立信·美食世界开业活动执行总结

尊敬的公司领导：

立信·美食世界20xx年9月26日开业，三天内场活动充多少送多少，外场三天三夜活动不断（每天早、午、晚活动分别是：26日开业庆典、文艺演出、集体生日会，27日吃货比拼、快乐小厨神、黄梅戏，28日黄梅戏、宣传部国庆汇演、黄梅戏），整个活动执行下来有很多不足，特做此总结，希望能为今后活动执行提供一些参考。

一、 方案形成缺乏沟通

此次执行中碰到最多的问题是方案力量薄弱，很多内容都临时变更，从宣传形式到活动流程，从物料确认到职责划分，几乎都一波三折。这既增加沟通成本降低效率，更让活动执行不顺畅影响活动效果。

二、 方案执行缺乏责任心

活动开始前，策划部对于需要各部门需要协助执行的内容、时间都做了明确说明，大部分都现场当面对接过，但在执行时还是需要各个时间节点都重新提要求，尤其有些内容还需要跟不同级别、不同班次的人分别交代，导致现场难免有疏漏。

三、 策划与销售未能紧密联系

营运比较认可内场硬促销，但认为外场活动软促销与他关系不大，另一方面策划也并不了解现场的销售情况，不能很好收集一线信息及时调整不利因素。一切策划方案都是为了销售服务，目前销售情况未能反馈给策划，不利于做总结分析，为今后活动提取有用数据。

四、 整体活动收益不明晰

只有销售和费用都比较准备才能做收益分析，才知道此次活动成功和不足的地方。策划部只能核算出大致的宣传费用，调拨物料、演员食宿等并无金额，硬促销产生的亏损也不知情，不利于分析活动收益。

针对以上总结，做如下建议。

一、策划部在方案形成时应充分征求子公司意见

策划部应与活动子公司充分沟通，或者说至少要对子公司明晰方案的细节，让其了解透彻，不至于临时起意又回锅沟通。

建议：策划部出初稿（把可能产生调整的内容做标注）--- 子公司提意见---依据意见修改---领导综合考虑确定方案----策划部写物料清单、各子公司协调事项等需求---领导批示后下发---子公司按批示内容自觉执行（有疑问可做细微调整）

二、活动子公司应在执行环节发挥主要作用

从活动地点、人员、物料提供等细节方面活动子公司都是最有利的执行者，也能第一时间发现不当之处及时调整，策划部更主要是协调演艺公司以及跟进各部门执行进度的作用。

建议：执行环节各子公司需要有指定负责人（尤其有交接班存在的情况下），确定之后无论负责人是否上班是否在场，都应该协调完成，而不需要过多的对接人。

三、销售、费用数据透明

建议：每次大型活动收银应提供销售日报到相关部门（如果系统健全可以自行查询），活动结束后费用都应汇总到财务处，财务统一做数据分析。策划部应主动关心销售，了解情况。

四、执行计划及总结

活动会受很多情况影响，天气啊、顾客人数等等，大型活动都应有执行计划。一般活动接受都应有总结，只有不断吸取经验才能成长。

建议：活动结束策划及活动子公司都应该对本次活动做总结，策划部主要针对宣传、活动环节等，活动子公司则对于销售、环境、服务等做分析。特别大的活动，参与执行的部门或子公司都应该做计划和总结。

妥否，请领导批示。

策划部 **

2014/9/28

 

第二篇：王尔乘在中央企业深入开展创先争优活动经验交流会上的总结讲话

在中央企业深入开展创先争优活动

经验交流会上的总结讲话

王尔乘

（20xx年x月x日）

同志们：

刚才同志作了重要讲话，概括了中央企业深入开展创先争优活动以来的主要特点和取得的初步成效，分析了现阶段创先争优活动存在的薄弱环节和问题，并对下一步围绕学习贯彻五中全会精神，深入开展创先争优活动进行了部署。同志的讲话紧密结合中央企业实际，充分体现了中央精神，明确了具体要求，是指导今后一个时期中央企业创先争优活动的重要文件。各中央企业要安排专门时间学习领会会议精神，特别是同志的重要讲话，把这次会议的精神传达到基层支部和党员，抓好贯彻落实。下面，我就贯彻落实这次会议精神，贯彻落实好同志的讲话，强调几点意见，也就是五个方面下功夫。

一、中央企业创先争优活动要在推动中心工作上下功夫。当前和今后一个时期，贯彻落实五中全会精神是全党全国的中心任务，明年将迎来建党90周年，20xx年将要召开党的十八大。中央企业创先争优活动要为实现“十二五”奋斗目标提供政治动力和组织保证，组织动员基层党组织和广大党员创造一流业绩，向建党90周年献礼，迎接党的十八大胜利召开。刚才同志讲到，中央企业创先争优活动分三个阶段来开展，各中央企业要根据形势任务的发展变化及早谋划明年和今后一个时期的创先争优活动，把握重要节点，确定创先争优活动新的内容和重点，每个阶段要有具体的主题和载体，把经常性工作阶段化，有计划、有目标、有节奏地推进。为实现“十二五”规划开好头起好步是全党创先争优活动的主题，更是各中央企业创先争优活动的主题。各中央企业要着眼于本单位“十二五”发展规划，组织和引导基层党组织和广大党员在优化产业结构、推进科技创新、开拓市场、降本增效、节能减排等方面出实招、见行动、求实效。通过创先争优活动更好地把党组织、党员的智慧和力量凝聚到完成企业中心工作、推动企业科学发展上来。

二、中央企业创先争优活动要在创新活动方式上下功夫。创先争优是我们党的一贯优良传统，过去的争创活动创造了许多好的活动方式，比如，党员承诺制、党员先锋岗、党员责任区、党员品牌工程、党员攻关项目等有效载体，为党员发挥作用搭建了平台。这些有效的方式要根据新的实践和任务的需要赋予新的内涵，与新一轮创先争优活动有机衔接起来，活动方式在于精、在于实、在于起作用、在于有效果，要把最需要干的事情体现出来，把最需要解决的问题突出出来。要鼓励基层党组织在实践中不断创造新的活动方式，创造一些贴近实际的具体主题和活动载体，让基层党组织和党员广泛参与进来。例如，围绕制定本单位新的五年规划组织开展党员职工献计献策活动、结合年终岁末走访慰问搞好服务民生活动、开展创一流业绩迎接党的十八大胜利召开活动，等等。

三、中央企业创先争优活动要在解决实际问题上下功夫。这也是此次创先争优活动上下一致的共识。把创先争优活动作为解决实际问题的重要契机，进一步落实学习实践活动需要长期整改的任务，要着眼企业的长远发展，瞄准国际先进，加大自主创新，铸造企业核心竞争力；苦练内功，应对风险，破解制约科学发展难题；增强央企政治意识、大局意识，切实肩负起央企的社会责任，树立央企良好形象。还要切实解决群众生产生活的困难问题，扎实办好职工群众关注的事，中央企业各级领导干部要增强新形势下做好群众工作的能力，要把解决群众实际问题的事情放在心上，做到“领导心中有职工、职工心中有企业”，把创先争优活动办成职工群众满意工程。

四、中央企业创先争优活动要在形成长效机制上下功夫。创先争优活动是加强和改进新形势下党的建设的有效途径，是加强中央企业基层党的建设的难得机遇。创先争优活动正在成为中央企业推动科学发展的强大动力和中央企业广大党员干部和职工的自觉行动，形成了党建工作与业务工作互相促进的生动局面，中央企业大党建的观念正在逐步确立。各企业领导班子要切实重视党的建设工作，党委（党组）书记作为党建工作的第一责任人要切实担负起领导责任，行政领导要继续重视、支持和关心党的工作。企业党组织要切实担负起抓党建促生产的责任，充分利用创先争优活动，创新基层党组织活动内容和方式，增强中央企业党建工作活力，为推动企业的科学发展服务。要认真总结推广中央企业创先争优活动中好的做法和经验，在实践中不断丰富完善，并用制度的形式固化下来，让创先争优活动成为党的工作抓手，成为广大党员干部的自觉行动，成为推动中心工作的有效方法，与中心工作融为一体、相互促进、互为保证。

五、中央企业创先争优活动要在真抓实干上下功夫。首先，领导干部要作创先争优的表率。党员干部要提高思想政治素质，树立良好的形象和作风，发挥领导干部的带头、带动作用，切实提高领导企业科学发展的能力。要深入到基层一线，深入到车间班组，解决实际问题，积极营造凭工作创先、靠成绩争优的氛围。第二，要抓薄弱环节。研究解决创先争优活动中存在的思想认识不到位、活动进展不平衡、与中心工作结合不紧密、宣传引导力度不够大等问题。要按照同志“横向到边、纵向到底”的要求，做到生产经营拓展到哪里，党的工作就要跟进到哪里，创先争优活动就要在哪里开展，实现总部基层、海内海外全覆盖。第三，要落实责任制。把创先争优工作作为书记抓基层党建专项述职的重要内容，纳入到领导干部考核体系之中，健全“书记抓、抓书记”的责任体系，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

同志们，中央企业创先争优活动已经进入了一个新的阶段。这个阶段党和国家中心任务、重要活动比较多，是实现“十二五”规划关键阶段，也是各中央企业新的五年规划的开局阶段，任务光荣而艰巨。希望同志们以这次经验交流会为新的起点，认真学习贯彻中央精神，扎实工作，开拓创新，不断开创中央企业创先争优工作的新局面，在完成“十二五”发展规划的伟大实践中，率先发展、科学发展、和谐发展、创新发展！