华伟矿业三月份安全总结及四月份计划

3月份由于我矿为新接矿井，主要负责新工人培训、取证工作，本月没有入井，主要进行地面整改。

4月份工作计划：

1. 重点抓培训，组织学习，提高职工安全意识，使工人在思想上逐步认识到安全的重要性，避免今后工作中出现不安全因素，月底对区队职工进行考试，考试结果由培训中心进行考核。。

2.由培训中心对全员进行员工自学本发放，每人一月记录十页自学内容，每月x日上交培训中心并进行考核、评分，对成绩较好员工进行奖励，对员工培训岗位危险源的查找及防范措施。

3.严格落实队长、书记跟班带班制度，现场指挥施工，避免“三违”的形成，及时处理隐患，保证施工安全；在安全管理工作上坚持“四真、两不怕”的原则。

4. 狠抓各种制度的贯彻落实工作，对公司、矿下发的各种文件认真贯彻，由职工本人签字，做好贯彻记录，各级领导经常深入现场跟班，现场监督和指导质量、安全工作，了解和培养职工对安全的意识和工作方法。预防各类事故的发生。

5.严格落实技术措施贯彻的指导性和针对性，组织贯彻考试，在施工过程中要严格按措施施工，严格要求质量标准化，认真落实质量验收的标准，以质量保安全，重点加强我矿斜坡运输管理，及时处理安全隐患，充分做到不安全不生产。

6.加大安检员管理力度，从业务知识和思想道德方面进行整顿，制度

奖罚制度，安检员素质要高，只要有吃、拿、卡、要的安检员，以经查实，立即调离安检科，业务低不怕，可以学习和提高，思想变质最可怕，要求他们要多与区队沟通，特别是报“三违”方面，要先说、先制止，如果不听的再报“三违”，报“三违”只是一种治理手段。作为安检员要有原则性，要有敢于碰硬的精神，工作作风要雷厉风行。

7.规范职工操作行为，安检员现场全程监督，提高职工操作水平。

8.加强矿领导带班跟班制度落实，对不按规定跟班的矿领导，进行通报罚款。

9.组织三次安全大检查，查出隐患按五定原则进行整改，在检查中重复出现的隐患队长、书记每条罚款100元，主管业务科室科长挂50元，检查隐患到期没有整改的责任单位罚款100元。

10.根据矿实际情况，完成各种制度的建立，在考核方面做到有标准、有制度可查，4月份出台矿安全一号文件。

 

第二篇：安检科8月份总结及9月份计划

安检科二○20xx年x月份工作总结及

九月份工作安排

一、八月份安全工作总结

（一）质量标准化工作

1、组织各系统业务部门对8月份质量标准化情况进行评分。

2、每周一8点班通检日分组或分系统进行5次周检，共查出一般问题61条，按“五定”原则和隐患闭环管理落实到人，除了没有到期的隐患外，已全部整改到位。

（二）安全管理

1、现场管理方面

（1）每班严格监督落实各种措施的现场执行情况。

（2）下发了《信息采集及闭环管理奖惩考核办法》。

（3）每周组织召开一次安全办公会议，8月份共组织召开5次。

（4）对各区队班前会班前召开情况及安全宣誓情况进行不定时检查。

（5）制作重点隐患监控台签，并下发到公司领导、业务部门，对业务重点安全隐患问题进行挂牌督办。

2、隐患排查落实方面

（1）对“三评价、一评定”隐患辨析的问题建立台帐跟踪落实。

（2）对上级和公司周检查处的问题建立台账，并在每天调度

会上通报整改落实情况。

（3）对当班查处的重大问题对相关部门、区队下发隐患整改通知单，督办落实。

（4）加强对现场一般问题的整改落实。

（5）做好闭环管理工作，加强对重点隐患监控问题的整改落实及销号工作。

（三）安全培训方面

1、科、队长外出培训1期，共2人。

2、特殊工种外出培训3人。

3、每周五上、下午组织各区队召开安全例会，8月份共组织召开4次。

二、九月份安全工作安排

（一）质量标准化工作

1、精品工程

（1）12032上付巷掘进工作面达到省三级标准（81分以上），由生产科科长张建军负责，9月x日前落实，奖惩20xx元。

（2）地面变电所达到省丙级标准（85分以上），由机电科科长武幸福负责，9月x日前落实，奖惩20xx元。

2、质量标准化

（1）组织业务部门开展9月份质量标准化检查工作。

（2）做好迎接上级质量标准化检查工作。

（二）安全管理

1、现场管理方面

（1）下发《安全风险抵押金考核办法》文件。

（2）下发《“三评价、一评定”奖惩考核办法》文件。

（3）每班严格监督落实各种措施的现场执行情况。

（4）每周五组织各业务部门信息员对闭环管理重点隐患监控工作进行检查评比。

（5）加大现场隐患排查力度，对查处的问题按照问责制度要求对相关业务部门进行问责。

（6）对各区队班前会及安全宣誓情况进行不定期检查。

（7）对新开口的巷道进行安全确认，待问题整改处理后方可施工。

2、隐患排查落实方面

（1）对“三评价、一评定”隐患辨析的问题建立台帐跟踪落实。

（2）对上级和公司系统部门查处的问题建立台账，跟踪落实。

（3）对当班查处的重大问题对相关部门、区队下发隐患整改通知单，督办落实。

（4）加强对现场一般问题的整改落实。

（5）做好闭环管理工作，加强对重点隐患监控问题的整改落实及销号工作。

3、开展专项检查。

开展一次质量标准化专项检查。

（三）安全培训方面

1、做好对新招收的工人进行岗前培训。

2、做好“五职”矿长证件变更、科队长、管理人员外出培训工作。

3、做好特殊工种外出培训。

（四）日常考核工作

1、闭环管理评比考核。

2、质量标准化检查评比考核。

20xx

安检科年x月x日

 

第三篇：三月份安全总结

三月份安全总结

从2月x日至3月24共掘进（ ）环，施工进度较以前

有很大提高，这就给安全工作带来了较大的压力。另外，由于十四标段进行了管线切改，使我项目以形成的焊接加工区被迫迁移造成了作业面积狭小，有时甚至难以保证焊接作业所必须的安全距离，从而给施工安全造成了很大的影响，为了施工现场的安全，我们本着公司安技要求的“边走、边看、边检查、边教育、边处理”的“五边”工作原则，使得我地铁工程本月施工安全无事故，下面就将我们这一个月的工作做一总结：

一、 加强巡检，查找隐患，发现问题及时处理。

在日常迅检中，我们将检查重点放在门式起重机、电机车及轨道上。通过检查发现60T门式起重机钢丝绳有断丝现象，并进行了及时的更换。发现钢丝绳有溜绳现象并及时将绳卡拧紧。通过对电机车的轨道的检查，对变形较大的轨道进行及时的更换从而确保了电机车运行的安全。在检查中还发现隧道开始左转弯时，电机车与盾构车架有摩擦现象，为了防止电机车与车架磕碰发生事故，我们及时组织相关人员对电机车轨道进行调整从而杜绝了可能发生的事故。

在对重点部位进行检查的同时，我们也未忽视对一般小型机

具的检查。在对小型机具的检查中，发现有电焊机一次线防护罩脱落，及时将其安上，另外我们在节后还组织安委会对劳务人员人员的宿舍进行了一次大的检查，重点查电，结果发现有机处私

自接线的问题，及时进行了整改并对相关人员进行了教育，在有多次纠正了由于场地少而造成的气瓶与明火距离不规范的问题。

二、 加强安全教育提高员工安全意识：

本月共召开三次安全例会，并对春节后进场的劳务人员进行了一次进场教育，发放试卷进行了答题。还在14日针对上海十四标出现的安全事故后利用星期天晚上的工余时间对作业人员进行了一次全员教育，以提高作业人员的安全意识。通过这次教育使得作业人员对安全的认识有了进一步的提高。如有一次，一轨道检修人员在送风管一侧工作，这时突然送风，风管将作业人员推倒，这时电机车正好驶来，险些发生事故。通过这次教训就有劳务人员对我讲，合闸送风最好由电机车司机进行，因为这时电机车在轨道外，就不会发生事故了。我们采纳了他的建议。通过这件事我们下发了一个通知，即告戒轨道检修人员合隧道清理人员在作业时一旦发现电机车驶来要提前撤至人行道上，以防发生以外。

还有，我们在日常的检查中对作业人员的违章行为多采取教

育的方法，但对态度不认真，对所犯错误缺乏认识的人员在批评教育的同时，也进行了相应的处罚。

总之，这个月通过全体参建人员的共同努力，在生产活动中

做到了安全无事故。

20xx.3.25