放射科年终工作总结

20xx

回顾20xx，是及为不平凡的一年，是突飞猛进的一年，是我院不断深化改革、加快发展、增进效益的一年，也是医院树立全新经营管理理念，提升核心竞争力的关键一年，更是落实以病人为中心、提高医疗质量为主题的医院管理年，紧紧围绕“全面落实科学发展观的重要思想为指导，不断提高全面推进卫生改革与发展的能力”这一总体要求，突出重点，真抓实干，创造性地开展工作，圆满地完成了全年的各项工作任务。

我科在医院领导的正确领导下，始终坚持“以病人为中心、提高医疗服务质量为主题”，以“医院管理年共创和谐医院”为工作重点，强化医疗质量和医疗服务管理，认真履行我院制定的各项“规章制度”和我科制定的各项“操作规程”， 不断提高各级医务人员的自身素质和业务水平，全面提升我科的诊断/技术/服务水平，紧紧围绕年初制定的工作目标，全科医技护人员同心同德圆满并超额完成医院下达的各项工作任务，促进社会效益和经济效益同步增长，为我院“又好又快、共创和谐医院” 的发展理念，做出了应有的贡献。 一、20xx年度工作总结

（一）强化科室管理、完善各项制度，树立良好的医德风尚 科室不断完善各项规章制度，全面更新标准化的操作规程；新制定了医务人员及患者放射防护制度；重新建立了工作人员健康档案，做到工作人员的健康资料统一管理、存档；全体工作人员严格按照标准化

操作，严格执行医院各项规章制度和劳动纪律。

树立良好的医德医风，大力弘扬“救死扶伤的人道主义精神”，加强职业道德和行业作风建设，发扬治病救人的优良传统。文明礼貌服务，时刻为病人着想，做到耐心细致，尽量快的提前给病人阅发诊断报告，做到灵活掌握“急诊急发、特诊特发”的诊断理念，最大程度满足病人的需求。

（二）把好质量关，增收节支，稳步提高社会、经济效益，本年度我科完成总诊疗病人44342人次，其中CT检查10441人次，全年保量保质完成，干部、职工、公务员、农医保、食品饮服人员体检任务，总人数达30000余人次，积极开展特殊检查，全年50多人次，全面提高了经济效益和科室信誉度。

大力开展增收节支工作是当前和今后的中心工作。围绕这个中心，最大限度地把大家节支意识的积极性调动起来，切实做好增收节支工作，严格把关控制成本支出，使科室内的各项耗材（成本耗材、电费、办公用品等）大幅度下降。

面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，严格按照“医院管理/规章制度”的相关要求，保证和巩固基础医疗/技术质量和服务质量，提高医疗服务的安全性和有效性，进一步落实医院的各项规章制度、人员岗位职责、技术操作常规 。在抓好常见病、多发病诊断的基础上，加强放射诊断/技术的质量管理，积极开展新科目，全面提高放射科的诊断/技术/治疗水平；照片质量和诊断报告达到医院诊

断标准，同时减少医疗差错发生，坚持每天读片，每月疑难病例讨论学习。

（三）加强人才培养及人才资源的管理 促进医院医疗事业再发展。 多年来，我们科始终坚持多层次、多渠道培训医务人员的工作技能，鼓励年轻医务人员刻苦钻业务、积极开展新技术，不断提高工作能力；在工作量不大加大、工作人员紧缺的情况下，我们科室不断外派年轻医师到省级医院深造学习。尽快适应我科现行的数字化操作和数字化管理，对全科操作人员继续进行不定期的新技能培训，使之人人对每台机器都能娴熟操控，尤其是对今年年初新进安装多排螺旋CT，医用影像诊断工作站，用最短时间进入工作状态。

参加省市放射学术活动及防护知识培训20余人次，在本年度我科全体人员参加的“浙江省杭州市放射防护知识培训班”的学习全部考核过关，并取得了《放射工作人员证书》。先后在省级以上刊物撰写并发表科技论文2篇。积极参加医院内举办各类培训讲座及 “医学继续教育” 学习，均考试合格。医院年度考核均合格。

配合临床科室积极开展新项目，在我科先后开展了CTA、CTU造影，在CT引导下组织活检穿刺等工作。

（四）加强医疗设备的管理 ，注重放射工作人员自身防护 医疗设备的管理维修是我放射科的重要工作之一。没有精湛完美的设备运转就没有良好的工作环境。在工作量不断加大的情况下，和我科数字化尖端设备的增加，操控及维修技术难度也随之加大，因此我科加大了医疗设备的操控维护的管理力度 。相对制定了各台设备的“操作

规程及维护制度”，“设备使用交接班制度”，“设备使用故障记录制度”等一系列规章制度，效果显著。

明确安全制度。通过定期的科室会议、讨论、研究，不断强调医护人员的安全意识。由于本科具有一些与其他医疗科室所没有的特点，要求医务人员对各种机器的操作应该严格按照所定操作章程执行，而且对安全漏洞的堵塞尤其要注意，避免人为失误、错误引发的突发安全事故的发生。这期间，对有关操作规程中不完善的地方，大家要提出一些很好的建议，经研究讨论后给予采纳并明确。

基础设施建设。科室的基础设施建设又分为两部分：一是医疗仪器设备的更新升级，二是影像信息整合改善美化诊断水准。

医疗基础设施的先进与否，是影响本科室医疗水平的根本因素，而针对科内机器的紧缺和老化，机器故障较频繁，严重制约科室业务开展和工作质量的情况，为确保将来日益俱增、业务不断扩展的工作需求，望医院今明年为本科室引进一台数字化摄影机-DR。全面提高医院和本学科的综合实力与竞争力，真正做到双台套工作流程，缩短检查诊断时间，避免检查病人拥堵、滞留时间过长引起的不满，亦为新技术的开展、提升医疗质量与服务质素提供有力保证。

我们要加快学科整合的步伐，理顺普放、CT的协调合作关系，充分发挥大学科影像诊断的集体优势和力量，（影像科内所有影像设备的联网Radiology PACS 系统），促进科室间互相学习，使医师更好地完善知识结构与提升专业素养，提高影像诊断的符合率。

（五）人才的建设。相对制度化建设与基础设施建设“立竿见影”

短期内就能够见到成效而言，科室人才的建设则是一项更长期更艰巨的工作。我科的人才资源现状可以说是处于新老交替的滞后状态，整体缺乏创新意识，缺乏新技术开拓理念。所以我们今后必须遵循 “人才是第一财富，人才也是财富的创造者”的发展法旨，----一个科室要有所发展，就必须重视引进人才，培养人才。

本科室明年特需引进数名医学影像专业本科生，充实和改善科内人员不足及技术滞后状况，同时也让这些新生力量为科室增添活力。 对人才培养方面，本科室继续外送优秀人员到国内知名医院进修、培训，以及参加各类学术交流研讨会议，开阔科内人员的专业视野，注重加强与院外相关学科各方面的沟通联系，继而形成结构较合理、发展趋势良好的一流的专业工作团队和学科建设梯队。

总之，在20xx年的工作中，我们取得了令人欣喜的成绩，实现了大的突破，谋得了新发展；但我们应该更清醒地认识到，当今越是形势好的时候，我们越要有忧患意识，越要居安思危，面对危机。我们全科医技护人员要同心协力，坚定信心，志存高远、励精图治，按照设定好的目标努力奋斗，为把我院发展为和谐而强大的现代化医院作出新的更大的贡献。

 

第二篇：放射科年度工作总结

20xx年度放射科工作总结

20xx年度已近岁末，现将本年度工作情况做一总

结，以便发扬成绩，改善不足，将下一年工作做得更好。

回顾一年来，放射科全体职工，在院党总支及院委会的正确领导下，以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导，认真学习和切实实践“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，开拓创新，与时俱进，圆满完成了院领导布置的各项任务，全年接诊病人30000余人次，业务收入达到创纪录的102万元，未出现任何医疗事故和医疗纠纷。

一年来，全科医技人员认真学习和贯彻执行党的十七大文件，坚决拥护党的领导，时刻与党中央保持一致，热爱党，热爱社会主义祖国，认真学习和切实实践“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，遵纪守法，严格遵守医院的各项规章制度，实行革命的人道主义，树立全心全意为人民服务的思想，认真学习贯彻医德规范，急病人所急，想病人所想，坚持以病人为中心，服务热情周到，报告及时准确，赢得了广大

病人的赞许。一年来，未发生任何医疗事故和医疗纠纷，未发生一起服务质量投诉，未发生一起向病人要求吃请和索要财物事件，为推动我院工作的顺利进行做出了应有的贡献，也为我院赢得了良好的社会声誉。

要为病人提供高质量的服务，必须要有高素质的医技人员，必须要有较高的医疗技术水平。在过去的一年里，我们通过各种方式，组织全科医技人员进行业务学习，完善了集体阅片制度、跟踪回访制度、疑难病例集体讨论制度，全科工作人员认真学习和巩固医学基础知识，及时了解医学影像发展的新知识、新动向，坚持理论和实践相结合，不断积累经验，使全科医疗技术水平有了新的提高。xx年，全科在省级以上医学影像学期刊发表论文4篇。xx年底，为了提高我院的医学影像质量，院领导为我科引进了目前最先进的数字化医学影像系统（DR），为了用好这台设备，我们从厂家请来设备工程师反复对全科人员进行系统培训。由于新设备与以前的设备在摄片条件上有较大不同，我们的技术人员根据不同体型、不同部位反复

总结出一套新的摄片条件，使我院的医学影像质量大 大优于我市同级医院，多家医院的领导和医技人员均对我院的DR设备和图像质量予以肯定。由于准备工作充分，在我们的规范使用和精心维护下，该设备目前使用正常，未出现任何故障。

放射科的所有设备是医院的重要资产，若使用不当，造成损坏，可能给医院造成较大的损失。全科工作人员在使用过程中，都严格遵守设备使用操作规程，认真做好设备维护保养，确保不因使用不当造成设备损坏。我们还加强了与设备科的联系与合作，设备出现故障及时维修，尽可能不影响正常工作，避免给病人带来不便，给医院造成损失。

放射科工作繁杂，但人员不足的问题几年来一直没有得到缓解，全科工作人员牺牲了大量的休班时间。尤其在各单位集中查体期间，加班、一人两岗是家常便饭。但同志们从不喊苦叫累，服从领导，听从分配，团结协作，任劳任怨，对工作从不推诿扯皮。同志们认为用我们的辛勤工作换来科室和医院工作的顺利进

行，再辛苦也是值得的。

即将来临的20xx年对我院来说，是充满机遇和挑战的一年，我们相信，有我们党总支和院委会的正确领导，有我们全科医技人员的共同努力，20xx年放射科的工作会上一个新的台阶。我们中医院会有更加美好的明天！