苏浙沪20xx年上半年生产运行情况总结

在公司的正确领导，生产运行办的大力支持下，我部紧紧围绕公司20xx年整体发展战略，结合项目部现有市场工程的生产实际情况，上半年在建项目3个，新中标项目1个，竣工结算项目10个。根据工程项目的推进步伐加强项目管理，生产运行合理化分配，实现优势互补、安全生产平稳运营的良好态势，20xx年上半年的生产运行工作良好。现将上半年的生产运行情况总结如下：

一、上半年生产运行情况

1、产值指标：

上半年主要完成产值1699万元，其中自行完成1130.55万元，分包568.45万元。累计完成合同总造价的95%。

2、实物量指标：

（1）在建工程项目：20xx年底中标的川气东送江苏配套管线一期工程金武管道工程一标段全长20.21km，管径为：φ610×11.9，新建分输站1座，阀室2座。现已完成主线组焊865道10.269km，其中定向钻穿越管预制13条5.66km，顶管穿越6条318m，大开挖加套管2处24m，水域敷设3处75m，下沟3.27km；高塍分输站桩基完成，围墙砌筑完成； 综合楼主体砌筑完成50%。累计完成总量的38%。甬绍金衢成品油管道工程第一标段全长50.7km，管径为：φ508×9.5/7.5，阀室安装，全线通球；中贵联络线五标段山区段1.52km，管径为φ1016×18.4/15.3，于5月x日完工验收。

（2）竣工结算项目：川气东送江苏配管线一期工程二、四、七

标段管道工程，中国航油镇海炼化至宁波栎社机场油库航煤管道工程，日照—仪征原油管道及配套工程定向钻穿越工程三标段二河定向钻穿越工程及配套场站3座及储罐的制作安装工程，中贵联络线五标段，共计10个项目工程待结算。

（3）新中标项目：川气东送江苏配套管线一期工程虞支线工程全长约36.7km，管径为φ610× 9.5/11.9，新建分输站1座，独立线路截断放空阀室3座（其中1座带分输功能），分输站辅助用房扩建工程2座，总建筑面积760.68m2。现已完成开工前的准备工作。

3、施工组织情况：

上半年我项目部分三个施工区块，一是宁波分部负责浙江甬绍金衢成品油管线的整体通球试压及阀室安装，预计6月底将全部完工，达到交工条件，投入管理员及机组共23人。 二是宜兴分部负责江苏省天然气工程金武一标段，目前已完工10.269km，高塍分输站土建施工主体完成，投入管理员及机组共43人。三是重庆分部中贵线于5月x日完成φ1016山区段1.52km。投入管理人员及机组共11人，现全体施工人员已撤回江汉本部休整，6月下旬将投入到江苏天然气一期工程虞昆支线36.7km，φ610项目。目前营地设备全部准备就绪，作业带清点8km，预计6月底打火开焊。

4、工作中好的做法和经验：合理组织、优化施方案，最在限度保证项目的综合进度，在浙江甬绍金衢项目中我部通过精心组织、顽强拼博，成为6个标段中开工最完，实现主体完工最快的标段，受到业主的高度评价。宁波三个区块全部授予我项目部文明施工标杆单

位，并发来三块奖牌。重庆分部在中贵线五标段施工中，注重安全细节把握，安全措施合理清楚，实现山区段安全平衡施工目标。上半年三个区块施工安全工作都处于受控状态，无任何安全事故发生。

二、生产中存在的问题和影响计划完成的因素及需要公司协调解决的问题

由于我部施工地段经济发达，地面附作物多偏名贵，工程中外协推进困难，作业带不连贯，水网作业施工难度大，制约着施工进度。特别是即将开工的虞昆支线，水域敷设就有5.2km，均为大型鱼塘和精养池，施工中可能需大号的水网机具、桥排、钢桩、钢板等，急需公司统一调配，保证难点施工措施全部到位，希望公司协调解决这一难题。

三、下半年生产计划安排

1、江苏天然气金武一标段主线完成组焊10km，场站1座，阀室2座的主体完工，达到投产条件，预计完成产值860万元。

2、浙江甬绍金衢成品油管线工程交工，预计完成产值100万元。

3、江苏天然气虞昆支线主线组焊完成26km，分输站辅助用房扩建工程2座完工，预计完成产值2800万元。

4、江苏成品油项目，力争中标，争下一个标段，预完成产值1600万元。

下半年预计完成产值共计5260万元。

四、下半年市场情况

1、浙江板块：甬台温成品油与省天然气管道同沟项目。

2、江苏板块：江苏省苏北成品油项目及油库项目，苏北天然气项目。

3、安徽板块：安徽省石油分公司成品油项目。

苏浙沪项目经理部

二O20xx年x月x日

 

第二篇：20xx年上半年生产部门运行情况总结

20xx上半年生产部门运行情况总结

20xx年x月

1、 20xx年生产管理主要任务完成情况统计

首先是培训方面：配电部培训8次，总结会三次；线路部培训4次，总结会不定，目前已经按月开展。变电部培训1次，内部学习交流3次，其他总结会议1次。可见培训存在组织不利，管理不平衡，开展不够顺利情况，需要进一步增加培训管理。同时培训效果分析和审核工作没有开展。

其次是其他方面：工程进度汇报表格式已经修改完成，新表格针对性更强，但是填写执行方面需要进一步提高。生产任务圆满完成，质量略显不足。各部门完成项目此地暂不做具体统计。

其他没有完成的方面

一是、成品标准化编制工作推迟，没有开展，需要下半年进一步完成。二是、设计成品交流工作开展不顺，需要下半年各部门强力开展。

三是、设计管理程序文件齐全度不够。需要下半年权利开展。

2、 生产开展情况总结

从20xx年第一批农网配网项目开展情况可以看到配电部工作效率十分突出，人员应对紧急项目的能力已经有较高水平。线路部经过第一批农配网项目的锻炼进一步提高了生产效率，应对能力开始提高。

综合起来说是提高是明显的，不足的地方也是有不少。

1）人员综合调配能力明显不足，特别是线路部和变电部，中层管理人员协调内部人力资源存在不足，缺少有效的管理，工程项目存在窝工现象。

2）设计人员沟通能力需要提高，沟通能力培养十分迫切。上半年设计人员在内部沟通和外部沟通方面出现了很多信息缺省情况，不能做到有效沟通，导致内部管理重复工作很多，外部协调信息不全，与业主交流不畅。

3）设计人员的业务能力需要进一步提高。目前各部门能够有效完成生产任务，但是单兵素质还不够硬，需要进一步提高。有几个明显的例子，一个是部分业扩项目重复反攻问题，跟我们对知识的理解和规程和标准的应用还不是很纯熟有关，需要进一步学习；还有变电项目出现反复，报告编辑不够完美，总有缺漏；线路设计延迟工期明显，部分员工领悟能力和知识能力有限，导致报告水平一直提高缓慢，需要加速提高。

4）管理执行力度不够，执行过程出现中断，或者反馈不急时问题。

5）中层管理者经验不足，承上启下工作协调不足。

3、 需要加强培训，拓宽培训领域

加强培训，需要从培训力度上下工夫，建议增加培训次数，同一知识培训可多次开展。

拓宽培训领域，主要从培训人员方面，把管理层作为参加培训人员，开展培训，主要从管理、沟通等方面培训。

4、 需要梳理各部门岗位职责，强化管理制度

目前生产体系运行遇到了很多问题，如外发文管理，有些重要文件，出现发送文件不校核，不审查等问题。

建议强化专业互提资料，专业互签等制度。特别是设计成品的输出审查制度，进一步修改和强化。

5、 下半年工作重点

首先，下半年需要开展和加强标准化成品的编制工作，以任务的方式对设计成品的各个组成部分进行分割，让所有生产人员参与标准模板的编制中来。同时加大力度对标准设计和公司标准模板进行强力宣贯，保证标准模板的可用，可行并提高效率。

其次，增强公司知识积累，对设备材料的具体信息进行建档，完善公司的内部知识库，材料库，文件库，为培训工作进行知识总结。同时加强经验总结交流的开展工作，对经验进行总结，做好归档。

第三，强力推进设计成品的解读交流，让员工对设计成品进一步了解，了解到深入骨髓，懂得分析和解析。保证审查过程中的解答和沟通。多方面对员工进行培训，保证员工进步和发展。能让员工在已经有的成品中进步。

第四，加强生产部门的计划控制和管理，设立执行指标，建立考查体系，适当定期考察，不合格部门给予批评指导。考虑在20xx年建立完善的体系运行考察指标体系，保证生产程序控制文件的有效执行。20xx年的主要目标是考核程序控制文件，并根据实际情况调整和完善控制文件，保证控制流程简单明了，文件尽量简化简洁。

 

第三篇：试生产情况总结报告

苏州弘森药业有限公司

年产1吨抗肿 瘤类原料药、20吨普通化学原料药、65吨抗生素原料药及 相关制剂建设项目试生产情况总结报告

1、企业概况介绍

苏州弘森药业有限公司位于国家级开发区：江苏省太仓港港口开发区，是一家集研发、生产和销售为一体的综合型制药企业。公司占地面积50000平方米，完全按新版GMP要求设计建造，设有中间体合成、冻干原料药及制剂（含抗肿瘤类）、普通化学原料药及固体制剂（含抗肿瘤类）等车间，配备有先进的生产设备和检测仪器。公司拥有中间体合成、原料药及制剂的良好产业链配套；主要产品有抗肿瘤原料药及制剂、普通化学原料药及固体制剂；剂型有冻干注射剂、片剂、胶囊剂和颗粒剂（含抗肿瘤类），产品覆盖抗肿瘤类、抗病毒类、中枢神经类、抗感染类、心血管类、消化系统类、解热镇痛类等领域。

2、建设项目施工完成情况

我公司年产1吨抗肿瘤类原料药、20吨普通化学原料药、65吨抗生素原料药及相关制剂建设项目在通过危险化学品建设项目设立安全审查之后，各项安全设施与主体工程同时设计，安全设施设计报请太仓市安全生产监督管理局审查之后，获得《产1吨抗肿瘤类原料药、20吨普通化学原料药、65吨抗生素原料药及相关制剂建设项目设立设施审查的批复》（太安监（设计审查）[2012] 005号），安全设施委托有相应资质的单位与主体工程同时施工，并委托有相应资质的单位对各项施工过程进行严格而又全面的监理，工程基本上是按照设计文件规定的内容和标准完成。

3、工程概况

（1）概述

企业名称：苏州弘森药业有限公司

项目名称：新建年产1吨抗肿瘤类原料药、20吨普通化学原料药、65吨抗生素原料药及相关制剂等产品。

建设地点：江苏太仓港港口开发区石化区协鑫西路12号。

占地面积：厂区红线内总用地面积约为43144平方米。

项目总投资：15000万元，安全投资额约800万元人民币，占总投资额的5.33%。

建设规模：年产1吨抗肿瘤类原料药、20吨普通化学原料药、65吨抗生素原料药、抗肿瘤类制剂40万盒(支)、普通口服类制剂2000万盒(支)，主要建设制剂和原料药生产线，成品仓库、原料仓库、原料罐区、公用工程、办公、食堂等配套工程。

（2）项目建设手续完备情况（见表1）

表1：项目建设手续完备情况

（3）工程进展

该建设项目于20##年9月15日得到苏州市发展和改革委员会备案，20##年11月18日开始动工建设，共有职工100人，其中技术人员 40人。新建项目在施工、安装竣工后，均按照国家有关规范、标准和生产工艺的要求，新建项目工程全部装置进行了联动试车，进行了以水、空气等为介质进行的耐压、以及严密性等调试检验，设备和管道系统的内部处理及耐压试验、严密性试验合格，通过了相应的检查、检验、调试，全部性能和制造、安装质量可靠，编写有相应调试记录，电气系统和仪表装置的检测、自动控制系统、联锁保护及报警系统等基本符合设计文件的规定，在建设项目工程竣工验收合格后，和施工单位按规定内容进行了交接工作。

在各项检测、检验、培训（所有主要负责人、安全管理人员、仓库人员、以及其他操作人员均接受过相应主管部门的培训，并经考核合格后持证上岗、仓库作业人员上岗前都进行了严格的安全培训和教育（入厂三级安全教育、岗前培训、化学品安全技术说明书的学习等））准备工作到位后，编写了试生产方案，该建设项目试生产方案在20##年7月20日报请太仓市安全生产监督管理局批复备案，并在采取有效安全生产措施后，公司工程各个主体工程、辅助工程和储存场所的设备和设施于20##年07月23日至20##年10月23日进行了三个月的试生产。

项目设计、施工、监理单位情况（见表2）：

表2: 项目设计、施工、监理单位情况

4、试生产情况

在试使用期间，严格执行各项安全管理制度和操作规程，与试使用相关的各仓库装置、辅助系统统筹兼顾、首尾衔接、同步试车；所有安全设施与主体生产装置同步试车；机械、电气、仪表等操作人员紧密配合、协调工作，及时做好信息沟通，并做好测定数据的记录。加强巡回检查，及时发现问题；在出现异常情况时，各项目负责人能组织相关人员研究提出解决方案，难以及时消除并对安全有影响的，则中止运行，将危险因素、有害因素控制在安全范围内。

在试生产的过程中各装置安全设施、消防和环保等设施进行了各种负荷下的磨合，在试生产过程中对建设项目的各设施进行了检查，对试生产中出现的各种异常现象采取了相应的措施，改进了工艺条件，进一步完善了工艺的安全性。各装置符合工艺流程要求，产能达到设计要求，设备结构和设备性能符合工艺技术要求。

安全部门每天有专职安全员对消防设施和器材进行检查，对仓库的危险物料做分类摆放，标识清楚。仓库的通风、照明、安全通道、灭火器材、阻火装置等设施都做好了规范和检查。消防设施及器材符合使用要求，消防通道畅通无阻，且在试使用期间有针对性的进行了全员消防培训和实战演习。

为所有生产作业人员在上岗前都发放了齐备的劳防用品，如各种手套、防护眼镜、防毒面具等。生产作业人员在作业过程中都严格按照职业病预防规定的要求进行作业和佩戴劳动防护用品等。在整个试生产阶段未发生一起工伤事故。

在三个月的试生产过程中，公司本着“安全生产，预防为主”的方针。对生产过程工艺的安全度、设备的安全度都经过了严格的生产考验，都达到了设计的要求。

公用工程中的水、电、汽（热）、气及各种原辅材物料供应正常，能满足生产使用的需要，道路、照明等满足试生产的需要，公司产品质量符合公司产品质量技术标准要求，各项设施、设备、装置运行正常，未出现任何大的问题。

在试生产的过程中不断的完善了各岗位工作指引，健全了异常情况的应急措施；明确了仓库作业人员的劳动保护及安全注意事项；强化工艺技术管理；并建立了一系列比较完善的管理制度；健全了安全管理体系。确保工艺安全卫生与环境卫生等。

在试生产的过程中，公司各项安全设施总体运行情况状况良好，安全设施的投资额与安全设施表一直，现分别总结如下：

1）预防事故设施

（1）检测、报警设施：压力、温度、液位、流量、组份等报警设施，可燃气体等检测和报警设施，用于安全检查和安全数据分析等检验检测设备、仪器等全部运行良好，技术数据、测试指标可靠，能够真实反应现场各项需要检测参数的实际情况，出现异常情况后能够及时报警。

（2）设备安全防护设施：防护罩、防护屏、负荷限制器、制动、限速、防雷、防潮、防晒、防冻、防腐、防渗漏等设施，在试生产过程记录、情况总结中起到应有的作用，未见发生因防护设施故障和缺陷产生的人身伤害、超负荷、超行程、制动失常、限速失灵、防雷失效、潮湿、曝晒、冻裂爆管、腐蚀损坏、泄漏等事故现象发生，传动设备安全锁闭设施、电器过载保护设施、静电接地设施等防护功能可靠。

（3）防爆设施：各种电气、仪表的防爆设施，抑制助燃物品混入（如氮封）、易燃易爆气体和粉尘形成等设施，阻隔防爆器材，防爆工器具运行和使用正常，没有发生因防爆设施运行不良产生的安全事故。

（4）作业场所防护设施：作业场所的防静电、防噪音、通风（除尘、排毒）、防护栏（网）、防滑、防灼烫等防护效果良好。

（5）安全警示标志：包括各种指示、警示作业安全和逃生避难等警示标志全部悬挂在醒目位置并且使用正常。

2）控制事故设施

（1）泄压和止逆设施：用于泄压的阀门（安全阀）、放空管等设施,用于止逆的阀门等设施，真空系统的密封设施在生产过程中运行良好，能够起到控制事故扩大化的作用。

（2）紧急处理设施：生产过程中停电使用紧急备用电源，紧急切断、分流、排放、吸收、中和、冷却等设施，通入或者加入惰性气体等设施，紧急停车、仪表联锁等设施检验使用正常，能够满足各项紧急处理要求。

3）减少与消除事故影响设施

（1）防止火灾蔓延设施：主要有阻火器、安全水封、回火防止器、防油（火）堤，防爆墙、防爆门等隔爆设施，防火墙、防火门、防火材料涂层等配备、检验符合要求，通过消防验收，能够起到防止火灾蔓延的作用。

（2）灭火设施：干粉灭火器、消火栓、消防水管网等灭火设施通过检测和消防验收，经过内部消防应急演练，现场运行和使用状态一切正常。

（3）紧急个体处置设施：洗眼器、淋浴器、应急照明等设施调试运行正常。

（4）应急救援设施：堵漏、工程抢险装备和现场受伤人员医疗抢救装备完善并且使用正常。

（5）劳动防护用品和装备：包括头部，面部，视觉、呼吸、听觉器官，防毒、防灼烫、防腐蚀、防噪声、防高处坠落、防砸击、防刺伤等免受作业场所物理、化学因素伤害的劳动防护用品和装备配备齐全，配型合适，并且全部投入正常使用。

4）自动控制系统具有迅速准确的信息处理和传递能力，具有投料、检测、控制等快速而协调的作业能力，能正确指示温度、压力、液位、流量和正确报警。自动联锁系统均能正常运行且性能良好。

当然在试生产阶段也发生了一些小的事故，但都得到了圆满的解决，使生产安全更上一个台阶，比如：

（1）在用热风循环烘箱烘料过程中由于员工疏于巡检，导致烘箱温度过高，将产品烘过，经过技术人员对物料的重新处理加工并没有造成产量的质量问题。

（2）在试生产过程中发现有一台反应釜的减速机出现了有异常噪音的故障，后经过设备工程部的维修和设备生产厂家的售后服务，解决了故障。

5、总结

本次试生产在公司领导的正确督导下，认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，抓安全、保生产、查隐患。通过这一段时间的试生产生产，安全生产无事故，试生产基本稳定，产量、质量稳步提高，较好的完成了各项指标。

1、目标完成情况：生产工艺设计合理，制定的试生产方案与现场情况完全符合。生产设备完好，能够完成生产负荷，设备连续运行正常。

2、安全保障工作：本次试生产，安全生产无事故。坚持“安全第一、预防为主”的原则，重点从人防和技防两个方面加大工作力度，严密人员和车辆的出入制度，厂区内悬挂警示性的标语、标牌。对安全隐患进行了及时消除处理，加强对设备的检查和维修，提高职工的操作水平，增强职工的安全意识，并持续开展了安全演练活动，以确保安全生产；还通过班前会和周安全讲评会、生产调度会等形式，狠抓安全，常讲安全，真正落实安全责任，及时消除事故隐患。

3、存在的问题：

安全工作需要继续提高，强化应急救援小组成员的素质，加强岗位操作人员应急救援培训，提高安全防范意识。在职工教育、应急救援设施、消防设施等方面继续加强资金投入，使安全工作更加完善。

继续保持生产正常平稳进行，严格操作规程，实现工作的规范化、程序化、标准化。

以上是这次项目试生产总结。好的方面我们将继续发扬，不足之处我们将不断完善，在以后的生产工作中达到更高目标。

苏州弘森药业有限公司

20XX年11月