20xx年生产副总工作总结及20xx年工作计划

自20xx年8月进入公司，担任生产副总，负责公司的生产、质检、技术等三个部门的管理工作。在刘总的领导下，以及各部门的大力配合支持下，自己很快融入到公司团队中，迅速的熟悉了分管的工作， 行之有效的开展各项工作，取得了一些成果，但还有许多工作，不尽如人意，还有需要提高许多方面。为使今后的各项工作更好的进行，特将20xx年的工作总结如下：

一、 生产管理：

1、 根据公司的安排，针对现状，进行生产方面的管理制度

和工作流程的补充和修订，捋顺了项目执行单的下达的制度和流 程，解决了之前，项目执行单下达混乱，没有完成项目的时间节点， 技术要求不全等问题，使项目执行单，真正的起到了，指导生产的 作用。

2、 推行了生产项目运行大表，从生产项目执行开始，把生

产准备、采购、材料领用、生产过程，一直到项目完工，串联起来， 使项目执行情况一目了然，从而达到指导生产的作用。

3、 推行工序转交和半产品入库制度。在工序与工序之间办

理工序转交单，上道工序为下道工序负责，转交单必须有操作者 和质检员签字方能生效。解决了工序之间转交数量混乱、不清，成 本核算不准确，以及生产进度不准确等诸多问题。

4、建立了生产、质量、库房、采购日报机制，以数据指导生 产，避免盲目性和不确定性。

1

二、 人员管理及成本核算：

1、 为提高一线员工的工作积极性，提高工作效率，节约生 产成本，在车间在原有的工资绩效制度下进行了更完善的改革， 取消了原有的车间员工基本工资，制订了新的工时计件制。从目 前实行的效果来看，提高了员工的工作积极性，提高了劳动效率 提高了员工的服从意识，效果十分显著。

2、 组织由生产、质检、财务等部门的专门人员，对现行的 生产工时进行审核，已经制订出三种规格的产品定额工时，今后 还将组织人员，对其他产品的工时定额，进行审核。

3、 实行原材料下料通知单制。原材料下料，须开具原材料 下料通知单，有利于成本核算和原材料库的管理。

4、 实行零部件领用制度。根据公司技术部下达的产品材料 明细，由生产部做出产品零部件领用计划，根据库存情况，产生 出采购计划。车间根据领用计划，安排加工和装配，从而解决了 成本核算的依据问题。

5、 根据车间和部门的实际情况，组织了多次员工培训，即 实际工作中需要什么，就培训什么，达到了提高员工的技术、技 能和实际操作水平的效果。

三、 质量管理：

1、 制订和推行首检及“三检制”。在车间各工序，开展首检 和“三检制”，设计和使用专门表格，对每个批次的产品，都必须 进行首检，发挥专职质检员和自检的作用，对产品质量的提高起 到了非常重要的作用。

2

2、 制订和推行“质量奖惩制度”。按照有关质量管理体系的 有关要求，结合我公司生产产品的技术和工艺要求，制定出“质 量奖惩制度”，并已纳入月度考核中，为提高产品质量，起到了关 键的作用。

3、 实行产品流转卡制度，提高操作者的，按图纸、按工艺、

按技术要求施工的意识，增加了产品的可追塑性。

4、 完成了华颍的TS取证工作。

四、 安全管理与设备管理器：

1、 根据政府安监部门的要求，制订全套的“公司安全管理 制度”，并且都已落实到部门和个人，每日有巡查，每月有考核， 使安全资料齐全，制度落到实处。

2、 结合公司实际，对容易出现的安全隐患问题，重点督导， 逢会必讲，见到就抓。如：机床操作必须戴防护镜、不允许戴手 套；吊装时，必须戴安全帽；车间严禁吸烟等；并对叉车的操作 人员，进行确定，在车间内予以公布。

3、 进行了设备台账的整理。对设备台账的内容，进行了重 新建立，增加了很多内容，使设备台账，更加一目了然，增强了 管理的功能。

4、 落实了设备的维护保养制度。每台在用设备，都必须进 行，日常保养维护，早上上班，必须要低速运转设备，达到润滑 作用，每天填写设备点检卡等。

五、劳动纪律管理：

1、根据生产车间的特点，要求生产系统，每天早晨提前5分钟

3

上班，打扫卫生、整理设备，起到了加强劳动纪律的作用。

2、加强请假手续办理程序的执行，按照公司规定，分清各级批 假的权限，必须按时办理请假手续等。

3、对上班时间，玩手机、吃零食、溜岗、串岗等现象，进行制止和管理，利用会议和走访，宣讲有关制度，基本杜绝这些现象。

六、技术管理：

1、结合公司技术力量薄弱，而带来的产品工艺缺少，不能起到指导生产的作用，组织有关人员，建立工序流转卡，将图纸上技术要求，标明注释清楚，起到了指导生产的作用。

2、组织70MPA除砂器项目的研发，目前，正处于组装过程。 七、6S管理：

1、在车间提出“工完料净，场地清”的要求，通过几个月的实行，车间员工已经基本上，形成了习惯，为“6S”中，“素质”养成，打下了良好的基础。

2、为解决刀具、夹具、工装与零件混放的问题，组织车间利用一些废料，焊制部分工装架，使刀具、夹具、工装等，可以有序摆放。

3、划分出零件的待检区、合格品区、不合格品区，使零件的状态一目了然，

4、制作吊具架子，法兰、螺栓存放架，按规格分别放置；安全帽、行吊遥控器，设定挂置的地点。

以上是对20xx年工作的总结，在各方面取得一定的成绩，但是，距离公司要求，尚有一定的差距，在管理方面，许多需要提

4

高和落实的地方，比如成本核算、6S管理、人员管理等方面，因此，特将20xx年工作计划如下：

一、生产管理方面：

1、在生产计划方面，完善生产项目运行大表的内容，从而实现生产项目的动态管理，使生产进度计划与实际生产情况结合起来，达到指导生产、服务于生产的目的。

2、强化工序之间的衔接工作，做好定期生产信息的统计工作，起到对生产的监控作用。

3、继续捋顺生产管理方面的管理制度和工作流程，使生产管理全部纳入到管理中来，走正规化管理的路子。

二、人员管理及成本核算方面：

1、把考核纳入到日常管理中，做好人员优胜劣汰工作，提高员工的工作积极性，继续审核各型产品定额工时。

2、从下料开始，利用各种手段，包括改进制作工艺，提高效率等方法，做好原材料的节约工作。

3、开展制订刀具、工具、辅具以及各种辅料、低值易耗品的单台定额工作，控制发放和领用的手续，从各方面，想办法降低制造成本和费用。

4、配合库房做好合理库存，以及工序在制品的管理工作。

5、结合工作实际，做好人员的培训工作计划安排，努力提高员工素质和技能水平。

三、质量管理：

1、利用产品流转卡，严格控制工序加工的产品质量工作，结

5

合质量奖惩制度的运营，加强质量的动态管理，提高产品质量和工作质量。

2、协调组织好本年的各项体系的审证和取证工作，各种资料纳入常态化的公司管理中，真正的起到落地、实用。

3、做好计量器具的管理工作，定期校验各计量器具，确保产品质量。

四、安全和设备管理方面：

1、坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针目标，按照上级安监部门的要求，做好各项安全工作。

2、利用多种形式开展安全教育活动，督促各部门做好，有关安全资料，确保公司安全管理体系，正常运行。

3、按照安全应急预案，定期开展各项演练工作。

4、做好事故隐患的排查工作，及时发现，及时处理，做好月度安全考核工作，把安全工作落到实处。

5、督促各部门做好设备的维护保养工作，制订年度年度设备维修计划，确保设备的正常运转。

6、做好不常使用设备的维护工作，每月定期运转保养，保证能够正常使用。

7、设备和区域责任到人，加强领导和管理人员定期巡查工作，发现问题，及时整改，并做好考核工作。

五、技术管理方面：

1、配合公司解决，技术人员缺乏问题，增强公司技术力量。

2、修订有关技术管理制度，解决图纸管理不规范的问题，做好

6

技术保密工作。

3、组织力量进行产品工艺的编制工作。

4、根据公司发展情况，组织新产品的开发、试制工作。配合有关部门做好，专利申报和新技术的推广工作。

六、6S管理方面：

1、继续完善“素质”养成工作，利用各种手段，培养员工的“素质”修为，为6S管理打下良好的基础工作。

2、做好现场“定置”工作，明确区域划分，细分各种设备、零件、工具、工装、卫生用具、吊具等的具体位置，严格摆放。如气管线回收装置的使用等方法。

3、做好日常的“清理”、“清洁”、“整理”、“整顿”工作，并做好定期检查、评比和考核工作。

4、完善生产现场的6S管理制度，达到可操作目的。

20xx年已经开始，各项工作也已经开始，我们生产系统，将在根据公司的发展需要，努力做好各项管理工作，我们将以，各项管理制度和工作流程的修订和理顺为抓手，落实岗位职责，加强工作责任心，开展好新产品开发、6S管理落地、降低成本消耗和人员精简等具体工作，理顺工作关系，加强培训及考核力度，确保20xx年公司目标的实现。

2016.1.21

7

 

第二篇：社区20xx年安全生产工作总结及20xx年工作计划

**社区20xx年安全生产工作总结及

20xx年工作计划

20xx年,在街道党工委、办事处的正确领导和安监办的指导下，我社区积极开展各项消防安全生产工作，有效遏制了安全事故的发生，为社会稳定发展创造了良好的环境。

一、 主要措施及成效

（一）加强组织领导，强化责任意识

安全生产工作事关社会安定和谐，是维护社会稳定，是深入贯彻落实科学发展观的重要体现。对此，社区高度重视，成立了社区安全生产工作组织机构，按照?谁管辖、谁负责?的原则，按社区网格分工，责任到人。同时，街道挂点领导干部和区包点单位的领导干部严格落实了安全生产?一岗双责?制，到社区督察安全生产工作20次，确保安全生产工作做到领导重视、措施得力、落实到位。

（二）加强硬件设施，强化消防队伍建设

1、加强兼职消防队伍建设

为应对消防突发事故，按照街道安监办的要求，我社区成立了社区兼职消防队21人，人员全部登记造册。日常加强操练，参加街道兼职消防队?大比武?比赛，取得不俗成绩，下来，一如既往加强操练，熟悉消防器材使用，提高队伍的战斗力。

2、设立消防值班室及仓库，增配消防器材

为切实做好安全生产工作，整合有限资源，在老街治安

办设立了社区消防安全办公场所及消防设备储存仓库，添置了消防水泵等一批消防器材。

3、加大安全生产宣传力度

为广泛调动起居民群众支持社区安全生产工作的热情，我们以?安全生产月?为契机，采取了多种形式进行宣传。在老街、风球山设置了固定消防宣传栏2个，定期出版安全生产知识和安全生产工作信息。利用社区妇女读书班开展?一畅两会?和消防安全讲座。在老街、马坑、风球山等人口密集处张贴了安全生产宣传标语20条、安全生产警示牌220匾，向居民群众发放消防宣传资料1300多份。结合机关党员进社区活动，在街头设置安全生产咨询站点，形成专群结合、全民参与的工作格局，扩大了火灾隐患排查整治的覆盖面，营造了良好氛围。

（三）建立安全生产管理工作排查整治和上报制度 社区安全生产工作排查整治主要是实行自查与联合排查整治：自查主要是由综管员、治安骨干对辖区经营场所进行大排查大整治；联合排查整治主要是联合消防、安监、出租屋管理所等职能部门对辖区经营场所、出租屋等开展大排查大整治。同时，为让上级部门及时掌握社区安全生产管理工作开展进度、情况、存在问题。社区指定专人联络，严格按要求定期向街道安全监办、消防中队汇报工作情况，加强与上级部门沟通、协作，共同维护辖区安全稳定的局面。

（四）完善消防“防火墙”工程资料，加强档案建设 社区以街道统一开展的各项专项整治行动为契机，采取逐间逐套的排查方式，全面掌握社区消防安全的具体情况，

做好经营场所的资料归类整理，不断完善社区经营场所的台帐资料档案，建档率达100%。同时，按构筑社会消防?防火墙?的?五个基本建设?、?四个能力建设?的要求，完善社区消防台帐资料。

（五）开展消防安全专项整治行动，清剿火患

全年来，我社区严格按照街道的统一部署，积极深入开展了?一岗双责安全生产大检查?、? 烟花爆竹、孔明灯专项整治工作?、? 自然排气式（烟道式）家用燃气热水器、瓶装燃气供应站及服务点专项整治行动?、? 消防安全‘五大’活动?、? 清理消防隐患死角专项整治工作?、?迎大运消防安全保卫工作?、?清剿火患战役?等一系列的专项整治行动。累计出动569人次，排查54间?三小?场所、3间一般单位、2间重点单位、280间出租屋，并每月对马坑、风球山、生态农场的边坡进行巡查，排查自然排气式（烟道式）热水器27台（24宗），其中已更换强排式热水器23台，拆除热水器4台，整改率达100%，共发现37宗隐患，其中32宗隐患已完成整改（包括24宗热水器隐患整治），另5宗涉及?三合一?、楼阁住人隐患，社区已上报相关职能部门，下来将配合消防、安监等部门集中整治?三合一?、楼阁住人等隐患。

二、主要存在问题

20xx年，我社区狠抓安全生产工作落实，虽然全年工作取得了一定的成绩，但仍存在薄弱环节和不足之处，还需要进一步加强和改进，主要如下：

一是外来劳务工大部分文化素质较低，消防意识淡薄，

他们大多以出海、制作渔网钓钢等作业谋生，居住内大多存放燃油和乱堆放易燃杂物，加上老街房屋大多属xx年代建造，以硂瓦结构为主，屋内电线老化现象严重。这都为滋生消防隐患酝酿条件。下来，继续加大巡查力度，对消防隐患，做到早发现、快消灭，创造安全稳定的宜居环境。

二是社区安全巡查员都不是专职人员，而是由社区工作人员或综管员兼任。为做到专人专职，希望安监办增配一名社区安全巡查专干。

三、20xx年工作计划

一是将继续创新宣传手段、加大消防宣传力度，改进安全保障条件，提高消防安全意识；

二是巩固前期工作成果，加强后续管理。继续做好消防安全?防火墙?工作、火灾隐患重点整治工作、?三防?工作、重大节假日消防检查工作等。按照网格片区捆绑相关责任人，跟踪落实安全生产后续管理；

三是继续做好如下日常巡查监管工作：重点检查建筑消防设施是否正常运行，疏散通道、安全出口是否畅通，应急照明和疏散指示标志是否完好有效，电力线路是否老化等；

四是继续做好城中村整治工作，提升辖区消防基础设施建设水平，加大源头治理，消灭监管死角；

五是按照街道安监办的统一部署，继续深入开展各项消防安全生产工作。

**办事处**社区

二○20xx年x月x日