内部绩效考核检查报告
文件编号:IR-QP/802-06C
一季度绩效考核总结报告
公司领导:
集团各子公司一季度绩效考核结果已经出来了,但各子公司或事业部的第一季度经营业绩完成情况差异较大,主要考核指标项完成结果也不尽相同。具体完成情况如下:
一、子公司或事业部整体方面
集团公司考核单位共9家,根据一季度子公司或事业部业绩考结果可分为四种类型:
A、超额完成经营指标,得分情况100分以上,经营业绩优秀的2家,分别是华正宾馆(116.96分)、农牧公司机关(83.62分,满分为80分);
B、经营指标完成出色,得分情况85分——100分之间,经营业绩优良的4家,分别是崇智商城(99分)、华正批发(98分)、养殖事业部(92.17分)、农牧公司(70分,满分为80分);
C、经营指标完成一般,得分情况60分——85分之间,经营业绩一般的1家,为吉林生物公司(76.58分);
D、得分情况60分以下,经营业绩较差的2家公司为肉制品事业部(0分)、屠宰事业部(36.44分)。
经营情况分布如下图:
4
3
210
第一季度第二季度第三季度第四季度全年
注:各单位具体得分情况相见( 附表一)
二、各子公司或事业部指标完成情况
1、从各子公司或事业部考核指标完成情况来看,有些指标完成
的比较出色。如
费用控制:在整个考核体系中,各子公司或事业部在费用控制指
标向上完成的都比较好,平均值为82.81%,全部按预算完成。
目标利润完成率:除肉制品事业部(-90.1%)外,其他公司或事
业部在该项指标上完成得都比较好,其中吉林市生物公司(97.82%)和农牧公司(95.78%)接近完成季度利润目标,其他单位超额完成利润目标,完成率分别为华正宾馆(125.02%)、养殖事业部(110.74%)、屠宰事业部(106.52%)、崇智商城(104.38%)、华正批发(104.18%)、农牧公司机关(103.17%)。
2、除肉制品事业部(各项指标得分均为0分)外,也存在个别
单位在一些单项指标上完成得不理想,如:
生物公司:在销售计划完成率(85.46%)和新产品盈利计划实现
率两项指标被分别扣掉14.54分和20分。
屠宰事业部:在呆坏账、库存资金占用、销售计划完成率和市场管理等完成的不理想,被分别扣除10分、10分、4.08分和1分。
养殖事业部:除目标利润完成率(110.74%)完成得较好外,其余7项指标被扣分,销售计划完成率(扣6.43分)、死亡率(扣2分)、费用控制(扣1分)、母猪分娩率(扣1.3分)、窝平均产仔数(扣3.1分)、督办质量投诉数(扣2分)和安全事故数(扣2分)。
总结,从总体上来看,主要经营指标完成的比较理想,如目标利润完成率等,但内部运营类指标业绩不够理想,仍需加强。
集团人力资源部
20xx年9月8日
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