20xx年全国政协十二届一次会议于3月x日开始至14日结束，十二届全国人大一次会议于3月x日开始至18日结束。在全国“两会”期间，乌审旗供电公司启动全国“两会”期间保电和维稳方案，按照“早准备、早部署、早落实、早检查”的原则，组织开展了设备缺陷专项检查、消防安全检查、职工维稳排查等多项检查工作，并组织开展电网系统运行情况分析。针对保电重要设备，结合重大危险源评估逐项开展专项评价及状态监测工作，确保各类设备处于最佳运行状态。同时，乌审旗供电公司进一步加强做好优质服务工作，组织开展高危企业和重要客户供用电安全检查，落实各项反事故预案和供电抢修措施，确保乌审旗党政机关等要害部门、新闻媒体、人员密集场所以及学校、医院、商场、交通运输、旅游景点等重要用户的安全供电，确保人民群众生活用电需求和可靠供应。加强设备隐患排查力度，针对发现的隐患，采取有效措施提前进行预控和防范，为“两会”期间机组安全稳定运行奠定了基础。

在全国“两会”保电期间，乌审旗供电公司认真贯彻落实国家、电监会关于做好“两会”电力安全保障工作的要求，周密部署扎实工作圆满完成了全国“两会”期间乌审旗地区安全供电任务。“两会”期间，乌审旗地区电力系统运行稳定，电网最大负荷13078万千瓦，同比增长21.3%。“两会”期间没有发生电力生产人身伤亡事故，没有发生一般及以上电网、设备事故。“两会”期间乌审旗供电公司全体干部职工发扬重大活动保电的优良传统，以高度的政治责任感和使命感认真落实保电方案，强化“两会”期间的生产运行保障。电网企业各级保障人员在变电站上岗值班，加强了电力设施巡视力度实现了重点设备零故障、重点线路零外力。加强了对“两会”重要用户用电安全的跟踪与服务为重要用户提供设备管理、安全运行、应急抢修等综合技术服务。“两会”期间所有重要客户均未出现

异常情况。

乌审旗供电公司高度重视“两会”安全供电监管工作，2月底就对乌审旗地区电力企业“两会”保电工作做出精心部署，刘强经理对“两会”保电工作进行重点强调，就进一步做好全国“两会”保电工作提出具体要求。

安排专人24小时接听报修热线电话，按上级要求认真做好全国“两会”期间各项应急准备工作。进一步细化分解成详细的检查内容和标准提前准备了详细的检查方案保证了检查效果。安全督查组成员检查了施工现场的安全状况，各单位高度重视，全面加强安全生产管理，扎实做好“两会”期间电网保电工作，确保全市人民在会议期间及时收听、收看全国“两会”盛况的一个缩影。

三是强化安全生产现场的监督和检查，加强对设备巡视，特别是经过春节高负荷运支的配电设备的运行情况，全力做好设备检修和缺陷处理，及时消除安全隐患；四是严格执行保电期间值班纪律，做到部门负责人带岗值班，各类值班人员坚守岗位，保持24小时电话联络畅通。五是确保抢修车辆和人员及备品备件准备充分，做到随时整装待发，力争“两会”期间做到安全供电“零故障”。

镇五举措搞好当前信访维稳工作

一是大力畅通信访渠道。建立主要领导轮流接访制度、主动约访制度、“一信通”制度和信息员，加强值班，畅通群众诉求渠道。二是认真做好群众工作。坚持沉到一线、换位思考、耐心工作，做到随时来访、随时接待、随时处理，确保群众的诉求在第一时间得到解决。积极宣传政策、答疑解惑、关心疾苦。三是及时化解矛盾纠纷。完善快反应、快介入、快化解机制，热情接访、带案下访、经常回访，牢牢把握信访工作主动权。四是落实责任追究，严格问责，不断提高工作绩效。建立健全信访领导制、责任追究制等制度，形成一抓到底、一问到底格局。五是成立稳控报案领导小

组，对重点信访案件进行加强稳控，实行领导包案负责制。为确保国庆前夕我镇无赴京、赴省、赴市上访事件，进一步明确领导干部的责任，做好信访维稳，解决突出问题，化解矛盾纠纷，维护群众合法权益，促进社会和谐稳定。

一、领导重视，统一思想

县委、县政府召开维稳工作会议后，镇领导高度重视，随即召开党政领导干部会议，传达会议精神，说明两会期间维护我镇社会政治稳定的重要性、迫切性，使班子成员对维稳工作提高了认识，统一了思想，会后即召开了全体干部职工及村（居委会）两委班子成员大会，做到级级传达会议精神，层层落实责任。

二、建立制度，加强责任

为确保维稳工作达到预期目的，我镇制定了具体的实施方案和工作步骤，从农村到机关都制定了值班制度，落实值班领导和值班人员，要求在维稳期间，领导不能离开岗位，确因公要离开的，须调整好值班安排，并要求值班领导和值班人员24小时开通手机，确保通讯畅通，以防意外事件发生。

三、深入村组，组织排查

为进一步摸清影响社会稳定，特别是有可能进京上访人员，书记、镇长亲自带领有关人员多次深入到镇直各单位及各村组进行调研，组织全面排查，了解有可能被别有用心的人煽动准备上访人员的工作生活情况，存在的困难，并对他们做耐心细致的思想工作，尽量把信访解决在基层，消除在萌芽状态，对那些组织煽动的人，实行全天候布控。

四、抓重点，细分化

对排查的人员，特别是比较激化的分子，领导班子实行一帮一，一跟一的分工，按照“谁主管，谁负责，一把手负总责”的原则进一步落实稳控责任制，对稳控对象，除密切关注外，还多渠道进行布控。 两会期间，由于我们把工作做在前头，落实各项责任措施，工作细致深入，因此，在本系统没有出现上访和越级上访的事件，为社会稳定做了一定的贡献

 

第二篇：供电公司保护班工作总结

专业工作总结

20xx年我们保护一班在局、工区各级领导的正确指导和关怀下，努力工作，不断进取，克服了人员变动大、新分人员多的不利因素，很好的完成了各方面的工作。

一、年度工作经验总结：

? 加强现场工作管理。对于班组来说，主要是生产安全，其重点在现场工作。我们认真吸取各类事故教训，结合创建“标准化班组”活动，举一反三，查找我们工作的不规范行为，制定整改措施，保证现场工作的安全，我们在现场合理分工，规范各种工作流程，所有工作做到“四个凡事”，杜绝现场失控。

依据现场，开拓创新，20xx年的QC活动成果《提高综自站通信网络运行可靠率》针对河北省电网综自站通信网络运行不稳定的现状提供了切实可行的办法，提高了电网安全运行的可靠性，班组再次荣获“全国质量信得过班组”称号。

二、目前仍存在的问题与不足：

1、 微机保护装置电源的插件，长时间运行会造成损坏，但一般没有备件，易造成保护停运，影响安全运行。现正在更换。

2、 后台机种类多，问题也较多，而且多为软件问题，对综合自动化变电站后台机的异常处理过分依赖厂家，不好维护。

3、 班组标准化实施初步完成，但是缺乏长效机制，应加强监督并制定负责人，保证标准化成为一种常态。

三、明年的工作重点：

1、保持班组和谐氛围，保证班组整体稳定，积极实现“快乐生活，快乐工作”的班组理念，形成一个良好的工作环境。

2、加强技术培训工作，提高工作人员的技术水平，针对班组新成员比较多的情况，为每个人制订了培训计划，对每个人在一定时期内所应达到的目标实现了量化，使每个人都能稳步提高。

3、针对现场安全管理，

1）实行危险点抽问制度，工作负责人交待完危险点以后，对每个工作班成员进行危险点的抽查询问，保证每个工作班成员都掌握危险点，对于没有掌握危险点的工作班成员禁止其工作。

2）严格执行“四个凡事”，总负责人保证工作合理分工，指定合格的小组工作负责人。工作班成员工作时，小组负责人必须进行监护，工作完毕后，工作总负责人要对工作进行整体检查。拆接线必须做好书面记录，不得凭记忆进行工作。所检验项目要严格按照规程要求进行，不得漏项或简化。

4、加强MIS台帐管理，尤其是新上的工区缺陷管理系统和省公司的MIS台帐，要及时完善，保证台帐与现场实际情况相符，为我们自己的工作提供方便。

5、加强备品备件的管理，增强备品备件包容性，使其满足现场工作的需要，以提高系统安全稳定的运行。

6、继续加强对异常的处理和分析，杜绝重复性异常的发生。将每一种设备出现的缺陷，及时进行分析和处理，并在班内黑板上列出，

使班组内每个成员都清楚异常发生的原因。

7、继续加大现场作业指导书、卡的落实力度，对编制的措施现场必须严格执行，加大对现场违章违制的考核力度，规范现场工作秩序。

四、对工区工作建议：

1、建议工区合理安排班组的每日工作，尽量避免一天有数个重要现场的情况，造成个别现场人员配备不足，现场失控而形成安全隐患。

2、建议给保护班每个班配一个长沙发，因为保护专业每年每班都有十几个晚上工作到后半夜，有些同志回家不方便或者路上不安全，只能在班内坐着睡，希望领导考虑。

成绩永远属于过去，在明年工作中，我们将一如既往的继续加强安全管理，保持优良的作风，弥补工作中的不足，学习其他兄弟班组的先进经验，改善我们的薄弱环节，作为一个团结、奋进的集体，我们有理由相信，在新的一年里，我们会同心协力，更好的完成局、工区交我们的各项任务。

保护一班