20xx年下半年招商引资工作计划

今年上半年，根据市委市政府统一部署，结合我局工作实际，积极开展招商引资工作，成功引进一商业综合体项目，下半年将进一步狠抓落实，加快招商进度。确保全年招商任务的顺利完成。

一、加强组织领导，狠抓招商措施落实。

一是加强领导重视，高度重视招商工作，进一步统一思想、提高认识，完善招商引资的目标考核责任制及奖励制度。围绕招商工作重点，制定和落实各项工作措施，解放思想，更新观念。定期召开招商引资工作会，相互讨论、交流、总结工作进展情况，分析问题，查找原因，理清思路，强化招商工作领导力度，形成合力，推动招商工作有序开展。

二是改变以往招商方式，积极采取以诚招商、上门招商、分组招商等措施，使招商引资工作取得了新突破。选派招商组分赴外地，重点对工业节能、城市配套建设、金融服务业等项目开展了招商联络工作，争取项目早日落地。

二、加强对签约项目的跟踪落实

一是专人负责,动态管理。切实做好已签约项目跟踪工作,确定专人具体负责签约项目报送及联络工作,确保跟踪工作扎实、有效推进。对签约项目实行动态管理。定期对签约项目进展情况进行总结汇报。

二是强化服务意识。对已经签约新时代购物广场项目，与安仁

镇政府一道实行跟踪服务，切实帮助解决项目存在问题，推进项目的落实工作，加快项目建设速度，确保招商工作的成效。

三、多方位开展招商引资工作

一是积极开展城市综合体招商。以城市综合体规划为契机，强化项目包装，编制城市综合体招商手册，加快项目开发进度。根据全市总体规划，确定五角广场、火车站片区、盐业公司片区等五个综合体开发项目，同时聘请高水平规划设计专家对各地块进行统一规划，实现地块的带方案招商，增加土地开发价值。同时积极采取以诚招商、上门招商、带项目招商等措施，使招商引资工作取得了新突破、新成效。

二是积极联系工业项目招商，继续保持与中航国际大项目部的密切联系，利用我市高新区招商平台，结合我市风电优势，争取引进大型工业项目。

二〇20xx年x月x日

 

第二篇：20xx年招商引资工作计划

20xx年招商引资工作计划

1、工作指标：招商引资任务指标100亿元

2、进一步加强招商引资工作的领导。招商引资工作的组织领导是做好这项工作的强有力的保障，没有一个好的领导机构，巩固我们招商引资的软环境就是一句空话，就不能充分保障在我们现有条件下硬环境不足靠软环境来弥补的前提条件。所以，各园区、各乡镇要强化招商引资工作的组织领导，加大招商引资的领导力度，促进招商引资有序开展。

3、充分发挥经济顾问、招商局副局长、专职招商人员的作用。XX年的招商引资工作我们要突出发挥我们所聘请的经济顾问、120名招商局副局长和我们培训出来的90余名专职招商人员的作用，发挥他们持有的各种特长，以多条腿走路，探索出一条崭新的招商引资路子来。

4、强化“二城三区六园”的载体作用。“二城三区六园”是我们产业发展的主要载体，开发建设好这些载体是我们招商引资工作强有力的基础，是引进一大批龙头项目的基地，高标准的规划，精准的产业定位，为我们充分发挥载体招商提供了超强的保障，促进我们的招商工作真正过渡到招商选资中去。

5、继续做好包装静海、营销静海的工作。静海已有“二城三区六园”这些载体，每个载体也有了产业定位，那么让外界如何了解静海，了解一个什么样的静海是我们拓宽招商渠道的主要工作，我们要以科学发展观为指导，发挥自己的特长和优势，加大我县的知名度。

6、将总部经济提升到招商引资工作的议事日程。发达地区总部经济的税收不菲，有的一栋楼宇税收就达亿元以上，我市市内六区及周边地区也都在进行着这项工作，我们要充分发挥子牙环保园的优惠政策和团泊新城的特殊地理位置，积极探索这项工作，将其提到招商引资工作的议事日程。

7、做好引进项目调度调度工作。“三区六园”的产业定位为我们招商引资提出了一个新的课题，那就是招商引资全县一盘棋，充分发挥各园区招商部门的作用，引进项目按产业分类进行调配，是我们在今后工作需要积极探索的一

项工作，要把引进项目充分利用和合理入住园区，达到尽快将“三区六园”项目摆满、发挥效益的目的。