创优计划部分完成情况及技术创新情况

一、 施工进度（截止6月x日）

1）钻孔灌注桩设计总量为310根，累计完成287根，占设计总量的92.6%；

2)承台（系梁）设计总量为140个，累计完成90个，占设计总量的64.2%；

3）桥梁墩柱的设计总量为298个，累计完成161个，占设计总量的54.1%；

4）盖梁的设计总量为140个，累计完成56个，占设计总量的40.0%；

5) 预制35m箱梁的设计总量为1756片，累计完成238片，占设计总量的13.6%；

6) 229#2个耳墙，6个肋板全部完成；

7) 双孔混凝土圆管涵施工完；

8）预制梁板设计总量为2156片，累计完成安装20片，占设计总量的0.93%。

二、质量创优计划部分完成情况

1、根据创优目标，按照分项工程划分情况将质量目标层层分解，落实到每一个分项工程，每一个工序，由此落实到每一个班组、施工人员，不定期开展质量检查，根据签订内容及要求做出奖罚。

2、根据工程实际建立ＱＣ小组，并按照内容要求定期活动。建立的ＱＣ小组为：

Ａ：“增强预制箱梁细部感观质量”小组；

B：“提高灌注桩钢筋笼现场直螺纹连接质量”小组；

C：“减少预制箱梁腹板混凝土表面气泡”小组。

3、质量例会

（1）每周举行一次小型质量例会，参加例会人员：质量科科长、质量员、各施工对班组长及其质量员，例会由质量科科长主持。

（2）每月月底举行一次大型质量例会，参加例会人员：质量管

理领导小组成员、部室负责人、技术人员、班组长及协作施工单位负责人，例会由项目总工主持。

为了保证工程质量，项目部专门请公司相关职能部门对全体管理人员从不同角度进行了4次质量培训，5月x日技术质量处处长进行了质量管理和预制构件质量通病防止措施的专业培训；5月x日公司检测中心主任进行了预拌混凝土质量控制参数和现场控制技术的培训；5月x日公司动力处处长从施工机械方面对操作人员进行了质量培训。

4、预防措施的制定和跟踪验证

本工程开工以始，项目部在项目总工的带领下就针对灌注桩施工、线下结构施工、预制梁的预制等分项工程制定了23条质量通病的预防措施，在随后的工程施工中，项目部质量科及时验证所制定的预防措施的有效性，发现措施有效可行，就坚持执行，如果措施不当，即刻召集相关人员分析原因，继续制定切实可行的预防措施来预防工程质量通病的发生。

（1）槽型橡胶条的应用

为了确保预制箱梁底模和侧模连接处不漏浆，项目部专门定制了槽型橡胶止浆条，该橡胶止浆条可以直接镶嵌在台座钢板上，夹在侧模和底模之间，很好的解决了侧模和底模之间漏浆的现象。

（2）箱梁的养护

在预制场建设的初期，项目部就专门考虑了预制梁的养护问题，在每个预制台座的端部均设置了水龙头，很好的解决了预制梁养护的

用水问题，为后期预制梁的养护提供了方便和保证。

（3）钢筋定位模架、卡具的应用

为了保证灌注桩钢筋笼主筋的间距和预制梁钢筋的间距，项目部专门设计制做钢筋定位模架，应用于钢筋笼加工和小箱梁绑扎中，既控制了质量，又加快了施工速度。

（4）养护卡具的应用

设计制做预制梁养护用钢筋卡具，保证土工布与混凝土表面附着严实，解决了腹板表面养护困难的问题；

（5）箱梁齿板的单独绑扎

预制箱梁齿板钢筋比较复杂，绑扎时间较长而且质量不易控制，采用提前预制绑扎成型再与顶板钢筋绑扎的方法，既保证了质量，又加快了施工速度。

（6）技术交底工作

针对前期施工员的的技术交底对于操作人员没有实际操作性，5月上旬由项目总工程师对全体施工员和管理人员进行了如何编写技术交底培训，培训后由施工员重新编写技术交底，并报项目总工审核后进行交底。本月共完成技术交底19份，对12家分包作业队进行了38次共860人的技术交底培训。为今后的质量工作打下坚实的基础。

（7）质量专项检查

项目部定期对施工现场质量进行专项检查。5月x日由技术、质量、工程部门联合对预制梁场进行了全面质量检查，检查结果：箱梁外观尺寸，截面尺寸，横隔梁尺寸，外露钢筋长度等的误差均在规

范和设计要求的范围之内，但箱梁端头仍存在局部漏浆现象，成品保护不到位，箱梁局部有轻微破损现象，针对局部漏浆，项目部对模板工重新进行了交底，并安排现场施工员严格验收程序，避免此类问题的再次发生；针对成品保护问题，项目部制定了成品保护计划，并把责任落实到人，过程中督促管理人员做好成品保护交接记录。共下发质量整改通知单7份，发现的质量问题已全部整改完成。

(8)预制梁合格证的应用

在预制梁的施工过程中，项目部发现出池的的预制梁存在着不同程度的质量问题，针对此种情况，项目部专门制作了预制梁合格证，在施工过程中对预制梁进行跟踪检查，合格一项，在合格证上注明一项，直到合格证上的检查项全部检查完成并合格后，预制梁才可申请出池。此合格证的检查项由施工员、质量员并邀请监理单位一同检查。此合格证还做为分包作业队月底计量的依据，预算部门只有见到施工员提供的完整合格证，分包单位才可计量此梁。合格证制度的采用大大提高了预制梁的质量。

5、今后质量控制重点

灌注桩钢筋笼加工：重点控制直螺纹套丝的质量，声测管的连接质量。

预制箱梁施工：重点控制混凝土振捣、箱梁截面尺寸、波纹管位置、钢绞线张拉及灌浆，加强成品保护。

预制箱梁架设施工：重点控制支座中心偏位，安装的倾斜度，顶面纵向高程，相邻两梁顶面高差以及运梁、架梁过程中的成品保护。

沥青混凝土施工：重点控制沥青混凝土的铺设温度，碾压温度，铺设厚度、平整度等技术指标。

三、部分技术革新情况

1、JJD-10型灌注桩检测系统的应用

为了确保灌注桩的质量，项目部在灌注桩施工开始就请采用专业的JJD-10型灌注桩检测系统对灌注桩的施工过程进行检验。该设备可以同时检验灌注桩的孔径，孔深，孔的垂直度，沉渣厚度等技术指标，该设备的采用，既保证了检测结果的准确性，又加快了检测的速度。

2、部分钢筋加工卡具的发明和应用

在灌注桩和线下钢筋加工过程中，我项目部施工员与技术工人一同制作出了几种非常有效的钢筋加工卡具，如：钢筋笼主筋限位卡具、加筋箍弧形卡具、螺旋筋定位卡具、盖梁骨架加固卡具等。以上系列的卡具为钢筋加工的精度控制提供了有力保障，既保证了加固的精度又加快钢筋加工的进度，在历次检查中均获得领导的好评。

3、通过与业主、设计、监理沟通提高了部分施工过程的效率

（1）横给梁设计为腹板顶部和底部宽度相同，协调后变为腹板顶部比底部宽4厘米，模板修改后既加快了拆模的速度又大大减少了中横梁由于拆模不便引起的缺棱掉角。

（2）设计箱梁地板预埋钢板比梁体长1厘米，协调后将长出的1厘米钢板去掉，更改后大大提高了制梁台座的通用性，节省了工程费用，提高了资源利用率。

 

第二篇：安兴高科近三年技术创新活动情况总结

一、企业技术创新总体情况说明

安兴高科成立以来主要从事智能建筑、计算机系统集成、LED公共信息显示系统以及相关应用软件、产品的研发、转让、咨询服务,20xx年x月被授予国家高新技术企业。

近三年，公司先后投入了660万元，占3年总收入的%从事新产品开发、科技创新活动，开发设计了15项软硬件系统，并将系统应用于工程项目，取得了良好的经济效益。公司近三年资产总额分别为4496.42万元、6030.02万元、7345.83万元，总资产增长率为27.96%；公司近三年销售收入分别为3703.48万元、2689.19万元、3446.33万元，销售增长率为0.38%，受国家宏观经济调控的影响，我公司近三年销售收入增长率较低，但我公司近三年年均收入实际上比20xx年收入实现大幅度增长，20xx年收入较20xx年增长了102.11%。

二、企业核心知识产权申报与授权情况

20xx年x月以来，安兴高科通过自主研发，共取得“人力资源管理软件”、 “安兴工程建筑供应管理系统”、“LED显示屏多功能远程信息发布及控制系统”、 “安兴通用自动语音服务系统”、“安兴标签打印系统”、“安兴高校收费管理系统”等6项具有完全自主软件著作权，截至20xx年底公司共拥有12项软件著作权。

三、企业所取得科技成果及转化情况

公司科技创新主要聚焦在智能化建筑及信息化管理领域，其中“安徽省旅游集团人力资源管理系统”项目于20xx年x月立项，9月在安徽省旅游集团进行产品合作试用，10月完成调试，进入规模生产阶段；“安兴工程建筑供应管理

系统”项目20xx年x月立项，20xx年x月完成产品内部测试工作，4月开始在安徽国际金融贸易中心进行产品的合作试用，6月正式使用；“LED显示屏多功能远程信息发布及控制系统”项目于20xx年x月立项，20xx年x月进行了产品的初步推广，目前该产品已在淮南气象局、合肥新站区管委会等项目中得以应用，并取得了用户好评；“安兴通用自动语音服务系统”项目于20xx年x月立项，20xx年x月完成测试，该项产品由于架构的合理性、底层接口的灵活性，具有较好的市场推广价值，目前在安徽金融贸易中心、绍兴世茂新世纪A3地块瑞典工程项目中应用；“安兴标签打印系统”项目于20xx年x月立项，7月完成产品研发、测试，8月在巢湖职业技术学院新校正式使用，实现图书馆、档案室的标签打印功能；“安兴高校收费管理系统”项目20xx年x月立项，20xx年x月完成测试，8月在巢湖职业技术学院新校区使用，完成秋季招生的收费工作，很好地解决了高校收费过程中遇到的权限分配、部门分配、收费业务处理、报表打印等相关问题。

这些系统应用省内外各大项目工程中，不仅提高用户的信息化管理水平，也提高了我公司在市场上的竞争力。

四、企业研发组织管理水平情况

安兴高科20xx年x月修订了《研发项目投入核算制度管理办法》、《研发人员的绩效考核奖励制度》，激发科研人员工作积极性和主动性，20xx年x月与安徽大学科学技术处、计算机科学与技术学院重新签订了产学研合作协议，开展产学研合作活动，通过长期的合作打造一流的引才引智平台和创业就业基地，有效地提升了企业技术创新能力。20xx年调整了技术研究开发部门组成人员，成立了以总经理为主任，副总经理和行政总监为副主任，挑选28名技术骨干力量作为研发中心成员的研发体系，同时拨付部分资金，购买了新设备，加强了研发设施配备工作，截至20xx年底公司共拥有12项软件著作权。其中“LED显示屏多功能远程信息发布

及控制系统软件”被列入国家创新基金资助项目，按计划将在20xx年x月进行项目验收。

公司在省内同行业中率先获得建设部颁发的“建筑智能化工程设计与施工一体化壹级资质（双甲资质）”；信息产业部颁发的“计算机信息系统集成三级资质”；安徽省安全技术防范行业协会授予的“安全技术防范行业壹级资质”。

安兴高科于20xx年就通过了ISO9001：20xx质量管理体系认证，在被授予“国家高新技术企业”后，注重体系与科技创新工作的结合，20xx年通过了ISO14000环境管理体系、职业健康安全管理体系认证，实现了企业研究开发活动的科学规范化管理。

安兴高科自被授予“国家高新技术企业”以来，坚持以科学发展观为指导，以增强自主创新能力为重点，围绕科技技术创新、自主知识产权创造应用为内容，开展了一系列富有成效地自主创新工作，在国家对房地产市场加强调控、房地产行业处于低迷时期的严峻形势下，为企业的发展提供了强有力的支撑，提升了企业的市场竞争力。