关于直属单位成立信息化管理部门的通知

集团公司各直属单位：

根据20xx年x月x日集团公司W5工程启动大会的要求，为有效推进集团公司信息化工作和支撑集团整体战略，各直属单位须在7月底前完成成立信息化机构、配备专职人员和明晰信息化职能等情况，具体要求如下：

1、为保证两级公司信息化管理部门的业务对接和信息贯通，响应强总部要求，各直属单位须成立相应的信息化归口管理部门。其中，一公司、二公司、三公司、安装公司、房建公司、铝业公司、矿业公司和嘉盛地产必须成立独立的信息管理部，其余直属单位成立二级部门统一放在综合管理部（或办公室）。

2、为明晰集团上下级之间信息化职责，加强信息化工作协调力度。公司总经理是信息化整体工作的第一负责人，另外指定一名分管领导协助总经理开展工作。部门要有完整的职责说明，包括协调和指导相关职能部门及项目部信息化项目的实施、推广、培训和应用，并监督系统数据录入的完整性、真实性和及时性。信息化管理部门的部长是信息化具体工作的第一负责人。

3、为保证W5工程信息化提速，信息化管理部门要提供足够的信息化资源来支撑。例如人员配备要满足精通集团业务、熟悉企业管理、掌握IT基本技能的专职人员，项目部也须配备专门的信管专员，实现业务上垂直管理。

请各直属单位高度重视、及时响应，于8月x日反馈至集团信息管理部反馈。联系人：王琦，电话：0731-85170624。

信息管理部

20xx年x月x日

关于进一步加强司庆信息资料收集相关工

作的通知

各直属单位、总部各部室：

根据集团公司60周年庆典筹备工作的统一安排和部署，为进一步加强司庆信息资料收集工作，实现信息互通，资源共享，确保司庆信息资料收集工作于今年x月底前基本完成，现特将有关事项通知如下：

一、高度重视信息资料收集工作，进一步提高做好司

庆筹备和信息资料收集工作重要性的认识

60周年庆典筹备工作是集团公司今明两年一项重要的

工作任务。司庆筹备工作任务重，时间紧，各筹备工作机构、各单位和总部各部室要高度重视，进一步提高做好庆典筹备和信息资料收集工作重要性的认识。做好这项工作有利于重塑企业文化，打造企业的软实力；有利于内聚广大员工，激发广大员工的工作热情；有利于外树企业良好的社会形象，提高企业的社会美誉度。从事司庆筹备工作的同志要进一步树立责任感和使命感，从事此项工作责任重大，使命光荣。集团上下、各个方面要积极协助配合，共同努力做好司庆筹备和信息资料收集工作。

二、广泛挖掘集团公司xx年来积淀的企业文化，打造

企业特色文化品牌

各单位、各部室要按照集团公司工会、司庆筹备办20xx年x月联合下发《关于开展集团公司60周年司庆主题征文暨征集书画、手工艺品、摄影、图片、音像资料作品及举办展览活动的通知》要求，认真做好宣传发动和征集工作。为进一步推动司庆信息资料收集工作，加强针对性和时效性，现进一步明确信息资料收集范围，广泛挖掘集团公司xx年来积淀的企业文化，打造二十三冶特色文化，当前要着重做好下列范围信息资料（文字、图片）收集工作：

1、两级公司第一任和现任董事会、党（纪）政、监事

会、工团班子组成人员；

2、省部级以上劳模、先进个人及事迹；

3、省部级以上科技创新成果：

①标准；

②专利；

③工法；

④新技术应用示范工程。

4、荣获鲁班奖、芙蓉奖以及省部优质工程的工程项目；

5、享受国务院特殊津贴的专家、人员及事迹简介；

6、获得省部级以上荣誉称号的先进单位，如：二公司

“农业学大寨”先进单位、三公司井巷施工建设“十面红旗”单位的情况及简要事迹等；

7、各个时期本单位可圈可点的重大事件；

8、首推“第一”、“最大”有代表性的典型，如：

①本单位开发的第一个、最大的楼盘；

②本单位承建的规模最大的公路项目：

③本单位承建的规模最大的桥梁项目；

④本单位成功运作的第一个、最大的BT项目；

⑤本单位承担的第一个、最大的国际工程项目；

⑥本单位承建安装的第一座、最大的高炉工程项目；

⑦本单位承建的规模最大的炭素、电解工程项目；

⑧本单位承建的最大（高）的水塔、烟囱工程项目； ⑨本单位最大的矿采、矿建工程项目；

⑩本单位承建的最大的隧道工程项目；

?本单位承建的规模最大的回转窑工程项目；

?本单位编制最早的一期工作简报等刊物；

?本单位进入新行业第一个有代表性的项目；

9、其他具有代表性的典型。

三、加大信息资料收集工作的力度，确保司庆信息资料收集工作任务按要求圆满完成

信息资料收集工作是做好司庆筹备工作的一项基础性

工作。各单位、各部室要明确工作责任，采取有效措施，广泛宣传发动，狠抓落实，确保司庆筹备信息资料收集工作今年x月底前基本完成的工作目标。

1、广泛宣传发动。要按照《通知》要求，组织发动全司广大员工积极采写、挖掘信息，扩大信息源。

2、建立司庆信息员队伍。各单位、各部室要求明确一名人员兼任司庆信息员，负责本单位、本部室相关司庆信息资料收集工作。

3、建立司庆信息联动制。广泛收集集团上下、各方面典型的、有代表性的信息资源，切实做到信息互通、资源共享。

4、建立稿酬激励机制。实行稿酬奖励制度，征集到的信息资料，凡被集团司庆网站或《二十三冶集团》报采用，按有关规定计发一定稿费。

5、本次征集的信息资料要求作者所在单位、部室确定信息资料真实性和把好文字关、并加盖单位或部室公章，电子文档发送的信息资料，采用时需征得作者所在单位的认可。由单位、部室统一收集报送或由个人发送集团公司司庆筹备办（集团公司总部办公大楼911室）。

联系人： 陈嫣 85186501 136xxxxxxxx

邮箱：450972268@qq.com

司庆筹备办公室

二020xx年x月二十六日

 

第二篇：机房搬迁方案

1. 项目概况

***区机房是承载市网上审批、地图数据等重要信息数据，全市项目规划、审批等业务均建立在该机房设备基础上，由于现有机房环境部适用于今后的发展，拟在承建大厦8楼新建机房，并将现有设备搬迁至新机房，

本搬迁包括机房空调、UPS、核心交换、存储、防火墙、服务器等设备。搬迁计划于20xx年x月x日-8月x日进行。

2. 系统现状

系统目前配置的设备有：艾默生精密空调一台，APC UPS一台。核心交换机、中心防火墙、8台服务器两套存储设备以及一台KVM切换器。目前，UPS电池已经使用两年半，需要重新更换电池。

3. 搬迁带来的影响

需要关停业务。关机时间内无法进行业务系统办公。

4. 搬迁前的准备工作

一、新机房应事先放置好网线，为确保搬迁到新大楼后所有设备能够正常运行，需要详细记录每台设备上所有接口的连接情况，包括连接的线缆介质、对端设备等详细信息。

二、机房搬迁前需要对系统数据集业务数据进行备份，以免搬迁过程中数据丢失或损毁，而影响正常业务办理。

三、由建设单位协调业务负责人熟悉业务启停及配置操作，线路运营商负责线路割接。并做好过程配合工作。

四、如果服务器及存储等设备需要更改地址，可能会涉及到一些应用软件及其数据库的配置，所以需要原系统开发单位方面给出详细的更改方案，并给予必要的配合。

5. 工作内容

一、资料收集整理 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 11、 12、 13、 14、

二、新机房环境搭建 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、

新机房外的搬迁设备线路设计 新机房外到新机房内的所需线路布放 新机房内的搬迁设备线路设计 配电柜到设备柜的电缆布放 新机柜安装

新机房内到搬迁设备机柜所需的网线敷设 搬迁后机柜、交换机到服务器的网线和尾纤 网络、电源线路连通测试

IP地址ICMP协议连通测试（不包括应用端口连通测试） 设备整体搬迁方案设计 线路迁改、网络规划设计 收集设备所在的位置资料 收集设备型号、数量资料

收集设备所使用的电源资料，如交流或直流，功率和电压 收集机柜的数目、型号、高度资料

收集机柜内设备安装位置（如在第几U上）资料 收集设备固定方式和研究拆卸方式

收集设备端口使用情况，包括线缆型号，对端连接情况 绘制设备搬迁前后连接拓扑图

确认新机房需要使用的尾纤、网线、电源线长度和数量 考察搬迁路线

评估搬迁时易损和过重设备的风险 为部分关键和易损设备上保险

三、搬迁

1、 2、 3、 4、 5、

搬迁步骤、时间安排和设计

准备搬迁工具（托盘搬运车、平衡重叉车、升降平台） 准备运输车辆及应急车辆 准备沿途各种搬迁辅助材料

雇用搬迁人员（1、线路拔插及整理人员 2、设备上、下架人员 3、设备搬迁人员 4、拆装箱检验人员 ）

6、 准备装设备的纸箱和防护泡沫等材料 7、 设备、线路、纸箱打标签

8、 停止系统应用、关闭系统、关闭电源 9、 搬迁设备拔线及线路整理 10、 设备下架 11、 设备装箱

12、 设备拆装箱的贴封、启封 13、 设备搬上运输车 14、 设备押运 15、 设备搬下运输车 16、 设备拆箱 17、 设备上架

18、 把已经到位的线缆安装的不能拆卸的机柜上 19、 设备插线

20、 搬迁后的设备和线路打标签

四、搬迁后的系统测试

1、 系统配置更改和数据恢复（负责） 2、 应用系统测试（负责）

6. 搬迁流程图

搬迁过程流程图定义了在正常搬迁（用黑线表示）和遇到可能的特殊情况时（用蓝线表示）需要采取的措施，如搬迁过程中有其它没有预料的特殊情况，可跟据情况具体解决。

7. 搬迁阶段工作计划表

8. 搬迁预算

机房搬迁预算