微博、微信平台运营案

（拟定）

市 场 部

2014-5-4

目录

一 “微博”建立流程 ....................................................................................................................... 3

二 “微博”矩阵 ............................................................................................................................... 3

三 “微博”运营方案 ....................................................................................................................... 3

1 企业官微 ............................................................................................................................... 3

2 职工微博 ............................................................................................................................... 6

四 “微信”建立流程 ..................................................................................................................... 7

五 “微信”公众类别 ..................................................................................................................... 7

1 服务号功能 ........................................................................................................................... 7

2 订阅号功能 ........................................................................................................................... 8

六 “微信”运营方案 ..................................................................................................................... 8

1 服务号................................................................................................................................... 8

2 订阅号................................................................................................................................... 9

3 服务号及订阅号推广方案 ................................................................................................... 9

4 运营流程及人员职责 ........................................................................................................... 9

一 “微博”建立流程

1 前期资料准备

（微博运营案、微博名称确定、人员分工明确职责、微博头像设计、企业微博信息性资料等）；

2 微博注册

（企业邮箱注册企业微博、员工利用自己邮箱注册个人工作微博）； 3 微博试运营

（为官微认证做准备，企业微博认证需达到一定粉丝数目和微博数目）； 4 微博认证

（准备微博认证资料：营业执照、认证公函、补充资料等）； 5 正式运营；

二 “微博”矩阵

1 企业官微

2 职工微博

3 平台性微博

4 办事处微博

5 产品微博

6 客服微博

7 电商微博

注：先将3-7，纳入在1中，当分模块微博内容量较大时，同时避免影响官微的定位，再从1中分出，单独成立专题微博。

三 “微博”运营方案

1 企业官微

1) 建官微目的

? 树立品牌形象，提升企业品牌影响力、美誉度、公信力、亲和度； ? 通过微博评论、转发等粉丝互动，了解照明产品使用者的建议与意见； ? 为网络推广网状推广，做好点式布局；

? 为企业建立以微博为中心的基层人脉群，提升百姓对品牌的认知度，为以后推广商照、民照打基础；

? 为电商销售渠道提供信息传播渠道；

2) 官微形象定位

? 权威、严谨、专业、严肃不失亲和力；

3) 微博平台

? 新浪、腾讯、LED微博、网易、搜狐、凤凰（新浪为主）；

4) 官微昵称命名

? “路明照明”、“路明照明LED”、“路明LED照明”、“大连路明照明”、“大连路明LED”等；

5) 官微内容规划

? 常规信息：技术信息/产品信息/项目案例/资质荣誉/企业动态/企业文化/负面新闻说明等企业相关信息发布；

? 网络整合：官网/微信/优酷/贴吧/行业网站/电商等所有图片、文字、音频、视频等与企业相关能提升企业价值的内容链接分享，通过官微将线上各种推广方式进行“连线结网式”整合；

? 媒体互动：行业网站中重点行业动态/趋势/政策分享，与行业媒体官微形成互动，通过转发，利用行业网站微博提升官微的曝光度；

? 高管互动：企业高管对于行业发展趋势观点性评论转发；

（或省略，虽然可以和高管微博达到互补性宣传，但风险性较大，如果微博运营人员对高管微博内容辨识度不高，可能会带来公关危机）

? 粉丝互动：对于粉丝给予的正面的、有益于公司形象的，转发性回应； ? 话题策划：与当下最具曝光度新闻建立联系，利用热门话题，提高官微曝光度；

? 活动策划：有奖转发/电商打折促销等活动策划，增加官微粉丝关注量，提升企业微博影响力；

6) 发布时间

按照微博活跃度时间及信息重要性进行选择性，多次性发布并与粉丝互动； ? 企业动态/微博公关内容要“第一时间”发布；

? 日常信息（技术信息/产品信息/项目案例/资质荣誉/企业文化内容）利用早上（8:00-9:00）、中午（1:00-2:00）发布；（上述微博内容需周期性发布，发布周期大于两个月）

? 互动性信息集中在（18点-23点），行业媒体间互动参考媒体官微活跃度时间；

7) 微博关注

? 同行竞争对手官微；

? 行业媒体、联盟、协会官微；

? 行业名人官微；

? 潜在客户群官微；

? 企业员工微博；

8) 运营流程及人员职责

9) 微博营销策略

根据粉丝数量，不同阶段采取不同方式： ? 第一阶段（吸引同行关注）：通过微博“互相关注”方式、微信朋友圈方式、官微推广、行业QQ群推广、微博群推广、宣传资料推广等多种方式最大化获取“有效”粉丝，并与活跃且有影响力粉丝建立良好沟通与互动（粉丝数达500以上）；

? 第二阶段（吸引非客户群关注）：通过1-2次微博“有奖转发”方式，并雇佣水军参与，迅速提高粉丝基数（粉丝数达2000）； ? 第三阶段（吸引渠道群及终端用户关注）：利用粉丝基数优势并通过销售人员点对点的推荐，最终达到利用微博营销目的； ? 具体营销技巧在实操阶段实施，不一一赘述。 10) 微博关系维护 与行业媒体、及相关媒体、联盟、协会官方微博运营人员建立“点对点式”沟通，建立人脉关系簿，利用平台微博的转发，提升企业官微的微博曝光率。

? 利用私信与官微运营人员联系；

? 勤沟通、勤互动；

? 定期曾送小礼物（会产生运营费用）；

11) 微博活动策划案

略（需要根据当时情况具体策划）；

2 职工微博

1) 建微博目的

? 支持官微运营，成为官微重点传播渠道；

? 立足行业，利用微博为自己营销，让微博成为个人专业化营销微官网，打造个人微媒体；

? 利用微博寻找客户，创造商机；

? 当企业出现公共危机时，为企业辟谣；

2) 个人微博定位

? 建议行业市场专业人士（个人自己规划）；

3) 微博平台

? 新浪、腾讯、LED行业微博；

说明：

? 新浪微博影响力最大，专业性最强，也是官微重点打造的微博平台； ? 腾讯微博可大大调动QQ人脉圈，最大化微营销人脉群；

? LED行业微博可用新浪微博账号登陆，并与新浪达成信息联通；

4) 开通人员

? 企业高管、销售人员、市场人员，强制开通，用于工作（员工可另开私人微博，公司不干预私人微博运营）；

? 人力、行政、财务、工程等职能部门人员可根据自己意愿选择性开通工作微博；

5) 微博昵称命名

? “路明XXX”“:路明崔硕麟”、“路明硕麟”、“路明Shirley”、“路明小崔”等（所有员工微博需统一命名格式）；

6) 微博内容方向

? 转发并评论企业官微发布的内容，参与企业微博话题互动； ? 积极参与行业人员微博互动（发布评论具有见解，专业性）； ? 对于企业负面新闻，根据官微内容倾向，发表辟谣性观点；

? 根据个人能力，发起话题，尽可能引起更多行业人员、企业官微关注并参与互动；

说明：

? 禁止发布有损企业形象内容的微博；

? 禁止在微博上与粉丝或其他人员发生争执；

? 禁止在微博上发布企业机密和话题；

? 必须在“个人说明”一栏中注明“微博内容纯属个人言论，与企业无关”字样。

? 对于有价值的微博或需要企业官微转发的微博，转发时要@企业官微； ? 企业人员间微博，要互相“捧场”；

? 在利用微博维护客户关系时，注意发言，避免暴露客户目标；

7) 微博关注

? 企业微博；

? 企业职员微博；

? 同行竞争对手企业官微及竞争对手员工微博；

? 行业名人微博；

? 客户及潜在客户官微及职员微博；

? 行业媒体、联盟、协会官微等等；

8) 个人微博推广方式

? 通过QQ群发链接求关注、通过微信朋友圈、QQ签名、客户发送邮件等宣传推广；

? 通过“互相关注”方式；

? 个人名片上备注微博名称；

? 拜访客户时，主动推荐；

四 “微信”建立流程

1 前期资料准备

（除同微博前期准备资料外，还需根据微信服务号内容定，建服务号具体内容规划，账号名称等）；

2 微信公众平台账号注册

（需要资料较多，账号设置条件较微博苛刻，不加赘述，详见

/article/f96699bba230f9894e3c1be7.html）； 3 微信试运营

（为认证做准备，认证条件：具备1000收听者，同时需要腾讯认证，账号名称一致）；

4 微信认证

（除提交企业资料及运营人员相关资料，另需300/年服务费，服务号认证即可，必要时再认证订阅号）；

5 正式运营

五 “微信”公众类别

1 服务号功能

为用户提供服务

1) 每月4条群发消息；

2) 群发消息显示在聊天列表；

3) 在通讯录-服务号文件夹；

4) 支持自定义菜单、高级接口使用；

5) 服务号通过认证后可申请微信支付；

2 订阅号功能

为用户提供信息和资讯

1)

2)

3)

4) 每天1条群发消息； 群发消息收至订阅号文件夹； 在通讯录-订阅号文件夹； 不支持自定义菜单、微信支付等服务；

六 “微信”运营方案

1 服务号

1) 开通服务号目的

? 立足于客户服务，提升企业品牌影响力，同微博营销目的； ? 利用微信搜集客户意见和建议；

? 利用微信平台建立“手机官网”；

? 打造“微信CRM”管理平台；

? 员工管理微系统（员工考勤、员工通讯录以及以后自动化办公系统链接等）；

? 弥补订阅号的弊端（无自定义菜单设置、无微信支付功能、不能在聊天栏中显示推送消息、不能使用高级接口功能，注：将在服务号内容设置中详细说明以上功能为企业带来什么）；

2) 服务号昵称命名

? 所以平台微博及微信使用同一昵称；

3) 服务号内容规划

? 企业官网内容微版，即“手机官网”，亦或“微官网”；

? 客户意见与建议反馈；

? 开发与照明或显示有关的应用程序（eg：洲明-节能计算器、海尔-智能控制）；

? 与“电商”链接服务（eg：招行信用卡-微商城）；

? 员工管理（电子版管理规章制度、表格、通讯录等自动回复等）；

? 更多功能需在尝试中开发（eg：催款提醒服务，员工考勤查询、销售人员提成查询、功能可参考招行信用卡还款提醒）；

注：部分应用功能需要结合公司自动化办公系统完成，应用程序开发需要编程，可能需要外包，会产生一定费用。

4) 服务号推送时间

? 每周一次，一个月四次，具体时间待定，运营后根据后台数据分析确定；

2 订阅号

1) 开通订阅号目的

? 为用户提供大量企业、行业、市场、产品、技术等方面信息，达到最大化信息推广效果，树立品牌形象，打造品牌影响力；

? 充分与微博平台运营相融合，与微博平台形成粉丝互补式推广，提高与有效粉丝的互动；

（微博粉丝—转变—订阅账号粉丝—转变—服务账号粉丝，逐步筛选、引导成为直接客户）；

2) 订阅号昵称命名

? 照明与标识一起或者分开，待定。

（个人建议开始和在一起，日后信息量大时，标识与照明再分开）

3) 订阅号推送内容

? 技术信息/产品信息/项目案例/资质荣誉/企业动态/企业文化等企业文字、图片、音频、视频信息；

? 转载行业网站中重点行业动态/趋势/政策及行业每天最热点新闻（与同行无关，避免变相为同行宣传）；

? 有奖转发、有奖点赞等活动方案；

4) 订阅号推送时间

? 每天一次，推送时间定在19:00-21:00；

3 服务号及订阅号推广方案

1) 二维码推广：利用各种平面推广中放置二维码（企业彩页、名片、邮件、官网，易拉宝、宣传喷绘、企业产品包装箱、视频文件，网络上宣传图片等等）；

2) 企业介绍推广：企业QQ、微博、官网、百度百科、招聘网站等在企业说明、联系方式亦或备注等地方，要添加微信账号；

3) 微博推广：利用微博平台转发的功能，推广微信关注渠道；

4) 员工一对一推广：企业职员利用“微信名片”功能，及用短信、邮箱直接将微信账号发送给目标人群；

5) 线上活动推广：通过微信活动、微博活动获取关注；

6) 免费平台推广：利用百度图片、论坛、贴吧、优酷、土豆等免费信息推广平台推广；

4 运营流程及人员职责

与微博相同。

七 “微博”与“微信”推广整合

1 多渠道、多载体推广整合

2 微博、微信内容设置整合

3 微博、微信活动整合

注：部分整合方案已经在上述营销推广中涉及，更进一步推广整合需要运营后策划实施。

八 “微博”与“微信”规范化管理与考核

1 规范：先按照内容规划中要求操作，通过试运营阶段出现的问题，进行有针对性拟定；

2 考核：需要根据企业产品、技术等资料信息量确定，微博微信信息量，进而确定对微博运营参与人员考核标准；

 

第二篇：大学生微博社团建设方案&清华微博社团例子&章程

中国高校微博学生社团

是由新浪微博（weibo.com）倡议，在校大学生自发组建，接受学校共青团组织管理，有组织有纪律的公益性质的学生社团。协会活动同时接受学校指导老师和新浪微博校园的指导，以社团为单位加入新浪微博在校实习生培训体系。

一、微博大学生社团主要职能

组建模式：新浪微博校园与各高校团委进行校企合作，指导大学生自发组建微博社团。

（一）定期在学校设点，为同学们开通和使用微博提供技术咨询、解决技术问题，例如手机客户端的安装、微博应用的咨询等；

（二）在校内其它学生团体组织的讲座、会议中，通过与学生团体的沟通，协助活动主办方在会场中加入新浪校园微博大屏幕，通过现场参与者发送含有关键字的微博，实现会场情况的大众性实时直播以及会场内外的及时沟通；

（三）作为联系清华大学学生、学生团体与新浪微博的渠道，为符合条件的老师、学生和学生团体义务代理微博认证，增强学校在微博上的影响力和公信力；

（四）发动在校学生微博用户组团参加新浪微博发起的线下活动，在新浪微博发起的各系列校园活动中承担本校活动的组织工作；

（五）通过微博发起或帮助其它协会在学校内发起线下活动，协助主办方申请新浪微博官方支持；

（六）关注并收集在校大学生、学生团体以及教工、教工团体通过微博发表的精彩言论，推荐至新浪微博《微语录》；

（七）联络学校各机构和社团，在其所组织的活动中，发动活动参与者积极通过微博记录活动过程。

二、微博大学生社团组织架构

微博大学生社团组织形式为社团会员大会监督下的会长负责制，各部实行部长负责制，社团设会长1名，副会长3名，副秘书长1名，社团会长、副会长、副秘书长共5人组成社团主席团，下设宣传部、外联部、财务部、情报部、活动部、运营部、学术部、技术部、秘书处，8部1处。社团会长由新浪微博校园提名，交由社团会员大会全体投票通过，再由新浪微博校园决定任免，确认人选后提交学校社团主管部门备案。

社团会长领导社团工作，会长代表社团对社团会员大会负责。社团秘书长由学校团委领导兼任，并对社团的管理与发展进行指导和督导。副会长协助会长工作，并与副秘书长、各部部长一起对会长负责。社团工作中的重大问题，会长具有最后决策权。会长有权向社团会员大会提出副会长、副秘书长、各部部长的任免人选，经社团会员大会通过，向新浪微博校园提出书面申请，经新浪微博校园确认后提交学校社团主管部门批准。社团各部长协助会长具体负责本部处工作。

社团主席团、各部部长免试加入新浪微博在校实习生体系，在社团担任职务6个月以上发新浪实习生证明；每学期各部、处均可推荐2名服务社团一年以上的优秀成员加入新浪微博在校实习生体系，获得由新浪授予的实习证明；

社团核心成员，凡在校大学生，拥有新浪微博帐号，并能遵守协会章程，即可申请成为社团会员。社团普通会员，凡是在校大学生，拥有新浪微博帐号，微博爱好者均可加入，不受社团章程管理，可及时获得社团活动信息，自主参加社团组织的各类活动。

三、微博大学生社团日常管理办法

社团建立官方微群，所有社团成员必须加入微群，并吸引更多的普通成员加入社团微群，及时获取社团发起的各类活动；

社团管理根据社团章程进行日常管理。

四、微博大学生社团建设计划

1. 20xx年目标覆盖：

全国45所在校生人数超过2万人的全国本科（含部属、985、211高校）高校

2.拓展计划

(1). 目标城市规划

北京、上海、成都、济南、青岛、杭州、重庆、武汉、长沙、郑州，福州、南京、太原、西安、哈尔滨共15个城市；

(2) 拓展详细计划

【社团申报组建阶段】

第一批:

20xx年x月x日第一批 15个城市，每个城市完成2所，共30个微博社团的前期筹备，完成社团主席团组建，进入学校申报流程；

20xx年x月x日第一批申报的30所高校微博社团完成学校审批工作，进入核心成员纳新阶段；

第二批：

20xx年x月x日第二批高校共15所高校微博社团完成社团主席团的组建，进入学校申报流程；

20xx年x月x日第二批高校共15所高校微博社团完成学校审批工作，进入核心成员纳新阶段；

【社团招新阶段】

20xx年x月-10月中旬，50所高校微博社团进入纳新阶段；社团计划招募核心成员每个部处10人，社团规模为90人；普通会员不设上限，凡是微博爱好者均可加入，不受社团章程约束，计划每个学校招募500人以上；

五、新浪内部资源需求

1. 新浪微博主站运营支持

（1）微博社团官方微博认证

（2）微博社团官方微博—微博新鲜人每大区几所高校集体推荐1次；

（3）微博系统消息每学校1次-发通知到填写高校信息的微博用户中，引导学生加入微博协会官方微群；

（4）45所高校微博社团建立后，建立微博专题页，并微博首页banner推荐1周；

（5）微博登录页用户推荐“有趣的人、这些人正在微博”，每所高校官方微博推荐3-5天；

（6）高校成立微博社团新闻，所在高校校领导采访新闻稿的新闻频道发布；北京大学、清华大学、复旦大学、中山大学、武汉大学一类学校微博社团成立时，集中发一篇新闻稿推荐至浪首要闻；

六．关于微博大学生社团建设费用

1. 社团日常运营费用：1万/校×45= 45万

2. 社团建设、社团培训

【案例】

清华大学学生微博协会章程(草案)

第一章 总则

第一条 清华大学学生微博协会（以下简称协会）是由学生自发组建的，接受共青团清华大学委员会社团

协会部管理的，有组织有纪律的公益性质的学生社团。协会活动同时接受挂靠单位和指导老师

的指导,接受新浪微博的指导，加入新浪在校实习生体系。

第二条 协会宗旨

协会不以盈利为目的，以促进微博进清华、推动清华上微博为宗旨。

第三条 协会主要任务

（一）定期在紫荆公寓区设点，为同学们开通和使用微博提供技术咨询、解决技术问题，例如手机客户端的安装、微博应用的咨询等；

（二）在清华大学校内其它学生团体组织的讲座、会议中，通过与学生团体和微博运营商沟通，在会场中加入微博大屏幕，通过现场参与者发送含有关键字的微博，实现会场情况的大众性实时直播以及会场内外的及时沟通；

（三）作为联系清华大学学生、学生团体与微博运营商的渠道，为符合条件的学生和学生团体义务代理微博认证，增强清华大学在微博上的影响力和公信力；

（四）发动清华大学学生微博用户组团参加微博运营商发起的线下活动，在微博运营商发起的比赛中承担清华分赛区的组织工作；

（五）通过微博发起或帮助其它协会在清华大学发起线下活动；

（六）关注并收集清华大学学生、学生团体以及教工、教工团体通过微博发表的精彩言论，每年整理制作一本《清华微语录》；

（七）联络清华大学各机构和社团，在其所组织的活动中，发动活动参与者积极通过微博记录活动过程。

第二章 组织结构与管理制度

第四条 协会组织形式为会员大会监督下的会长负责制。

第五条 协会设会长一人，会长受会员大会监督，对会员大会负责。

第六条 协会设内务部、外宣部、财务部、活动部、情报部五大部门，各部门设部长一名。

内务部负责管理会员信息，组织会员交流，发放协会通知，召集会员大会，统筹协会各部事务。 外宣部负责协会外事活动，辅佐会长管理协会微博，编辑包括《清华微语录》在内的协会刊物，记录并发布协会活动信息，联系和吸纳新会员，组织协会活动。外宣部将适时拆分为外联部和宣传部。 财务部负责保管协会财物，审核报销经费，公开财务细节。

活动部负责以协会名义组织各种线上、线下活动，活动形式不限，但要求参与活动者发送与活动有关的微博。

情报部负责收集校内各种活动信息，以及通过互联网搜集各大企业的活动信息，并承接协会的专项信息收集任务。

第三章 会员

第七条 凡清华大学本科生、硕士或者博士研究生，拥有微博帐号，并能遵守协会章程、按时交纳会费，即可申请成为协会会员。

第八条 入会、退会程序：

（一）申请人提出正式申请，经外宣部审查通过，即可入会，会员资料由外宣部交送内务部保管；

（二）自愿退会：应由会员本人提出书面报告，向内务部备案并通报全体会员；

（三）中止会员资格：严重违反协会章程者，由内务部讨论决定并以适当方式予以宣布，取消会员资格，但仍保留参加下一次会员大会的权利，以及在会员大会上的选举权、表决权。

第九条 会员义务：

（一）参加会员大会；

（二）对协会工作进行批评建议和监督；

（三）执行协会决议；

（四）维护协会的合法权益和声誉；

（五）按内务部规定的标准交纳会费。

第十条 会员权利：

（一）参加会员大会；

（二）在会员大会拥有选举权、被选举权和表决权；

（三）获得协会活动通知的主动推送；

（四）获得协会服务的优先权；

（五）对协会工作的批评建议权和监督权；

（六）拥有自由退会权。

第十一条 会员退会应以书面形式通知协会内务部。会员连续两年不交纳会费或不参加会员大会者，视为自动退会。

第四章 会员大会、部长与会长

第十二条 会员大会每年召开一次。如会长召集、所有部长联名或者有半数以上的会员提议这三种情形之一，可提前召开特别会员大会。会员大会由主席团主持。主席团由协会会长、各部部长组成。会员大会的议程须通过（电子）通讯的方式于开会前两星期发布。无论是否协会会员，均可旁听会员大会。 第十三条 会员大会的投票均应为匿名投票。

第十四条 会员大会行使下列职权：

（1）修改协会章程；

（2）监督协会章程的落实；

（3）对协会大事进行商讨和表决；

（4）选举会长；

（5）根据会长的提名，决定部长的人选；

（6）批准协会部门的建立或者撤销。

第十五条 会长行使以下职权：

（一）向会员大会汇报在职期间的工作总结；

（二）根据会员大会的决定，公布协会章程，任免部长，授予协会的勋章和荣誉称号；

（三）指挥协会的具体工作；

（四）对外代表整个协会，授权指定的外宣部代表与其它组织签订协议。

第十四条 会长任期一年，不得连任。

第十五条 会长出现严重失职时，应主动发出辞职公告，并召集会员大会，选举新会长。亦可由部长联名或者半数以上会员提议，召集会员大会，匿名投票决定罢免会长；若会长罢免案得以通过，则会员大会根据部长的提名选举新会长。被罢免的会长不得进入新会长的提名名单。

第十六条 部长行使以下职权：

（一）根据协会章程和会员大会决议，配合会长，指挥本部的具体工作；

（二）辅佐会长工作，对会长的工作进行批评、建议和监督。

第五章 资产管理、使用原则

第十七条 财务收入

（一）协会每年向主管部门提交财务预算，从主管部门获取经费支持；

（二）协会根据内务部的规定向会员收取会费；

（三）协会接受一切机构的合法赞助；

（四）协会不从商业活动中获取收入。

第十八条 财务支出

（一）协会的财务支出凭#5@p或者校内有效凭证向内务部报销，单笔支出200元以上须事先经过内务部部长或者会长批准；

（二）协会的财务支出应奉行节俭原则，在同等条件下优先购买国产商品或服务；

（三）会员大会召开时，会长应提交任期内协会的财务清单，待会长选举完成后，新会长应向会员大会提交一年任期内的活动计划和财务预算。

（四）协会财务支出必须用于本章程规定的任务范围，不得在会员中分配。

第十九条 协会开通官方微博，作为协会的重要无形资产，由会长本人或者授权内务部指定人员管理，微博管理员不得删除其它微博帐号在协会官方微博中的评论，若管理员认为评论内容违法理应删除，应将该评论举报至微博运营商，提请微博运营商删除。协会鼓励会员通过协会官方微博，对协会的工作进行批评、建议和监督。

第六章 协会章程的修改

第二十条 协会章程的修改由会员大会主席团提出修改草案，由会员大会投票表决。会员大会到会人数超过会员人数的五分之四，且到会会员半数以上同意，修改草案方能通过。通过后的决议报指导教师、挂靠单位同意，最后报校团委社团部审批备案即可生效。

第七章 终止程序及终止后的财产处理

第二十一条 协会完成宗旨或自行解散，需要注销时，一般由部长以上成员会议提出终止协议，经会员大会表决通过，报指导教师和挂靠单位同意，报校团委社团协会部批准执行。协会在校团委社团部办理注销登记手续后即为终止。协会注销时所有遗留财产全部上缴校团委社团协会部。

第八章 附则

第二十二条 本章程自协会正式成立后执行。

第二十三条 协会章程的解释权归会员大会。

清华大学学生微博协会筹委会

20xx年x月x日