汽车队20xx年三季度交通工作总结

三季度，我单位坚持“安全第一”思想，认真抓好日常交通安全工作基础上，重点抓好雨季交通安全措施落实，确保了本季度交通安全无事故。 现将三季度工作总结如下：

1、做好上季度交通安全工作总结，安排和部署好三季度工作。

2、开展安全经验分享和典型事故案例分析，有效提高全员风险意识和控制水平，杜绝十大违章驾驶行为。

3、研究部署中秋国庆两节期间交通工作，组织规章制度学习，强化夏季行车知识培训教育，使驾驶员熟练掌握行车风险削减措施，提升了安全行车意识，增强了驾驶操作技能。

4、结合“打非治违”活动，加大了雨季交通安全专项监督检查力度，严查各种违章违规行为。

5、加强车辆检查，采取月度普检、周检、抽检、出车前检查，确保车辆本质安全。加强车容车貌和车辆保养工作检查，提高驾驶员爱车护车的自觉性。

6、完成了职业驾驶员月考核工作。

7、认真做好公司布置的防洪排涝车辆保障工作。

8、继续加大驾驶员GPS车辆管理制度教育力度，利用GPS系统对所有机动车辆动态管理，确保车辆全面受控，并严厉查处违反GPS管理制度的行为。

9、配合公司开展了“亮车会”和驾驶员家属联欢活动，提升了驾驶员安全驾驶技能，促进了驾驶员家庭的和谐和睦。

10、进一步加强非职业驾驶员管理，不断提高非职业司机和私家车主的交通安全意识和驾驶技能。

 

第二篇：二季度交通工作总结

20xx年二季度交通安全工作总结

二季度，我单位严格按照公司统一安排和部署，牢固树立“安全第一”的管理理念，着力在“转变观念、养成习惯、提高能力”上狠下功夫，通过全员共同努力，确保了二季度交通安全无事故，使汽车队交通安全工作再上新水平。现将二季度交通工作总结如下：

1、按照公司部署制定 “五一”“安全月”“打非治违”、“雨季安全审核”等工作计划，认真抓好交通安全工作。

2、持续深化HSE教育培训。按时召开交通安全周例会和月度例会，开展安全经验分享和典型事故案例分析活动，有效提高全员风险意识和控制水平；做好驾驶员交通安全思想教育，使他们去除麻痹思想，坚决杜绝十大违章驾驶行为；开展春夏季安全行车知识培训和岗位危险有害因素学习活动，使驾驶员熟练掌握安全行车风险削减措施。

3、为所属车辆统一办理绿色环保标志。

4、做好部分车辆上线检验工作。

5、做好全体职业驾驶员到期准驾证考核、取换证工作。

6、督促部分驾驶员驾照验证、换证。

7、加强车辆检查，采取月度普检、周检、抽检、出车前检查等形式，确保车辆本质安全。加强车容车貌和车辆保养工作检查，提高了驾驶员爱车、护车的自觉性。

8、严格按照《车辆GPS系统使用管理办法》，充分发挥GPS监控系统的作用，对机动车辆实施动态管理，确保了车辆管理全面受控。

9、加大交通安全专项监督检查力度，督促“一日三检”、“三交一封”等制度有效落实，严肃查处各种违章行为。

10、进一步加强非职业驾驶员管理，不断提高非职业司机和私家车主的安全意识和安全驾驶技能。

11、加强车辆设备的抽检、周检和月检，确保车质良好。

12、组织交通事故应急演练。

 

第三篇：平安交通工作总结

20xx年度“平安交通”工作总结

为了降低驾驶员违章次数，减少道路交通事故的发生的次数，遏制较大以上道路交通事故的发生，健全和完善公司安全生产体制和安全生产标准化建设工作，按照宁天运安技通知【20xx】87号：“关于下发《****公司“平安交通”创建活动实施方案》的通知”。结合本单位实际，制定“*****************公司“平安交通”活动方案”，坚持“统筹兼顾，整体推进；创新形式，丰富内容；突出重点，注重实效；广泛参与，形成合力”的基本原则，明确目标落实责任分工，截止目前已圆满完成20xx年度各项活动安排，现就活动总结如下：

一、主要工作

1、5月份召开动员会议，通过安全教育学习会议向管理业务人员、经营者、司乘人员进行宣传，明确人员责任分工，讲明工作目标，参加人次240人。同时在公司院内悬挂“平安交通，人人有责”横幅一条。制作“天豹八分公司平安交通创建活动实施方案”宣传板报一栏，营造浓厚的活动氛围。

2、6月份，结合安全生产月活动制作“平安交通人人有责”宣传板报一栏，宣传内容“改掉10个驾车坏习惯”。本月集中对公司备案驾驶员进行扣分违章查询，查询人次158人，查询项目包括“记满分、酒驾、超员20%、超速50%、12月内3次超速记录”，通过查询，我公司备案驾驶员中有一名驾驶员存在一次普通公路超速20%-50%行为，其他驾驶员无以上违规行为。

3、6月份至年低，严格落实车辆定期维护工作，按期完成330车

次二级维护工作。二级维护由专人负责，严格落实行业部门和公司的规定，对于每月到期车辆提前通知，监督车辆严格落实二维计划，全年未发生一起二级维护超期现象。负责人对修理厂二级维护过程监管，确保二级维护标准符合国家规定，确保二级维护后，车辆技术性能良好。

4、按季度对随车安全设备进行检查，对车辆设施设备进行维护保养。（1）夏季轮胎充氮气119车次。(2)、营运车辆环保标志检查118车次。(3)、夏季发司机醒脑保152人次。（4）、国庆节车辆证件、技术性能专项检查118车次。（5）、冬季锅炉、暖风、除霜专项检查118车次。(6)、冬季车辆安全设施设备专项检查118车次,重点开展防滑链检查，确保营运车辆防滑链配备到位。通过以上专项检查工作的开展及时排除车辆存在的隐患，确保车辆技术性能完好。

5、分公司领导加强安全管理，提出四字安全方针“严防死守”。加强GPS监控平台监控力度，对发现违规违法行为一律上限处罚，并通过飞信平台全公司通报批评，警示其他驾驶人员。提高安全警惕性。

6、6月份至年底共发生驾驶员违法违规行为57起，主要集中在超速违法方面，其中高速公路超速行为较大，在顶班、加班固原线路上多次出现违章行为，主要原因是驾驶员对线路不熟悉造成，该线路区间测速导致违规上升。但是今年违法行为较去年同期大幅下降。主要原因，今年加大违法违规教育处罚力度，每日查询驾驶员违法情况，对发生的违法行为及时告知驾驶员和车主，并要求按期处理。另外加强处罚与教育力度，通过安全学习对容易发生的违法地点详细讲解重

点宣传教育，对于违法行为按照行业部门处罚金额追加罚款。遏制了违法行为发生的次数。

7、加强安全教育学习，积极开展各项安全活动，丰富教育形式，提高教学质量。6月至年底共制作宣传板报7期，开展夏季、秋季、冬季行车专项教育，组织开展“安全伴我行”家属座谈会。同时对每月发生的违规行为重点剖析，警示驾乘人员，对部分典型事故案例和本单位发生的事故深刻剖析，分析原因，总结经验。

8、按照道路运输标准化建设工作要求，对标准化资料认真整理，对达标内容中16个大项64个要素127个小项逐一整理，随时跟上级部门安技部沟通交流，完成了标准化建设工作。

通过活动的开展实现了活动工作目标，违规违法次数较上年下降，道路交通事故次数为零，圆满完成安全生产标准化建设工作。