围绕目标 狠抓安全

坚定信心 严抓管理

全面提升安全生产管理水平

成绩伴随着年轮悄悄离去，希望伴随着挑战已经到来，一年来，我矿全体干部职工，精诚团结，坚守岗位，兢兢业业，以安全生产为己任、以精细化管理为基础、以全力打造标准化矿井为目标，紧紧围绕《目标责任书》全面开展各项工作，圆满完成了各项经济指标。又创安全生产双赢的好成绩。

二00九年工作回顾

二00九年，是安全生产年，六月份又是全国第八个安全生产月，按照市、县、集团公司关于开展二00九年安全生产活动的总体安排，我们制定了《安全生产年活动实施方案》，《安全生产月活动实施方案》，在全矿范围内开展了全年性轰轰烈烈的查隐患、补漏洞、找差距、促安全活动，实现了“一个保持、两大亮点、两大创新”。呈现出平稳发展、和谐发展、健康发展格局。

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一个保持是：安全生产继续保持平稳发展态势

（一）靠全民参与查隐患保安全

今年以来，为确保全年安全生产无事故，实现连

续两年无事故目标，设立了四道安全防线。一是由矿委作为安全责任主体抓安全，制定措施，完善制度，监督落实；二是成立了隐患排查办公室，每十天开展一次隐患排查工作；三是跟班领导、安监员深入一线，跟班作业，现场查隐患，处理隐患；四是建立了矿、坑口、队组三级网络，设立了群监工作接待站，完善了制度，并选拔了21名群众监督员，在工作现场查隐患。全矿形成了群防群治查隐患、补漏洞，保安全的安全网络。

（二）靠抓机遇造声势，营造氛围保安全

今年六月是全国第八个“安全生产月”我们按照

“转型发展、安全发展、和谐发展”战略，借这次活动的东风，开展了形式多样的安全宣传教育、隐患排查治理工作。第一，加大安全宣传力度。共粉刷大型标语10余条，制作条幅20余幅，出板报15期，发放宣传资料5000余份，悬挂安全警示牌20余块，利用

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内部网络电视播放安全警示片80余次，在职工公寓、澡堂、食堂等人员较集中、醒目的地方悬挂永久性、人性化宣传牌板80余块。活动期间乡宁县歌舞剧团还进行了《安全月活动专场》演出，利用小品、戏曲、诗朗诵等形式进行宣传教育；第二，编写了安全知识答题，在15个队组中进行了安全知识竞赛；第三，开展了形式别具一格、内容涉及较为广泛的有奖猜谜活动。我们编写了安全知识600题，进行了有奖竟猜活动。

（三）靠查隐患、补漏洞、促整改保安全

通过全年性开展查隐患、补漏洞活动，全矿共查

出各种隐患300余条，全部按照“三定”“四不放过”的原则进行了整改、完善。全年共粉刷巷道4000余米，建风桥2座，测风站6个，增加降尘管道5000余米，增加风筒3000余米，安装自动净化水幕89组，安装自动爆破喷雾2组，掘进工作面供风实现了双风机、双电源自动切换，通过一年来的查隐患、补漏洞、促整改活动，安全生产工作发生了很大变化，如今，各级领导查隐患的积极性高了，责任心强了，违章指挥

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的人没有了，职工遵章守纪的人多了，违章操作的人少了，事故隐患少了，安全系数提高了，也正是由于全矿上下群防群治的缘故，我矿安全工作继续保持良好势头。

两个亮点是：

（一）地面全部硬化、绿化

自建矿以来，我矿的矿区道路及地面虽然硬化，

基本解决了晴天一身土、雨天一身泥的问题，但随着标准化矿井建设的要求和人们对生活环境的欲望，更显得不适应。今年以来，我们对营业磅进行了改造，矿区所有地面全部进行了硬化，并在主要地段安装了护栏和休闲设施，在主道两侧进行了绿化，如今，卫生清洁、道路平坦。

（二）文化活动与军训

我矿03年开始对所有职工进行军事化培训教育以来，受到良好效果：一是提高了职工整体素质，不论井下还是地面，随处都能听到：领导好、您（你）好、谢谢、对不起的文明用语；二是在安全生产、环境卫生、文化活动以及突发应急事件中发挥了重要作用，

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已成为我矿一支不可缺少的重要力量。今年9月、在晋文公庙剪彩仪式上，我矿组织了100人的大型锣鼓队，40人的保安队和20人的礼仪队，参加了剪彩仪式，得到了集团公司领导和观众的一致好评。

两个创新

（一）总体管理工作创新

为进一步了解班子成员一年来的工作情况，及时

掌握工作中存在的问题和不足，了解民情民意，让职工不敢当面说的话说出来，不敢当面提的意见提出来，使我们的工作得到进一步提高。我们对班子成员一年来的工作进行了测评，通过对851份民意调查显示，⑴班子成员均得分在90分以上、⑵共提出意见与建议55条，我们按照谁负责、谁落实的原则，落实到人头，能立即解决的立即解决，不能立即解决的给予解释答复，做到有意见有回音有落实。⑶对井下安全生产环境、一通三防、饭菜数量价格、工资分配等六大类22项职工较为关心的热点问题进行了测评，满意度均在70分以上，通过民主测评，也暴露出了一些存在的问题，针对这些问题，我们逐条逐项进行了整改完善。

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（二）职工生活改善上有所创新

抓安全工作也好，搞生产工作也罢，都离不开职

工生活，俗话说：“吃饱喝好不想家”，为搞好职工生活，我们做了两次创新：第一次是，分开两个灶，在价格、质量、数量、品种、服务态度上展开竞争，由过去的有什么吃什么，变为想吃什么有什么；第二次是，大胆尝试在价格、质量、数量、品种上做文章，实行了4元管饱的自助餐，

回顾一年来的工作，成绩来之不易，是有关部门

大力支持和正确领导的结果，是班子成员和全体职工齐心协力、团结奋进的结果，为鼓励先进、鞭策后进，把爱岗敬业的精神继续得到传承，通过层层选拔评比，严格审查，共产生先进集体4个，劳动模范3名，先进个人35名，在今天的大会上进行荣誉与物质奖励，希望大家不要辜负领导的期望，在今后的工作中要再接再励，为惠源明天的辉煌再立新功。

20xx年总体工作安排

今年工作的总体思路和奋斗目标是：坚持“安全

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第一、预防为主、综合治理、整体推进”的原则，按照“安全发展、转型发展、和谐发展”要求，紧紧围绕标准化矿井建设这一主题全面开展工作。

除保持09年的“一个保持、两大亮点、两个创新”外，今年，继续保持巩固实现“两个保持、两个亮点、一个突破”。即：221工程。

一、两个保持是：继续保持安全生产无事故好成

绩，保持09年原煤产量基数。

一是把好培训关。培训是提高职工素质的主要手

段，许多事故的发生主要是无证上岗、无岗前岗中培训，致使法规和安全意识淡薄或缺乏专业技术知识造成的。只有强化培训，才能提高职工队伍素质，才能保证安全生产。二是要回过头来看一看，查一查，我们的安全生产责任制是否健全。安全生产涉及到方方面面，是一个多环节、多层次的系统工程，某一个环节的失误就可能导致事故的发生，因而必须严把每一个环节、每一个层次、每一个人的安全生产关。这就需要建立健全一套即符合本矿实际、又不违背法律及规程的安全生产责任制。将责任制细化到每一个岗位，

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分解到每一个工种。三是要认真组织安全生产检查。煤矿生产是动态作业，所以要进行经常的、定期的、不定期的安全生产检查和日常安全巡回检查，这是搞好安全生产的一个重要措施。

二、两大亮点是：

（一）在“一通三防”工作中打造一个亮点。从

现在开始，继续完善制度，建立健全一套完整的规章制度，从设施设备上讲较为齐全、科学、合理、准确；在管理方面上水平，在工程质量上上档次，工伤事故有所下降，在一通三防工作中摸索出一条在全县同行业中领先的管理办法。

（二）在企业文化建设方面打造一个亮点。首先

在内部形成浓厚的文化氛围，以轮流军训，每年一次的安全宣传月活动，几个重大节日为基点，开展文化活动；其次要在节目编排上创新，要利用快板、小品、舞蹈等形式主要宣传本单位发生的变化，不要仅仅限于唱红歌。三是要出精品，通过内部开展，扩大影响面、知名度、要把我们的锣鼓、小品等文艺节目推向社会，参与县级重大文艺活动之列。

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三、一个突破是：

民主评议有新的突破

今年，我们对总体工作进行了民主测评，收到良

好效果，但涉及内容不全面，涉及范围不广泛，涉及人数不够多。今年，对班子成员的测评内容要更加细化、全面。总体工作方面涉及到每个科室、每个工种、每项工作。由每年测评一次变为每季度一次。以更好地吸取意见、改进工作、服务于生产。

通过大家一年来的辛勤劳动，我们也实实在在的

做了一些工作，同时也取得了一些成绩。但是，我们的做法与行动，离上级部门与集团的要求还差得很远，离行业标准还有很大差距，这就要求我们要以永不满足的思想，以永不甘心落后的心态，信心十足的精神继续努力，望各单位，要以这次会议为动力，制定措施计划、完善制度、坚定信心、严抓管理、围绕目标、积极开展工作，以更加优异的成绩，于明年的今天在这里共享、共赢、共创辉煌。

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第二篇：师宗县大舍煤矿有限责任公司20xx年度工作总结

工作总结

（李文甲）

20xx年我们大舍煤矿有限责任公司在县煤炭工业局和昆钢煤业投资联合企业的领导下，在县煤矿安全监督管理局的指导帮助下，紧紧围绕年初确定的工作目标及要抓的工作重点，深入贯彻落实科学发展观，在安全生产、技术改造、党的建设等方面取得一定成绩，实现了安全生产无事故。现将20xx年工作简要总结如下：

一、20xx年的工作回顾

20xx年是全面完成我矿“十一五”规划各项任务的关键一年，也是为“十二五”发展打牢基础的重要一年，一年来，我们在县委、县政府的正确领导下，在上级有关部门的关心支持下，坚定信心，积极作为，共克时艰，各项工作形势好于预期。

（一）主要经济指标完成较好。

1-9月份安全地生产原煤10.7万吨，实现销售收入4218万元。

（二）安全生产得到进一步强化。

一年来，紧紧围绕县局制定的“12661”安全工作总体思路，强化煤矿安全基础管理，扎实开展各项工作，力促煤矿安全生产。一是确立安全工作目标及强化责任意识。按照师煤发[2010]1号文件精神要求，我矿相应下发了20xx年大 1

舍煤矿安全生产工作实施方案，全年度紧紧围绕安全工作实施方案进行工作；修订并完善了确保目标实现的一系列安全管理制度、各种安全技术措施、各种岗位职责，安全生产责任制、隐患排查治理等安全生产管理的长效机制；自上而下建立了安全生产责任制，层层签定了考核责任书，实行安全风险抵押及安全与责任工资挂钩制度，缴纳了安全风险抵押金65万元，有力确保了安全责任制度的层层落实。二是加大宣传教育培训力度。我们认真贯彻落实国家的安全生产方针政策，全面加强宣传教育培训工作，积极组织开展了三个“百日安全生产活动”、雨季“三防”以及六月安全月活动，全面增强了煤矿干部职工的安全意识、法律意识，推进煤矿安全文化建设；进一步强化了从业人员及安全技术管理人员的培训、复训工作，提高全体从业人员综合素质，同时加大专业技术人员培训、培养力度，委托专业院校培养专业技术人才。一年来，培训了新、老工人400余人，经考核全部合格，合格率达100%，全部持证上岗。培训、复训特员60余人次，积极组织参加省、市、县的各类培训，有效地提高了管理人员和职工队伍的整体素质。三是深入开展专项整治行动。按照县局的总体安排，结合我矿实际，开展瓦斯防治专项整治、供电及提升运输系统专项整治、通风系统专项整治、顶板控制和水患防治专项整治，通过一系列专项整治行动的开展，煤矿安全生产环境得到了根本改善。四是进一步加大 2

了现场监管力度和隐患排查治理力度。加大了 “四位一体”的现场管理力度，做到矿领导轮流值班、跟班、带班，井口现场跟班作业；队长、安全员区域内巡回检查；专职瓦检员适时监测瓦斯；小班长、顶板观察员盯点盯面；进一步强化了隐患排查治理工作，针对安全检查中查出的各类隐患，采取“措施、责任、资金、时限、预案”的五定方案，落实整改到位，对上级到矿检查隐患和矿自检自查隐患实行挂牌督办、井口公告，并结合工作实际建立了隐患排查治理长效机制，从而有效遏制煤矿安全事故的发生。一年来，共组织自检自查及日常检查1710人次，查出各类隐患1671条，其中现场整改1137条，限期整改534条，现场整改率达67%。接受上级部门检查22次，查出各类隐患131条，现场整改61条，限期整改70条，现场整改率达47%，一年来共查处“三违”人员17人次，各类经济罚款 万元。

（三）技改工作有新进展。

20xx年是师宗煤炭“技改年”、“质量标准化建设年”，为此我矿集人力、物力、财力为一体，全方位加强生产技术管理工作，狠推矿井技术进步。一是进一步巩固了猴车、污水处理系统、防跑车装置、瓦斯抽放系统的有效运用；安全监测监控系统、安全预警信息系统、人员定位系统及通讯系统升级改造计划年底前完成。二是根据煤矿瓦斯治理“双百工程”示范矿井建设要求，我矿成立了领导小组，制定了瓦 3

斯治理工作实施方案，并严格对照标准、方案组织实施，以确保年底通过竣工验收。三是狠抓15改21万吨改扩建竣工验收工作。我们成立改扩建竣工验收工作领导小组，制定符合实际、具有可造作性的建设施工方案和各种安全技术措施，认真落实、严格执行，现已完成全部主体工程，已投入试生产，计划年底前通过竣工验收。四是狠抓质量标准化建设升级工作，根据上级有关文件精神要求和煤矿质量标准化建设要求，我们严格对照矿井质量标准化建设标准，成立煤矿质量标准化建设领导小组，认真查缺补漏，全面规范完善矿井采、掘、机、运、通等几大系统的配套设施建设，计划年底可通过验收。五是全面优化布置生产系统。对矿井东西两翼主要运输巷、回风巷、井底车场及采区回风巷等部分地段用工字钢、U型钢替换木支护，对变形巷道进行全面返修，对运输系统进行了改造和完善，年底按计划按要求完成高压下井安装调试及泵房管子道工程。今年共形成壁式采煤工作面8个，已收尾采煤工作面4个，保有工作面4个，做到了采区布置合理化、作业正规化。六是硬化基础设施建设。进一步完善了地面一些基础设施配套建设，计划年底可完成老职工宿舍建设改造，购进使用了电机车、刮板输送机、乳化泵等。

一年来，共完成了主要砌碹巷 余米；工字钢、U钢支护 米，共投入技改资金 万元，有力提高了矿井的科技含 4

量，增强了生产、安全的可靠性。

（四）党建工作扎实推进。

矿党支部以深入开展创先争优活动为契机，牢牢抓住党的执政能力建设和党的先进性建设这根主线不放松，不断提高基层党组织建设的科学文化水平，为煤矿发展提供强有力的组织保证。在创先争优活动中，制定了实施方案，党支部、全体党员作了公开承诺，组织了集中学习，促进了党员干部职工的思想建设。年内按要求组织了4次党课学习，吸纳了4名积极分子加入党组织，召开民主生活会2次，签订党风廉政建设责任书27份。严格了管理人员报销帐，严格执行师宗煤炭行业“十不准”，严肃政治纪律、组织纪律、工作纪律和财经纪律，严防违纪违法现象发生。在矿党支部的领导下，各群团组织独立开展工作，取得显著成绩。

二、当前面临和存在的问题

一是安全生产形势依然严峻。地质构造复杂、煤层赋存条件差、顶底板破碎、瓦斯含量高、矿井涌水大，加之矿井装备科技含量低，硬件设施相对脆弱，五大自然灾害日益严重。

二是高素质人才匮乏，职工队伍整体素质不高。随着产业发展，对人才需求增加，而由于煤炭行业属高危行业，受用人机制、待遇等多种因素影响，人员进入渠道单一，专业技术人员紧缺，远远不能满足煤矿发展需求；虽经反复复训、 5

培训，但职工普遍文化水平较低，安全意识淡薄，安全防范技能不高，自主维护意识不强，难以适应安全生产管理需求。

三是政策性增支因素增多，煤炭负担日益加重。随着国家推进煤炭成本完整化进程加快，提高煤炭资源税费、煤矿安全标准、促进节能减排、环境保护等政策措施的相继出台，煤矿增支因素持续增加，再加之随着矿井开采深度的不断延伸，设施设备增多，通风、排水、提升、电耗的增多，顶板破碎坑木耗用多等因素，致使煤矿生产成本呈现较快增长，负担日益加重。

四是先进性生产技术推广难。受地质构造、煤层赋存条件差、资金、人才等条件限制，新工艺、新技术推广有难度。

三、20xx年工作计划

2011基本思路是“紧紧围绕安全和稳定工作，全面完成20xx年煤矿各项目标。

（一）工作重点

继续以“一通三防”管理、隐患排查治理、现场监督管理为工作重点，紧紧围绕国发[2010]23号文件提出的“三个坚持”、“十个创新、十个强化”进行工作，加大矿井安全生产技术投入和矿井生产系统优化配置，全面开展安全质量标准化达标建设。

（二）目标任务

1、产量目标：20xx年，计划完成原煤12万吨，力争完 6

成12.6万吨。

2、技改目标：投入技改资金1166.45万元。

3、安全目标：全年轻伤率控制在2%以内，重伤控制，死亡杜绝。

（三）工作措施

一是力抓矿井技术改造工作，进一步强化安全生产技术管理和技术装备工作，优化布置生产系统，安全地实现计划产量目标。

二是力抓煤矿安全生产工作，进一步强化隐患排查治理、“四位一体”的现场监督管理、事故应急救援及职工安全教育培训等工作，继续开展“百日安全生产活动”和“雨季三防”活动，实现煤矿安全生产。

三是力抓党建工作、三个文明建设和群团组织工作，使之成为推动一切工作的重要力量。

四是深入落实工作目标责任制，力使工作再上新台阶，为煤矿长足发展夯实基础。

师宗县大舍煤矿有限责任公司

20xx年12月17日

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