河北电建一公司

检修分公司上安维护项目部

20xx年安全生产工作总结

籍辉明

20xx年x月x日

安全生产工作总结

时光飞逝，回首过去的一年，不禁感慨万千，在现实生活中严格要求自己，树立“诚信、务实、创新、领先”的理念，始终保持积极进取的精神风貌，深刻领会公司发展的思路和目标，充分发挥市场优势、诚信经营、以人为本、精细管理。在公司各级领导的帮助和支持下，通过一年来坚持不懈的努力，完成了各项安全生产工作。现总结如下：

1、基础管理方面： 针对班组人员进行了调整，班组共分4个组，每个组有一位经验丰富的老师傅任组长，配3至4名新员工形成一个小组，这样就形成了帮、带、学的一个小团体，有利于开展以后的安全生产工作。

班组完善了管理体系“班组五大员”并有详细的分工。班长：负责班组全面工作，贯彻“安全为天”的安健环思想和风险预控管理理念。根据生产经营目标和工作计划，完成各项生产经营任务，实行目标管理、绩效管理。党工团小组长：对年轻职工开展思想政治工作，教育年轻职工坚持正确的政治方向，坚持四项基本原则，树立远大理想，形成共产主义道德品质和良好的行为习惯。技术员：积极创建学习型班组。注重班组成员技术业务素质的提高，组织班组全体成员积极参加各类专业技术培训和学习，广泛开展班组劳动竞赛、岗位练兵、技术创新、技术攻关、技术比武、QC小组等活动。安全员：做好班组的安健环管理及危险源辨识、风险评估、风险预控，严格执行各项安全生产措施，全面提升班组的安健环管理水平，真正做到本质安全。宣传员：搞好班组文化建设和班组员工思想政治工作、精神文明建设。贯彻公司企业文化理念，形成一支诚实守信、爱岗敬业、

作风过硬、技术业务扎实、管理高效的先进班组团队。

保持了去年“星级班组建设”的各类台账并进行了完善，创建了“六型班组”正在进行中，对班组的班荣班貌进行了规划和整理，对班组的办公设施进行了定置管理，逐渐完善了各种班组管理制度，收集和整理了设备资料说明书，确保检修与维护工作能顺利进行。

2、安全管理方面：纵观20xx严格要求自己，严格要求本专业全体员工，坚持贯彻“安全为天、以人为本”的思想，坚持每周一次的安键环活动，坚持每天班前会安全交底和班后会总结。时时提醒大家“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”的经验， 总结以往安全工作中的经验教训，养成良好的安全生产习惯，教育员工把安全生产牢记在心，坚持每季度进行一次安全考试，从而形成“人人学习安全、人人重视安全、人人参与安全”的良好习惯。

3、培训工作情况：主要培训项目有企业文化培训、职业道德培训、安全规程培训，重点培训项目有检修规程、专业技术理论知识和实际操作基本功。每个培训课题分四个课时，第一个课时主要讲解基本知识和工作原理，第二个课时主要是培养实际动手能力，第三个课时主要讲解设备缺陷的形成和处理办法，第四个课时主要是温习前三节课的知识和理论考试。一年来，从全年培训计划、举办培训班的次数、接受培训人员参加的次数和考试成绩来看，我们取得了一定的培训效果。

4、不足之处： 1）、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好学坏一个样”的消极局面。2）、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，

这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。3）、在培训过程中我们还不难发现，一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题。4）、内部讲师授课技巧普遍不高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺等。

20xx年x月份6A检修就能证明一个问题，主要是我们最基本的“基本功太差”了，制作的设备框架扭曲、不规范，管路弯曲不直，返工率高等。盘内接线也是一个问题，电缆排列没有顺序、电缆头制作高低不平、电缆芯线弯曲扭曲、端子排接线弯曲弧度不一致等等。

5、今后改进的措施：作为致力于学习型组织的企业，首要的培训

任务是要使全员树立培训意识，为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡，更是需要我们20xx年去大力改善。下面从6个方面说明：

1）、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。2）、作好基础培训工作，建立培训资源网络，进一步丰富项目部培训资源。3）、建立一支富有实践经验，熟悉现场情况的内部讲师团队，努力响应公司号召“人人争做培训师”的理念，搞好培训工作，4）、努力学习专业知识和相关管理知识，拓宽知识面。5）、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的好助手，员工的引导者和组织者。6）、加强与其他专业沟通与合作，协调好各专业之间的设备分工问题，向先进人物学习，做好专业队伍的管理工作，努力创造团结一致、勤奋好学、亲如一家的工作氛围。

20xx年x月x日

 

第二篇：20xx年热化专业工作总结

20xx年热化专业工作总结

岁月匆匆又是一年，20xx年热化专业在公司领导的正确领导下，抓安全、抓生产、抓技术革新，抓二期工程的安装、调试，较好地完成了公司下达的生产任务，实现了安全生产无事故，有力地保障了集团公司的正常生产。成绩的取得凝聚着公司领导的心血，也浸透着每一位员工辛勤的汗水。现把一年来做的工作总结如下。

一. 在抓好安全经济运行的同时，认真做好二期工程的设计、安装、调试，降低工程造价

热化专业既有检修，也有运行，为了统筹兼顾，充分发挥班长的带头作用，调动员工的积极性，使我有更多的时间来抓二期工程。二期工程点多面广，在设计阶段，积极与环能设计院郑工咨询沟通，吸取一期工程的经验教训，优化设计方案。在设计图纸交给甲方审图时，发现图纸内容很多地方未按甲方要求设计，有些如节流装置，选用了塔形节流装置，该装置对前后直管段要求低，但价格昂贵，如选用此装置价格达30余万元，为了降低工程造价，又能达到系统的测量精度，反复查阅资料、图纸，又与设计院的机务专业沟通，询问节流装置前后直管段的尺寸，最后确定选用通用的节流装置，仅此一项就节约费用达十几万元。在热控电缆型号、规格的选用上，我和朱工结合日常工作经验，打破一个测点一根电缆的常规做法，决定把相邻的测点合用一根电缆，这样既节约了电缆，也节省了大量的人工费用，最后工程完工，一炉一机共用电缆一万余米，节省电缆费用达十几万元。

二. 认真搞好#1、#2机组的大修工作，确保设备检修质量

为了做好#1、#2汽轮发电机组的大修工作，全公司自上而下早布置、早落实，制定大修计划、备品备件计划；确定了具体的实施时间及备件供货期。这次大修，热化专业根据机组近两年的运行情况，结合专业实际，制定了详细的检修计划，并分解到个人，检修质量与个人挂钩；大修期间工作有布置、有检查、有落实，共校验压力表32块，双金属温度计30块，变送器30台，压力开关24只，汽机保护装置2套；将油系统一次门垫及仪表垫全部更换，消除了漏油隐患，将#2机汽缸壁温的6只测温元件改为2米的铠装热电偶元件，使测量端延长，提高了测温精度；针对#2、#3瓦显示温度有时偏高并伴有跳变现象，更换了航空插头，改进接线方式，消除了线路电阻对测温的影响。这些改进项目投运后效果良好。

三. 根据专业特点，对各项日常工作责任到人，指标量化，并严格执行监督。 化水专业负责人全厂的生产用水及水汽的监督，点多面广，为了确实把各项工作抓

好，针对日常工作中的薄弱环节，制定了一份详细的定期工作表，工作表上有工作内容、执行人、监督人，发现的问题，在执行定期工作时记录在班长、值长记录上，对发现的问题及时处理，使设备始终处于最佳状态。这项措施的实施有力地保障了生产的正常进行。

在认真执行定期工作的同时，根据专业特点，把化水加药工作中容易忽视的几个问题加以量化，总结后打印出来，分发到运行班组，严格按照执行，不定期抽查，发现问题及时处理。如：加循环水加缓蚀阻垢剂，在加药箱上贴上标尺，每个班加20厘米，三个班加完一箱。这样做的好处是加药量均匀，避免了加药量忽大忽小的弊端。

四. 结合运行实际情况，对制约制水的设备有针对性地加以改进。

化水制水系统，因为原水为地表水，水质差，四季水质变化大，这样的水质使制水设备的出力大大降低。为了使制水设备能达到正常出力，采用走出去、请进来的办法，与电厂的同行进行探讨交流。从原水的沉淀、过滤到反渗透、混床进水，对整个系统的改进反复研究，在本着不增加任何设备的情况下，加以完善。第一步，先更换部分石英砂滤料。因原设计过滤器中石英砂滤料粒径偏大，导致过滤效果差，从而加重了活性炭过滤器的负担。采用从过滤器中倒出30厘米厚石英砂，再装填进粒径在0.4~1mm的石英砂，达到装填高度，经试运行，延长了过滤器反洗时间达10小时。第二步，对过滤器反洗用空气擦洗系统加以改进。原设计进过滤器的空气支管直径是65毫米且内管壁衬胶，导致空气擦洗时罗茨风机出口压力达0.8MPa，有时引起风机保护性停机，使反洗效果大大折扣。为了从根本上解决问题，把进过滤器的空气支管改为直径89毫米，改后试运行，罗茨风机出口压力降至0.35MPa，过滤器反洗后效果良好。

五. 积极做好员工的思想政治工作，提高员工的综合素质。

做好员工的思想政治工作，是稳定职工队伍，加快企业发展的根本之路，也为企业的经营、发展奠定了丰厚的人力基础。如何做好职工的思想政治工作？采取谈心、学习的形式，鼓励职工从思想上充分发扬“同心创业，齐心拼搏，专心工作，全心奉献”的泰丰精神，教育职工以厂为家，干群一心，上下拧成一股绳。我们付出了，企业才能发展；企业发展了，我们才有施展才能的平台；只有付出了，才有丰厚的回报。鼓励员工树立崇高的信仰和正确的人生观、价值观，用积极上进的思想武装自己的头脑。在业务上采取技术问题，面对面提问的方式来促进员工的学习这些措施的实施有力地促进了职工的综合素质和能力。

六. 工作存在的不足。

1．管理制度执行力度不够。

2．组织能力有待加强，工作中有怠工现象。

3．工作中雷厉风行的作风执行不好。

4．学习意识有待提高，跨专业学习劲头不足。

以上不足在新的一年里加大工作力度加以克服。

七. 明年的工作打算

回顾一年的工作，在全体热化人员的共同努力下，设备运行可靠，水汽指标合格，为公司的安全生产奠定了坚实的基础。成绩只能代表过去，在新的一年里，还有更多的工作需要去做。

1． 认真执行各项规章制度，抓好规章制度的落实。

2． 继续抓好节能降耗工作，确保完成公司下达的各项指标。

3． 继续抓好职工业务培训，进一步提高员工素质。

热化专业：张生

20xx年x月x日