资助活动总结

20xx年学生资助工作走访活动总结

为进一步扩大学生资助惠民政策的影响力,广泛听取群众意见,提高学生资助工作水平,按照《安徽省教育厅关于继续开展安徽省学生资助工作“百千万”走访活动的通知》(皖教助函〔20xx〕30号)、《亳州市教育局关于印发20xx年学生资助工作走访活动实施方案的通知》(教助函〔20xx〕66号)、《蒙城县教育局关于印发20xx年学生资助工作走访活动实施方案的通知》(蒙教助〔20xx〕6号)文件精神要求,我校领导高度重视,制定走访活动时间表,明确工作要求。

我校分管学生资助工作的校长王学聘、校长助理戴琳、孙涛、学生资助管理办公室主任刘芳红及各班主任通过采取家访、面谈、电话寻访等方式进行。本次走访活动共走访学生79人,深入20多个受助学生家庭,对于走访活动中发现的问题及时给予回复和解决,对于学生及学生家长提出的建议进行认真梳理和分析。

以走访活动为契机,通过深入经济困难学生家庭,倾听群众心声,搭建资助与学生、家长和社会的沟通平台,积极宣传国家中职资助政策,提高群众对资助政策的知晓率、满意度。

蒙城县高级职业中学

20xx年x月x日

 

第二篇:赞助活动总结

赞助活动总结

20xx年x月8 号,公共关系部熊冬,周密为文法系女生节“美丽‘心’生,女生节”拉赞助 。虽然我们没有成功,但积累了一些经验教训。希望对以后的活动有所帮助! 拉赞助要有充足的准备,时间上可以分为活动前,活动中,活动后。根据不同阶段准备相关的材料。当然,要对每次的活动有充分的了解,这样当你向商家介绍你的活动时才能更显得你信心十足!

一、拉赞助前的准备

1. 熟悉自己的学校,自己的学生组织。

2. 80对自己此次的活动安排做到心中有数。

3. 做好活动策划书,商家是要看数字和预期效果的。

4. 锁定商家,先对该公司或者商店有点初步了解,寻求话题和合作点。

5. 出发前准备多一些资料,可以是学校同类型活动好的一面和学生组织一些历史

经典资料。

6. 选择好你的拍挡,每次拉赞助最好2-3个人一组,男女搭配。分好工,谁做

记录,谁解说,谁回答问题。

7. 选择好去的路线和明确公司地址(最好一次去多家),并且与公司负责人先用

电话约好时间。

8. 外出拉赞助,除了拉赞助外。你的一行一动都代表着所在学生组织的形象。所

以注意言行,装束。

二、策划阶段

1. 对方需要什么?虽然需求各不相同,但是归根到底,有一点是很明确的,即对

方希望通过合作产生宣传效益,进而带来经济效益;希望投入1块钱能给他带

来10块甚至更多的收益。

2. 我方优势何在,如何发挥?这是对前一问题回答,是说服对方与你而非与他合

作的依据。

3. 两者结合,分析双方合作的基础,提出使对方宣传效益有起码保障的合作方案,

即策划书。当然,做策划书之前,首先要根据以上思考作调查研究,寻找可行

性较大的合作伙伴,尽可能做到有的放矢。在寻找合作伙伴过程中,需特别考

虑我方优势与对方的契合点。比如说校电视台、广播站、组织的网站具有宣传

方面的优势;而活动本身也各有特色,譬如普通话大赛与书店合作,比起歌舞

晚会来,就会觉得更为“对口”。这当然也是说服对方的重要条件。做策划书时,

务必注意自我定位,即要强调是平等的合作伙伴关系:你提供财力,我提供人

力,我们一起把活动搞好;我得到你的支持使活动顺利开展,你在活动过程得

到广告宣传,双赢。所以,自我定位,固然不可过高过傲,但也不宜太低太“贱”,

因为拉赞助本质上是合作。这就要求我们在策划书要尽可能表现得客观严谨,

尽可能突出宣传方式及实施细节。此外,须坦诚以待,能做什么,不能做什么,

有什么优势,可以如何发挥……一目了然,绝不要开空头支票,力求让商家看

完你的策划书有这种感觉:你是负责任,你是有经验的,你是替他着想的。校

园策划书一般有几个组成部分:前言,活动介绍,工作计划,宣传计划,商家

补偿计划,经费预算等等。对于经费预算,大家要特别重视。尽可能做到明确

而详实,需要多少现金和物品,现金花在哪儿,物品有何用,一目了然。力求

留给对方一种印象:不是漫天要价,而是为了保证活动顺利进行的基本要求;

每一分钱你都用到点儿上,你是有合作诚意的。

三、交涉阶段

1. 注意一些礼仪上的问题,比如,(1)衣着整洁,并尽可能稳重些,给对方暗示:

我是尊重你的;我是干练的,有经验的;(2)不迟到,向对方表明:我是守时的,我是守信的,跟我合作没错;(3)无不良习惯,如抠鼻子,挖耳朵,跷二郎腿,讲粗话……这些问题务必十分注意,尤其是双方初次见面的时候。当然,这就要求我们平时就要培养良好的习惯。

2. 要充分利用语音、语调、语气、语速、手势表情等感染对方。只有事先说服自

己,才有可能说服别人。当然,这里涉及一个“度”的问题务必注意不要太过火,否则,过犹不及,适得其反。如何把握“度”的问题,这就要求你仔细观察,灵活应变,比如发现对方已被调动起来,你可适当再提一提;若对方稍流露出一丝不耐烦,那么你要马上压一压。此外针对策划书的合作条款,或简要列举,或重复强调,也要因人而异。

3. 交涉过程中,应该强调的是宣传方式,即你能做什么,准备如何落实而不是一

味夸大宣传效益。因为广告就是一种投资,投资就是要承担一定风险的。这里有两层含义:首先,宣传效益不等于经济效益,利弊得失的判断工作应该由对方去完成;其次,宣传效益最终要通过宣传行为来实现,因此哪些宣传方式准备如何落实才是我们自始至终要强调突出的,这实际上是消除对方的后顾之忧,引导对方做出有利于我方的判断。

四、落实阶段。

拉赞助不是仅仅局限在前两步,以为拿到钱就结束了,这是一种误解。签合同,拿到钱,只是合作的开始,真正的工作刚刚展开,比如还要落实协议条款,还要提供反馈资料。对于协议条款的落实问题,不仅仅是态度问题,还是性质问题,决定了双方是合作关系还是欺诈与被欺诈关系。如果是前者,双赢;如果是后者,看起来是一赢一输;实际上是“双输”,往往是被欺诈者“一朝被蛇咬,十年怕井绳。”而斯诈者“捡了芝麻,丢了西瓜。”

备注:联系公司注意的小问题。

1.不要在前台小姐哪里浪费太多时间,她没有决定权。

2.最好直接与商家面谈,因为接电话的一般都不是老板,他没有发言权。

3.去一家公司,无论你如何失败,对方如何没有诚意和兴趣都好,你一定要拿到其中一个人的联系方法(卡片)。

4.拉赞助的时候,除了介绍的话,其他的少说,让你的赞助商多说话,并认真仔细回答他的问题。并记录他的观点和看法。

5.拉赞助的时候注意提及具体,细节的东西。这样的话公司会觉得我们是准备充分和认真对待的。

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