20xx年终工作总结

白驹过隙，转眼间，20xx年马上结束，新的一年即将来临，回顾20xx过去工作中的点点滴滴，心中无限欢喜，忙碌且充实、并快乐着 。在领导和同事的热心帮助下，我快速成长，学到了很多东西，也基本的完成了本年的工作。工作中取得了一定的进步，毋庸置疑也存在着许多的不足和缺点，这都值得去总结、反思、改正和提高。现在我将本年工作做一个简单的介绍，借以促进、提高。

1. 工作情况

20xx年x月份我有幸来到了公司软件部，成为大家庭中的一名成员，主要在亚信联创科技有限公司做外包，负责ITMS的WEB开发、系统维护和优化等上级交办的事务。参与项目有江苏iptv管理，新疆itms项目，安徽itms等省份的工作任务。

1.1. 小刀牛试

刚进到亚信联创，正好赶上“江苏itms的web开发”，“安徽iptv”，这两个项目交叉并行之时。主要遇到：（1）业务不熟悉；（2）代码不清楚；（3）对测试陌生。不过，在领导的关心和带领，同事的支持和协助下，我顺利的战胜了这些困难，最后完成领导给予的各项任务。在七事八事中不断的学习和成长，渐渐有了一点成熟的理性。

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1.1.1. 敢于挑战新工作是前提

不敢挑战就没有机会尝试，没有尝试就没有机会发现自己的不足之处，发现不了自己的弱势和缺陷就将停止不前，也就永远得不到提高，直到最会被淘汰。

6月份至9月初完成“机顶盒管理平台”项目的设计开发，解决配置文件获取遇到的问题； 9月份到12月份，主要“ITMS平台WEB部分”工作，负有较强责任心必备条件

“机顶盒管理系统”项目原计划是只负责设计部分，。所以我先去与项目组成员了解一下各自的工作经历，并向项目的框架组成，搭建管理平台环境的问题。更好去完成自己开发模块的内容。

在开发的过程中。我发现spring的问题，有文件解析，spring 配置，如果ID重复的话，我会根据前后加载顺序覆盖掉前面的ID，我不能确定是否这个原因，最后找到同事一起讨论研究，最后终于得到满意的答案。

1.1.2. 不断学习和提高思想业务素质是关键

“机顶盒零配置”模块差异处理设计部分。由张士民时组织例会讨论差异处理，对于这一块，我是一点不知道，这涉及很多的业务的知识，我会上，我几乎都是一头雾水，会后我总结，这就是由于自己不了解业务导致，我找到张士民，他们给我讲解很多业务的知道，给我很多的文档资料。

在后来，我对业务加深了了解，深深的感受到业务的重要性。

1.1.3. 浓厚的兴趣是重要因素

在开发机顶盒项目时，各个省份，由于后台数据用不同的数据库，造成SQL语句也要跟着变化，这就造成了，很多的sql要重新整理，进行不同的测地址：南京浦口高新开发区软件大厦北座508室

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试，这增加我们接触数据库知识的积累。

接着是开发“新疆ITMS项目”。由于需求还不确定，目前只需要一些基本功能开发。也就是只开发增删改查，大概所有人都会觉得——永远的重复编码。例如：（1）多余的代码行数：我发现每次编写一个controller都需要注入含义一样的页面路径，当遇到较复杂的controller时（例如：BSS工单报表录入controller，据说有3000多行代码，仅仅页面路径就有一大串的成员变量，set，get方法。）这将是可怕的，不可想象。（2）繁琐的spring配置：一般只含增删改查的controller配置，最少也有4-6个页面路径需要配置。我开始需找着减少重复编码方法。（3）为维护学习增加不便。当更改一个mapping（一个servlet的请求路径），我们的一个展示数据库记录的页面，js最少需要更改2个函数，html标签需要更改3处。我开始需找着减少重复编码方法。最后再多次更改与吸取他人意见后，找到了一种解决办法。

虽然还没有其他人使用过我这些工具。但是只要我找到被大家都需要的工具，然后继续加油，优化，相信总有一天会写出好的工具，广泛被接受并且使用。

2. 经验教训

2.1.1. 方向感不强

记得在开发清结算的时候太想要写好一个工具，没有抓住重点，迷失了方向。今后做事还需先找一下东西南北。

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2.1.2. 时间管理不合理

科学合理的时间管理胜过一个师！

之前一直相信“鱼和熊掌可以兼得”，也一直坚信这一点，因为觉得只要用心投入、专心探究、合理分配就一定可以得到自己想要的，原来我错了！这样的结果弄得身心疲惫，力不从心，捡了芝麻丢了西瓜。总结、反思后才发现人怎么可能向左又向右呢！事情也是分轻重缓急，如果所有的时间都花完了还做不好这些事，那么就得考虑放弃或延后处理一些不重要的（别管紧急不紧急）事情。要是这样还是完不成重要的事情，这时就得考虑利弊或得失来做个权衡，然后精心的准备加缜密的计划才有可能把事情变得可控。

3. 今后打算

找方向，抓重点，合理分配时间，谦虚、勤学、总结、提高，争取在有限的时间内用领导认可的方式完成每一项工作，更好的与同事沟通、协调，为客户带来更好的产品和服务。最后也要感谢各位领导、同事对我的信任与帮助。

祝：

工作愉快，万事大吉！

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高轶

20xx年x月x日

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第二篇：监理工程师年终总结报告

20xx年即将过去，感谢各位领导能够信任我，我感到很荣幸。心里无比的喜悦，但更多的是感动。真的，这种认可与接纳，让我很感动，我觉得自己融入这个大家庭里来了。自己的付出与表现已经被汇报了最大的认可。我会更加努力。

按照公司十二月x日通知的要求，本人对20xx年以来的工作向公司作如下总结报告：

1、 工程规模：总投资约10700万元，工程项目启动时间：该项目自20xx年08月x日启动并派驻监理人员。

2、工程完成情况：工程目前主体已经完工，施工单位正在室外工程施工，项目 将于12月底验收完成。

按照工程委托监理合同的要求，作为项目负责人，我坚持强调以合同管理为主线，以质量控制为中心。

①质量控制：依据监理规划及图纸提出的控制措施为主要方法，坚持以优质保工期的原则，重点放在原材料的进场、现场巡视、旁站和施工过程的质量控制。

②进度控制：以施工单位编制的施工总进度计划和合同工期要求为依据，项目监理部用对比法进度控制计划，并定期检查进度完成情况，对发现的进度偏差及时向业主汇报，并要求施工单位及时采取措施进行补救。

③投资控制：主要是处理施工过程存在许多变更，对完成的工程量进行合理的计量。要根据工程的特点和业主的要求，做好原始记录，为工程量的变更和复核工程计量的有关数据并提供现实的依据

④安全控制：监理部在督促施工单位完善安全质量保证体系的基础上对工程的安全保护措施实施监督管理（比如安全帽的配戴和安全防护网的架设），发现安全隐患及时提出，杜绝安全质量事故的发生。

我深知，我做得不够的地方太多太多，有很多的东西，还需要我去学习。我会在延续自己踏实肯干的优点的同时，加快脚步，虚心学习各种工作技巧，做好每一项工作。这个荣誉会鞭策我不断进步，使我做得更好。

在这个竞争激烈的时代，你不奋斗、拼搏，就会被大浪冲倒，我深信：一分耕耘一分收获，只要你付出了，必定会有回报。从点点滴滴的工作中，我会细心积累经验，使工作技能不断地提高，为以后的工作奠定坚实的基础。

荔园小区项目部

李建周

20xx.01.10