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社会事务科20xx年工作总结

社会务科在街道党工委的正确领导下，分管主任的指导下，各社区的密切配合下，经过全体科室人员的努力，不论是社区建设，还是社会公共事业都取得了可喜的成绩。现就有关工作总结如下：

一、 完善制度，加强指导，抓好队伍建设。

（一）完善社区管理制度。为进一步加强对社工队伍建设，规范社工队伍管理，先后出台《白云街道社区工作者考勤制度》、《白云街道社区工作者包片联户制度》和《社区工作者考核评估制度》，并于7月和12月，分别对社工包片联户工作进行考核，还严格执行区有关规定，对二名上年度考核基本合格的社工实施转岗考察，使社工队伍管理更加规范化。

（二）加强对社区的业务指导。为使各社区管理制度健全、规范，指导、督促社区建立有关工作制度，如社区居委会建立成员学习、工作例会制度、居委会主任接待日制度，对社区办公室工作监督制度、社务公开制度等，社区居委会在社区重大事务决策上充分发挥了主人翁的作用，自治意识得到进一步加强；社区办公室建立了社工学习工作制度、错时值班制度、包片联户制度、财务公开制度、定期向社区居委会汇报工作制度及墙门会议制度等，既认真执行政府布置的工作

任务，又落实居委会的有关决定，准确地扮演了执行层的角色。一年来已有四个社区相继召开了300多个墙门会议。社区居民的参与意识越来越强。

（三）规范民间组织管理。为规范民间组织管理，发挥民间组织在社区建设中的主力军作用，四月份在牡丹社区召开民间组织现场交流会，指导各社区民间组织制订年度活动计划、做好年度总结、策划活动方案，建立“四定”活动制度，使民间组织自我管理、自我服务、自我教育的能力得到一定的提高。由于我街道民间组织管理规范，发展迅速，得到市面上、区有关部门的肯定，11月26日白云老年大学代表海曙区参加了市民间组织管理局组织的宁波市民间组织成果展示活动，也是本次活动参展对象中唯一的一家街道。

（四）特色社区、精品社区建设得到进一步提升。一是精品社区建设成效明显。联丰路社区今年以居家养老为主线，以社区社团自治为抓手，“六联六共”的优势得到进一步体现。先后举行了联丰第四届社区文化艺术节、联丰路社区老年人运动会、联丰路社区象棋百人大赛等活动。通过这些丰富多彩的活动，让原本互不相识的居民走到了一起，成了朋友，许多支社区团队中已经你中有我、我中有你，居民的大社区认同感进一步加强了。二是特色社区建设特色明显。如云丰社区围绕亲情型社区创建，开展了“走出家门，温馨相聚”为主题的系列活动，使社区居民的邻里亲情更加浓厚；安丰社区围绕科普创建，推出“邻里三相”科普主题年系列活动，把科普教育渗透到社区的各个层面，使科普教育家喻户晓。

（五）抓好专兼职队伍建设。一是加强政策业务培训。根据年初制订的《社区工作队伍建设计划》，先后举办社区专兼职队伍培训班2期，组织社工参观省内外先进社区，使专兼职队伍的业务水平得到了进一步的提高。二是发挥能进能出的用人机制的作用，鼓励社工竞争上岗。上半年通过公开招聘，新吸收大专以上学历、年龄35岁以下社工8名，并将原来社工队伍中年青、有学历、素质好的一般社工推荐到社区负责人岗位，大大提高了广大社工的工作积极性。

二、 拓展思路，深化内涵，社会各项事业不断繁荣

（一）文体事业不断发展。以“抓基础，强队伍，造声势，出品牌”为目标，发挥社区文体联谊会作用，在人、财、物等方面为社区文体活动撑起一片蓝天，20xx年全年四大系列文体活动共16.5万元的活动资金全部得到联谊单位的支持。已先后开展有一定档次的系列文体活动8次。成功举办联丰路社区第四届文化艺术节、第二届联丰路社区老年人运动会、百人健身大秧歌球培训，积极参加区第八届社区老年人运动会并获得好成绩等。还利用公益性岗位配置社区文体活动器件维修人员，确保社区居民活动安全。12月中旬还在我街道召开海曙区老年人体育信息化建设现场会，为明年市召开华东地区老体协现场会做准备。由于社区文体工作扎实，深受区老体协的肯定，被评为宁波市老年体育工作先进街道。

（二）社区教育的思路得到进一步的拓宽。一是创办白云老年大学，已开设烹饪、电脑和民族舞蹈三个班，有毕业学院200多人。二是创新载体，着力指导学习型社团建设。今年上半年对各社区社团组织的活动建立了“四定”活动制度，即定时、定点、定人、定项目。

确立“全民教育、自主学习”的工作理念，转变观念，培育主体，搭建平台。一年来街道社区学院、各社区分院共开课130余次，其中开设长班15期，教育对象涉及到社区的全体成员，达15000余人次。下半年本着“整合资源、规范运作、多边参与”的思路，将社区学习型社团拓展为学习型文体沙龙，以不断推进基层组织民主自治和社区精神文明建设，巩固学习型社区创建成效。三是深化社区教育工作理念，组织社区撰写社区教育论文20多篇。由于我街道社区教育工作管理规范，活动经常，成效明显，先后被评为区级暑期教育先进集体、街道社区学院、8家社区分院先后通过区第一、二批区级标准化社区学院、分院验收。

（三）社会保障和社区服务工作稳步推进。

1、再就业工作已形成规范。一是外拓内挖做好职业介绍工作。一年来共举办就业洽谈会三次，其中一次为被征地人员专场就业洽谈会。推荐就业1179人次，成功819人次，其中就业困难人员489人次；二是认真做好失业人员日常管理工作。登记新增失业人员950人，办理就业登记证472只。成功调解劳动纠纷一起。举办创业意识培训班一期。办理失业培训费报销、生育医疗费报销等服务15人次，为重新就业的失业人员办理用工补助304人。三是做好退休人员管理工作。一年来为失业人员办理退休手续140人，为3836名退休人员做好资格认证工作等。今年劳动保障工作稳中有升，被评为市级先进社保站。

2、积极开展扶贫帮困工作。一是做好最低生活保障管理工作，按政策对生活困难家庭及时落实低保等救助政策，并通过再就业渠道，鼓励有劳动能力的低保人员就业脱保，并向他们发放优惠政策汇编150份。目前通过职业介绍已有35位低保人员走上就业岗位，其

中6位低保人员申请就业免计，有52位低保人员退出低保。全街道现有低保104户，保障人数211人。扶助证23户。落实低保人员医疗救助，全年医疗救助60人次，救助金额8.6万元。落实爱心“365”工程、20xx年度大学新生、低保老人等帮扶政策，累计发放帮扶资金4.4万元。二是创新爱心超市运作，推出积分换物，鼓励低保人员参与社区公益劳动。已有180人次在爱心超市领取各类日用品。三是做好慈善救助工作。今年慈善一日捐共计募集善款14.98万元，全年共计慈善支出16万元。其中常年助医81人，助学32人，临时救助、精神病住院等48人。四是做好春节期间慰问工作，慰问困难家庭486户，慰问金额388800元。落实困难群众物价补贴政策，共补贴138600元。五是做好残疾人管理工作，不论是上半年的残疾人集体上访还是下半年的残的整治，做到引导耐心，说服动情，安署热情，使两次重大事件处理顺利、平安。

并建立社区困难户信息资料库和动态管理工作机制，健全困难群众信访跟踪管理制度。由于制度健全，管理到位，方法得当，民政救助工作得到区民政局肯定，民政助理员多次被评为市、区级先进。

3、社区服务得到进一步拓展。在放便群众生活的基础上，以白云社区卫生服务中心现有的技术资源为依托，于6月20日成立白云街道健康促进服务中心。中心通过一个教育中心（健康保健教育中心）、二张服务卡（医疗服务联系卡、医疗服务优惠卡）、三支服务队伍（专职指导队伍、保健志愿者队伍、保健自治队伍）、四个保健俱乐部（慢病俱乐部、老干部保健俱乐部、企业家保健俱乐部、妇幼保

健俱乐部）、五条咨询服务热线（四个俱乐部五个指导医生人手一部手机一条热线）和六项管理制度（队伍管理制度、基础保障制度、优质服务制度、医患互动制度、档案台账制度、考核评估制度）的规范运作，为辖区各类人群提供优质的医疗保健服务。半年来已有成员 人，开展保健活动 次。由于我街道社区服务功能健全，活动经常，被评为全国社区服务示范街道。联南、云丰、安丰社区被评为人国社区服务示范社区。

（四）老年事业继续推进。一是加强对居家养老服务中心的管理，今年上半年先后对联南、白云庄社区居家养老服务中心的收支状况进行检查，二个中心的收支基本持平，运转经常。并于9月在云乐、南雅社区筹建二个居家养老服务中心，11月通过区民政局验收。二是拓展居家养老服务项目，今年四月在云乐、联南社区推出老年人个人购买服务试点工作，于9月在全街道推开，目前已有25位老年人购买了服务。还在宝善社区开辟居家养老共建服务基地，为社区老年人提供家政、日托、就医等服务。三是搞好老年节活动。利用老年节做好高龄老人慰问工作和敬老爱老，共指导各社区开展各类敬老活动53次，受益达2万多人次，被各类媒体报导23次。四是为老年代办81890应急求助电话，已代办130多门。五是加强老年协会规范化建设。如云乐社区老年协在去年换届选举的基础上，今年重点抓好老年协会会员管理工作，包括入会申请、会费收取、会员活动等，特别是白云庄社区还设立老年协会楼道分会，使我街道老年协会的管理形成街道、社区楼道三级网络。由于我街道老龄工作思路新、服务全、受

益面广，受到上级老龄委的好评，11月已顺利通过市老龄委考核，被评为市级老龄工作先进街道。白云庄社区被评为全国唯一一家居家养老示范服务中心。

（五）生育文化不断深化。一是发挥协会作用，抓好宣传服务。以南雅社区生育文化园为突破口，大力宣传生育文化，多次接待省市计生局领导视察，受到领导肯定。我街道被评为海曙区唯一一家“全国婚育新风进万家活动”先进单位。二是尽心尽力为广大育龄妇女服务，一年来已为育龄妇女提供健康体检1711人（其中流动人口298人），发放独生子女奖励金1026人，组织计生协会员捐献公益金3000多元。三是群策群力，排除险情。上半年计划生育工作形势严峻，违法怀孕事件时有发生，但街道与社区计生专干，在分管副主任指导下，及时调整工作思路，及早发现，并沉着应对，想方设法排除险情，今年共妥善阻止违法生育6例。三是日常管理稳步开展。组织计生专干业务培训3次，出台两办文件实施意见，街道和社区配置专职副会长，加强协会工作。四是依法行政，维护计划生育法律法规的严肃性。今年共处理违法生育社会抚养费征收案件2起，（其中一起是03年积案）共征收社会抚养费185154元，结案率已达100%。

三、广泛宣传，扩大影响。一是利用社区各类阵地进行宣传。如社区报、社区网站、宣传窗等；二是利用市、区各大媒体进行宣传，一年来先后报导了100多次。四是参观接待宣传。随着我街道社区建设知名度的不断提高，今年参观单位日趋增多，我们紧紧抓住这一机会，运用多媒体、材料汇报、实地考察等形式宣传白云精神，一年来已接待参观26次。参观人员达400多人。

社会事务科

20xx年12月7日

 

第二篇：整理精品二零零六年工作总结

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二零零六年工作总结

沾化生态皮业城工委、管委会

20xx年12月

今年，在县委、县政府的正确领导下，我们认真贯彻落

实县委、县政府“苦干实干谋求超越，全力加速沾化崛起”的工作定位和“六六四三二三”的发展思路，克艰破难，强力攻坚,皮业城各项工作走上了良性发展轨道，取得了很大成绩。

一、高标准建设，基础设施日趋完善

我们按照“招商建城、建城招商、建城与招商并重共进”的思路，克服了重重困难，完成基础设施投资4618.1万元，其中招商引资3518万元，城区基本上达到“九通一平”。

（一）公路工程。去年，济南城建、东营华诚、安庆市

政以及胜南社区四家企业修建了20.05公里道路，今年根据城区发展的需要，由东营华诚公司合同垫资795万元，修建了“四横一纵”4.5公里，城区公路达到了“四横四纵”25公里。

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（二）排污工程。我们以分期付款的方式，招用十一支施工队伍投资521万元建设了5公里的排污渠，城区内排污渠网达到10公里。

（三）污水泵站工程。今年投资120万元，安装完毕三座污水泵站设备。为了保证泵站设备质量，确定有资质的施工队伍，3月15日由审计局、财政局和皮业城管委会组成的招标小组在皮业城会议室进行了公开招标，经过几轮激烈角逐，宁波巨神泵业有限公司中标。目前城区内的三个污水泵站设备运转正常。

（四）皮革、化料交易市场建设。为配套服务入城企业发展，拉长皮革产业链条，规划建设占地1000亩的皮革、化料交易市场，包括皮革交易区、化料交易区、饮食服务区。目前投资300万元的6000平方米的二层皮交易大厅主体工程已完工。

（五）供电工程。今年投资670万元新架设了供电线路6000米，城区供电线路达到28公里，35千伏变电站设备安装完毕，满足了入园企业正常的用电需求。

（六）通讯工程。完成投资93万元，架设通讯线路26.5公里，光缆4公里，园区实现通讯畅通。

（七）供水工程。库容2600万方的清风湖已投入使用；城区主管道供水按日供水3万方能力设计，今年完成投资160万元，安装供水管道20公里，城区供水管道达到43.5公里。 2

（八）绿化美化工程。完成投资67.1万元，安装路岩石10公里、公路泄水槽600个，整理路肩11公里，完成道路划线12.5公里，种植树木2500棵，用三叶草绿化20000平方米，开通两路公共汽车，新建停车点两个，侯车亭一处，设置路标65个，配套设施进一步完善。

（九）污水处理厂建设。污水处理厂由深圳华强集团以BOT方式投资、建设、运营，一期建设规模为日处理污水1.5万吨。施工单位中建四局8月份进驻工地，现已完成投资1500万元，污水处理厂主体工程完工，明年5月份投入使用。

(十)其它工程建设。?企业围墙、场地整平及外调土，修建企业门口管道，铺设便道等，完成投资172万元。?土地迁占及租地费用220万元。共完成投资392万元。

二、高效率招商，全力膨胀园区规模

我们始终坚持把招商引资作为皮业城工作的第一要务，紧紧抓住国家宏观调控和南方水、电、地等资源紧缺的机遇，立足自身水、电、地、热、治污等资源优势和生态皮业城的载体优势，瞄准皮革加工项目，主动加强与南方皮革加工企业的对接，尤其是20xx年借助“千名干部下江南”的东风，十下温州、三次去广州、深圳，采取“盯牢紧靠”的战术，千方百计招商引资，全力膨胀园区规模，招商引资成果丰硕。目前已签订协议88家，注册企业61家，合同投资额24.47亿元，生产和开工建设的项目60个，已有20家企业安装设 3

备，共安装转鼓260只。皇家、滨海、华东、神力四家产销正常,1－11月份实现销售收入3.4亿元，上交税金784.6万元。

三、高质量服务，营造良好发展环境

我们努力优化园区环境，创造和谐的发展氛围，真正形成使客商进得来、留得住、安得下的经营环境。

（一）实行“封闭式”管理制，维护企业合法权益。我们按照蔡书记4月12日现场办公会的指示精神，对皮业城实行了封闭式管理、服务，由管委会“一口对内对外”，任何部门、任何人2年内不准擅自到皮业城园区内企业进行检查，杜绝了扰乱企业正常建设、生产秩序现象的发生。

(二) 建章立制，提高工作效率。为了提高工作效率，确保服务质量，塑造自身形象，我们推行了“真诚服务、优质高效，一切为了客商，一切方便客商”的工作理念，建立健全三项制度，即首问负责制、客商座谈例会制度和主动联络制度，继续落实《客商反映问题登记表》、《工作任务指派单》和《工作任务落实单》三个清单。同时加大考核力度，要求全体工作人员每天四次签到、签退，每月公布一次考核结果，并将此作为年终评优的重要依据。此外，规定每周一下午召开例会，要求每一位工作人员汇报上周的工作情况，并制定本周的工作计划。这一系列的工作制度，保证了皮业城工作的严谨科学、务实到位。

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（三）加强园区的社会治安综合治理工作。为了给园区内企业创造一个稳定、良好的环境，我们实行24小时值班巡逻制度，严厉打击盗窃企业财产、物资行为；同时加强与园区企业和周边村庄负责人的交流，征求他们对治安工作的意见，不断提高社会治安综合治理工作的服务质量。

（四）全心全意为企业发展服务。皮业城全体工作人员坚持“客商的要求就是我们的服务内容，客商的满意就是我们的工作标准”的原则，为客商服好务。企业生产原料多是进口，手续复杂，我们协调海关部门，加快手续办理；在土地调控严格的情况下，为企业办理土地证953亩，坚定了客商投资置业的决心；由于企业扩大再生产，需不断购置新设备和原料，我们协调金融部门，简化贷款手续，增加贷款额，更好地支持企业发展；完成了皮业城环境影响评价实施方案并通过了专家评审，这为企业今后环评手续的办理创造了基础条件，也为皮业城今后科学发展、可持续发展奠定了基础。

四、高水平发展，助推社会主义新农村建设

生态皮业城的建设和壮大，对周边农村的拉动作用日渐显现出来。

（一）大批农村剩余劳动力得到转移。自从将宋家村、马家村划归皮业城管委会管理后，管委会协调引导、鼓励企业优先招聘两村村民进厂务工，最大限度地消费本地剩余劳动力，两村村民在生态皮业城及周边区域从事建筑、搬运、 5

装卸的达到620余人，占适龄劳动力总数的80％，两村人均年增收3000元以上。

（二）服务业破题。自生态皮业城开工建设以来，马家村、宋家村抓住大批项目入住皮业城开发建设的机遇，鼓励村民发展服务业，搞好配套服务。一些在外地打工的青壮年相继回村搞起建筑、餐饮、维修等服务业，先后成立了17支建筑队、新增批发、零售点18个、餐饮服务户16家，维修部7家。

（三）带动村集体经济发展。在园区经济快速发展的带动下，两村集体经济状况得到了改善。马家村通过收取荒地占用补偿款、建筑企业上缴管理费等途径，村集体收入大大提高，不仅偿还了以前的欠款，而且在为村铺设公路、“一事一议”、水费等工程改造方面，未花群众一分钱。

五、几点体会

过去的一年是不平凡的一年，是皮业城进一步发展壮大的一年，是各项工作上新台阶的一年。回顾建设皮业城一年的工作，我们既饱受了工作的艰辛，也享受了工作成果的欣慰，有着很多的感受和体会。

（一）锻炼了干部队伍。皮业城管委会在人员少，任务重的条件下，对各项工作科学安排，精心组织，工作人员以一当十，团结一致，克艰破难，每天工作十几个小时，扎根奋战在盐碱荒地上，舍小家，顾大家，为了事业任劳任怨， 6

表现出了能战斗、能吃苦、重事业、顾大局的优秀品格，为皮业城的发展作出了应有的贡献。

（二）转变了思想观念。在为客商的服务中，我们学到了他们为了事业吃苦耐劳、矢志不移、不达目的不罢休的作风，学到了按市场规律办事，讲效率、讲效益的办法，学到了开放的思想观念，受益匪浅。

（三）积累了招商引资和建设园区的经验。在建设皮业城过程中，我们广交了朋友，开拓了视野，掌握了大量的招商引资资源，同时了解了客商需要什么，反对什么的心理，增强了有效招商的信心。在基础设施建设过程中，我们本着少花钱、多办事、办成事的原则，先急后缓，因地制宜，苦干巧干，使基础设施发挥了最佳的作用。

（四）坚定了建设皮业城的决心。11月29日中国皮革协会常务副理事长张淑华率领专家组到沾化生态皮业城考察，对皮业城这种基础设施配套、企业集中建设、污水统一治理、行政、商贸服务完善的模式给予了充分的肯定，并对建设皮业城提出了意见和建议。这为我们指明了建设皮业城的方向，同时也坚定了我们建好皮业城决心。

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