伟晔矿业有限责任公司
克孜库坦煤矿
生
产
副
总
述
职
报
告
王海林
20xx年2月20日
述 职 报 告
-----新疆库车伟晔矿业有限责任公司
(克孜库坦煤矿)生产副总 王海林 尊敬的各位领导、同志们:
你们好!
20xx年,生产技术科及调度室在矿领导的正确领导下,在相关业务科室的大力配合和协助下,全体技术管理人员兢兢业业、团结协作,围绕我矿安全生产和企业发展目标,本着“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,在生产技术与调度管理、安全管理、计划统计和工程质量等方面做了大量的技术工作,克服了地质条件复杂,接替失调等重重困难,合理组织生产,最终实现了安全生产。为了总结经验,改进不足,更好的完成下一年度工作,现对今年以来履行职责情况向大家进行汇报,请提出宝贵的意见和建议:
一、生产任务完成情况
20xx年,原煤生产计划为1287800吨,实际完成了1211038吨,欠产76762吨;其中回采煤计划为961000吨完成了993515吨,超产32515吨。机掘煤计划152200吨,完成157295吨,超5095吨;开拓煤计划174600,完成60028吨,欠114572吨, 全年原煤完成1211038吨,其中回采煤993515吨,掘进煤完成157294吨,开拓60027吨。
二、安全生产执行情况
20xx年,我矿本着“以人为本,安全第一”的原则,全矿上下统一思想,奋力拼搏,加大安全管理力度,降低了事故发生率,落实安全责任追究制度,结合安全整顿,组织全体职工认真学习“手指口述”。
20xx年我矿有两个个综采工作面相继投入生产,分别是31004工作面、41001工作面。综采队施工的31004综采工作面20xx年11月18日开始回采,20xx年5月28日回采结束。该采面地质条件复杂,采面坡度大,断层构造多,对安全生产造成较大影响。生产过程中,始终坚持安全第一的生产方针,加强顶板管理,严格落实过断层措施和滚矸措施,取得了良好效果。该采面在条件异常差的情况下,顺利完成回采任务,并实现安全回采。41001工作面20xx年6月24日开始回采,至11月13日回采结束,其中7月4日—8月13日县局通知停产整改40天,该采面为下10煤层,顶板管理难度较大,采面开采过程中,严格执行顶板超前预裂,该工作面最终回采原煤436006.5吨。
20xx年共完成了2个综采面回收和2个综采面的安装工作,在采面回收、安装和初采初放期间,矿成立回收安装指挥部,成员由矿领导和业务主管科室管理人员参加,我科主要承担井下现场规程落实的任务,切实负起责任,靠前指挥,协调组织,为回收安装顺利进行保驾护航。采面回收安装及初采初放期间,严格按措施施工,以安全生产为原则,实现安全顺利施工。
三、质量标准化方面
20xx年度,我科室和调度室响应公司号召,紧跟步伐,加大质量标准化推进力度,狠抓我矿采煤、掘进、调度室质量标准化达标工作。年初修改制定年度
质量标准化考核管理办法及实施细则,并按办法进行实施,加大奖罚力度。坚持质量标准化旬检月评制度,奖罚分明,起到很好的督促作用。科室管理人员包面抓质量标准化工作,加大检查力度,并协助指导达标创建工作,全年质量标准化有较大程度提升。
四、建立健全各项规章制度,推动“手指口述”向前迈进。
为了加强采掘一线干部的管理,促进各项工作走向规范化,保证矿大职工的安全,在领导的指导下,生产科调度室推动“手指口述”活动,促使职工通过心想、眼看、手指、口述以达到集中注意力、正确操作目的的一种安全确认方法。提高职工个人自主保安能力,确保安全生产,养成岗位作业文明行为、养成职业化升级,有效地提高全体员工现代文明素养职业化升级,有效地提高全体员工现代文明素养。
五、认真深入学习公司有关文件,准备把握发展方向。
按照矿统一部署,生产科人员每天下午进行学习,积极学习公司、矿有关文件及相关生产技术等知识,提高认识,理清思路,准确把握发展方向。我科室按照公司及矿提出的的工作要求,紧紧围绕采煤掘进区队施工的现场情况,积极开展技术管理工作。
六、加强培训学习,提高业务素质能力。
积极开展科室内部业务学习,通过自学、互帮互带、查网络资料、深入一线等形式努力提高自身业务素质。特别是对采掘工作面生产组织管理进行全面学习,更加全面掌握机械化采掘生产工艺,有效提高科室人员自身业务素质,保障矿井安全生产。
七、加强技术管理,有效指导安全生产
1、完善图纸资料。采煤队施工的采面,图纸严格按照要求和生产实际进行绘图,采掘技术负责人及时掌握采掘地质条件变化。
2、先后编制了《41001采煤工作面作业规程》、《31002采煤工作面作业规程》、掘进工作面相应规程和相应的专项安全技术措施,在采面回收、安装、初采初放及过地质构造带前及时补充相应的安全技术措施,指导现场生产。作业规程按要求每月进行复审、重新贯彻学习,用以指导井下安全生产
3、对各采煤工作面进行质量标准化考核,每月三次考核,并将达标情况进行通报。每月根据考核情况按照制定的制度进行奖励。
4、编制了我矿20xx年全矿接替生产计划。
5、针对31002采面大坡度俯采,研究制定了大坡度工作面综采工艺研究与实施项目,并制定了相关措施。
八、积极深入采面现场,协助解决安全隐患
按照公司规定,结合科室实际情况,我科室人员严格执行下井跟班制度,深入井下一线,加强井下现场管理。所查出的隐患督促整改,并经复查,均已整改完毕。特别是在31004采面和41001采面回收、41001采面和31002采面安装过程中,积极入井跟班,指导回收安装工作安全有序进行。科全体管理人员在战线领导的带领下,现场盯班,及时协调解决现场生产中存在的问题。
九、完善管理,增强实力,做好20xx年工作
在20xx年的工作中,我科室全体人员继续发扬以往精神,统一思想、团结一致,紧紧围绕采面安全生产开展工作。抢时间,抓组织,争任务,努力完成20xx年各项安全生产任务指标。具体情况安排如下:
1、原煤计划,我矿原煤产量计划100万吨。
2、生产组织方面,加强采煤工作面正规循环率,保证采面推进。月末根据采面条件制定出产量计划,核算月推进计划,对各采掘面推进度进行考核,完成计划的给予奖励,完不成的给予处罚。组织好31002、21002采面安全高效生产,保证完成全年产量任务。
3、加强基础管理工作。继续搜集整理各种图纸资料,及时更新、填绘各种图纸,编写、审核作业规程、补充安全技术措施,施工组织设计,为生产管理提供可靠的技术资料。采面投产前及条件发生变化时,及时编制作业规程和补充措施,正确指导现场施工。
4、做好区队干部职工的安全教育和技术培训工作。通过“二、五”学习、内部交流会、外出学习等,加强干部职工的安全、技术水平,逐步提高战线干部职工的整体素质。
5、正确组织指挥各采煤区队生产,协调好各采煤区队的工作,深入现场监督检查“三大规程”执行情况,杜绝违章指挥和无措施施工,发现“三违”现象及时进行了制止。
6、质量标准化方面。加强各采面质量标准化创建工作。采面投产第二个月,达到质量标准化要求。每月对各采面质量标准化情况进行考核,质量不达标的给予处罚。
7、协助安检等有关部门组织安全检查和工程质量验收,当现场条件发生变化时,及时深入现场会同有关部门进行处理,以确保矿井正常生产。
8、努力抓好采掘面安全管理,及时向基层队传达、贯彻各种局、矿会议精神。
9、配合局、处级领导进行检查工作,并将检查提出的问题督促整改落实。
10、组织好本战线全体人员积极参加局、矿组织的技术比武、知识竞赛等大赛的活动。
11、加强现场隐患排查,落实责任追究制度。
在20xx年工作中,生产技术科及调度部门要不断创新,根据生产过程中积累的经验,搞好现场管理,同时,加强自身业务知识的学习,不断提高技术水平和管理能力,为基层队搞好协调和服务。在下一步生产过程中,全科室人员根据领导指示和安排,克服种种困难,干好本职工作,坚决完成矿下达的各项工作任务,为矿发展贡献力量。
20xx年2月20日
20xx年度生产副经理述职报告
尊敬的各位领导:
我是四十九处五阳项目部生产经理副伍卫红,自20xx年五阳项目部组建以来担任项目部生产副经理,主要分管项目部的生产组织、施工协调、安全管理工作。自任职以来我本人认真执行生产副经理的各项职责,下面我将20xx年上半年工作情况做以述职,请各位领导进行审议。
一、上半年工作完成情况:
我项目部承建的潞安集团五阳煤矿南岭进风井井筒工程,自20xx年初以来完成冻结段外壁掘砌施工70.5m,整体井壁段掘砌施工15m,累计井深220.5m,井筒内壁套砌210.5m,至春节前冻结段内壁套砌完成,春节复工后施工工序转换为工作面超前探水预注浆施工,一次探水段高150m,允许掘进距离125m,采用4台钻机同时打眼和4台注浆泵同时注浆的施工工艺,至4月末完成工作面探水预注浆施工,并完成基岩段外壁掘砌施工15m,5月份基岩段外壁掘进施工106.2m,得到潞安集团领导及五阳煤矿领导大力表扬,现6月初累计完成基岩段外壁掘砌125m,累计井深353.1m,施工工序转换为工作面超前探水预注浆施工。
二、下半年重点工作安排:
做好防治水工作,计划进行2次工作面探水预注浆施工,每次探水段高150m;做好基岩段掘砌施工工作,每阶段预注浆完成后进行基岩段外壁掘砌施工;做好瓦斯监控和瓦斯防治工
作,根据建设单位提供井筒检查孔地质柱状图,结合实际揭露的岩层产状,预计可能揭煤位置,做好探、揭煤施工。
三、个人岗位问题及不足:
由于心理上总是想把工作干的出色,把项目部的生产组织的更好,工作中比较急躁,工作方法有待进一步改进。
为了适应新形势、新要求,在工作中我要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,把安全放在第一位,加强安全管理工作,做到生产无事故,并做好生产计划和施工安排,保质保量完成领导交代的任务。
我要主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次,同时,我还要从其他领导和同时身上汲取优点和长处,弥补自身不足,努力做企业合格的管理者。
述职人:伍卫红
20xx年6月15日
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