初一年级考试质量分析会总结

   （一）狠抓班级管理：

  要想实现本学期的教学目标，任何一个班级都不能拖后腿，不允许出现乱班。除了班主任，全体任课教师也是班级管理的主要力量，不要因为咱们不是班主任，就不对学生进行教育。任课教师要团结在班主任周围，齐抓共管，分工协作。当然全体班主任也要动员一切力量，采取一切必要措施，充分调动教师和家长的积极性，怀着强烈的责任感，深入细致地做好工作。当然我们初一年级的绝大部分班主任总是早来晚走，工作兢兢业业，工作十分认真。

抓班级管理我们可以从以下几个方面做起：

    首先老师们要做好学生的思想工作，尤其是学习上后进的学生思想工作，使班级和课堂稳定，比如老师们可以采取正面提要求、个别谈话、集中精力攻难点（对屡教屡犯的学生）的办法加以解决。老师们要有钉子精神，要有“软磨硬泡”的耐心，对这学习后进、有不良习惯的学生，不能希望三两次谈话就能解决问题，要一个一个地解决。

     其次，班主任要充分调动班干部工作的积极性。建立班级日志，记录每天班内纪律、学习等方面的问题，当天出现的问题班主任要当天解决。

     第三，班主任和任课教师要抓实学生们的纪律，尤其是课堂纪律和自习课纪律，为学生学习创造好的环境。老师们，我们可以思考一下，为什么一些课学生不认真听？是学生的问题，还是老师的问题？为什么有的教师上课学生特别遵守纪律呢？这都是我们应该思考的问题。 

     第四，我们一定要坚决消灭“管教不管学的现象”。要立足课堂教学，向管理要效益，向课堂40分钟要质量，坚决消灭课堂教学的管理漏洞。要经常深入到学生中间了解班情、学情。形成人人参与管理、人人大胆管理的好风气。

                                         

                                                 初一年级级组

                                                20##年12月9日

 

第二篇：质量分析例会制度

质量分析例会制度

1  目的

建立质量分析会管理工作程序，及时有效地进行产品质量的研究和分析，促进技术进步和产品质量的进一步提高。

2  范围

适用于规范我公司质量分析例会的制度与实效。

3  责任

全公司除财务部外的各部门经理、车间各级管理人员执行本标准负责；总经理室对标准的执行实施监督。

4  规定

4.1  会议组织

质量分析例会由质量技术部通知召集，由总经理主持。

4.2  会议周期

每季度召开一次全公司的质量分析例会。

4.3  参加人员

会议由总经理主持，参加本会议的应有：质量技术部、物资管理部、营销部、行政部、生产制造部以及下属各车间、仓储的负责人和有关管理人员等。

4.4  会议主要议题

4.4.1  本季度质量指标完成情况与计划指标、去年指标、历史水平的对比情况和产品的一次合格率。

4.4.2  各车间工艺执行情况，本季度技术及质量管理工作的措施以及各部门下一季度的工作计划等。

4.4.3  工艺技术和质量管理工作中存在的偏差与变更项目论证与落实。

2.4原辅料，中间体以及成品的质量分析中存在的影响产品质量的因素的分析。

4.5  会议的实施程序

4.5.1  由质量技术部汇报质量指标的完成情况、各车间生产过程中质量情况、留样观察情况、市场反馈信息、及原辅料、包装材料质量情况。

4.5.2  各车间汇报本车间技术以及质量指标的完成情况和工艺执行情况。

4.5.3  对影响产品质量的各方面因素，要找出原因，制定措施、落实部门和责任，定期解决。

4.5.4  总经理听取各部门工作汇报后，做总结发言，并对工艺技术和质量管理工作中需要解决的问题做具体部署和安排。

4.6  相关工作

4.6.1  会议记录：由质量技术部做质量分析例会记录（见附录A），分送参加会议的各部门，报送总经理室。

4.6.2  会后，由质量技术部在三天内根据会议布置的工作任务和提出的工作目标，进行合理分解或归纳，下达《质量会工作布置与开展报告单》（见附录B）至有关部门、车间。

4.6.3  会后，各部门、车间须及时将有关会议精神和布置的工作在本单位进行传达，并召集有关人员一起分析会上提出的问题，商讨和制订对策与改进措施，认真细致贯彻落实，最终使工作任务圆满完成，问题得到及时解决。

4.6.4  质量技术部应经常到有关部门、车间了解和督促会议决定事项的进展，帮助、协调与解决工作进程中的难题，促使各项既定工作顺利开展与完成。

4.6.5  质量分析例会记录由质量技术部保存三年。

4.6.6  记录保存期满，经质量技术部经理批准方可销毁，做好销毁记录。

附录A

质量分析例会记录

附录B

质量会工作布置与开展报告单

编号：       布置日期：     年   月   日