20xx年冬训内容

根据有限公司下发的冬训指导意见，结合路面公司20xx年实际施工情况，制定了冬训的主要内容，大致包括：1，工程技术员工作重点：重视质量，做精品工程；质量是企业的生命，必须做好，做好每一个工程，以我们的诚信和质量留住老客户，迎来新客户；加强工作量的确认，及时准确。2，实验室工作重点：提高普通沥青配合比的优化、调整工作；根据AC-25、AC-20、AC-13、SMA-13等混合料目前的级配、在生产过程中逐步调整，以达到更高更佳的效果。还有就是重点加强落实对回收铣刨料的级配、沥青含量的检验工作，保证铣刨料质量，为热再生沥青混合料的拌和提供保证。3，机务科工作重点：完善机械设备考核方案，做到更公平、更合理、更有说服力3、建立应急预案，确保全年施工机械的正常运转。提高安全生产意识，加强安全环境。4，生产调度部工作重点：拌合燃料的成本控制及开机次数，运输车辆的管理及回票的及时性，拌和机操作人员的培训学习。5，机械保障部工作重点：挖掘潜力、一人多岗。20xx年在有限公司领导的督促指导下，在各部门的大力配合下，朝着我们的目标努力迈进，但真正的效果还要在以后的生产施工中得到体现。相信路面公司在有限公司的领导下会百尺竿头、更进一步！

路面施工公司 梁娇娇

20xx年x月x日

 

第二篇：20xx年冬训总结

中四队岗位员工冬训总结

为了切实提高员工技术业务素质，中四队根据矿技教关于员工培训的安排精神与要求，并结合我队实际生产需求，认真制定中四队员工冬训计划，我们以需求为导向、以员工为中心、以技能为本位，狠抓基础理论教育、基本知识学习、基本技能训练，并强化新员工的培训工作，经过冬季培训，中四队员工技术业务素质提升到了一个新的水平。冬训总结如下：

首先我们积极完善小队技教培训各项制度。为了抓好技教培训工作，我们制定完善小队技教工作的各项制度，包括计划的指定安排，考核制度的修改完善，计划的落实。其次教育员工树立培训是长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利的观念，我们积极营造有利于提高员工技术素质、有利于员工培训的良好环境。我们围绕创建学习型员工的要求，调动和发挥个人学习的积极性，建立员工学习的长效机制，推进员工教育培训工作制度化建设。

在培训工作的落实方面，我们采取多种多样的学习方式，一是集中讲，由有经验的技师陈树刚、秦梅等进行集中授课，讲解的内容多为贴近生产实际与操作的理论内容，中间也穿插安全知识，使员工认识到安全生产的重要性。二是走出去讲，由授课教师将员工带到现场进行讲解，有利于员工对知识的理解。三是利用多媒体讲，我们充分利用中油网络培训学院这一平台， 对员工播放平台内的生产操作项目与内容，使员工看到各种生产的标准操作，有声有形的内容利于员工掌握，同时也提高了员工的学习积极性。

同时我们在培训工作的落实方面加大考核力度，对员工的学习进行全程记录，有考勤，有笔记，有试卷，有考核。对于学习过程中学习笔记记录差，或不

抄录笔记的，不参加月度考试人员、不及格人员等进行严肃考核。有了制度的约束，员工的学习自觉性得到了提高。

中四队20xx年下半年新进了4名实习大学生及12名转业兵，对于这一部分人员我们加大了培训力度，一是从时间上增加培训时间，周一、周五下午都由技师进行授课，周五必须到生产现场学习；二是考试项目增加，新员工除了参加月度的理论考试以外，还增加了现场操作考试，考试的项目为生产实际项目，有日常巡回检查、加盘根、换皮带，教师现场测评打分。通过加强培训，新员工的技术素质有了明显提高，12名转业兵都已通过矿上岗考试，目前已持证上岗。

今后中四队会不断加强员工的技术培训工作，使我们员工的技术水平得到进一步的提升，从而保证我队的各项指标的完成。