平江农村公路路政大队20xx年工作成绩总结

平江农村公路路政大队20xx年工作成绩总结

平江县农村公路路政大队为了开辟农村公路路政执法工作新局面,认真履行公路管理职责职能,通过系列工作前期部署,严格执法,文明规范,整体推进,扎扎实实维护地方路产路权,确保农村公路安全畅通并奠定了良好环境基础。

一、利用“建、抓、快、齐、比”五字方针加强农村公路路政管理。

建:建立公路基础档案,协调各部门关系、大队工作计划与考核目标,责任机制、各项制度及相关管理模式。

抓:抓好廉洁与建设,学习与培训,行风与作风,岗位与职能(责)。

快:路政案类举报反应快,立案快,问题处理快,工作态度与服务要勤快,上路出巡勤,在家工作勤。

齐:队伍齐,装备齐,文书法律备档齐,办案程序手法齐等。 比:岗位比竞争,执法比水平,工作比态度,学习比进度,同行比绩效。

二、提高业务建设及联动效能打造环境平台。

为了给路政管理工作前期奠定基础,进一步整治维护路产路权,大队逐步建立全县辖区公路基础档案,采集相关数据统一管理,同时开展联合联动效能,推进工作力度。第一争取县委政府

针对各乡镇及部门单位下达统一文件,在公路两边建房和整治公路“三乱”上统一思想,统一部署,出现问题我们可以力挺不,尚方宝剑。二,是由政府牵头,联合多家执法部门针对公路治超,进行整治打击,在去年x月份起,以我大队为主力军进行了两次联合治超整治活动,在整治联合行动期间,有效的提高了执法水平和地位,同时受到县委政府表扬,为交通行业举起了一面胜利的旗帜。

三、利用党内行风建设,争创交通行业品牌。

去年,县委政府在全县进行争先创优、党风行风建设系列活动中,我大队在交通行业名列第一,同时作为基层优秀单位受到上级工作肯定。联村扶贫建设也是上级工作任务目标考核项目之一,大队通过领导带头、部门交流、多方协调、落实到位等扶持手段,帮助南江镇庙铺村解决了许多基础建设及相关困难,在后来的政风行风评议会上受到好评。

四、贴心干部群众,唱响和谐团结乐章。

大队长彭冬贵在一次大队退休人员招待会上说过“你们的今天,就是我们的明天”。的确,耀眼的光环是众多的光聚焦才产生的,关心干部群众生活,犹如冬天里的阳光,给人温暖。刚退线的前大队书记陈美光,儿子刚车祸还未痊愈,自己却又不小心骑摩托摔成重伤,花去治疗费四、五万,大队支部通过几次上门探望并组织上报局党委开展交通部门爱心奉献活动,帮助他解决了二万多元的医疗资金,让他深感组织的关爱。退休老干部洪季

春同志,临退前应是副科级待遇,但由于税费改革未搭上车,大队领导多次上门市、县相关人事部门,终于帮他在档案上添上了那几笔曾流下几多汗水的功臣字迹。就这样,平江农村公路路政大队在匆匆走过的一年岁月里,用自身的努力、汗水,加之情感,填写了初生的履历。

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