九月份工作总结

金九银十的季节已经过去了一半，现在对9月的工作做以下总结，工作中的不足敬请领导指正。

一：政治思想方面：

1. 保持一颗积极正向的心，才能更好的工作，才能更好的为客户服务。

2. 严格遵守集团公司的各项规章制度，上班时间着正装，带工牌及司辉。做到不迟到、不早退、不做利于公司的事，不说不利于公司的话。

3. 对直属上司安排的工作任务，严格的去执行去遵守，对领导安排的临时性任务，不偷懒、不取巧全力以赴完成。

4. 商业地产部是新部门，我将为了部门的崛起去努力奋斗！用我们的成功给我们换取荣耀。

二：业务方面：

1. 9月份前期跑盘熟悉区域内各大小楼盘，为将来的工作打基础。

2. 精耕各大物业的租赁部门，套取现有资源近期到期的房源，以及是否能予合作，返佣情况。（CBD区域内其中大北写字楼、优士阁、华腾北塘、泰康金融大厦、华腾国际、劲松大厦、友金大厦、凯富大厦等大厦不予合作，其中优士阁是中介公司，金长安大厦是中介但合作，合作方式在谈。其余的均合作返佣从0%-130%不等。

3. 打小业主电话，寻找房源，打基础，为将来的配对带看做前期准备。现在已打出房源数套，较为优质的有华贸中心E-1901 163.36㎡，出租 租金18000/月南向，还有许多未到期房源。

4. 发帖，主要以赶集网和58同城为主，平均日发帖2条，暂无电话来咨询。

5. 扫楼，得房源着得天下，为了能收集更多房源，有针对性的去扫楼收集房源。

6. 配对，有了房源再加上经理的大力支持给予的客户，现在已基本不如正轨，已进入配对阶段，现在主要为一家上市公司做一些项目资料，带国庆节过完便安排看房，另外寻找80-100写字楼为客户配对。

这就是一个月所有的工作内容，虽然看起来很少，但是这些工作我们不断的重复着做，我们付出了，我想我们一定会有收获！

10月份，我们将会用更好的状态去迎接，工作还是这些，但是我们部门必将在十月崛起！

十月必开单！

 

第二篇：9月工作总结

工作总结

11月份相对来说是比较认真地做了工作，特别是在5S的监督方面，终于在本年度推行了起来，虽说做得不是很好，但起码全公司的人员都行动了，都有在努力并会去思考怎样才能做得更好。因为自己身的经验不足，始终难在管理规定和检查标准上作出进一步的完善，对于一些存在的难题也无足够的处理经验和很好的方法。致于一群本来就心态不稳的同事，扭曲了5S推行的本意，大的方面没做好，要的效果没达到，却在鸡蛋里挑骨头地挑一些小毛小病，和一些目前来说我们还没法去处理的问题。比如，风扇没及时拆洗，工衣少扣了一个扭扣……，这些并不是我们现价段要抓的重点，我们只要能把整个车间布置得整齐方便，工作能提高效率，就是一个很好的成绩了。我们应该调整好自己的心态，抓住公司推行5S的主旨，不能因为推行5S而互相挑剔、互相指责，弄得同事关系紧张，甚至出现假公济私、工作上报复的不良行为。后续的5S工作，除了修改检查标准及管理规定外，最重要的是调整检查人员及执行人员的心态，以及怎样去改善同事间的关系。我相信我们增加了行政主管后，这些问题将会得到很好的解决。

在款项催收方面，我们仍然对一些死赖账的客户毫无办法，例如将会列入死账的银河星元，这问题主要是我们前期跟单跟催款项时不够谨慎，对客户的信息了解不够及时。我们在催收款项时，总是会想到自己还有什么问题，会因为自己没做好的事没完成的要求而羞于启齿去要款，其实这是错的，我们要想法将自己未能做好未能按时的导因说成是客户付款不及时、要求太多、价格太低……不管是什么理由，能说到客户觉得不付款是他不对那么我们才是一个及格的跟单员才能及时地催收款项。

管宇珊

20xx-12-10