竣工报告(土地治理工程)

***年国家投资*****土地整理项目竣工报告

一、项目概况

***土地整理项目位于***东起***西至***,南起***,北至***,整理总面积***公顷,项目区共涉及**镇**行政村。批复项目建设总规模***公顷(***亩),新增耕地*** 公顷(***亩),新增耕地率达***%。项目实施后实际建设规模为***公顷(***亩), 新增耕地***公顷(***亩),新增耕地率为**%。项目建设期为**年,主要建设任务有:

1、平整土地

平田整地**公顷(**亩)。

2、农田水利

砌护支渠*条,长**km;

砌护斗渠**条,长**km;

砌护农渠**条,长**km;

治理支沟**条,长**km;

治理斗沟**条,长**km;

治理农沟**条,长**km;

水工建筑物**座

3、田间道路

田间道**条,长**km;

1

生产路**条,长**km;

4、其他工程

农田防护林**公顷,植树**万株。

***年***资源部“关于下达***年国家投资土地开发整理项目计划和转发项目预算的通知”正式下达了项目批复,批准项目建设。该项目预算总投资***,两年下达,目各项费用构成如下:

工程施工费:***万元,占总投资的**%;

前期工作费:**万元,占总投资的**%;

竣工验收费:**万元,占总投资的**%;

业主管理费:**万元,占总投资的**%;

不可预见费:**万元,占总投资的**%。

二、项目实施准备情况

根据国土资源部对项目的批复,****作为项目承担单位,组织进行了项目实施准备工作。

项目承担单位根据项目批复,组织项目管理人员对批复的项目设计和预算进行熟悉并实地进行踏勘。依据批复资金,组织设计单位对预算进行调整并审核确定。由设计单位向项目承担单位进行设计交底,针对项目设计存在的问题同设计单位对项目设计的工程量进行了实地核查,为项目招标和实施工作打好基础。

按照《国家投资土地开发整理项目实施管理暂行办法》(以下简称《办法》)有关规定,依据“中华人民共和国招投标法”、九部委“工程建设项目施工招投标办法”进行了项目招标工作。项目承担单位制定了招标工作方案,并报请****同意后,按照工 2

作方案要求,提出了土地开发整理项目施工招标报表、建设工程施工招标申请表、工程施工招标评委会组成申报表、工程施工招标标底编制申请表四个申请报表请***批准。根据****的批准,委托***公司作为项目招标代理人承担项目招标工作。***年**月**日*发布了招标公告,面向国内公开招标。招标工作严格按照***批准的工作方案和报件,进行了报名资格预审、组织现场察勘、召开标前答疑会、标前资格复审、召开开标大会、组成评标委员会、评标、确定中标单位。由厅纪检监察、项目承担单位派专人,监督招标代理机构编制标底。***年**月向***上报了《关于对***年国家投资土地开发整理项目招标进行全程监督的请示》,整个招投标工作由***监察室全程进行监督,公证人员对资格复审、开标会及评标工作进行公正。招标工作于***年**月结束,该项目两个标段中标单位分别为***(一标);***(二标)。

***年**月,委托****作为该项目监理单位,并签订了监理合同*。

***年**月分别与两个施工单位签订了正式的施工合同,一标段建设规模***公顷,合同额为***元;二标段建设规模***公顷,合同额为***元。项目总合同额为***元。

三、项目实施情况

(一)项目工程进度情况

按照施工合同的规定,施工单位做好各项施工准备后,于***年*月申请并经监理单位批准后正式开工建设,于**年**月完成 3

全部工程建设任务并进行了自检后,向监理单位申请了分部工程验收,**年**月监理单位组织了分部工程验收并向项目承担单位提出了单位工程验收申请,**年**月项目承担单位组织了项目自验。

(二)建设任务完成情况:

本项目建设内容分为土地平田、农田水利、田间道路、其他工程四大部分,全部完成了变更后确定的工程量,完成的工程量如下:

1、平整土地:

平田整地**公顷(**亩)。

2、农田水利

砌护支渠**条, 长**km;

砌护斗渠 **条,长**km;

砌护农渠**条,长**km;

治理支沟** 条, 长**km;

治理斗沟**条, 长**km;

治理农沟 **条,长**km;

水工建筑物**座

3、田间道路

田间道**条,长**km;

生产路**条,长**km;

4、其他工程

农田防护林植树**万株*

4

(三)有关问题及处理情况

1、***

2、***

3、***

4、***

四、项目实施管理及制度执行情况

该项目作为国家投资项目,严格按照《办法》的规定进行建设和管理,以“五项制度”为基础,在具体管理中进行加强和完善。在组织上,项目实施管理在***的直接领导下,由***作为项目承担单位履行项目法人职责,项目所在地国土资源局参与项目实施管理并进行监督。

(一)项目实施管理情况

项目承担单位履行了项目法人职责,依照合同对项目参建单位进行监管,实施项目质量、进度、资金控制,规范项目管理,较好的履行了职责。为使验收工作不走过程,自验工作聘请有关专家,对项目的工程实体、档案资料、管理等进行全面检查,以查找问题为主,保证提请竣工验收项目有质量;在项目管理加强廉政建设严格项目廉政管理。

***作为项目管理单位,实施项目监督、检查和协调工作,参与项目设计变更、报帐审查和项目检查、项目例会等工作。

项目监理单位***,按照监理合同、监理规范和合同实施监理工作,实行了总监理工程师负责下的驻地监理制,监理单位对工程质量、进度、投资进行控制,审批确认工程项目划分,对设 5

计变更进行复核,对报帐的工程量及资金进行质量评定的核定,配合项目承担单位进行项目检查,组织召开有关施工会议解决问题,对单元工程质量进行鉴定,主持分部工程验收,项目监理工作基本能够按照规范和规程履行实施。

项目设计单位***设计院设计代表解决施工中的设计问题,对项目承担单位、监理单位、施工单位进行设计交底,对工程实施进行施工放线,对设计变更及资金调整进行复核,参与施工会议解决施工问题,配合项目承担单位进行项目检查和验收工作。

项目施工单位***(一标段)、****(二标)能够按照施工合同、规划设计的技术规范进行施工组织设计,按照批准的施工组织设计和计划进行施工,按照批准的工程项目划分进行报验,在施工中针对设计存在的问题及时提出设计变更,严格按批准的设计和设计变更工程内容进行施工,按工程进度和报帐要求申请拔付资金。因***施工季节影响了项目施工期,****年完成工程量的**%,***年完成到**%,***年**月完成了全部工程建设任务并申请验收。

***镇政府对项目实施工作给予了支持和协调,组织项目区受益群众对优化项目设计提出了意见和建议。

(二)设计变更情况

1、

2、

五、工程建设质量

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该项目两个标段,工程项目划分为**个分部工程,**个单元工程,质量验收以单元工程为基础,在每个单元工程完成以后,由施工单位报验,监理单位组织评评定,项目所有单元**个单元工程质量评定为合格。在所有单元工程全部完成并评定合格的基础上,根据施工单位的申请,由监理机构主持,项目承担单位、设计单位、施工单位参加,于***年**月对项目**个分部工程进行了验收,各项工程达到设计要求,存在渠道渠拜土方不够,资料填写不规范等问题,分部工程验收合格,在对存在的问题整改完成以后,监理单位向项目承担单位提出了单位工程验收申请,由项目承担单位组织于***年**月对项目进行自验,经整改合格后,提请竣工验收。

六、资金使用与管理情况

该项目批复总投资***元,实际结算施工费***元,经委托的审计事务所对项目工程结算进行审计,审计定案结论同意结算资金,整个项目施工费未超出批复施工费(***元)。

七、土地权属管理

该项目权属明确,归属于****管理使用。项目实施中未涉及权属调整,原权属及承包主体未变。

八、投资预期效益分析

(一)经济效益

项目建成后,耕地质量提高,新增耕地***公顷,使项目区耕地面积由***公顷增加到***公顷,经过项目配套建设农田水利工程及道路工程,完善了基础设施,提高了机械化生产的条件; 7

节约了水资源;每次灌溉时间由原***天减少到***天, 并由挡土放水变为提闸放水,大大降低了劳动强度,节约了劳动力。

(二)社会效益

通过项目实施,提高了耕地质量和经济效益,发展了农村经济,改善了农业生产条件,促进了农民增改和农村发展;劳动强度的降低和劳动力的剩余可开辟新的就业道路,加快了当地农村经济发展;项目工程特别是其农田水利工程的高标准建设,提高了水利设施运行安全标准,保护了人民群众生命财产安全。通过项目田水路林综合治理,改善了当地群众的生产生活条件;项目实施后为农业机械化、规模化、集约化生产奠定了一定的基础,加快了从分散到集约耕种的认识,为促进农业和农村经济结构的调整创造了良好的契机,发展了社会主义新农村建设。

(三)生态效益

项目实施后,开发了项目区未利用荒地,节约了水资源,水资源环境改善;林网覆盖率提高,起到防风、固土、蓄水,改善了区域内的生态条件;沟道的工程治理和疏通,是项目区及周边整个排水系统畅通,地下水位降低,土壤盐碱化程度减轻,中低产田得到有效改造。

九、工程管护

项目工程项目竣工后,工程移交给***管理,由***委托项目管护单位,对项目后期进行后期管护。项目区的耕地按基本农田标准进行管理,对验收合格后的新增耕地严格保护,不断提高质量,符合条件的,划入基本农田保护区,设立基本农田标支牌; 8

项目区农田水利设施及其它工程,要设立专门的组织进行管理,进行保护和维护,保证其正常使用;项目在保修期内属施工引起的质量问题,由项目承担单位负责处理;在保修期满后的各种维修、维护均由管护方负责。

十、项目档案管理:

项目档案资料按照项目档案管理有关规定,结合部土地开发整理中心下发的《土地开发整理项目验收规程》(征求意见稿)中档案分卷要求,进行资料归类归档,形成的归档资料共分十一类:

(一)项目立项审批资料: 项目建议书及申报文件,可研报告及入库批准文件、报部备案文件,规划设计及投资预算,项目计划和预算批准文件,资金拨付文件。

(二)招投标资料:招标公告,招标文件,投标文件,评标报告,招标标底编制文件,中标通知书。

(三)实施管理资料:项目实施方案,领导机构文件,管理制度,会议纪要,项目建设大事记,竣工报告。

(四)合同协议资料:设计、监理、施工合同其他协议。有关单位资质材料。

(五)监理资料:监理规划、细则、月报、日记,质量、进度、投资控制资料,监理工作总结报告。

(六)施工管理资料:施工组织设计,施工月报、日记,质量事故记录,单元工程质量评定资料,施工质量检测资料,工程计量原始记录,竣工图纸,施工管理工作总结报告。 9

(八)财务档案、竣工决算资料

(九)验收资料:历次验收成果资料。

(十)影像资料

(十一)其他:审计资料,工程管护资料,设计工作总结报告。

十一、存在的问题的改进措施

(一)存在的问题

1、

2、

3、

(二)改进措施

1、

2、

3、

4、

(三)存在和遗留问题:

1、

2、

十二、附

1、项目承担单位机构设置及主要工作人员情况表

2、项目建设情况表

3、预算执行和资金使用情况

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4、项目投资预期效益表

5、土地开发整理前后土地利用结构变化情况表

6、竣工图

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第二篇:大地集团责任单位工程质量竣工报告

大地集团责任单位工程质量竣工报告 施工单位工程质量竣工报告(合格证明书)

大地集团责任单位工程质量竣工报告

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监理单位工程质量竣工报告(合格证明书)

大地集团责任单位工程质量竣工报告

2

建设单位工程质量竣工报告(合格证明书)

大地集团责任单位工程质量竣工报告

3

设计单位工程质量竣工报告(合格证明书)

大地集团责任单位工程质量竣工报告

4

勘察单位工程质量竣工报告(合格证明书)

大地集团责任单位工程质量竣工报告

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