**公司“三个建设”工作总结

全面落实国家电网公司关于加强“党的建设、 企业文化建设和职工队伍建设”的有关要求，是促进县级供电企业持续健康发展、更好地服务新农村建设的重大使命。为此，**市供电公司发扬改革创新精神，以加强“三个建设”为契机，在大力推进“创先争优”活动的基础上，公司党建工作思路创新、机制创新，为公司改革发展提供坚强的精神动力、文化支撑和人才保证，为加快公司科学发展提供持久动力和坚强保障。目前，各项工作稳步推进有序，现将此项工作开展情况总结如下：

一、在党的建设方面，突出发挥政治核心作用。

一是搭建学习平台。公司班子成员坚持把学习科学发展观、“三个代表”重要思想与学习贯彻十七大精神相结合，同时兼顾学习各种新的知识。坚持党委中心小组学习制度，认真落实好**公司党委布置的学习任务，通过每月加强学习、开展安全班组行、“职工书屋”、班组赠书等活动，不断加大“三个建设”的宣教力度，全面深化对“三个建设”的认识和理解。在公司全体党员干部中形成崇尚学习、积极进取的良好风尚，推进学习的制度化、科学化、规范化。

二是搭建管理平台。公司党委在民主评议干部、党风廉政建设检查考评、中层干部管理等制度的基础上，结合生产经营，重点抓好各项制度的落实和对干部的廉政制度约束。

把党务、政务以及党员的公开承诺等内容做到公开、透明。同时根据企业中心工作需要及时调整基层党支部，并坚持每月一次的政工例会，对支部工作进行适时点评，建立了一个有效的支部工作激励机制。为了进一步加强公司中层干部的科学管理，公司党委出台了《中层干部管理办法》，促进干部管理规范化，提高了干部队伍素质，增强企业的活力，为供电公司更好更快发展打下良好基础。

三是搭建责任平台。以党员责任区为载体，创建“党员先锋岗”、“春蕾服务队”，发挥党员的先锋模范作用，用典型党员引路的办法注重抓典型树典型，不断提高党员的先进模范作用。

四是搭建活动平台。开展了创先争优“……”主题活动、“……”青年主题实践行动以及班组“结对帮带”活动，注意培养和树立党支部工作的先进典型，及时总结创建活动中的好经验、好做法，以发挥典型示范的带动作用，巩固学习实践活动成果，建立健全长效机制，强化理论和思想武装，凝聚公司发展合力。为党员的学习和开展活动创造了有利条件。正是有了党组织、党员的示范和带动，才使企业增强了生机与活力。

在**公司创先争优“启明星”行动中，**公司以扎实开展创先争优“……”党内主题实践活动为载体，使党员先锋模范作用有形、有影，激发了党员群众创先争优活动的积极

性，开展了创先争优星级评比活动，通过网络投票评选出“五星党员”和“岗位之星”，使创先争优活动的氛围更加浓厚，效果更加突出，党建工作中围绕中心，不断创新，认真务实的做法得到了受到上级领导的高度评价。

二、弘扬核心价值观，深入推进优秀企业文化。

企业文化建设谋求的是一种合力，培养的是一种团队精神。**公司不断加强企业文化建设，落实国家电网公司企业文化统一核心价值观、统一发展目标、统一品牌战略、统一管理标准，用优秀企业文化凝聚人、塑造人、激励人，为公司可持续发展提供了强劲动力。

公司深入开展了“我们一起读书”活动，号召广大青年员工多读书，读好书。把读书学习成果转化为推动企业进步和经济发展的助推器，加快实现公司发展和管理水平的全面提升。同时开展了创先争优“八个一”活动，即组织一次创先争优我们在行动的征文；开展一项创先争优党员安全大巡查专项活动；举办一场创先争优我们在行动的演讲比赛；编印一本创先争优我们在行动故事集；撰写一篇创先争优我们在行动的心得体会；开展一次党员追寻红色之旅的教育活动；征集一批明星党员风采图片；筹划一次创先争优我们在行动的汇报材料。组织青年服务队在**广场开展了用电宣传活动，大力宣讲安全用电的同时，还为五保户义务检修、更

换了陈旧线路，取得了良好的社会反响。通过这些活动的开展，强化全体员工对国家电网公司核心价值观的感知度，促进了对建设统一优秀企业文化的认知、认同。加大“国家电网”品牌的宣传落实力度和形象标识的推广应用，对不符合规定的标识和制度进行清理整改。

廉政文化建设的文化生长点在于营造洁净和谐的工作和生活氛围。为此，把廉政文化与全员育人有机结合，做到出手重、效果净、制度严。层层签订责任书，建立反腐败的长效机制和约束机制。继续把预防职务犯罪及违规违纪作为主线，抓好领导干部廉洁从业、规范人财物管理、加强权力运作监督“三个重点环节”。对大物资采购实行多步走，多方监督的方式，堵腐防漏。并打破常规，深入挖掘新的廉洁教育资源，开辟了廉政宣传专栏、张贴反腐倡廉警句。公司纪委编制了《廉政故事集》并发放到党员干部手中，把廉政风吹到企业每个人的心中。同时组织了中层干部及党员分别前往汉阳琴断口监狱和沙洋荷花垸监狱接受狱中服刑人员现身说法警示教育。通过参观监狱受教育，大家的廉洁自律意识、大局观念、政策性、原则性得到了加强。

服务文化是塑企业形象，树国网品牌的重要途径。公司要求全体干部员工增强责任意识和超前意识，大力发扬“三千精神”。通过认真开展市场调研和公司经济运行分析，不定期进行用电大户跟踪回访，定期召开公司经营分析会，及

时解决公司生产经营中的问题和矛盾。对辖区所有客户实行“电保姆”的贴心服务，实行无假日售电、助残助弱、文明礼仪服务。周到的服务，不仅向社会展示了供电企业良好的形象，而且使电力企业与用户的关系更加和谐，在安全生产、经营服务等各个方面也得到了用户的支持。真诚的服务，收获了沉甸甸的荣誉，**公司先后被省消费者协会授予“湖北省消费者满意单位”，被**供电公司授予“文明单位”、“电力营销竞赛电价管理先进单位”、“优秀工会”等荣誉称号；公司连续五届被省委、省政府评为省“最佳文明单位”，实现了“最佳文明单位”五连冠等多项荣誉。

三、提升整体素质，建设一流员工队伍。

在企业经济效益不断提高的情况下，公司坚持发展依靠员工，发展为了员工，发展成果由全体员工共享的以人为本理念，积极为职工群众办好事，办实事，使广大职工群众切实享受到企业改革发展的丰硕成果。公司党委坚持服务于职工群众，牢记“群众利益无小事”的道理，从制度管理上疏通联系职工群众的渠道，经常深入生产一线，深入职工家庭，努力帮助职工解决实际困难。对部分供电所的办公环境以及生产环境进行了整治。为丰富离退休老年同志业余生活，公司建设了门球场和老龄人活动室。重阳节，公司组织离退休老同志参加了门球比赛。同时，公司在员工中大力倡导健康向上、格调高雅的业余生活方式，尤其是广泛开展群众性摄

影活动，使职工摄影爱好蔚然成风。20xx年9月在公司内部举办了一场职工个人摄影展，此次摄影展共展出摄影作品30余幅，题材涉及城市面貌、人文风光、电业风采等多方面。此次员工摄影展的举办，不仅弘扬了**公司的企业文化，展示了企业形象和员工风采，同时也促进了员工之间关于摄影技巧与摄影艺术方面的交流。

公司高度重视员工队伍建设，大力实施了“人才兴企”战略，建立了一套人才使用、培训、激励、考核的制度体系和工作机制，带动员工队伍建设。把弘扬爱岗敬业精神体现在企业生产经营及管理的每个方面。公司大力加强自主培训，制定了岗位动态培训实施办法及生产人员岗位技能等级评价考核办法，在提高员工素质上，深入开展了“创建学习型组织，争当知识型员工”活动，致力建设学习型团队，打造学习型企业。变电工区为了化解技能型人才青黄不接的现状，组织开办了“职工夜校”，强化青工技能培训。他们针对新进人员的专业和个人特点，把不同年龄、不同文化素质、不同技术水平的员工互相搭配起来，采取现场实操演练，一对一的结对模式，帮助青工将理论知识转化为实践知识，在实践中探索、成长，掌握各种技能的要点，提升实战技能。同时，公司大力倡导“企业以员工为本，员工以企业为家”的理念，健全完善人才引进培养机制和激励约束机制，加快建设管理人才、技术人才和技能人才队伍。对各级管理人员

以企业管理知识为主要培训内容，不断提高各级管理者经营管理水平；开展员工“素质建设年”活动，加强教育培训，确保全员培训率95%以上，人均培训时间不少于6天。

四、下一阶段工作打算

1.从实际出发，确保工作落在实处。

在开展“三个建设”工作过程中，要确保工作不走过场，扎扎实实地提升企业服务水平和服务质量。要把“三个建设”与企业中心工作相结合，与创先争优活动相结合，与加强基层组织建设相结合。同时把此项工作延伸到基层供电所党支部、一线班组以及全体党员干部职工中去，切实解决各基层党组织和党员中存在的突出问题，努力破解电网建设和发展中的难题。

2.加强宣传，培树典型，营造浓厚氛围。

要进一步把握好舆论导向，充分利用各种媒体、网络等平台，发挥宣传、引导和推动作用。通过悬挂条幅、标语、宣传展牌等形式，进一步营造开展活动的浓厚氛围。深入挖掘一批在推动“三个建设”、“创先争优”活动中作用明显的先进典型，增强舆论宣传的感召力和先进典型的带动力，让基层党组织和广大党员学有榜样、赶有标杆。同时，进一步加强新闻宣传工作，明确专人负责，确保基层党组织工作动态和信息及时、准确、全面报道。

3. 强化责任、加强领导，确保活动取得实效。

通过多种形式和方式统筹兼顾，协调推进，加强督办和考核，实施责任追究。党建工作要拓展思路，突出创新建设，企业文化建设要突出团队建设，队伍建设要突出责任心建设，扎扎实实地推进“三个建设”工作。

 

第二篇：20xx年三个建设工作总结

20xx年三个建设工作总结

一、搭建多元化平台，开创党建新格局

一是学习平台。坚持支部中心组学习制度，认真落实好局党委布置

的学习任务，组织党员过好组织生活，二是管理平台。在民主评议干部、党风廉政建设检查考评等制度的基础上，结合生产经营，重点抓好各项制度的落实和对干部的廉政制度约束。把党务、司务、财务、党员的公开承诺等内容做到公开、透明。三是责任平台。以党员责任区为载体，发挥党员的先锋模范作用，用典型党员引路的办法注重抓典型树典型，不断提高党员的先进模范作用。四是活动平台。开展了“一个党员一面旗”、“党员先锋岗创建”和“爱企业、建企业、奉献在企业”活动，为党员的学习和开展活动创造了有利条件。正是有了党组织、党员的示范和带动，才使企业增强了生机与活力。

二、弘扬核心价值观，让企业文化落地

企业文化建设谋求的是一种合力，培养的是一种团队精神。绥宁公司本着“用文化改善企业管理、用文化提高企业形象、用文化提升工作业绩”的理念，使企业文化在我公司落地生根。

安全、廉政、服务三位一体的企业文化是建设优秀企业文化打响的第一炮。多方实践真切体会到优秀的企业文化不能一阵风，做样子。脚踏实地，做的深入才能发挥它的潜能。在安全文化建设上。采取三种形式。一是标语式。把人性化安全警示语作成了6条横幅，挂在企业最醒目的地方，并定期更换内容。让员工天天看在眼里，记在心里。二是活动式。开展“每周一答安全提问、”“安全现场评讲“等多种员工喜闻乐见的安全生产与文体相结合的活动，向员工灌输安全理念，达到凝聚人心的目的。三是媒体式。利用报刊、内部网络、宣传栏等舆论宣传形式，使员工时时接受安全文化的教化，将安全理念铭刻在心，落实在行动上。

廉政文化建设的文化生长点在于营造洁净和谐的工作和生活氛围。为此，把廉政文化建设作为杜绝党员干部“闯红灯、压黄线”的主阵地。把廉政文化与全员育人有机结合，做到出手重、效果净、制度严。先后制定了〈绥宁公司党风廉政建设责任制考核考评办法〉，常敲警示钟。反复教育，实情感化。在营造廉政文化的基础上，围绕市局下发的制度完善了十余项“清规戒律”，规范派车、加油、修车、招待费等制度，对大物资采购实行多步走，多方监督的方式，堵腐防漏。并打破常规，深入挖掘新的廉洁教育资源，在内部开辟了廉政宣传专栏、张贴反腐倡廉警句，年初开展了廉政文化进班子、进部门、进班组、进家庭“四进”活动。曾志勇经理和谢志华副书记在“四进”活动中，为企业利益，舍弃人情，拒收礼金近万元，在员工中树了榜样。硬性的手段，温情的教化，使我公司无违纪违法现象发生。

服务文化是塑企业形象，树国网品牌的重要途径。要求全体干部员工增强责任意识和超前意识，大力发扬“三千精神”，在全局建立大营销服务，推行客户走到哪儿服务跟到哪儿的用心服务，对客户维修实行“电保姆”的贴心服务。营业场所统一国网标识。实行无假日售电、助残助弱、文明礼仪服务。周到的服务，使我们与用户的关系更加和谐，供电生产、经营服务各个方面也得到了用户的支持。真诚的服务，收获了沉甸甸的荣誉，绥宁公司先后被评为___________光荣称号。企业文化建设受到了黑龙江省电力公司思想政治工作部领导的肯定。

三、锻造技能型人才，促队伍建设提档

高度重视员工队伍建设，大力实施了“人才强企”战略，建立了一套人才使用、培训、激励、考核的制度体系和工作机制，带动员工队伍建设。把弘扬爱岗敬业精神体现在企业生产经营及管理的每个方面。以“现场培训竞赛”活动为依托，建立了“每周学习日”制度。利用半天时间组织员工学习理论和业务知识。一年来，共组织各类学习培训50余次，全员培训率达100%，制定了《员工培训实施细则》。各班组根据岗位性质的不同，开展小型技术比武、技能展示等，形成参与面逐层扩大，参与人数逐层增加的“金字塔”型培训体系。由于员工本身年龄、文化素质的参差不齐，决定职工接受能力也不一样。从实际出发，根据不同班组、不同岗位。建立了技能帮扶互助小组，把不同年龄、不同文化素质、不同技术水平的员工互相搭配起来，让年轻的职工给老职工补充理论知识，让老职工给年轻的职工传授工作经验。并突出学习教育的特点化、兴趣化，有针对性地把员工培养成“五有”员工即：有理想信念，有专业素质，有敬业精神，有创新能力，有良好形象的拿得起，放得下的全能人才。实现打造思想技术双过硬的员工队伍。

“咬定青山不放松、立根原在此岩中”。绥宁公司正沿着“三个建

设”这条主线，正风、正心、正气，推动着企业各项工作持续健康发展。