每周总结

成交日期 证券名称 操作 成交数量 成交均价 成交金额 20xx0509 海泰发展 证券买入 3000 6.1 18300 20xx0509 海泰发展 证券卖出 -3000 6.15 18450 20xx0510 江苏宏宝 证券买入 600 13.22 7932 20xx0510 浙江富润 证券卖出 -600 12.1 7260 20xx0510 浙江富润 证券买入 3000 12.32 36960 20xx0510 海泰发展 证券买入 3000 6.1 18300 20xx0511 浙江富润 证券卖出 -3000 12.3 36900 20xx0511 海泰发展 证券卖出 -6000 6.15 36900 20xx0512 江苏宏宝 证券买入 600 13.13 7878 20xx0512 浙江富润 证券买入 3000 12.971 38913 20xx0512 海泰发展 证券买入 6000 6.1 36600

这一周由于CPI数据的公布，以及存款准备金的增加，使得大盘后三天的走势比较剧烈。而这个星期的交易当中，总是出现早卖早买的现象，没有踩准大盘的节奏，使得整个操作上面比较失败。

在海泰发展的操作上面，一共进出了5次，属于比较频繁的交易，由于前期的下跌到位，所以海泰发展整体走势处于小幅振荡当中，每天基本上都5分钱的差价可以去做。整体操作上面没有出现什么较大的失误，对于该股票的走势也是判断正确。

而这个星期操作最失败的应该算是浙江富润，第一个错误是没有遵守纪律，浙江富润的开仓申请表上面写的是11.64以下建仓3000股，而上涨的时候我只建仓了600股，还有2400股没有建仓成功，那么如果我需要在11.64以上建仓，需要再提交新的建仓申请表，而不应该盲目的买入。第二早盘没有看新闻，星期二的早上由于电脑总是出问题，不停的在调电脑，就没有注意今天自己手上股票有什么新闻，所以早盘就在前期高点埋了一张卖出的单，等到股票有大量买盘出现的时候，我才看到浙江富润MBO成功的消息，正准备撤单的时候，自己的单已经被吃了，只好一会儿又追进去，导致自己没有在最佳的时机买入。第三个错误就是星期四买入的时候发生了填错了单的低级错误，本来是想在12.50的5日均线的地方将浙江富润捡回来，可是由于填单的时候填错了，填成了13.50，所以早上一开盘就买入了，导致后面账面上面出现了较大的亏损。第四个错误就是对于自己的不自信，在研究13周回踩的情况的时候，已经知道浙江富润有70%的概率能回到前期的高点，应该充分的相信自己的研究成果，而不应该由于恐慌的情绪就马上卖出。

在江苏宏宝的操作上面由于浙江富润的操作的失败，对于江苏宏宝也造成很大的影响，在江苏宏宝跌到12.50以下的时候，没有足够的子弹去建仓了。股票和行军打仗一样，有时候一步错，步步错，浙江富润上面的操作失败，导致整个账户上面股票操作的失误，影响了所有的交易计划,弄的自己狼狈不堪。

反思这个星期的各种错误，我在纪律上和制度上有很多需要改进的地方，第一要规定明确的建仓截至时间，当确定了建仓的价格，仓位的大小之后，应该还要确定在多少号之前一定要建仓，这样才不会导致建仓上面无限期的拖延，出现一些不可控制的状况。第二对于CPI还有一些国家政策的影响研究的不够，也没

有提出当消息公布后市场各种状况的应对措施。所以应该建立起重大新闻的分析制度，设想出各种各样的市场反应，做到有条理的去应对，而不是出现各种意外情况不知如何面对。第三对于自己交易的股票，应该每天早上做新闻，而且不能只看新闻，应该用文件记录，如果是重大新闻，应该对于新闻进行分析。第四严格执行建仓计划，当建仓计划失败以后，必须写新的建仓计划表，才能进行交易，否则不能交易。

 

第二篇：20xx年5月16号 每周总结

20xx年x月16号 每周总结

一、工作总结

这周工作天数四天，每天主要任务是QQ添加好友、加腾讯微博粉丝、加群，根据向总要求，找了几篇关于房地产的软文，从中挑选出来几篇文章并对进行了标注和修改。因为没有找到合适的软件，进行推广，因此加人的时候一直被限制。我是希望能够公司能直接找好软件给我用，因为网上的软件五花八门，怕不小心不给公司造成损失，因此希望能直接用公司购买的软件来进行加人或加群等，这样才能为后面的推广做好准备。

二、周五会议总结

本周会议内容主要归结为以下几点：

1.要按时打卡，做到不迟到不早退，同事之间要互相提醒打卡，避免有人忘记打卡，导致没有打卡记录。

2.员工之间可以互相评价，指出对方缺点。很多人建议直接面对面指出，我个人是不反对这一点。但是还要考虑到每个人的心理，因此可以采取员工评价完后由主管或经理找该员工私下先聊，若这方法不适用，那就直接和对方说出来。不藏着掩着，只有互相认识到自己的缺点，才能使我们的团队不断进步。

3.空闲时，如果觉得自己没事做，可以帮助其他同事做事或者自己上网找材料学习，但是学习完要自我总结，这样才能知道今天自己到底收获了什么。

4.注重绩效，工作不仅要认真努力，还要有个实际成绩出来。不能仅有个态度，如果有态度而没效率就一定要找出自身存在的不足，找出学习或工作上到底还有什么缺陷。

5.注重团队精神，加强团队合作。

三、员工评价

每个人都会有点不在工作状态上，略没精神面貌。

 

第三篇：热电厂每周总结

热电公司安全生产周汇报材料

（3月x日-3月x日）

一、安全管理情况

1、总体情况：实现安全生产，组织了各岗位安全管理提示卡、检查表学习考试。

2、上周存在的主要安全方面问题：2号高加漏水严重；400V1#配电室屋顶渗水；检修用电焊机接线不规范，线头破损；酸碱罐水位计护罩不规范，影响水位观察。

3、上周公司安全检查查处问题16项；夜间值班查出问题70项；车间自查查处问题27项；对相关车间存在的问题限期整改复查；罚款770元。各单位按照计划时间进行落实整改。

2、指标完成情况：

（1）上周预算发电571万度，实际发电量535万度，比周预算减少36万度；本月累计完成发电2116万度，比月进度预算减少10万度。（全月预算目标为2371万度）。

原因分析：3月x日停暖后，发现1#4#机凝汽器端差严重超标，经检查发现凝汽器内经一个供暖季低温循环水供暖运行，内部积泥严

重，从17日起，连续4天分别对1#4#机进行凝汽器分侧清洗，影响发电机带负荷。至3月x日21时清洗工作结束，机组发电负荷恢复正常，预计本月发电量能完成预算目标。

（2）上周预算供电量503万度，实际供电量465万度，比周预算减少38万度；本月累计完成供电1788万度，比月进度预算减少5万度。（全月预算目标为2309万度）

分析：受发电量减少影响，本周供电量减少。

（3）上周预算供汽量9500吨，实际供汽7635吨，比周预算减少1865吨；本月累计完成供汽31240吨，比月进度预算减少2689吨。（全月预算目标为38000吨）

分析：上周每日对外供汽量不足1100吨，比预算指标1357吨下降较大，预计本月供汽量欠预算5580吨。 三、主要消耗指标完成情况 1、指标统计

2、消耗指标完成情况及分析：

（1）上周预算原煤消耗5986吨，实际消耗6099吨，比周预算增加113吨（掺入石粉）；本月累计消耗原煤26177吨，比月进度预算减少4660吨。（全月预算目标33403吨）

分析：上周产量及供汽下降，少耗原煤707吨；入炉煤发热量降低，多耗原煤582吨；单耗指标升高，多耗煤210吨；掺入石粉影响热值. （2）上周入炉煤发热量4101大卡，未能完成4200-4450大卡要求。

分析：因脱硫要求掺用部分石子，入炉煤发热量降低。 （3）发电标煤耗比预算升高，供热标煤耗与预算持平。

分析：抽凝机组设备清洗、调整锅炉运行停4号炉，点1#炉，影响炉机经济性能，发电标煤耗升高。

（4）上周预算自来水消耗（含中水）420xx方，实际消耗45646方，增加3646方；本月累计自来水消耗214453方，比月进度预算减少17627方。（全月预算目标为250080方）

分析：恢复凉水塔运行，轮换锅炉运行，自来水补水量增加。 （5）上周预算厂用电量69万度，实际厂用电量70万度，增加1万度；本月累计厂用电量328万度，比月进度预算减少5万度。

（6）上周预算生产性材料9.9万元，实际耗用材料12.7万元，增加2.8万元；本月累计消耗生产性材料23.5万元，比月进度预算减少11.7万元。

四、一周主要成本分析 1、煤炭成本分析

上周煤炭成本199万元，比预算224万元减少25万元。

分析：一是上周煤炭消耗比预算增加113吨（未扣除加入的石粉，按原煤计），增加煤炭成本4万元；二是煤炭吨价下降，节减煤炭成本29万元。合计上周煤炭成本比预算节减25万元。 2、自来水成本分析

上周自来水成本6.6万元，比预算6.1万元增加0.5万元。 分析：主要是自来水补水量增加。 五、一周效益测算

1、上周利润预计实现12万元，本月累计完成利润预计完成450万。

2、效益分析

发电、供汽量比周预算减少，总收入比预算减少46万元。周利润预计完成12万元。 六、上周主要工作总结 1、运行方式调整情况：

上周运行方式主要为3炉3机，凝气器清洗完成后，3月x日因运行需要，点1#炉，目前4炉3机运行。 2、主要检修工作完成情况:

完成1#检修、2#炉集中消缺达到备用；完成抽凝机组凝汽器清洗； 1#中间泵、2#原水泵维护；3#中间泵漏水处理；2#炉气力吹灰罗茨风机更换、电机检修；35KV、10KV配电室排气降温设备检查维修。 3、煤质、水质、化验监督验收情况：

（1）上周入厂煤9133.54吨，平均发热量4240大卡；入炉煤6099吨，平均发热量4101大卡。入炉煤掺配较均匀，并因环保检查每日两次掺加石子，掺加石子较多影响入炉煤热值。

（2）做好机、炉的汽、水监督和机组循环水每日两次的监督抽检工作，各常规检测项目未发现异常情况。

（3）22日对购进的液碱化验，质量符合要求。

4、组织一次设备、节能检查共查出问题15项，对脱硫塔防腐阶段性验收；考察调研1-3#炉电除尘器改造为布袋除尘方案。

5、已完成3#机改造设备拆除、基础拆除施工单位招标，并确定了施工单位，等待进场施工。

6、排定了外网泵站检修计划，定人、定时、定质量、定措施，已于20日开始，确保6月x日前完成全部泵站的检修。 7、制定了4月份锅炉、换热站、供电系统检修计划。 七、存在的主要问题：

1、环保压力和要求增大，烟气排放达标困难较大；

2、2#炉输灰电机因检修质量原因烧坏；2#轴加疏水进入轴加风机内部致电机烧坏。已分别组织原因分析，处理了相关责任人。 3、外网供汽量持续减少，严重影响经营质量。 八、本周重点工作

1、安全方面，监督各车间安全培训工作开展情况及一卡一表一手册落实情况；对隐患整改情况进行监督。

2、及时调整运行方式，保证安全高效运行，完成各项指标。 3、组织厂区制冷改造调研。

4、制定详细的检修方案和安全技术措施，对锅炉、换热站、供电系统检修。

5、计划3#机组改造开工，确定3#机组系统改造及振兴路改为低温循环水供暖设计单位。

7、对电气设备的通风降温认真排查消缺，为设备正常运行和夏季三防提前做好准备。

8、关注煤炭市场动态，采购部分低硫煤，合理配比，确保入炉煤经济环保。