辽 宁 科 技 学 院 （大学生社团联合会）

演讲与口才协会 工 作 总 结

协会名称 演讲与口才协会 协会会长 常增 时 间 2011-2012上学年

演讲与口才协会在20xx年的各项工作活动中都取得了丰硕的成果，取得了长足的发展和进步，但在发展过程中也呈现了些许问题和不足，现将协会本学年的各项工作总结如下，并将下学年的主要工作和规划作相关部署。

一、协会各项工作成果

1、协会纳新

从新生军训结束以后，由社联带头，各协会都积极组织纳新，本协会也在那新开始，就本协会的宗旨、协会精神、协会的主要活动、发展历史及成果向广大同学展开了积极的宣传。在协会纳新的两天里，各部分工明确，从而有效的展开了工作。在协会各部门的共同努力之下，最终有286名同学报名参加演讲与口才协会。并希望能通过演讲与口才使自己的演讲能力、交际水平以及办事能力、活动组织能力有一个提升。

紧接着，协会在纳新之后的第二周，我们组织了一场新会员见面会，就本协会的相关事宜（成立及发展、协会精神、历届会长、本学年发展目标等）对广大会员进行了介绍说明，协会组织机构的六个部（组织部、信息部、宣传部、策划部、外联部、秘书部）部长也对本部的工作要点进行了重点的说明。

2、迎新晚会

国庆节放假以后，由策划部主办的迎新晚会在B座3区411举行开展了，活动主要由组织机构人员和会长团的人员参加。在新会员见面会的时候，我们向广大会员进行了节目的征集，希望广大会员能积极的参与进来，并希望通过此次活动加深会员之间的交流与沟通。会员们都能积极主动的报名参与到其中。晚会并邀请了社联领导和各协会会长一同从观看演出，得到了社联以及其他协会的一致好评。

3、组织机构纳新

协会的发展需要大家共同的努力，跟以前协会的发展相似，我们也对组织机构进行了扩大。为此，我们专门举行了组织机构纳新大会，而协会新成员的第一次登台亮相也随之而生。先让各部门对本部门的主要职责和任务分配进行了简单的介绍，然后由会员自愿选报，并进行简短的自我介绍以及就对本部的看法和愿望展开自我认识。会后由会长团和各部联合选定人员。

4、“让我认识你”

由于成员之间的沟通与交流不足，所以特组织开展相互认识的活动，并将各会员平均分配到各个部成立家庭式活动，由部长负责担任家长。大家相互认识，并进行了个人才艺展示。最后由会长总结结束本次活动。会后各家庭收集成员信息，留档由部长负责。

5、“携手爱心手语”

在11月初，我们与兄弟协会“爱心手语”组织开展了联谊活动，大家都积极参加。地点在洪芳园3楼，并且邀请社联领导及部分协会领导前来一同观看。最后，以一首《相亲相爱》结束本次联谊，活动得到了社联领导的肯定和赞扬。

6、“兄弟情深，情谊永存”

在于爱心手语联谊之后，我们应邀激情晨读社团，与他们又组织开展了联谊活动。协会各成员热情高涨，都积极响应本次活动，并取得圆满成功。

7、“双旦快乐”

12月中旬，本协会新成员自发组织了一场“庆圣诞，迎元旦”的娱乐活动，并一同邀请社联领导前来观看。协会成员精心策划，使整场活动顺利圆满的进行。

8、年终总结

临近期末，协会的活动也接近尾声，所以协会组织机构内部开会总结本学期的活动成绩和不足，并且广开言路，希望大家都能提出宝贵的意见或建议。并就下学期的活动计划向给大家做了简要说明。

二、团队建设

1、内部建设成效显著

自本学年以来，协会就致力于协会的正规化和人文化的内部建设工作。随着各项工作的顺利开展，对协会会员以协会最好的服务使会员感到协会的温馨，从而加强了对协会干部干事成员的管理和对会员权益的保障与服务。

协会的机构设置也更加合理，协会拥有较为完善的机构设置，我们根据实际需要设立了组织部、宣传部、外联部、信息部、策划部、秘书部以及会长团的相关人士。采用了会长、副会长对部门的分管负责制度，指导监、督和协调各部门开展相关工作。

在协会的正规化建设方面，我们注重并要求协会的每个工作活动程序均要按照相关规范的流程进行，包括协会的招新、招干、各种活动的举办、评优评先以及协会各类文件（如通知、策划书、文讯稿等）等均有必要的流程规定，必须遵守和维护。

2、财务工作井然有序

协会的经费来源主要有学生自筹经费（会费）、有关部门拨款和外联赞助等。其中以会员缴纳会费为主，外联赞助为辅，协会严格按照规定收取会员会费，并及时将部分资金交予秘书部代管。

3、文宣工作有声有色

在宣传工作方面，本协会采用多种宣传方式，如张贴海报、发放宣传单、挂条幅、放展板等。其中，日常活动以海报张贴和展板宣传为主，每次的宣传海报和展板我们都努力做到使主要内容、活动时间、地点、举办单位等活动信息醒目清晰。

4、会议召开合理高效

协会借鉴和吸取了以往发展中的各种经验和教训，重视会议的程序规范性和会议效果，听取了广大协会成员的意见，从而制定了比较合理的会议制度。

三、协会工作中的若干问题和不足

1、指导力度不够

协会的各会长、副会长对各部门的各项工作的指导力度不够，很多部门的工作活动没有得到更好的实施，各部长、副部长也没有更好的对部门干事进行相应的指导和监督，造成协会所提出的许多方针战略没有得到应有的实施效果。例如，协会在很早就提出了的部门特色活动理念没有得到相应的实施仅有协会的信息部和组织部能够独立的举办自己的特色活动，而其他部门都还没有提出本部门的特色活动，更没有得到相应的实施。

2、干事的主人翁意识不够

协会的干事对自己的定位还不够清晰，对协会的发展方向和总体规划不是太清楚，将自己仅仅定位在听部长、会长的话，只知道做事而没有更好的思考为什么要这么做，怎么做得更好等，还过多的依赖于自己的部长，部长不通知做某些事，自己就没必要做，就不做，还没有一种以协会主人翁的态度和思想去做协会的各项工作。

3、沟通交流不够

协会中的各成员间的沟通交流不够，导致协会没有达到最好的凝聚力。其中主要包括会长、副会长与部长间的沟通交流不够，部长与部长间的沟通交流不够，协会成员和会员间的沟通交流不够等。

4、信息传达不够到位

部长、干事对协会所下达的协的各种工作活动、任务、消息等没有进行更好有力的传达。例如，协会的会议中的与会人员并没有将会议内容全面有效地传达给其相应负责和所在部门的人员，造成开会没有得到应有的传达信息的效果。

5、自我批评

我从来都不是个有才能的人，即使是协会的会长，却并没有做会长的料，无论是在竞选中还是其他方面，最后凭自己的责任心和努力才走到了这一步。我能做的，就是尽自己最大的努力，无论有多大的困难和阻碍，将协会的各项工作做好，因此对协会成员的要求也比较

高，很多时候没有充分与其他成员商量就自下决定，没有对部长、干事给予应有的信任和尊重。在以后的工作中少一些催促，我会多一份关心，平时多关心他们的生活和学习，不能见面就说协会的事，毕竟对他们而言，协会只是他们生活的一部分而已。

四、协会发展规划

协会通过集思广益，总结经验，根据自身世纪发展情况确定了一下发展思路和总体规划：

1、战略转移。协会也不能仅停留在内部建设方面，因为内部建设的最终目的是为了协会的更好的管理和运作，能够更好的将协会的活动和品牌打出去提供基础保障。因此，将协会发展出去，让更多的人知道和参与本学会的活动是协会发展的的根本目的。

2、大胆创新，强化实践。有的活动在发展中被继承下来，而有的则被无情的抛弃了。因此，寻找一项本协会所特有的活动项目便成了协会历届领导人共同努力和奋斗的方向和目标。然而，结果并不佳，我们并没有找到一项足够大而又有协会内涵特色的活动项目来。

3、下学年总体工作规划

（1）强化部门建设。协会各部门内部的情况不容乐观，特别是伴随着部门特色活动理念和部门责任制的提出，各部门已不能适应新的发展要求。因此，加强部门的建设已成为协会历史发展的趋势和发展要求。

（2）协会4周年庆典。演讲与口才协会将近整整走过4个年头，其中有过光荣辉煌的时刻，也有过低迷消沉的时候，在这4周年之际，我们需要将4周年的庆典活动办得更好，来展示我们协会的发展历史和艰难历程。

（3）正规的换届。经过下学年的几个大活动后，协会干事也陆续熟悉适应协会工作的组织开展过程和方法，并能在一定程度上理解协会的发展战略和方针，能够在一定程度上领导协会工作。因此在下学年后期开始协会的换届工作，筛选出3至5位会长候选人，并让他们在后期独立领导协会的各项工作，使他们能够更好的做好以后的工作，进而达到协会的可持续发展。

演讲与口才协会

 

第二篇：演讲与口才心得

实用口才训练心得

列宁说：“语言是人类最重要的交际工具”。人是利用语言来交流思想的，由此可见，口头语言是多么地重要。

众所周知，随着我国社会主义市场经济体制的确立，市场需要人才，人才必须走向市场。那么，今天的市场究竟需要什么人才呢？中华民族自古以来就注重口才与品德、行为的关系，祖先给我们留下了许多格言：言之有理；言必有中；言必信，行必果等等。学习口语表达，练就一副好口才，是每一个人走向市场必须做好的准备。每个人都渴望自己有流利的口才，但我们却被恐惧吓得退缩，甚至在人多的地方说话都脸红，但为了交际能力的提升我们必须在生活中锻炼自己的说话能力。

本学期，我们从普通话、演讲、辩论、求职面试、主持、职业形象的塑造等方面学习了《口才训练教程》这门课程。作为一名学生，我想每个人都有上讲台说话的时候，你是怎样缓解自己紧张的呢？我观察到每个人缓解紧张的方式不同，有人喜欢拿一支笔，有人喜欢把双手放在身后，有人喜欢环视周围，有人喜欢做手势等等。记得每次上台发表意见的时候，我都非常紧张，恨不得马上下课。和大多数人一样，我也找自己不紧张的办法，但随着课程的学习，我发现我对对于上台演讲没有那么恐惧了，心想他们也和我一样。我为什么要害怕他们听我说话呢？所以我越来越敢在更多人面前说话。对口才训练这门课程，我是喜欢与支持的，因为我确实学到了许多有用的知识。活在这个物质文明和精神文明同样重要的时代。口才有举足轻重的作用。它像我们的一个厉害的武器，而且是我们每个人都有可能拥有的，只要我们想拥有它。

在我们的世界里，人与人之间交流思想、沟通感想，最直接、最方便的途径就是语言。我们通过语言来表达自己的意思，很多时候，我们在私底下可以口若悬河，但一旦站在讲台上讲话时，就会出现脸红耳赤，说话断断续续、语无伦次的尴尬情况。

有这样一些人，不敢开口说话，怕被人笑。若与陌生人在一起更是闭口无言，沉默以对，造成这样的原因，不仅仅只是怕被人讥笑，还有其他许多原因：可能是从小缺乏集体生活，习惯一个人，对别人不太了解：可能在某个场合说话产生了不好的效果阴影，因噎废食，“一朝被蛇咬，十年怕井绳”。可能是觉得自己口才较笨，表达往往词不达意、言不中的，因而产生了少说为佳或干脆不开口的想法。

刚开始说的人肯定不会说的有多好，但爱默生说：“相信‘能’的人就会赢。”贝西尔又说：“你要勇敢。”要想拥有好的口才就一定要敢于开口，这就像站在岸上学不会游泳，不敢开口说的人永远也学不会怎样更好地说，更不要说锻炼出好口才了。敢说，敢于在大众面前说，敢于在失败之后再次站在台上去说，这样才能在失败过一定次数之后获得成功，不经历风雨怎能见彩虹。

有效的沟通建立在良好的口才上，虽然不能说成功的人必然会有口才，但有口才的人成功的几率会大很多。看《超级演说家》是看他们如何表达自己的说话能力，而看《赢在中国》却是看他们如何运用语言的能力和人际关系的重要性，看《职来职往》是看他们如何运用口才能力把自己推销出去。口才不一定是天生的，后天的锻炼更为重要。只有我们坚信自己能行，并持之以恒地锻炼下去，才能变得有口才。

口才训练教程课是一门实践课，如果是只讲理论，而不登台演讲，则理论再

好，也是空洞的，没有实际效果，敢于登台亮相，大胆讲出来，才能达到真正的效果，所以说，演讲关键的问题是胆子要大，不要把面子看的太重，不要怕丢面子，不要担心别人的看法，只有大胆地讲出来，才能锻炼口才，否则是珍珠深埋，宝剑藏匿匣中。演讲的根本问题就是胆子要大，也就是要突破心理障碍，能够战胜自己，就如同面对敌人要有奋勇当先的勇气，敢于亮剑。能够做到这一点，演讲就成功一半，有些人只所以惧怕演讲，就是迈不出这第一步，突破不了这道心理防线。所以，初学演讲的人，就要从站起来、走上台、讲出来练起。