农网20xx年

安全生产运行分析报告

根据会议安排，现将***农村电网20xx年一至四月份安全生产运

行情况报告如下：

为了安全、高效、优质的开展好***供电公司20xx年安全生产工

作，***供电公司认真贯彻省、市公司 “两会”精神，始终坚持“安

全第一、预防为主、以人为本”的指导思想和“细查、狠抓、严管”

的管理思路，坚决落实安全生产管理“八不发生”和“两防止”的目

标要求，公司安全生产管理的专业化、规范化、精益化水平大幅提升，

安全稳定的生产局面持续向好，为年内各项指标的完成打下了坚实的

基础。

一、线路运行情况分析：

截止目前，公司*****线路累计线路跳闸**次，接地故障**次（**

年同期跳闸**次，接地故障**次）同比下降**次。影响了公司安全、

可靠、优质的供电局面，对公司和用户造成了较为严重的经济损失，

多次受到上级主管部门的批评和经济考核。为了遏制线路故障跳闸高

发势头，公司以春季检修活动为契机，加大消隐除缺的工作力度，加

强考核处罚力度，实行检修质量跟踪考核，切实提高线路设备健康水

平。经过认真分析，我们认为***线路故障跳闸主要存在有下几个方

面的原因：

1）故障原因分类：

1至4月份线路故障及跳闸共****次，包括电压畸变造成绝缘子

避雷器击穿及跌落开关绝缘击穿共****次；树障****次；断线****

次；外力破坏***次；原因不明****次。

2）故障原因分析：

第一：线路设备故障是造成线路跳闸的主要原因，共计***次。

1）大量在网运行的绝缘子有裂纹、击孔和灼伤痕迹，甚至有的

绝缘子瓷裙破坏、炸裂。晴好天气能够勉强运行，但在阴雨天或雷电

感应产生的过电压情况下，很容易造成泄漏、闪烙或轻度击穿，天气

晴好时用普通摇表也“无法查明”原因。这些有缺陷的绝缘子巡视时

常被遗漏，得不到及时更换。

2）未改造线路的大量阀式避雷器、高压瓷横担，运行时间长，

经试验其绝缘性能及工频放电电压合格率很低，公司自筹资金无力更

换，安全系数低。

3）未改造配电线路长，分支多，部分档距弧垂过大，导线接头

长期发热氧化严重。大风和覆冰容易造成断线。

第二：自然灾害影响很大，我区南部地区高寒阴湿，冬季极容易

形成覆冰，夏季大风雷电频繁，也是造成线路跳闸的重要因素。

第三：线路长，负荷变化大，过流过压保护设备少，保护配合困

难，保护定值的设置通常滞后于负荷变化，导致过流跳闸。

3）采取的对策： 第一：根据需要增加线路巡礼次数，加大消隐除缺的工作力度。

变事后处理为事先预防和事中控制。大量设备故障除了客观原因外，

责任性不强、巡视检修不扎实、消隐除缺不彻底，导致责任性事故的

发生。从春检开始，公司将对树障、扎线脱落、接头松动，试验不及时等人为原因造成的线路故障将实行责任追究，严肃处理。

第二：公司将对在网运行的各类开关，与春检同步进行试验，消除工作死角，需调整的调整，需更换的更换，确保开关动作与保护功能正常。

第三：利用网改资金增加新设备、新技术的投入。如带有单相接地保护功能的真空断路器、重合断路器、自动分断器等。

二、春检工作开展情况：

公司从元月份开始分三个阶段进行春检：（一）春检准备动员阶段（**月**日至**月**日），主要以宣传动员、安规学习培训考试、检查安全工器具、巡视检查并掌握统计线路设备存在的隐患和缺陷、制定检修方案预案。（二）检修实施阶段（**月**日至**月**日，截止**月**号，只有宁远供电所未检修，其余各所已全部完成），各单位严格按照检修计划，组织人员先支线后主线、逐段逐杆、先易后难进行检修。以整治**电网隐患缺陷为重点，按照“计划检修、应修必修、修必修好、应试必试、试必试准”的检修原则，确实提高线路设施安全可靠运行水平。（三）总结分析阶段（**月**日至**月***日），认真梳理汇总春检工作情况，对存在的问题及不足提出整改意见；对已消除的或列入整改计划的安全隐患和设备缺陷登记造册，作为检修质量跟踪检查及设备运行管理的重要资料上报公司。截止目前本次春检共处理各类缺陷***处，已治理***处，上报待处理缺陷**处；共查出隐患**处，已治理**处，上报待处理***处。对未处理的缺陷隐患

已制定详细的整改计划。今年春检主要有以下特点：

1）领导重视 组织完善 公司成立了以******为组长的“春检工作领导小组”，全面安排协调组织实施春检工作。办公室挂靠在生产技术部，以安全监察、技术督导和材料核准供应为三条主线全面开展春检工作。实行领导分片包干制，领导干部始终坚持到岗到位深入一线督导工作。适时提出整改要求和措施，全方位确保了春检安全、进度和质量。

2）加强过程、现场管理，加大处罚力度 公司组织有关人员进行现场安全督导和检修质量跟踪检查，针对历年检修存在的习惯性责任性问题，重点提出八条考核内容，对直接责任人和相关管理人员进行严肃处理。（1）对安全隐患或设备缺陷记录不真实、统计不准确者每一处按*******元进行考核。（2）对隐患、缺陷消除不彻底、“工作任务分解表”记录的存在问题不真实等，或由上述原因造成电网运行中出现责任性电网故障或线路跳闸者，公司将对责任人进行******元考核，对相关管理人员进行********元考核。（3）对在本年度内因扎线掉落引起线路故障者，每次考核检修责任人*******元，管理人员********元。（4）对变台、分路开关用其它导体代替熔丝的现象，每发现一次考核检修责任人********元、管理人员*******元。（5）对避雷器未经试验在电网运行中造成的责任性事故每次考核供电所********元。

3）实行检修质量跟踪负责，保证检修不留死角，有据可查 检修人员工作完成后，在横担上用记号笔写上自己的姓名作为检修确认标

记。填写春检工作任务分解表，详细记录检修情况。年内发生责任性事故进行检修质量跟踪考核。对10KV用户线路设备全面进行了检修。各供电所召开辖区内10KV用户春检协调会，要求对用户设备必须由有资质的机构或电业人员进行检修，供电所统一安排检修时间，办理许可工作票等业务手续，检修完成由供电所检查确认后方可供电。没有检修条件的用户以书面形式委托供电所进行线路设备检修。做到应修必修，彻底解决了多年来用户设备不检修，故障隐患突出的问题。

4）千方百计加大投入 在公司资金十分紧缺的前提下共计投入***万元进行春检。一是及时补充更新安全工器具，保证进入施工现场的工器具全部合格。购置各类工器具**件，共计资金***万元。二是租用车辆运送材料、接送检修人员，提高了工作效率，消除了检修人员骑摩托车的交通安全。对检修人员午餐、住宿适当进行了补助。三是材料投入多，未改造线路设备老化严重，缺陷很多，公司对不合格的设备全部进行了更换主要包括高压跌落开关、PT-15针式瓷瓶、XP-70悬式瓷瓶、高压刀闸、新装真空开关**台、配变接地线、钢心铝铰线、绝缘皮线、配变避雷器、羊角保险、低压隔离刀闸等材料，共计费用约***********元。

三、存在的困难及需要市公司协调解决的问题：

1）农网改造面低******，未改造电网已不能满足当地经济发展和广大农民的用电需求。线路设施严重老化、线径普遍较小、线路供电能力严重不足、供电质量差、安全隐患突出、维护管理难度很大。

2）电网结构不合理。由于*****千伏电源布点少，导致*****千

伏主网供电半径严重超长。而且****线路均为单回辐射式供电，检修及故障处理导致的长时间、大面积停电时有发生，供电可靠率很难提高。早期建设的***千伏线路，规划标准低，通常采取就近T接延伸**千伏线路，经过长时间负荷变化及多次线路延伸，致使很多电源点远离负荷中心，同时产生了支线路比主线路长、迂回线、卡脖线等不合理现象。其次**千伏线路供电半径超长，使电能质量达不到要求，变电所出口电压接近上限，末端电压远远低于下限。

3）没有改造的农村低压电网，几乎没有成形的网络。没有成形的低压电网，安全隐患突出，农民群众的正常用电得不到保障。圆杆、方杆、木杆支撑着破股、型号不一的各种导线，安全距离严重不够、卡脖子现象普遍存在、电压质量低劣、供电可靠性差、损耗大、安全隐患十分严重。农民的家电、生产农机具无法使用。有些地方低压线路最长达***公里、电压仅***左右，农民望电兴叹、用电心切。

二020xx年x月二十七日

 

第二篇：安全生产风险分析报告

安全生产风险分析报告

在矿党委、矿行政的正确领导下，矿井认真贯彻上级文件精神，以“一通三防”和防突管理为重点，严抓现场重点环节、薄弱环节安全管理，加大隐患排查整改及反“三违”力度，全力以赴，确保综采安装顺利完成。通过各项安全工作的稳步开展，矿井实现了安全生产。现将安全工作安排汇报如下：

一、以“一通三防”和防突为重点，加强重点环节、薄弱环节安全管理

1、加强了各打钻地点的防突措施和地质前探措施的监督检查工作。（1）加强了采面防突措施的监督检查工作，要求采煤队严格按照防突措施要求，配齐防突钻具，并严格按照措施执行，确保措施执行到位；（2）加强高抽巷地质前探措施的执行工作，确保措施执行到位，严防误揭煤层；（3）针对回风平巷过老巷，督促业务科室编制了地质前探措施和过老巷专项安全技术措施，严防误揭老空；（4）严格监督地测科、开拓科和施工单位针对探放水措施执行情况，要求按照探放水措施配齐各类探放水设备，确保超前探测，施工安全。

2、加强了采面回采期间的安全管理，要求采煤队加强现场管理，严格执行作业规程。在采面回采期间，加强采面上隅角管理，及时督促回撤上隅角，若老塘侧顶板大面积不落时，采取强制放顶措施，确保回采安全。

3、加强了斜巷提升运输管理。尤其是轨道上山提升运输管理，要求业务科室机电科每天对所经过线路上的小绞车、防跑车装置进行检查，并建立专用检查台账，确保提升运输安全。

4、加强了扩切眼及下架期间的安全管理，监督掘进队严格执行扩切眼安全技术措施，及时更换切眼因压力大造成断梁折柱，要求瓦检工每天进行排查，及时掌握切眼压力情况，保证切眼施工安全。

二、加大了隐患排查整改力度及反“三违”力度

安检科除安排瓦检工每班加强各头面隐患排查外，不定时安排科室人员下井排查、复查隐患，尤其对瓦检工复查情况、区队整改情况进行二次复查，对复查不实的或不按时整改的按规定进行严肃处理，并在早班会上进行通报，对连续出现重复隐患的，进行责任追究，并张贴通报栏通报；同时安检科每周对区队四级隐患排查台账建立情况进行一次排查，对台账建立存在的问题现场指出，限期整改，对本周查出问题下周督查再次出现的按重复隐患进行严肃处理，本月共对隐患排查台账填写不好的区队进行了处罚，共罚款40000多元。

另外安检科针对以往中层干部抓“三违”不实现象对抓“三违”工作提出了新的要求，一月不抓，扣安全质量风险抵押人员兑现额的30%，连续两个月不抓扣50%，连续三个月不抓，取消兑现资格，并要求所抓“三违”必须告知当事人，并且抓的“三违”必须在两天内上报安检科，同时要求矿女工委进行帮教，并督促其写出检查，张贴曝光，从而保证了反“三违”工作效果。

三、加强瓦检工业务培训工作，强化瓦检工业务素质提升

为保证瓦检工的业务素质、工作能力稳步提升，进一步加大了瓦检工培训考核力度，多次组织瓦检工业务知识再学习，对仪器操作使用进行现场测试，并将瓦检工的学习、测试情况纳入月底工资考核，将工资根据考试测试情况分出一二三等工资，从而提高了瓦检工学业务、学知识的主动性和积极性。

四、严格措施，责任到人，保证综采安装

为加强综采支架运输安装期间的安全管理工作。首先，对运输线路上所涉及到的区队职工，由机电科进行专题培训，达到人人皆会；其次，设备运输线路实行分段承包责任制，责任到人，哪段出问题，就追究哪段负责人的安全责任，确保运输安全；第三，矿井针对综采支架安装，每天召开专题会议进行研究部署，并进行全天值班，保证综采支架的运输安装。

 

第三篇：安全形势分析报告

安全生产形势

分析报告

20xx年三季度，又进入了新一轮的安全生产事故高发期，安全成产形势的严峻性不容忽视，一、二季度安全生产形势取得了一定的成绩，但我们的工作还存在许多的漏洞有待解决，基于近期现场发生的几起高空坠物伤人事故进行总结、分析、寻找解决途径：

本月25-28日连续发生三起高空坠物伤人事件

事件经过：

（1）25日16：00左右，2#楼保温施工人员向窗外抛扔混凝土块，砸中路人陈某左脚，当时无法正常走路，脚面大量出血，随即送至甘肃省第二人民医院急诊科，经诊断，未伤及骨头，但需要一段时间修养；

（2）27日15:00左右，我单位管理人员检查刚进场的管材，检查完毕后突然被从1#楼坠落的混凝土块砸中左肩膀，后到甘肃省第二人民医院急诊科，经诊断，未伤及骨头，但需要一段时间修养；

（3）28日9:40左右，1#东南角外墙保温施工人员，被意外掉落的碎砖（挂线时意外脱落）砸中后脑，当场晕倒，因当时戴有安全帽，外表看没有生命危险，现场拨打120送至医院检查，造成轻微脑震荡；

三起事件均为高空坠物伤人事件，之所以四天内连续发生，原因总结如下：

直接原因：施工人员安全意识淡薄，高空作业时，地面

缺乏警戒措施，发生事故后并没有引起施工单位的重视，未采纳我单位管理人员的安全建议；

主要原因：为方便吊篮安装，已将现场大部分安全防护棚拆除，吊篮安装完毕后并没有及时恢复；未及时进行新进场人员安全教育，相关注意事项并没有在第一时间向施工人员强调；

间接原因：施工现场场地狭小，北侧紧邻马路，东西两侧都有单位正常办公，对施工造成极大不便；

预防措施：1、立即停止施工，对全部人员进行安全教育，强调有关注意事项，做到三不伤害；2、由于现场实际的情况制约，无法恢复安全防护棚，凡有高空作业、交叉作业的部位，地面设专门的警戒人员，拉起安全警戒线，并在明显的位臵悬挂安全标识；3、现场保温板堆放位臵进行维护，以防发生火灾；

安全成产现状的分析

一、领导重视：生产的根本目的是效益，效益来自正常有序的生产，在首先保证人员、物资安全的情况下才有可能进行高效的生产，才能得到预期的效益，在无法保证安全的情况下，效益无从谈起。这是最基本的认知，分公司领导一直宣传、贯彻的安全生产理念，从我的角度看，领导对安全生产的重要性有着足够的重视程度；

二、作业人员忽视：本着忽视安全、“多、快、好、省”

的错误思想，多数工人在施工中以方便干活为主，进度摆在了首位，只有在现场安全管理人员督促的情况下才会佩戴安全防护用具或对肯能伤害他人的工作予以重视。

为什么从领导到作业人员，思想会由重视转变为忽视呢？我想，责任不能全部由现场施工人员承担，其他原因出在两个方面：

第一、中间环节

1.现场专职安全人员无法满足需要

兰州地区在建工程均配有安全专职管理人员，但是数量不足，真正起到作用的更是凤毛菱角，其他地区的专职安全人员寥寥无几；

施工队管理人员对安全生产重视不够，无法落实其安全承诺，现场除项目经理和总工以外，其他人员很难真正起到反应的问题能够及时解决的情况，往往出现事故后才能真正引起重视；

2.多一事不如少一事的思想严重

现场存在很多的安全缺陷，例如：高空作业、施工机械、临时用电、现场消防等等，需要时刻去发现并提醒作业人员，把安全隐患消除在萌芽状态，我们的管理人员在现场发现问题后，多数是通知安全员去解决，或者现场与作业人员进行沟通，不成功就不了了之，并没有树立“安全生产、人人有责”的理念；

第二、其他方面

资金等一些现场无法解决的问题。

由于管理人员对领导思想的执行力、贯彻力的下滑，导致对作业人员管理放松，加之作业人员以“多、快、好、省”的错误思想进行作业，势必出现安全隐患，导致安全生产事故的发生，只有认真学习相关规范及法律、法规，层层落实责任，消除以包代管的错误思想，提高一线人员的安全意识和操作技能，才能规避管理盲区，真正解决施工现场安全事故频发的现状。

某某建筑公司安质部

20xx年x月x日