20xx年上半年，在总公司正确领导下，在上级各部门的支持帮助下，XXXX公司广大干部员工坚持以“十二五”节能减排规划为指导，开展学习实践科学发展观活动为契机，全面落实总公司的总体部署，公司把节约能源和充分利用资源，降低成本，降低消耗当成企业提高经济效益，走可持续发展之路的重要手段来抓，采取了一系列的节能降耗措施，努力打造资源节约型企业。

一、 上半年节能减排工作座谈会召开情况

为圆满完成 20xx年度省政府、集团提出的节能减排目标任务， 部

署和动员我公司节能减排任务，6月x日上午，公司在三楼会议室召开节能减排工作座谈会。公司总经理、常务副总经理及主管节能工作的副总工程师参加会议，各部室负责人和各车间主任等20余人参加了会议。会议由主管节能工作副总经理主持。

会议总结了上半年的节能减排工作经验，部署了下半年的工作任

务和目标。会议指出节能减排工作已经涉及到国家能源的大事，不仅仅是应对资源稀缺与环境承载能力有限的挑战的必然选择，也是减轻我们企业自身压力，增加职工福利的有效途径；节能减排工作要注重实效，多动脑筋，多想办法。落实完成节能减排的指标，不仅仅要依靠各种形式的竞赛活动，更重要的是要动员起每个干部职工参与。 会议要求全体干部职工，要敢于面对自己，改变观念，用于突破，在成绩面前找差距，在节能减排工作上要取得比以往更大的成绩。

会议最后部署三点要求：一是要加大节能减排宣传力度，做好6月份节能宣传月工作的力度，把今年节能宣传月和低碳日宣传活动全面落实到每个职工心里；二是根据各部室和车间实际，做好节能减排任务目标的分解，形成制度化；三是要积极参与节能减排活动，在活动中总结，在总结中提高。

二、节能减排工作目标及完成情况

（一）目标任务。 节能目标任务：20xx年总公司给公司制定了节能责任目标明细表，明确要求公司万元产值综合能耗在4.0吨标煤/万元以下，工程节能量在300吨标煤以上。 减排目标任务：20xx年总公司给公司制定了排污总量控制指标明细表，明确要求公司二氧化硫排放在161吨以下、氮氧化物在130吨以下、烟（粉）尘在160吨以下，固体废物当年堆存量为0吨，当年利用率在100%。

（二）完成情况。 根据部门统计的数据显示，到上半年为止我公司通过努力基本上完成了节能减排目标任务。 节能方面： 1、20xx年截止到5月份目前能源消耗情况：公司20xx年1-5月份共生产工业盐699779吨，实现工业盐产值1.8亿元，能源消耗为72401.57吨标煤，20xx年截止到5月份公司万元产值综合能耗为3.84吨标煤/万元，单位产品能耗为0.10346吨标煤/吨盐。 2、20xx年同期能源消耗情况：20xx年度同期共生产工业盐 613478吨，实现工业盐产值1.69亿元，能源消耗为54376.92吨标煤，20xx年同期公司万元产值综合能耗为3.24吨标煤/万元，单位产品能耗为0.08863吨标煤/吨盐。 3、20xx年1-5月份与20xx年同期能源消耗分析：20xx年1-5月份比20xx年同期同比：工业盐产量增加8.6万吨，同比增幅14.07%；工业盐产值增加2031.5万元，同比增幅12.08%；能源消耗增加18024.65吨

标煤，同比增幅33.14%；万元产值综合能耗增加0.6吨标煤/万元，同比增幅18.51%；单位产品能耗增加0.014吨标煤/吨盐，同比增幅16.73%。 4. 原因分析： （1）、XXXX公司在20xx年上半年经济形势严峻，市场竞争惨烈、工业盐价格持续下跌的情况下，对外加大销售力度，在确保原有客户的基础上，进一步开拓新的客户资源，在两碱企业均降低生产负荷的情况下，公司工业盐产量比20xx年同比增加86301吨，但工业盐销售价格急剧下降，20xx年上半年在销售量同比增加86301吨的基础上，工业盐产值同比增加2031.5万元，以致万元产值综合能耗同比增加0.6吨标煤/万元，同比增幅18.51%。 （2）、20xx年上半年，XXXX公司严格生产工艺指标控制，对生产系统进行全面检修，彻底清理影响传热的垢层及加热室积水，减少热量损失，提高蒸汽利用率；同时加强锅炉用煤管理，提高中煤的使用比例，减少原煤使用量。通过以上措施，20xx年度上半年在工业盐产量同比增加86301吨的基础上，能源消耗同比增加18024.65吨标煤，同比增幅33.14%。 XXXX公司在20xx年上半年总能耗为72401.57吨标煤，20xx年同期总能耗为54376.92吨标煤，总能耗同比增加18024.65吨标煤。但20xx年上半年能源统计中有上年留存6000吨原煤。 减排方面：二氧化硫排放量为58.49吨，占全年考核指标的36.32%，氮氧化物为50.77吨，占全年考核指标的39.05%、烟（粉）尘为23.59吨，占全年考核指标的14.74%，固体废物经过综合利用全部用来制砖，利用率为100%，堆存量为0。

（三）主要做法。 1、加强动员，精心部署。对国家节能降耗工作会议及有关节能降耗文件和会议精神进行组织学习，统一思想，明确公司节能降耗工作目标，落实节能降耗工作责任，对“十二五”期间工作认真进行了

分解细化，作出了具体部署。 2、加强领导，制订文件。为切实抓好节能减排工作，公司设置了节能减排办公室，出台相关文件，做到了工作结构健全、分工明确、责任落实。 3、注重监管，增强实效。为确保完成节能减排目标任务，所有工作都在公司领导的督促和安排下工作，及时研究解决工作执行中出现的问题，对节能减排项目实施定期监督性检查，确保各个环节的安全、有效实施。

三、存在的问题

1、节能减排的意识有待进一步提高。少数部门成员或员工对节能工作认识还不到位，企业管理在有些方面还较为粗放，节能减排意识还比较淡漠，制度不完善，节能减排还未变成公司员工的自觉行为。 2、节能减排形势依然严峻。公司热电联产项目马上竣工验收，运行初期规章制度尚不完善，节能减排压力非常之重，为实现公司的 健康和可持续发展，就必须降低能源消耗，因此完成节能减排任务的工作任重道远。 3、节能减排空间缩小。公司一直把节能减排工作做为重中之重的工作来抓，近年来都超额完成了治理任务，削减了排放量，工业减排的空间非常有限，削减难度增大。 4、节能减排投入不足。公司在引进新技术，实现技术改造方面较为慎重，投入资金较少，在一定程度上与节能的任务还不相适应。 四、下一步工作措施 1、进一步强化节能减排工作认识。节能减排是国家的重大部署，是一条不可逾越的红线。我们将进一步统一思想，牢固树立抓节能减排就是落实科学发展观、转变经济发展方式的理念，充分认识节能减排工作的长期性、艰苦性和复杂性，切实做好节能减排工作。 2、进一步严格节能减排工作目标。根据集团全年部署，结合公司现状，积极做好节能减排

工作，把能耗与减排工作融入到企业的长期发展之中，继续夯实上半年工作取得的成绩，在现有基础上再努力把节能减排工作深化、做细。 3、进一步加强清洁生产和循环经济。让企业变只靠自身“单打独斗”式的内部节能减排，走多企业、跨行业、区域间循环经济之路，推进企业之间消化工业废物的“循环链”，通过行业成员之间副产品和废物的交换、能量和废水的逐级利用、基础设施的共享，达到工业废物全面得到循环利用的目的，提升节能减排的成效。 4、XXXX公司现在的能源消耗主要为制盐蒸发装置消耗的外购蒸汽，各类动力设备消耗的电能，锅炉使用的燃料煤等，锅炉产生的蒸汽及外购蒸汽为了能与制盐装置的热能需求相匹配，均要进行减温 减压，致使公司在热能利用上存在较大的浪费。为进一步优化工艺系统配置，实现能源的最优化管理，减少生产中热能的浪费，提高热能利用率，公司于20xx年初进行了蒸汽余热发电的节能工程立项，截至目前该工程的土建工程、主体设备、配套设施等均已建设安装完毕，现在正在进行与供电公司电网的联网工作，计划8月底蒸汽余热发电节能工程的汽轮发电机组投入使用，月可减少外电购入约590万度，预计月可节省标煤725吨标煤。20xx年x月至12月可累计节省标煤2175吨标煤，下半年可完成总公司下达的20xx年度工程节能量1200吨标煤的工作任务。

公司

20xx年x月x日

 

第二篇：XXXX公司20xx上半年度节能减排工作总结

XXXX公司

20xx年上半年节能减排工作总结

20xx年上半年，在总公司正确领导下，在上级各部门的支持帮助下，XXXX公司广大干部员工坚持以“十二五”节能减排规划为指导，开展学习实践科学发展观活动为契机，全面落实总公司的总体部署，公司把节约能源和充分利用资源，降低成本，降低消耗当成企业提高经济效益，走可持续发展之路的重要手段来抓，采取了一系列的节能降耗措施，努力打造资源节约型企业。

一、上半年节能减排工作座谈会召开情况

为圆满完成20xx年度省政府、集团提出的节能减排目标任务，部署和动员我公司节能减排任务，6月x日上午，公司在三楼会议室召开节能减排工作座谈会。公司总经理、常务副总经理及主管节能工作的副总工程师参加会议，各部室负责人和各车间主任等20余人参加了会议。会议由主管节能工作副总经理主持。

会议总结了上半年的节能减排工作经验，部署了下半年的工作任务和目标。会议指出节能减排工作已经涉及到国家能源的大事，不仅仅是应对资源稀缺与环境承载能力有限的挑战的必然选择，也是减轻我们企业自身压力，增加职工福利的有效途径；节能减排工作要注重实效，多动脑筋，多想办法。落实完成节能减排的指标，不仅仅要依靠各种形式的竞赛活动，更重要的是要动员起每个干部职工参与。

会议要求全体干部职工，要敢于面对自己，改变观念，用于突破，在成绩面前找差距，在节能减排工作上要取得比以往更大的成绩。

会议最后部署三点要求：一是要加大节能减排宣传力度，做好6月份节能宣传月工作的力度，把今年节能宣传月和低碳日宣传活动全面落实到每个职工心里；二是根据各部室和车间实际，做好节能减排任务目标的分解，形成制度化；三是要积极参与节能减排活动，在活动中总结，在总结中提高。

二、节能减排工作目标及完成情况

（一）目标任务。

节能目标任务：20xx年总公司给公司制定了节能责任目标明细表，明确要求公司万元产值综合能耗在4.0吨标煤/万元以下，工程节能量在300吨标煤以上。

减排目标任务：20xx年总公司给公司制定了排污总量控制指标明细表，明确要求公司二氧化硫排放在161吨以下、氮氧化物在130吨以下、烟（粉）尘在160吨以下，固体废物当年堆存量为0吨，当年利用率在100%。

（二）完成情况。

根据部门统计的数据显示，到上半年为止我公司通过努力基本上完成了节能减排目标任务。

节能方面：

1、20xx年截止到5月份目前能源消耗情况：公司20xx年1-5月份共生产工业盐699779吨，实现工业盐产值1.8亿元，能源消耗为72401.57吨标煤，20xx年截止到5月份公司万元产值综合能耗为

3.84吨标煤/万元，单位产品能耗为0.10346吨标煤/吨盐。

2、20xx年同期能源消耗情况：20xx年度同期共生产工业盐

613478吨，实现工业盐产值1.69亿元，能源消耗为54376.92吨标煤，20xx年同期公司万元产值综合能耗为3.24吨标煤/万元，单位产品能耗为0.08863吨标煤/吨盐。

3、20xx年1-5月份与20xx年同期能源消耗分析：20xx年1-5月份比20xx年同期同比：工业盐产量增加8.6万吨，同比增幅14.07%；工业盐产值增加2031.5万元，同比增幅12.08%；能源消耗增加18024.65吨标煤，同比增幅33.14%；万元产值综合能耗增加0.6吨标煤/万元，同比增幅18.51%；单位产品能耗增加0.014吨标煤/吨盐，同比增幅16.73%。

4. 原因分析：

（1）、XXXX公司在20xx年上半年经济形势严峻，市场竞争惨烈、工业盐价格持续下跌的情况下，对外加大销售力度，在确保原有客户的基础上，进一步开拓新的客户资源，在两碱企业均降低生产负荷的情况下，公司工业盐产量比20xx年同比增加86301吨，但工业盐销售价格急剧下降，20xx年上半年在销售量同比增加86301吨的基础上，工业盐产值同比增加2031.5万元，以致万元产值综合能耗同比增加0.6吨标煤/万元，同比增幅18.51%。

（2）、20xx年上半年，XXXX公司严格生产工艺指标控制，对生产系统进行全面检修，彻底清理影响传热的垢层及加热室积水，减少热量损失，提高蒸汽利用率；同时加强锅炉用煤管理，提高中煤的使用比例，减少原煤使用量。通过以上措施，20xx年度上半年在工业盐产量同比增加86301吨的基础上，能源消耗同比增加18024.65吨标煤，同比增幅33.14%。

XXXX公司在20xx年上半年总能耗为72401.57吨标煤，20xx年

同期总能耗为54376.92吨标煤，总能耗同比增加18024.65吨标煤。但20xx年上半年能源统计中有上年留存6000吨原煤。

减排方面：二氧化硫排放量为58.49吨，占全年考核指标的36.32%，氮氧化物为50.77吨，占全年考核指标的39.05%、烟（粉）尘为23.59吨，占全年考核指标的14.74%，固体废物经过综合利用全部用来制砖，利用率为100%，堆存量为0。

（三）主要做法。

1、加强动员，精心部署。对国家节能降耗工作会议及有关节能降耗文件和会议精神进行组织学习，统一思想，明确公司节能降耗工作目标，落实节能降耗工作责任，对“十二五”期间工作认真进行了分解细化，作出了具体部署。

2、加强领导，制订文件。为切实抓好节能减排工作，公司设置了节能减排办公室，出台相关文件，做到了工作结构健全、分工明确、责任落实。

3、注重监管，增强实效。为确保完成节能减排目标任务，所有工作都在公司领导的督促和安排下工作，及时研究解决工作执行中出现的问题，对节能减排项目实施定期监督性检查，确保各个环节的安全、有效实施。

三、存在的问题

1、节能减排的意识有待进一步提高。少数部门成员或员工对节能工作认识还不到位，企业管理在有些方面还较为粗放，节能减排意识还比较淡漠，制度不完善，节能减排还未变成公司员工的自觉行为。

2、节能减排形势依然严峻。公司热电联产项目马上竣工验收，运行初期规章制度尚不完善，节能减排压力非常之重，为实现公司的

健康和可持续发展，就必须降低能源消耗，因此完成节能减排任务的工作任重道远。

3、节能减排空间缩小。公司一直把节能减排工作做为重中之重的工作来抓，近年来都超额完成了治理任务，削减了排放量，工业减排的空间非常有限，削减难度增大。

4、节能减排投入不足。公司在引进新技术，实现技术改造方面较为慎重，投入资金较少，在一定程度上与节能的任务还不相适应。

四、下一步工作措施

1、进一步强化节能减排工作认识。节能减排是国家的重大部署，是一条不可逾越的红线。我们将进一步统一思想，牢固树立抓节能减排就是落实科学发展观、转变经济发展方式的理念，充分认识节能减排工作的长期性、艰苦性和复杂性，切实做好节能减排工作。

2、进一步严格节能减排工作目标。根据集团全年部署，结合公司现状，积极做好节能减排工作，把能耗与减排工作融入到企业的长期发展之中，继续夯实上半年工作取得的成绩，在现有基础上再努力把节能减排工作深化、做细。

3、进一步加强清洁生产和循环经济。让企业变只靠自身“单打独斗”式的内部节能减排，走多企业、跨行业、区域间循环经济之路，推进企业之间消化工业废物的“循环链”，通过行业成员之间副产品和废物的交换、能量和废水的逐级利用、基础设施的共享，达到工业废物全面得到循环利用的目的，提升节能减排的成效。

4、XXXX公司现在的能源消耗主要为制盐蒸发装置消耗的外购蒸汽，各类动力设备消耗的电能，锅炉使用的燃料煤等，锅炉产生的蒸汽及外购蒸汽为了能与制盐装置的热能需求相匹配，均要进行减温

减压，致使公司在热能利用上存在较大的浪费。为进一步优化工艺系统配置，实现能源的最优化管理，减少生产中热能的浪费，提高热能利用率，公司于20xx年初进行了蒸汽余热发电的节能工程立项，截至目前该工程的土建工程、主体设备、配套设施等均已建设安装完毕，现在正在进行与供电公司电网的联网工作，计划8月底蒸汽余热发电节能工程的汽轮发电机组投入使用，月可减少外电购入约590万度，预计月可节省标煤725吨标煤。20xx年x月至12月可累计节省标煤2175吨标煤，下半年可完成总公司下达的20xx年度工程节能量1200吨标煤的工作任务。

XXXX公司

20xx年x月x日

 

第三篇：20xx松林文化产业公司上半年工作总结暨下半年工作安排

松林文化产业分公司20xx年工作总结

暨20xx年工作安排

一、20xx年前三个季度工作总结

松林文化产业公司现有在册员工18人，其中：领导3人，员工15人。同时，长期外聘2名技术人员。20xx年前三个季度实现营业收入 180万元。

松林文化产业公司在局党政班子的亲切关怀和正确领导下，在各职能部门的和大力支持下，我们坚持以“忠诚做人，和谐创业，精心育林”企业精神为统领，切实培育优秀企业文化，积极探索和大力发展文化产业，努力克服了国际金融危机带来的影响，显著提高了文化产业的市场综合竞争力。能够认真分析我公司发展所面临的新情况、新任务，始终坚持以科学发展观为指导，以发展为主题，以创新为手段，以效益为中心，积极扩大了公司在文化产业市场中的占有份额，显著提升了经济运行的质量和效益，取得了良好的经济效益和社会效益。经过全体员工坚持不懈地努力，圆满完成了上级交办的各项工作任务，取得了良好的经营效果，半年来，主要做了以下几个方面工作：

一、进一步加强经营管理工作，积极开拓外部市场，使各工作完全按照市场规则运作，在较繁华地段设立了对外联

系营业室，提高了产品质量和服务水平，赢得了客户的信任，各项经济运行良好，取得了良好的经济效益。

二、进一步加大了公司对外宣传力度，积极协调外部关系，得到了相关单位的大力支持，为我公司的发展争取到了良好的外部发展环境。完成了楼体亮化，大型广告牌制造等工程，其他常规工作有条不紊的开展，激发了员工激发了员工创业热情，增强企业凝聚力和战斗力，同时收到一定的经济效益。树立了良好的企业形象。受到了社会各界的一致好评。

三、提高了员工收入水平和福利待遇，在元旦、“三八”妇女节、端午节等节日为员工发放福利补贴。

四、每月召开一次全体员工大会，对上一个月经济运行情况进行总结，对下一个月工作进行安排布置，增强了公司运行情况透明度，极大地激发了全体员工的工作热情。

五、在开展“全民创业自主经营”工作中我们自筹和投资入股资金25余万元，截止9月x日共创收85万元。到11月末能够圆满地完成松林公司下达的人均收入6万元的目标。

六、完成了车站媒体广告牌的一期制作安装工程，共建设三十四块，近六百平方米媒体广告牌，正在做对外招商工作。

总之，20xx年前三个季度，我们努力克服了我单位迁移

到综合大楼的不理条件、原材料涨价、市场竞争激烈等诸多困难，经过全体员工的共同奋斗，取得了良好的经济效益和社会效益，为我单位下半年的发展奠定了坚实的基础。

二、今冬明春工作安排

松林文化产业分公司要在松林公司的正确领导下，本着“以质量求生存，以效率求发展”的经营理念，加大创新力度，保持积极进取的良好精神状态，真诚的服务于长白山区域经济和社会各界事业，使文化产业分公司的工作再上新台阶。

抢抓机遇，创新发展，奋发进取，清醒地看到今年我公司的经营和发展存在优势和困难。面对新形势、新挑战，我们要准确把握公司发展面临的新形势、新情况、新任务，进一步创新工作理念，进一步创新工作思路，进一步创新工作机制，不断开创工作新局面。要以深入学习实践科学发展观为重点，用新办法破解文化产业发展新课题，用新举措开拓文化产业发展新局面，用高新技术创新文化产业生产方式，不断激发全体员工的创新创造活力。积极开拓文化产业市场。使文化产业项目形成发展优势，带动文化产业发展，全面提升企业经济增长的质量和效益。重点要抓好以下几个方面工作：

一、进一步开拓文化产业市场，建立和完善激励机制。 今冬明春要大力加强公司对外承揽工程工作，进一步加

大公司对外宣传力度，树立良好企业形象，提升我公司对外影响力和知名度。要积极开拓外部市场，加大对电子科技产品等新项目、新产品的开发力度。为充分调动全体员工的工作积极性，经公司研究决定，在全公司建立对外承揽工程奖励机制。

二、科学、严细管理，全面提升经济运行质量和效益。 进一步加强经营管理工作，精打细管，降低成本消耗，要加强对设备使用的管理，严细对材料的出入库管理和资金管理工作，要每个月对库存进行盘点，减少资金占用，提高产品质量和服务水平。在认真做好我公司原有的项目基础上，充分发挥公司科技人员优势，要突出发展科技含量高、附加值高的电子科技产品，重点抓好LED显示屏和楼体亮化等工程项目。要积极探索合作经营、股份制经营等多种有效发挥发展模式，做到谁投资，谁收益，风险共担，要尽量减少外委用工，要通过加班工资和股份制来增加员工收入。要进一步加强用电管理和安全防火工作，全面提升公司经营管理的整体水平，提高经济效益。

三、努力提高员工收入和福利待遇，让员工得实惠。

要进一步关心职工生活，努力寻找经济增长点，在找准可靠项目时，通过股份制等形式，增加员工收入，进一步提高员工福利待遇。同时，为聘用员工继续做好医疗保险、工伤保险等工作。

四、要积极开发户外广告业务，努力做好松江河车站建广告牌的招商工作，并做好联系客户工作，面向社会有偿出租。随着旅游经济快速发展，好的广告位可以不断增值，可以说是一次性投资，终身受益。

五、进一步加大旅游纪念品的研发力度，抓紧对旅游纪念品市场的前期考察工作，对考察前景好的旅游纪念品，适当投入资金，专门研究开发，要探索通过合作、股份等多种有效的经营模式加大这方面的工作。

六、加强员工队伍建设，提高员工整体素质。要重点围绕干部员工在思想观念、理论修养、知识水平、业务本领和工作作风等方面更加符合科学发展观上下功夫，真正在解决影响和制约本单位科学发展的突出问题上有新突破。切实将“全民创业自主经营”的会议精神转化为工作动力，要通过学习对企业奋斗目标有更加深刻的理解，思想更加统一，认识更加到位，思路更加清晰，切实增强加快发展的紧迫感和责任感，使学习贯彻的过程成为提高思想认识的过程，转化为工作动力的过程，为公司发展壮大奠定坚实的思想基础。全体员工要保持积极进取的精神状态，在工作中要立足本职、爱岗敬业、尽职尽责、勤奋工作、埋头苦干、开拓创新，不断提高员工综合素质，培养一支富于创新，求真务实的员工队伍，进一步提高企业竞争力，努力开创文化产业公司工作新局面。

我们要树立强烈的机遇意识、发展意识，创新发展的理念，开拓发展思路，拓宽发展途径，大力推动公益性文化事业全面繁荣和经营性文化产业加速发展，加快文化产业基地和区域特色文化产业建设，打造具有核心竞争力的文化产品和文化品牌，做好文化产品的推介和营销工作，要明确工作目标，理清工作思路，提升文化产业整体水平，推动文化产业建设不断取得新进展，新成效，为建设和谐繁荣的新林区做出贡献。

松林文化产业公司

二O20xx年x月