内蒙古XX有限公司

党总支双述双评述职报告

各位领导：

我是内蒙古xx有限公司总经理兼党总支书记，一年来，我忠诚党的事业，严于律己，严格管理，公司各项工作又上新台阶，下面我将履行情况做具体汇报。

一．强化基础，深化创建、党建工作创新发展

我公司xx年改组，五年来公司不断探索党建工作新思路、新方法、创造性地开展工作，推进了党建工作创新发展，将ISO9000质量管理体系导入党建工作中。制定出了一系列党建工作手册，作业指导书，程序文件和记录本，党建整体工作实现了规范化、程序化、标准化、系统化。党建基础工作不断加强。一年来。我们在党建基础工作建设上下真功、重实效。党组织战斗堡垒作用不断加强。一是“四好班子”建设不断增强。环节干部以上管理人员政治理论和业务技术明显增强，领导班子坚持学习制度，认真学习邓小平理论，“三个代表”重要思想，科学发展观和构建和谐社会等理论，深刻理解内涵和精神实质，进一步提高了管理人员的政治理论素质和实际工作的能力。高层领导大下车间、环节干部常蹲一线，为生产解难释疑，树立了良好的管理人员形象。二是强化支部建设。在基层党支部推行了支部委员执委制，由支部委员轮流组织会议，调动了党员参加活动的积极性，锻炼了支委的领导能力和组织能力；创样板支部竞赛活动，完善了制度建设和竞赛机制。三是形成了党建工作长效机制。我们对党建工作所有内容和

工作制度、规程，进行了归纳、梳理、完善，使党建工作真正迈上了规范化、程序化、标准化，系统化管理的新台阶。四是深入开展了主题实践活动，各支部紧紧围绕企业经营目标，广泛开展了我为党旗添光彩，党员责任区、党员先锋岗、党员服务队等实践 ，广大共 产 党员立足岗位、勇于奉献、涌现出一大批爱岗敬业的共 产 党员。五是坚持做好发展党员工作。按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，通过加强教育，培训培养，不断扩大入党积极分子队伍，为发展党员储备了足够的资源。坚持“双培”原则，把骨干培养成党员，把党员培养成骨干。通过严把培养、考察、考试、公示和审批关，不断为党组织输送健康血液。同时建立完善了思想政治工作责任制，思想政治工作同生产经营等各项工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。对全厂思想政治工作者和管理人员进行了各种培训，多次选派中层管理人员到哈尔滨、重庆、山西等地学习考察。学习先进的经验、以适应新时期思想政治工作的要求，使思想政治工作在生产经营中发挥了重要作用。

二．加强领导、重带强建、“党建带之建”工作扎实推进

一年来，各支部充分发挥党的领导核心作用，有效整合党建资源、坚持“三建”工作统一研究，统一规划、统一部署、统一考核，按照“重带强建”的工作思路，大力支持工会组织、共青团组织独立自主地开展工作，取得了较好的成效。一是在工建工作中，突出“维权”主题，通过企务公开、维护员工的知情权，监督权，通过安全生产活动维护员工的生命权；通过扶贫解困工作，维护员工的生存权；通过

劳动仲裁，维护员工利益权。二是出台了《“三争一创”队建工作总体方案》把队建工作纳入晋级，评优、绩效和等分制考核中。开展了岗位练兵，技术革新、科技攻关的活动，使全体员工的工作积极性、主动性和创造性不断提高。

三．精心打造，注重实效，企业文化建设不断深化。

今年我们制定了“一年打基础、两年见成效、三年求发展”的企业文化发展规划，建立文化体系、创建学习型组织，开展“天皓是我们赖以生存的家园”大讨论，“安全环保工程”“岗前安全八大想”等特色活动，使企业文化深入人心。树立了“以人为本、管理创新、以法治厂、科技兴厂”的经营观念，确立了“求精、务实、创新、超越”的企业精神。建立了学习体系、曾邀深圳教育培训集团肖帮本老师来我厂讲学。开展了丰富多彩的文化体育活动。举办了迎新春文艺汇演，春节茶话联欢会，开展了迎庆“七一”“十一”重大活动。

四．以人为本，关注民生，真正实意为员工办实事

五年来，我们坚持以“员工为根本，文化为手段，发展为主题”的管理观念，以“惠泽员工”为办企宗旨，切实把员工群众最关心、最关注的问题，做为工作重点、用实际行动为员工解难答疑，向广大员工交了一份满意的答卷。开展了为员工办实事系列活动。五年来，共为贫困员工发放救济款15.2万元，救济米面２吨，不断提高员工福利待遇和和工资水平。一年来我们始终坚持把提高员工福利待遇作为一项重要工作，在各种节日期间，为员工和周边村民发放米、面、油等福利待遇累计金额近30万元；今年投资20万元为红崖沟村打了一

眼机井，并上了配套设施，既解决了人畜饮水问题，又解决了农田灌溉问题，使广大员工和附近村民感受到党的关怀、组织的温暖，全心全意地投入到生产经营工作中，企业的凝聚力、战斗力不断增强。一年来的成就，是董事会正确领导的结果；是全体广大干部扎根一线真抓实干的结果，是全体员工顽强拚搏，团结奋进的结果，是全体党员率先垂范、无私奉献的结果。在工作中我还有不足，望领导指正。

谢谢大家！

 

第二篇：基层党委书记双述三评述职报告

基层党委书记双述三评述职报告

贵民乡党委书记 XXX

（20xx年x月x日）

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我认真履行党建工作第一责任人职责，围绕第一要务，夯实第一责任，打造第一工程，突出重点，强化措施，扎实推进基层组织建设年各项工作，实现了党建工作与经济发展互动双赢。

一、主要工作措施及取得的成效

（一）带头落实党建工作责任制，建立党建工作联动共管机制年初，乡党委层层签订了党建工作责任状，明确了相关领导、相关部门和各支部的党建目标任务，并纳入年度奖惩考核；在班子内部，进一步明确党建工作分工，党委书记对本乡党建工作负总责，分管领导直接抓党建，班子其他成员结合分工抓好分管工作范围内的党建工作。同时，还建立了党委委员党建工作联系点制度，要求每个党委委员每月到村支部检查指导工作不少于3次，乡党委每月至少召开一次专题会议，听取各党委委员的党建工作情况汇报，研究解决重要问题，从而形成了党委统一领导、有关职能部门各司其职、一级抓一级的党建工作格局。

我作为“第一责任人”，牵头制定年度党建工作计划，《基层组织建设年实施方案》，召开党委专题会，对基层组织建设年进行周密安排，强化督促检查，亲自抓好扩大党内民主和体制机制创新。为加强村级党支部建设，我始终注重实地开展调查研究，及时发现和掌握

村（社区）支部存在的各种问题，并采取了一系列有针对性的措施加以解决。经常深入自己联系的党建工作联系点—铧厂村，帮助村“两委”解决实际问题。为充分发挥党委班子的龙头作用，我坚持把党委班子建设作为党建工作的首要任务来抓，不断强化班子的政治理论学习，建立健全党委班子的各项规章制度，严格执行民主集中制，同时把作风建设作为一项重要内容来抓，深入开展了党员干部作风整顿建设活动，要求班子成员带头转变工作作风，做给职工看、带着职工干，起到了很好的表率带头作用。

（二）抓住重点，注重实效，推进党建工程创新发展

立足提升党建工作整体水平，着力强化“五大建设”。

一是实施“班子形象”工程。以作风纪律教育整顿和机关效能建设年活动为契机，继续深化好班子创建活动。从提高领导班子、干部队伍素质入手，坚持党建工作例会、党委中心组学习等各项制度，提高了班子整体素质，增强了班子团结力、凝聚力、战斗力。

二是实施“基层龙头”工程。紧扣“富民和谐”党建主题，扎实开展了“三树两评活动”（树旗帜党委、树标杆支部、树优秀党员；民主评议党支部、民主评议党员），创新开展了“双承诺两公示双评议”活动（党组织、党员干部公开承诺，承诺事项、兑现情况公示，群众对党组织、党员干部进行满意度评议），构建基层党建有效载体。全乡树立了2个标杆支部、15名优秀党员、党员致富带头人21名。

三是实施“创先争优”工程。探索实施了以“党员量化积分、考核评星挂牌”为主要内容的农村党员积分评星管理制度，创新了农村党员教育管理新模式，使创先争优活动深入扎实开展。全乡有能力的54名党员为群众办好事、实事159件，兑现承诺事项125件，为民服务代理事项985件次，新发展党员示范户15户，党员致富带头人21名。铧厂村回引返乡农民工投资200余万元，建起“神门生态农业示范园”，由王继华、魏礼道等党员致富带头人组建了生猪养殖协会，发

展生猪养殖大户9户，年出售商品猪3100头，全村人均增收1200元以上，现已创建为全乡党建经济示范村。年内，铧厂村可升为县级示范党支部，长沟社区、茶园坝村可升为一类党支部，三类党支部黄柏垭村升为二类，其余党支部可晋升一个档次。

四是实施“机制创新”工程。创新党员干部为农服务模式，探索实行了科级领导干部年度目标责任管区分片包干工作机制，完善了便民服务代理制和党员干部直接联系服务群众制度，乡机关党员干部和乡级单位负责人分别联系3户群众，乡机关和单位党支部各联系1—2个农村支部。下派8名乡干部任村（社区）党支部第一书记，并明确了第一书记工作职责，切实加强了党的基层组织建设。落实了机关党组织和党员到社区“双报到”制度，全乡已有59名机关党员到社区报到，参与社区环境治理、街道亮化、新建贵民特色农产品市场等工作，逐步建立起“工作在单位、活动在社区、奉献双岗位”的在职党员“双重”管理新机制。

五是实施“风清气正”工程。全面落实五项制度，深入开展机关效能建设活动，加强党风廉政建设。7村1社区均成立了监督委员会，重新确认了监督委员会主任8人、监督委员会成员26人，明确了工作职责，全面开展党务政务公开，延伸开展述职述廉活动1次，注重加强领导干部和单位负责人、村干部的廉洁自律工作，构建警示训诫防线，凝聚了人心，形成了共谋发展合力。

（三）紧扣主题，和谐发展，促使党建经济互动双赢

半年来，我认真贯彻落实市、县委决策部署，带领各级党员干部和全乡人民强力推进涉及全局的重点工作，并取得了一定的成效。

1、巴山新居工程建设及“三边”房屋拆除扎实推进。县下达我乡20xx度巴山新居工程任务44户，截止6月x日，已完工39户，占年度目标任务的88.6%。“三边”房屋已按要求全部拆除。

2、森林长廊建设开始起步。上半年，县虽未下达我乡森林长廊建设任务，但我们建设“光雾山.诺水河旅游节点”目标不动摇，从3月

中旬开始，半个月时间内，动用机械投入资金2万余元，投劳4500个，全面提升了10公里辖区主干道公路的通行能力和交通形象，清除了10公里主干公路两侧杂草及障碍物，平整两侧林地15000平方米，栽植行道树7000株，为下一步建设森林长廊打下良好基础。

3、城乡环境综合治理工作成效显著。加大集镇、城乡结合部和农村院户卫生大整治，投入5万余元用于清洁保洁、集镇及城乡结合部公路绿化2500平方米，新增门市及服务网点17个。引进投资商开发贵民特色产品交易市场和村居民聚居点建设已全面启动。

4、特色产业发展势头良好。按照乡党委年初确定的“打造南江东北部特色农产品供应基地”的基本思路，上半年，打造厚朴基地800亩，与陕西省碑坝镇联合开发烟叶种植基地500亩，新植茶叶200亩，新增黄羊、黄牛、生猪、小家禽养殖15000头（只），核桃、板栗低改15000亩，成片新植猕猴桃50亩，新育各类花卉2万株。

5、招商引资和固定资产投资。招商组建了高山猕猴桃专业合作社、巴山土鸡专业合作社、神门农业综合开发园区，目前已到位资金800万元，固定资产投资按县上要求如期完成任务。

6、安全信访稳定工作落到实处。强有力地实行了“一把手负总责”、“一岗双责”、“辖区负责制”、“领导干部信访值周、接访、下访、包案化解”和 “大调解”机制，健全完善各类灾害防治预案，加大处突队伍建设，全乡无安全事故发生，无上访、集访、群访事件发生。

6、强力推进贵民特色农产品交易市场建设。认真抓好软环境建设，积极配合支持投资商的工作，乡党委政府唱主角，协调投资商与村（社

区）、与居民户的关系，化解矛盾，召开拆迁动员会3次、协调会10多次，与居民户户见面做工作，签订房屋拆迁合同，投资商已放心地将第一批拆迁资金划拨到位。

二、存在的主要问题及今后打算

虽然全乡党建工作取得了一定成绩，但与县委的要求，与兄弟乡镇相比还有较大差距。如：党委班子的整体工作水平还不适应新形势的需要，其战斗力还有待提高；各村“一把手”抓党建的力度有待继续加大，党建工作开展不平衡，党员“双带”能力较弱，党建经济互动双赢的良好格局还未真正形成。个别支部的一些党员素质较低，党员年龄结构老化、男女结构失衡、文化结构偏低等问题还有待于继续认真解决。就我个人而言，也还存在政策理论水平不够高、组织协调能力不够强、农村党建工作经验欠缺等问题和不足。

在今后的党建工作中，我将继续完善自己，努力弥补不足，在此基础上，充分履行好乡党委书记的职责，按照党的十七大提出的“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程”的总体要求，围绕领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的“五好”目标，团结党委班子成员，并与党委班子成员一道，改进方法，进一步落实党建工作责任制，完善制度，创新机制，强化党员经常性教育和监督管理，积极探索党员服务群众长效工作机制，大力推进党的基层组织先进性建设工程，切实增强党的基层组织服务社会主义新农村建设的能力，为实现贵民经济社会又好又快发展作出自己应有的贡献！