物业管理部9.3保电工作总结

8月21日下午，物业管理部在联达公司一楼会议室召开抗战胜利70周年安全保电会议， 部门负责人对各班组保电工作作出具体安排，并提出四点要求：一是要高度重视抗战胜利70周年保电工作，克服麻痹思想，提高工作的主动性和自觉性，营造浓厚的保电氛围；二是要切实开展隐患排查治理，熟悉应急预案，做好排查工作；三是要落实责任，发挥保障体系和监督体系作用，做好值班工作；四是加强对工业站、生活区、二期集中办公区及联达办公楼的用电及安全保卫工作。确保安全生产稳定、职工队伍稳定和电力安全可靠供应。

物业管理部利用周四安全学习时间，组织员工认真学习宣贯保电文件，同时结合各班组实际情况，组织开展专项隐患排查，落实文件、通知要求，检查内容全面具体，已检查的项目留有痕迹，不走过场。严肃保电期间值班纪律，保证放假期间班组值班人员到岗、在岗并履职尽责到位，要求手机保证24小时畅通，有重要事项必须逐级汇报，确保安全风险可控在控。

明桷目标，落实责任。物业管理部把确保抗战胜利70周年纪念活动期间安全稳定作为一项重要的政治任务，制订了保电总体工作方案和专项工作方案，成立了以部门部长为组长的保证抗战胜利70周年纪念活动安全稳定工作领导小组，全面组织领导保电期间的安全稳定工作；下设厂区生产水电安全组、职工队伍稳定组、基建施工队伍稳定组、工业站、生活区物业安全保卫组、网络与信息安全组、环

境保护组，明确了工作目标和职责。通过层层落实保证安全生产和员工队伍稳定的主体责任，将保安全稳定工作任务分解细化，落实到一线班组、岗位及个人，并在生活区实行管理人员每晚轮流值班，发现问题，及时解决。

突出重点，精心防控。结合部门所辖区域特点，一是对所辖区域的门卫安保进行严格要求，所有外来人员一律按要求登记；二是规范电瓶车充电时间，各栋楼道地下室公共电源箱及用电进行排查治理。三是对生活区A、B两区厢式变、热源泵、二次供水、燃气管道等重大危险源进行了全面检查；四是对影响业主生活的施工全部停工。力保安全稳定，万无一失。

 

第二篇：综合部十八大保电总结

综合部认真开展十八大保电工作总结

日前，综合部认真总结十八大召开期间保证机组安全运行工作。就十八大保电工作在进行的总结的基础上，就接下来的工作进行部署。

党员带头，措施扎实是此次保电工作的主要做法。综合部有员工80多人，部门领导要求党支部要发动党员做好带头作用，同时要求强化24小时随叫随到服务，做到责任落实，措施落实。在落实保电工作中，综合部在保电保障方案、处理临时缺陷、保电值班等各方面存在的问题和隐患，及时消除薄弱环节，确保十八大期间机组安全稳定。接下来，部门领导要求各班组根据厂里的部署，认真学习十八大，结合实际，抓好安全生产工作，为公司的五千万盈利目标保驾护航。