严格按照规划平面布置图安排临时设施、堆放物料、材料等，如在

检查时，出现物料、材料堆放混乱、垃圾不及时清理等“脏、乱、差”

行为的，将对其责任人严肃批评，并处以罚款，通过以上措施，全面

提升我们公司的施工安全管理水平和信誉，保障全年安全生产，使我

们公司真正成为一个安全有保障、产值、信誉年年增长，利税效益大

丰收的品牌企业。

安全科

二〇20xx年x月x日