优秀管理者事迹材料[zl]

优秀管理者材料

**同志,男,中共党员,现年**岁,高级职称、副总工程师,现任技术研发中心主任。自工作以来,该同志在公司领导精心指导和同事们的协作帮助下,从每一件小事做起,从点点滴滴做起,在平凡的岗位上默默的奉献着自己的青春,通过自己的刻苦努力和勤奋工作,取得了不错的工作成绩,受到公司领导和同事们的一致好评。现将他本年度在思想和工作上取得的成绩汇报如下:

一、思想方面他始终坚持党的基本路线、方针、政策,理想信念坚定,遵纪守法,遵守政治规矩。坚持学习和理解马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,能自觉的用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己的头脑,把“三个代表”的要求落实和体现在自己的各项工作中。在加强理论学习的同时,对管理知识的学习更进一步加强了,要求自己在激烈的市场竞争中要有游刃有余的领导艺术和驾驭能力。遵守公司里各项规章制度,严于律己;为人热情、大方、乐于助人,处事公平、公正,团结同事;能够从实际出发,以党员先进性教育活动为动力,认真学习“十八大”精神,将其思想充分融入到自身工作当中,不断充实自己。品德高尚,在思想和行动上与党中央和单位党委保持高度一致。

二、工作方面该同志管理水平高,业务能力强,组织协调性好,能充分调动和发挥部门内部员工的工作积极性。工作主动性强,对领导分派的任务从无怨言、任劳任怨,任务紧的时候陪同部门人员加班加点赶进度,以确保工作保质保量按时完成。善于沟通,善于合作,对于工作过程中遇到新的问题,能够与相关单位、部门积极配合,工作成效好。为人廉洁自律,克己奉公,坚持走群众路线,经常关心部门员工,对员工在工作、生活中的困难也主动关心帮助。在产品试制阶段,更是带头投身于生产一线车间,不怕脏、不怕苦、不怕累,自己动手装配和调试设备,解决技术中的问题和难题。同时,能够认真履行自己的工作职责,努力完成公司领导交付的各项工作。尤其在部门工作中,积极协调各项工作,在20xx年度主要组织完成了如下工作:1、组织完成了**及其核心关键装置——**脉冲装置,等成套设备的设计和样机试制及实验工作。两台样机分别在**厂进行工业性试验,两台样机均通过了**设备验收工作。2、组织完成了标准化野营房方案设计工作。3、组织完成了对第一代电动**车结构进行优化设计以及改进,现已基本定型。4、组织完成了《电动**车通用技术条件》企业标准编写,该标准已在市技术质量监督局备案。4、组织完成了**设备科技创新基金项目资料的编制,顺利通过验收工作。5、组织完成了节能环保产业清洁能源车《工业节能与绿色发展重点项目申请报告》的申报工作。6、组织开展电动**车生产线方案设计,方案

基本完成,需要进一步论证。7、组织完成了《HQC**工时定额试行本》的制订,细化了整车装配过程工艺路线及工时分配。8、组织开展质量管理工作,制定年度质量工作计划,指导各事业部及相关部门开展质量管理体系工作。9、组织完成了ISO9001质量管理体系的监督审核,完成ISO14000环境管理体系和

OHSAS18000职业安全健康管理体系认证工作。10、组织计量室按照计量管理制度要求开展修理、检定及周期性抽检工作,确保量值准确。11、组织开展地源热泵的市场调研工作,完成了地源热泵项目市场调研分析报告。12、组织对北方低速电动车市场进行调研,完成了低速电动车市场调研分析报告。13、组织完成了智能便捷式存储柜的方案设计工作,此项工作目前正在进行软件接口对接。14、组织人员大干100天,放弃中秋、国庆以及双休日加班加点,克服各种困难,进行技术攻关,在保证质量的前提下完成了50台**的生产任务。同时,在生产过程中加强生产、外协以及采购管理工作,严格进行成本控制,每台电动车成本平均下降**%多。15、本年度组织申请专利4项,已经拿到专利证书2项,还有2项正在审查阶段,并组织技术人员在不同期刊发表科技论文8篇。该同志工作之余还不断学习新的钻机理论知识,通过学习使他的业务知识水平不断提高,这对他在今后的设计中起到了很大的帮助。也正是因为他的刻苦努力逐渐使他成为部门的业务骨干。

总之,几年来**同志在平凡的工作岗位上兢兢业业、埋头苦干,做出了不平凡的业绩,有这样务实、创新、拼搏的管理者,核昌公司的未来一定会更加辉煌。

**公司工会第二分会 20xx年12月31日

 

第二篇:先进管理者事迹材料

先进个人事迹材料

***同志,一名有着二十多年的药品经营零售经验的管理者、一名成绩突出的门店负责人。自其参加工作以来,一直以高标准要求自己,与时俱进不断学习,时时进步,依靠扎实的工作作风和出色的工作业绩,先后担任零售连锁春和义药房负责人、新特药药房负责人以及如今的省医药店负责人。在她的身上,我们能看到许多值得学习的闪光点:

一 不畏艰辛,迎难而上

她是有较强责任心的,因为她从来不会选择逃避,她有直面困难的勇气和战胜困难的信心。如20xx年的春和义药房和20xx年的新特药药房受地理位置和其它不利情况制约,当时的销售情况并不乐观,可是***并不气馁,积极主动的思考解决问题的办法,发挥了一名合格的负责人该有的带头作用,凭借多年经验、思路灵活和吃苦耐劳的良好品质,为药房创收贡献了力量。11年底,又服从领导的安排担任***药店的负责人,上任初始面对一个新的环境、新的经营模式,经过认真的摸索学习,在工作中不断总结经验与不足,在极短的时间内就把省医一店的药品库存结构、畅销药品及滞销药品销售情况等了如指掌。每当有品种下滑时,她总能及时联系经销商,找出下滑的原因,共同解决出现的问题。在她尽职尽责的管理下,带领全店员工提前45天就完成12年全年的销售任务3300万元,预计到12月底可实现销售3700万元,比去年同比增长34.5%,再次没有辜负领导和同事们的期望,为零售连锁完成全年的销售任务打下了坚实的基础。

二 思路开阔,管理得当

她从不拘泥于现状,总是想方设法寻求发展开拓业务。不论是在春和义药房、新特药药房还是省医药店,她总能根据实际情况开阔思路找到最合适的方法拓展业务范围,从而增加销售业绩。如今在省医药店她一如既往,面对庞大的销售指标,适时引进新品种共133种,面对人员紧张的情况,她灵活的调整在岗人员的上班班次和时间,保证在销售高峰时间段的人员充足,做好所有员工的思想工作,带领员工迎接每一个挑战。

三 坚持原则,严格把关

这里所说的坚持原则既是对药品的坚持,又是对人主要是员工的坚持。药品是特殊商品,其质量关乎健康甚至生命。***能做到严格贯彻执行药监部门与公司的质量管理文件,并督促各岗位履行职责,严格按照GSP的要求,组织员工对GSP的执行情况进行自查,并要求员工一丝不苟,要求员工按照销售流程审方、调配、收银、经复核后发药等,加大对员工执行力度的考核,奖优惩劣,从而确保药品经营质量,为销售工作奠定坚实的基础。

四 诚信经营,做好沟通

不论在哪里,***始终坚持“质量第一、客户至上、克勤克俭、追求卓越”的经营方针,高举“团队、诚信、创新、奉献”的经营理念,坚持文明经商,赢得了消费者的信赖。同时注重与客户、与病人、

与领导、与员工的联系与沟通,为日后工作的顺利开展奠定了良好的基础。

五 严以律己,宽以待人

她总是对自己严格约束,以公司利益为上,不计较个人得失,吃苦耐劳,不安于现状,常思进取。工作上力求认真仔细、条理清楚。对待员工十分宽厚。一些新进员工参加工作时基本上都是从零开始,她从药品知识到药品质量管理制度均一一讲解、言传身教。激励是她有效的管理方式,一丝微笑、一句看似微不足道赞赏都会激发出员工的积极心态及工作热情。同时,她在思想上、生活上对员工也非常关心,赢得了大家的尊重与诚服。

***同志,以其“踏踏实实工作,勤勤恳恳做人”的信条,认真履行着一名管理人的职责。她真心诚意地对人,全心全意地工作,把干好工作作为自己最大的职责和最高的使命。凭借着对药品经营事业的高度责任心,使她在各种困难面前从不退缩,在成绩面前从不自满、戒骄戒躁、奋发进取,为合肥天星药品零售连锁有限公司全体员工树立了良好的榜样。

***药店

20xx年12月11日

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