煤矿生产科月工作总结

1月份 工 作 总 结

生 产 科

20xx年x月x日

1月份工作总结

一、原煤生产任务完成情况:

1月份全矿原煤计划71000吨,预计完成720xx吨,超产1000吨。其中掘进煤计划20xx吨,预计完成20xx吨;回采煤计划69000吨,预计完成70000吨,超产1000吨;综采队丁5-6-22070采面计划38000吨,预计完成39000吨,超产1000吨;综采准备队己16-17-16070采面计划23000吨,预计完成23000吨。采煤准备队己16-17-22041采面计划8000吨,预计完成8000吨;

1月份,采面战线全体干部职工在矿领导的大力支持下,在战线领导的正确带领下,化压力为动力,克服重重困难,实现了安全生产。

二、生产组织情况:

1、综采队施工的丁5-6-22070采面,进入1月份以来,该采面基本步入正常,但由于俯采坡度大,采面下扎幅度不易控制、运输机不平、采煤机拾煤效果不好、机巷压力大、下机头不好推等种种困难,对施工造成很大难度,综采队在战线领导和业务科室的指导下,制定合理有效的措施,要求每班下机头必须做2米超前支护,起吊运输机等措施,并严格落实,保证了采面正常推进。为全月计划完成打下了坚实的基础。

2、综采准备队施工的己16-17-16070采面,本月断层依然存在,主要是采面27—49#架段半煤岩,且岩石属白沙岩,岩石较硬,地质条件差。采取打眼爆破方法破煤岩,工序复杂,进度慢。由于己组采面自然发火期短,造成采面上隅角局部一氧超标,本月继续落实注水注浆措施,对一氧化碳进行治理。采面由于坡度较大,平均坡度达到36°,易窜矸伤人,影响安全生产,对此,战线领导派专人到张村矿通过熟人找了三套防滚矸网,有效的阻止了滚矸伤人等事故,本月采面重点加强断层段施工管理、爆破管理、上下出口支护和风机巷质量标准化达标及机巷治水工作。采面上下出口严格按要求做超前,保证上下出口畅通。

3、采煤准备队施工的己16-17-22041采面本月采面进入收尾阶段,由于推至停采线附近,采面条件变差,出现断层构造,12—40#架全岩,对施工造成一定影响。为提高回采率,经领导同意,采面进行采斜子调整,通过多推机头,实现多采煤的目的。本月下旬采面开始上网上绳,为采面支架回收做准备工作。 安全管理方面,严格落实了瓦斯抽放措施、防自燃专项措施和采面防滚矸措施。

高度重视防瓦斯突出工作,严格执行了采面局部瓦斯抽放措施,保证采面瓦斯抽放效果,做到先抽后采。通过落实各项防自燃措施,配合防突队进行注浆,有效遏制了一氧化碳增大趋势。加强上下隅角的管理,挡墙随采面推进及时补打,黄泥封堵,并按要求吊挂挡风帘,有效解决上隅角瓦斯聚集和向老塘漏风的问题。月初计划8000吨,已完成,现采面开始上网、上绳,预计月底能达到出支架条件,为安全回收打下了坚实的基础。

三、安全质量标准化方面:

1、重点做好丁5-6-22070采面质量标准化精品路线创建及本月x日开现场会的准备工作。

2、重点搞好三个采面风机巷超前支护管理、物料码放和文明卫生管理,通过制定严格标准,督促整改,强调保持,风机巷质量标准化工作有了明显提高。

四、技术管理方面:

1、本月制定了丁5、6-22070采面俯采安全技术措施及下出口做超前支护的补充措施。会审和审批己16、17-22041采面回收措施己会审该采面材料计划等工作,并对回收措施进行学习和贯彻,对三个采面作业规程进行了复审、学习。

2、三个采煤工作面图纸及时结合井下实际进行上图,按要求每周做一次采面剖面图,对井下现场做地质分析。

3、坚持顶板动态压力监测分析工作,及时汇总各采面顶板动态压力数据,分析采面压力显现情况,对下阶段顶板压力情况进行预测。

4、做好采煤战线隐患排查工作,督促基层区队隐患排查台账和隐患排查卡的填写,在每周五对各个采面隐患排查台账进行检查,发现问题及时进行了纠正,整改。

五、培训方面

严格落实了矿下达的和科制定的学习制度,并由生产科牵头,加大战线基层队伍学习培训力度。每班提前一个小时召开班前会用于职工学习培训,本月重点学习了党的十八大精神、集团公司年终工作报告、矿职代会精神、岗位描述和工商管理培训。并由生产科对基层队伍职工学习情况和知识掌握情况进行检查,效果明显。

六、2月份工作安排

生产计划:根据采面生产情况,经领导研究初步制定2月份生产计划:全矿原煤计划75000吨,其中综采队丁5-6-22070采面计划45000吨,综采准备队己16-17-16070采面计划25000吨,掘进煤5000吨。

工作重点:

1、安全生产方面:

①丁5-6-22070采面重点控制好采面俯采下扎角度,抓好下出口及超前段支护管理,机巷及时拉低,保证高度。

②己16-17-16070采面重点抓采面断层段施工管理,上下出口及超前管理、自燃和防突措施落实以及大坡度采面支架防倒滑防滚矸。

③采煤准备队2月份到综采面干杂活期间,加强人员组织,做好安全防护工作。

2、机电检修方面:加强机电检修力度,机电设备备齐易损件。重点加强丁5-6-22070采面大坡度俯采期间采煤机和运输机关键部位检修,转载机放滑管理。采面岩石段爆破加强对支架立柱和设备的保护。

3、质量标准化方面:从文明生产抓起,抓好两巷超前支护,管线吊挂、物料码放,彻底扭转采面脏乱差局面。重点搞好丁5-6-22070采面精品线路创建工作。

4、职工培训方面:提高意识,转变观念,重点抓好职工“双述”、自救器使用方法、防突知识和应知应会知识培训。

七、工作不足之处

综采队丁5-6-22070采面在生产过程中,俯采角度没有控制好,造成运输机下扎角度大,损坏设备;机巷超前支护强度不够,造成顶板下沉,巷道憋帮,拉底工作滞后,影响拉移转载机。出勤人员少,对生产造成一定影响。

综采准备队己16-17-16070采面在生产过程中,采面受断层影响,28#架以上为岩石,给施工造成很大困难,采面整体坡度大,风机巷与采面落差大等,对采面生产造成影响。

采煤准备队己16-17-22041采面在生产过程中,受断层影响,全岩、半岩增加到25架,且岩石比较硬,给施工带来很大困难,采面即将结束,进行甩斜子调整,对生产也造成一定影响。

八、先进单位和先进个人

采煤战线本月评出的先进单位为综采队,先进个人为综采队毛万绪、综采准备队胡国华和采煤准备队秦安。简要事迹如下:

一、先进单位综采队

元月份,综采队紧紧围绕矿下达的生产计划,在采面大坡度俯采、断层构造、机巷压力大棚子变形、人员紧张等困难的生产条件下,发扬艰苦奋斗的拼搏精神,通过采取有效措施克服种种困难,保证安全生产有序进行。本月该单位消除“三违”现象,未出现较大安全隐患,杜绝轻伤事故,并完成3.8万吨的产量计划,为我矿元月份安全生产做出了较大贡献。为鼓舞士气,本月推荐综采队为先进单位。

二、先进个人毛万绪

毛万绪,综采队党支部书记。元月份,综采队施工的采煤工作面条件差,施工难度大,毛万绪作为支部书记,深感责任重大,他元月份基本吃住在矿,常下井盯安全抓生产。在采面俯采坡度大,运输机下扎严重期间,他坚持盯班在现场,利用自己丰富的综采管理经验,组织职工采取有效措施对采面进行调整,及时控制采面俯采坡度,保证采面正常推进,有力促进采面安全生产正常进行,鉴于以上成绩,本月被推荐为先进个人。

三、先进个人胡国华

胡国华,综采准备队检修班班长。在元月份工作中,胡国华组织检修班人员,加强对采面三机检修维护,机电事故明显减少。在采面机电事故发生后,立即下井处理问题,减小事故对生产的影响。本月,胡国华带领检修班,克服采面条件差,设备易损坏、检修人员少、技术力量薄弱等困难,积极组织检修,在保证安全的前提下,顺利完成本月队下达的各项检修任务。为采面安全生产顺利进行做出了贡献。鉴于以上成绩,本月被推荐为先进个人。

四、先进个人秦安

秦安,采煤准备队跟班副队长。他身为副队长,不摆官架子,坚持早下井,晚升井,一心扑下身子抓生产。每月下井带班25次以上。在安全管理方面,秦安不放过任何一个细节,能抓住安全管理重点环节,紧盯不放,能及时排查处理隐患,将安全落实在实处。本月未出现较大安全隐患和任何工伤。在生产组织方

面,秦安能团结带领全班职工,抓住生产关键环节,合理组织生产。本月他所带领的班组,在实现安全的前提下,超额完成计划任务,并工程质量全部达标,为本队安全生产做出了较大贡献。本月被推荐为先进个人。

生产技术科

20xx年x月x日

 

第二篇:煤矿安全生产活动月工作总结

富源县大河镇大沟煤矿

二020xx年安全生产月活动总结

我矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”的安全生产方针,紧紧围绕“安全责任、重在落实”的活动主题,按照上级主管部门下发的关于开展“安全生产月”活动的统一部署和具体要求,对活动进行了认真组织,使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实,并及时制定下发了活动方案,成立了以矿长为组长,带班副矿长为副组长的“安全生产月”活动领导小组,并全员参与,使得此项活动在全矿范围内迅速开展,通过每个月活动的开展,取得了显著的效果,主要表现在一下几个方面:

1、杜绝了轻伤以上事故。

2、三违率下降了50%。

3、杜绝了各类安全事故隐患。

4、杜绝了瓦斯超限事故的发生,瓦斯预警次数下降了5次,瓦斯报警下降了3次。

5、质量标准化工作取得明显提升,通风安全质量标准化工作继续达到一级标准。

6、全员参与“安全活动月”活动,参与率达100%。

7、开展了自救培训工作,培训人数100多人次。

8、强化了“职工反三违”的监察力度,促进矿管理人员工作作风的进一步转变。

为了使“安全月”活动取得实效,确保矿井安全稳定,促进标准化工作进一步提升,我矿主要做了以下几项工作:

一、大力宣传,营造“安全生产月”活动氛围

为确保“安全生产月”活动健康开展,我矿充分利用各种宣传途径,广泛宣传,大造声势,营造氛围,先后通过职工班前会、安全例会等多种场合进行安全宣讲,通过悬挂安全宣传条幅、张贴安全宣传牌版等形式,宣讲“安全生产月”的重要意义和活动要求,全矿共计悬挂宣传条幅6个,宣传牌板4块,通过各种形式的宣传,激发了职工自觉参与安全月活动的热情,促进了领导干部安全生产的责任意识,使安全生产真正进入了每个人心中,消灭了人的不安全行为。

二、多错并举,促进:安全生产月“活动扎实开展

一是,深化制度落实,确保各项制度执行到位。首先严格落实上级主管单位下发的《关于开展全矿“安全生产月”活动的通知》、及时组织全矿带班副矿长以上领导干部进行专项学习,并层层转达,进行了广泛学习,全面落实,并组织抽检,促进《关于开展全矿“安全生产月”活动的通知》真正入脑入心,克服“自满、麻痹”的思想,进一步调动干部、职工对安全生产形势的认识。其次,严格执行了“领导干部入井带班制度”、“安全隐患排查制度”等,通过现场与实际相结合的办法,保证了这些制度的有机结合,班班执行,天天考核,效果明显。

二是,以抓各种安全活动为渠道,促进“安全月”活动深入开展。首先继续深入开展“安全生产月”宣传活动,提高职工安全生产月活

动意识。其次,开展了“自救器使用讲解”活动,使广大职工都学会了一旦发生灾害事故时如何快速、准确的佩戴自救器,提高自救能力。同时还开展了“井口自救器使用抽查及示范”活动。通过此两项活动的开展,保证了全矿下井职工学会了如何正确佩戴自救器,给矿井安全生产做好了服务。

三是,抓安全,重培训,以教育促安全。安全生产活动月中,首先生技科开展了安全培训活动,用各种教育手段把安全活动有声有色的开展起来,从而提高了职工的安全生产水平。其次,还进行了“安全知识有奖问答,预防为主”活动,根据安全活动月培训内容,把日常所学知识编制成各种小问题,对职工进行提问,对回答较好的职工给予一定的物质奖励,刺激职工的参与热情,使培训的内容真正入脑入心。再次是进一步落实和学习“白国周班组管理法”,深入开展班组安全生产建设工作,通过各种安全活动的开展,把“安全月”活动不断引向深入。

四是,围绕重点,重拳整治,扎实做好隐患排查治理。重点围绕“一通三防”主要环节深入开展安全大检查,不仅检查物的安全状态,也着重检查人的思想行为。形成排查隐患横向到边,纵向到底,不留死角,排查隐患工作贯穿到安全生产的全过程,始终把排查隐患到施工的每一个现场、每一个工作地点;对排查出的隐患区验收组负责制表下发各部门进行落实,各部门领导按照治理措施、治理负责人、治理时间、治理方案“四定”原则进行落实治理。对排查出的重大隐患,上报给矿级领导进行平衡。本年度安全月活动中开展各项检查23次,

共排查治理隐患50余条。促进了“安全月”活动扎实开展。

五是,抓好重点盯防,深化动态检查,强化现场监管。在掘进工作面拨门、贯通时,都事先制定了通风系统调整安全技术措施,保证了巷道顺利施工及贯通,确保规程措施的落实兑现,突出“一通三防”的监察工作,加强瓦斯监察关口,确保了安全施工。为“安全月”活动顺利完成目标,奠定了坚实的基础,。

六是,加大反“三违”力度,营造安全生产的浓厚氛围,抽调专门人员组织夜查,对重点区域,重点部位、特殊工种进行巡回式监察,特别对工人的“三违”进行了严格处罚,进一步规范员工行为,做到自觉遵章守纪,自觉远离”三违“。

三、下一步工作计划

一是,整理工作思路,深入贯彻落实上级安全指示精神和各项规章制度,坚持“安全第一、效益第二、生产第三”的原则,牢固树立一切事故都是可以避免的观念,进一步强化安全管理,狠抓制度的落实,高度重视细节管理,并把安全管理的关口前移,以全国第十个“安全生产月”活动为载体,做好职工的安全思想教育工作,营造良好的安全生产氛围。

二是,突出重点,全面抓好现场管理

1、抓好几处掘进巷道的贯通工作,据统计,预计明年年我矿将有大大小小10多次巷道贯通,同时还有几处巷道需要启闭。为此,必须提前巷道贯通、启闭等措施,保证安全施工。

2、抓好雨季“三防”管理工作,保护好库房内各生产设备及工

具不受水患威胁,保证正常的生产作业。

三是,深入开展隐患排查工作,特别是针对独立岗位、关键岗位,要加强巡查;另外,加强班前会质量的管理,保证班前会的质量,深入开展班前会“十二种不放心的人”的排查工作,一旦发现严禁入井上岗作业,从源头抓住安全。

四是,全面抓好安全教育培训工作,充分发挥五级培训机构的作用,进一步提高培训质量,对文化素质比较低的采取针对性的措施,保证培训效果,确保事事安全生产。

五是,全面加强质量标准化建设,按照集团公司制定的安全质量标准化标准。精品岗位的实施标准,从严要求,从严检查,不留死角,全面动态达标。

六是,加强区队班组生产建设。认真实施班组安全生产各项管理制度,深入推行《白国周班组管理法》,并开展各班组之间相互学、相互比。形成学有先进、赶有方向,促进整体工作的不断提升。

富源县大河镇大沟煤矿

20xx年x月x日

相关推荐