上半年工作总结

（20xx年）

信息中心

尊敬的院领导及各位科主任、护士长：

下午好！

随着医院不断地更好更快向前发展，信息科的工作也随之增加了工作内容和工作量，压力也在不断地增加。 “没有压力就没有动力”，正是因为如此的压力，我们的工作也向前推进了一大步。在一年的时间里，信息科的同志团结协作，不畏辛苦，互相帮助，在每个人的岗位上都做出了自己的成绩，虽然算不上优秀，但其中却充满了大家的辛苦和汗水，大家用苦和累见证着被服务人群的满意度，用微笑回抱着每一个关心和帮助我们的人。现将一年来工作做如下述职：

一、坚持政治理论学习，努力提高政治业务素养。

一年来，本人始终坚持政治理论学习，实践“科学发展观”，认真领会学习十八大会议精神，通过学习，及时掌握国家的大政方针、政治动向以及信息技术方面和最新动态，不断提高自身的业务素质。同时，本人虚心征求同志们对本人工作的意见和建议，有则改之，无则加勉，主动接受群众监督，严于律己，宽以待人，一年来，无违规违纪现象发生，无医德医风方面的投诉。

二、兢兢业业，带病坚持工作，为医院信息化建设献策献力 我于20xx年二月做完手术，身体极度虚弱、双腿浮肿、失眠、免疫力下降。一年来，边工作边化疗。今年正赶上医院信息化建设，

在院领导的关心与大力支持下，我深知关键时刻不能退缩，现在正是医院需要我的时候，就是累倒病倒，也得坚持把信息系统建设好。从六月份开始到现在，信息中心全体人员加班成了家常便饭，为了排除故障，经常不能正常上下班，这些我们都毫无怨言。我心中只有一个目的：建成全市一流的医院信息化管理系统。

在院领导精心筹划和支持下，一年来，医院信息化建设取得了一定成效。工作汇报如下：

1、二月份，本人先后和院领导赴兰州、武威、定西等地考查，反复论证，制定适合本院实际的医院信息化建设方案。

2、督促完成了新住院部大楼网络布线的测试和内线电话的安装。

3、协助院领导完成与新昊源公司信息管理系统合同的签订。

4、协助院领导完成与甘肃万维公司网络设备供货合同的签订，并于五月份完成所有设备的验收。

5、督促电信完成门诊楼、中医楼、二门诊的网络布线工程。

6、完成了信息中心机房布置、服务器配置。

7、组织并实施了医院信息系统岗前培训。

8、安装并调试好各科室电脑、打印机、网络等设备。

9、协调各方面关系，使医院信息管理系统（HIS）于2012.10.15日正式运行，二门诊2012.11.15日正式运行。

10、完成省卫生厅防统方软件的安装。

11、完成各项有关医院信息方面各项资料的上报。

12、做好医院电脑、打印机等设备日常维修、维护。

三、今后的希望及存在的问题：

争取在20xx年建成PACS系统和LIS系统，同时完成医院智能监控系统、电子屏的安装。

存在的问题：

1、由于科室人员少，工作繁杂，本人又有病在身，故分身乏术，很多问题不能及时解决。

2、工作量大，科室人员压力大，身心疲惫。

为使医院工作更快更好发展，希望院领导能针对医院实际情况，为我们科室增加人员，以便能做到发现问题，及时解决问题。

2013-4-25

 

第二篇：信息中心20xx年上半年工作总结及下半年工作计划-new

信息中心20xx年上半年工作总结

20xx年，我们以市房管局信息中心建设为工作核心，统筹规划编制全局房地产管理信息系统建设方案，努力推进房地产综合业务管理平台和公共服务平台建设。我们在局、处所领导的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，尽职尽责，群策群力，发扬严谨、务实、团结、奉献的精神，按照局、处的工作安排和建设部、省建设厅的工作要求，出色地完成了各项工作任务。

一、加强硬件建设：

1、为满足信息中心服务器数量增加、网络安全设备数量增加带来的设备安全用电需求，我们积极组织UPS电源供应商来我信息中心实地查看摸底，拿出UPS电源系统改造设备选型及工程实施方案，通过网上询价采购UPS电源主机及后备电池。设备到货后，我们积极配合电源系统改造工程实施工作，圆满完成UPS电源系统的升级。电源系统已安全、稳定工作至今。

2、为配合市行政服务中心房产登记华祥分中心的顺利挂牌，我们积极组织网络公司实施分中心网络布线；积极采购电脑、打印机等设备，并及时安装调试到位，确保分中心的正式运营。

3、为保障县市区房产登记系统、商品房网签系统全面铺开搭建的网络数据安全，我们组织网络安全设备供应商，研究网络安全实施方案，并确定安全设备硬件型号及数量；组织专人加班配合实施方的各项工程实施，确保了网络设备安装调试的正常运行。现有当阳、兴

山、秭归等县已纳入到该网络中运行。

4、为保障我处各系统的正常运行，我们对我处各科室电脑情况进行摸底，对已经无法满足日常工作的电脑设备进行登记，同时通过政府采购招标，购买进一批新的电脑设备，按需求及时更换到位，确保了日常工作的稳定持续进行。

二、加快应用软件开发和升级：

1、进一步加强商品房预售资金监管。对于监管手段、监管对象分级管理、资金监管信息系统等方面，我们协同资金监管科对先进城市进行考察学习，现已初步拿定需求方案，下一步将结合软件公司最终敲定需求及实施方案。

2、为使得我处GIS地理信息系统管理工作更上一层楼，我们积极配合测绘科及奥维软件公司的工作人员，加班加点安装相关软件，转换现有图幅，在现有MAPGIS的基础上，将GIS系统升级到ARCGIS版本，提高了系统运行效率，系统现以稳定运行至今。

3、加强县市区测绘系统以及分区版业务系统测绘数据导入接口安装与调试工作，对已经购买奥维测绘软件的县市区，我们派出技术人员协助安装与调试。

4、根据《宜昌市省房地产市场信息系统建设方案》的要求和数据库集中部署的方式，我处积极扩大县市区数据库覆盖范围，先后有秭归、当阳、兴山县数据通过数据迁移纳入到县市区信息系统数据库中统一管理。

5、根据《宜昌市省房地产市场信息系统建设方案》的要求，商品房网签系统也将部署至各个县市区。对此，我们配合奥维软件公司对商品房网签系统进行了分区功能的改造，并进行测试通过，夷陵区商品房合同签订工作即将率先纳入到该网签系统中运行。

三、继续加大对县市房地产信息系统建设：

1、全力协助开发区房产交易中心新办公大楼电脑设备安装调试工作。

2、全力扶持当阳、枝江、长阳、远安等县市区系统上线；安排技术人员到这些地方进行业务规范、系统操作等方面的指导；

3、及时收集县市区信息系统运行中发现的各个问题，以及的合理业务需求，并予以及时解决，有力的促进了县市区房地产市场信息系统的建设进度。

在接下来的半年里，信息中心将继续按照全年目标责任任务的工作安排，扎实工作，争取更大的进步！

信息中心20xx年下半年工作计划

我们将继续发扬团结互助的精神，加强各个管理系统的建设工作，积极做好县市区房地产信息化建设工作：

1、 进一步加强现有各系统的功能完善工作，特别是分区版业务系，针对系统在使用过程中出现的各种情况进行分析调整，使系统运行更加灵活可靠、完善。

2、 进一步加强市场监测数据分析工作水平。按照建设部、省厅和市局上报要求，进一步推进“城房指数”上报及商品房市场数据的整理上报工作，做到及时、准确。

3、 加快资金监管系统建设。在现有系统需求基础上，针对资金监管科的实际问题，结合先进城市的系统优点，优化监管手段，力争在年内建立城区商品房预售资金监管信息系统。

4、 完善县市区及市级房地产信息系统的建设，继续加大县市区系统覆盖范围，确保20xx年底县市区房产登记系统的全面建成。

5、 统一房地产市场信息系统数据库平台，按照制定的数据合并迁移方案，逐步扩大数据迁移范围，力争在20xx年底将所有县市区数据全部迁移到市级数据库服务器统一管理。

6、 加快县市区商品房网签、存量房网签系统的开发，积极推动系统上线工作。

7、 解决地下车库登记问题；积极开发行政服务中心数据接口；物业维修金数据接口；税务、检察院数据传输接口等程序。

8、 积极准备接纳物业维修金管理信息系统。

9、 及时做好房管局门户网站、大屏幕显示系统、信息更新工作。