工作队长总结

皎平渡镇新农村建设工作队长

20xx年工作总结

赵宪国

我自20xx年由市财政局副调研员继续担任禄劝县皎平渡镇党委副书记兼新农村工作队长以来,以省、市、县关于新农村建设指导员工作的指示精神为依据,以全面推进新农村建设为已任,紧紧依靠镇党委、政府、村委会和广大人民群众,在本职工作岗位上尽职尽责,创造性开展工作,在近一年的工作中,带领11名指导员为皎平渡镇新农村建设做出了较好的成绩,在基层干部群众中树立了“驻得下、能干事、受欢迎”的良好形象。

一、是融入角色,强化农村建设工队长的主人翁和责任感。 我在认真总结去年工作经验和教训的基础上,认真学习各级关于“三农”问题的各项政策法规,前后左右写出2万字的读书笔记。在工作中虚心向皎平渡镇班子成员学习,向镇政府其他工作成员和人民群众学习,积极参加镇党委会和镇政府工作会议,与人民群众打成一片,并结合自己的调研情况,特别是结合镇政府的中心工作和指导员工作职责,摆正自身位置,积极建言献策,融入角色,真正把自己做为皎平渡镇的主人。

二、扑下身子,深入扎实搞好农村调研工作。

我针对挂钩皎西村的实际,克服生活困难、山路崎岖、工作压力 1

大等困难,在一年多的时间里,充分利用各种下村的时机,自带干粮和水壶,行程260余公里,采取听、看、查、问和座谈的方式,深入到14个村民小组对村情概况、基础设施、农村经济、受灾情况及群众迫切需要解决的问题、禄大公路服务协调、护林防火等工作进行实地调研,为皎西村规划了3个特色种植产业区(核桃、李子、蔬菜),并协调县市有关部门指导群众实施。同时,我认真征求当地群众的意见,进一步了解了村民的生产生活情况,就“三农” 方面的热点和农民增收问题,及时向原单位和镇党委、政府反映群众的思想动态和村情民意,提出对策建议,并详细写出调研报告,实事求是记好《民情日记》,并给各驻村指导员作为参考。

三、认真履职,科学筹划新农村建设工作队工作。

一年多来,我组织皎平渡镇11名指导员学习社会主义新农村建设有关文件和开展经验交流会2次,并依据中央农村工作4个一号文件精神,紧密结合皎平渡镇实际,在经验交流会中总结出新农村建设9条行之有效的工作方法,如用“顺口溜”指导群众开展种养殖、邀请原单位领导和企业领导到皎平渡进行红色旅游、开展指导员农村规划展览等方法受到各级和群众的一致认可。我教育引导指导员,不要单纯地把主要精力放在解决资金和项目问题上,要端正工作指导思想,把主要精力放在新农村建设工作指导和促进农民增收的方方面面上。我组织指导员与镇党委签订目标责任书11份,与派出所单位签订派出单位帮扶单位承诺书11份,每半年收集一次派出单位帮扶情况。并做到每年年初详细制定指导员年度工作计划,督促指导员依据 2

年度工作计划制定月计划,每月及时向县委新农办汇报一个月的工作开展情况。每月召开一次工作例会,每季度组织一次由皎平渡镇各站所长和村主任参加的新农村建设工作形势分析会,分析研究11个村委会的现状和和区域优势及存在的不足,进一步确定新农村工作重点,有的放矢的创造性开展工作。

四、积极主动,倾心投入镇党委换届选举工作。

在20xx年皎平渡镇党委换届选举工作中,我积极组织指导员学习中央和省、市、县有关镇党委换届选举工作的各项政策法规,并深入到田间地头、各村各寨,通过浅显易懂的语言进行广泛宣传,并监督村干部严格按程序办事,与代表分别进行谈心交心,在村委会设立举报电话和举报箱,化解选举矛盾3起,营造了风清气正的选举环境,杜绝了拉票贿选和家族行为。镇党委换届选举所有当选人员满票率达90%以上,高票率达100%。

五、有理有据,积极做好禄大公路复工协调服务工作和乌东德电站皎平淹没区实物核实工作。

我带领指导员积极协助镇党委政府抓认真做好禄大公路的房屋拆迁、坟地拆迁、临时用地租地工作。同时,监督配合镇党委政府和村委会完成征地补偿资金兑付和乌东德电站淹没区实物指标调查工作。通过参加动员会,进村入户扎实开展工作,对涉及征地和淹没区红线内的4个村民小组278户,户户走到,903人,人人见面;深入细致的工作得到群众的回报。确保了拆迁协调工作顺利进行。

六、全力以赴,有效化解村民矛盾纠纷。

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我在认真学习云南省61项支农惠农政策,吃透上级精神的基础上,在群众中广泛调查了解61项支农惠农政策落实情况,对还未落实到位或落实不好的支农惠农政策积极反馈、督促落实。同时,我积极协助村干部抓好农村社会治安综合治理,对群众反映的问题,认真调查研究,深入细致地做好思想工作,把矛盾纠纷化解在当地,把不稳定因素消除在萌芽状态。在一年多的时间里,我们共化解矛盾纠纷2起,有效扼制了多起恶性事件的发生,有力的维护了社会稳定。

七、强化管理,确保指导员尊章守纪。

我利用工作队每月召开工作例会的时机,定期讲评指导员遵守纪律情况。同时,按照要求给每名指导员制作了考勤表,不定期前往驻村和电话抽查指导员在位情况。协调解决了5名指导员在工作生活中遇到的困难和问题,排除了指导员自身存在的安全隐患3起,特别是在防雷击、防淹亡、防煤气中毒等方面,做到了时时讲安全、处处讲安全,确保了指导员一年多来没有发生任何安全事故和违纪现象。

八、想方设法,积极争取新农村建设项目资金。

我协助指导员紧紧依靠原单位想方设法积极争取新农村建设项目资金。我制定了乡村规划、农村基层文化、农村基层组织活动场所、“五小”水利设施、农作物改良等新农村建设项目12项,工作队协调总资金达45.48万元。我多少次到市、县有关各部门主动协调、积极争取项目资金,一年来,我个人为皎平渡镇协调项解决项目2个,协调资金18万元,为永善村委会解决旧办公用品96件,为皎西村解决电脑1台,为财政所解决电脑2台。

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一年多的新农村工作队长的工作,我再次感到:只有始终牢记自己是一名党员,只有把农村当故乡、视人民为父母,只有求真务实的工作作风,象杨善洲同志一样的无私奉献精神,才能情系百姓、服务三农,才能真正发挥“六员”作用,才能创造性开展工作,才能受到广大人民群众的真心爱戴,才能在农村开创一片展新的沃土蓝天。

存在的不足:一是对党和政府关于“三农”工作的方针政策,各项规章掌握的不深不细,理论素养和工作水平距上级的要求还有较大距离,市场经济,科技、法律知识等知识面较窄,理论与实践还不能有机结合起来,对认识和把握农村建设的特点和规律不够,探寻农村工作的路径和方法还不够科学。

二是对各自然村的情况掌握还不深不透,还没有完全做到村情、户情一口清,在依靠镇党委政府、村干部和 “村两委”开展工作中,还没有形成一整套科学完整的工作思路。对农村工作的方方面面没有联系起来考虑,对工作的切入点把握的还不很准。

三是争取资金,申报项目和招商引资工作力度还不大,皎平渡镇地理位置较为偏远,经济基础较为薄弱,造血功能不强,需要上级扶持的力度较大,在协调资金和项目方面存在一定的困难。

今后工作打算

一是以“十二五”期间全镇经济社会发展的主要目标为努力方向。积极协助镇政府努力实现全镇农村经济总收入年均增长13%以上;地方财政收入年均增长15%以上;粮食产量稳步增长;农民人均纯收入年均增长10%以上;人口自然增长率控制在6‰以内。围绕“全力抓经济、 5

重点抓产业,突出抓民生,关键抓稳定”四个着力点,打造“富强皎平渡、活力皎平渡、文明皎平渡、生态皎平渡、和谐皎平渡”,争科学发展之先,创和谐社会之优,在新的起点上积极协助党委政府实现皎平渡镇经济社会又好又快发展。

二是完善农村建设重点发展规划。在深入开展调查研究、摸清村情民意的基础上,对全镇11个行政村的146个村民小组,因地制宜,积极帮助各村完善未来建设发展规划,理清思路,明确重点,落实措施,努力推动各村走出一条符合实际、富有特色的新农村建设路子。

三是协助镇党委政府将禄大公路皎平渡镇集镇段纳入市政道路建设。紧紧抓住乌东德电站建设、红色旅游开发、市委、市政府挥师北上、打开北部通道和县委、政府把皎平渡作为重点镇、特色镇打造的重大战略机遇,结合乌东德电站建设皎平集镇淹没搬迁的良好机遇,做大做强皎平渡镇集镇,围绕红色旅游开发“吃、住、行、游、购、娱”六要素,做好集镇规划建设,打造独具特色的商住一条街,支持生态农业、农家乐、民族工艺品等开发;完善相关配套设施,加快发展信息、通讯、商务、物流等现代服务业,做到点线面相结合、吃住行相配套、游购娱相衔接,努力把镇集镇发展建设成为服务乌东德电站建设和库区旅游的后花园和大本营。

四是协助镇党委政府实现加入石林台湾农民创业园禄劝分园。结合镇十二五规划,积极争取加入石林台湾农民创业园禄劝分园,加快产业结构调整,逐步建立新的支柱产业,提高经济增长点。主要围绕长麦地、皎西、永善、半角四个坝区村委会进行规划。四个坝区村委 6

会从区位优势、道路交通、气候、水利灌溉以及群众生产积极性等各方面条件均具备较好优势,力争加入石林台湾农民创业园禄劝分园后,结合禄大公路建设和乌东德电站建设,引进蔬菜公司,在四个坝区村委会大力发展规模大棚蔬菜种植业,打造乌东德电站建设后勤保障基地,在保障乌东德电站建设供给的前提下,销往昆明和其他省市。

同时,协助山区村委会把山区村委会大力种植1万亩核桃,在适宜村委会大力发展蚕桑产业,努力打造蔬菜、核桃和蚕桑三大特色产业基地建设。

五是积极协助镇党委、政府打造全省重要红色旅游集镇。“结合乌东德电站建设皎平集镇淹没搬迁的良好机遇,对皎平红色旅游景点和设施进行整体搬迁,在搬迁建设中进一步完善各景点基础设施建设,围绕红色旅游品牌,实施“四抓工程”:抓谋划,打造精品景点;发挥自身优势,突出地方特色,完善旅游发展规划,做到旅游规划与地方经济发展规划、与城建规划协调统一。抓项目,夯实发展基础;加快红色旅游基础设施、公共服务设施建设,积极争取红军巧渡金沙江主题公园、滨河景观带、红色文化旅游服务中心建设,努力打造红色文化、自然风光、人文地理、旅游观光为一体的红色旅游集镇。抓宣传,营造发展环境;围绕红色旅游重点景区、主打品牌,以挖掘文化内涵为重点,宣传推介皎平渡镇红色旅游品牌,将红色文化旅游打造成为皎平渡新的支柱产业。

六是帮助镇党委政府基础设施及公共服务设施建设力度。积极与各级各部门协调引进资金,切实抓好各项基础设施建设。 7

七是以科学发展观为统领,协助村级组织开展“创先争优”活动。协助村委会完善基层党组织软件、硬件设施,提升基层党组织战斗堡垒作用和共 产 党员先锋模范带头作用,切实加强党风廉政、精神文明、统战、武装及工青妇等群团组织工作领导,确保全镇党的建设及各项工作稳步推进和协调发展。

八是全面提高指导员综合素质,强化指导员安全管理工作。工作队定期组织指导员进行政策理论法规培训,并交流工作经验,使指导员的工作能力素质在培训中提高,在工作实践中增长才干。同时,积极教育指导员做好防火、防盗、防食物中毒等自身安全工作。

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第二篇:车队队长工作总结

20xx年度个人工作总结

转眼间加入国利这个大家庭已经快两年了,在这两年不到的时间里也让我在车队副队长的工作学习中感触不少。首先是要感谢公司领导的关心,在工作中给予我及时的指导和帮助。其次感谢各位同事,能给我一个充分发展技能的环境空间,也使我在大家身上学习到不少东西。我也倍感荣幸。回首这一年来的工作,工作总量要比去年翻倍,人员数和车辆数达到历年的最高值(货运车队、物流设备、总经办、集团)共计百余台。在车队工作中我主要负责车辆保养维护和突发事故的应急处理,下面简单总结汇报一下:

一、履行职责情况

我始终踏踏实实、兢兢业业,不允许自己有丝毫的懈怠,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率作用。今年我狠抓维修人员的操作安全工作,每周一次安全防范工作例会,安全责任落实到每个领班,做到不间断巡视及时发现、及时提醒、及时纠正。在突发应急的事件处理上我能保持清晰的思路及时地做出相应的对策,确保公司的业务正常发展。在维修方面亲自带领机务团队维护好车辆的车容车况,坚决的执行不让问题车上路,降低抛锚次数。严格控制维修成本,在确保行车安全的前提下尽量使用修复件。绝不浪费。推动了车队整体保障工作的扎实开展。

(一)加强学习,不断提高自身素质。

“打铁先要自身硬”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关车队管理等方面的知识,和一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定。在车辆车型上发现了一些设计制造上的缺陷,问题突出的直接影响到我们的行车安全,东风天龙车的气管路积水影响刹车效果,一度使东风公司召回问题车辆,但他们经过很多措施都也无法满足技术要求。我在理论和实际分析出自己的几套措施法案后决定出一种改变调整气路法,用很小的成本彻底解决问题。现在正在试用阶段,驾驶员实际的反响也很好。如果一旦推广的话行车的安全不但能得到保障而且保护了挂车上的制动继动阀不受腐蚀,每年能节省两到三万元的配件费。

(二)属尽职守,认真做好本职工作。

我始终把服务公司作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。同样的在公司的操作设备维护上我也积极地投入工作。做到第一时间维修,虽然这些特种设备上的维修我们还很缺少技术和经验,但我不怕。我会带领团队做到边实践边学习、努力克服种种困难、发挥百折不挠、活到老学到老精神啃下这块硬骨头。

(三)联系实际,全面加强队伍建设。

为了不断提高用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我利用各种场合、机会,引导车队员工增强服务意识、识大体、顾大局;其次,结合实际运作中所遇到的新情况、新问题,积极与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,认真落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依。

二、工作中存在的问题

一年来,在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下,尽管自己在履行职责方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距,我认为主要有:

1.由于车队车辆数量快速增加,虽然经过认真合理的调配,但当生产任务紧张时,仍然发生停车场地无法满足停车需求。

2.超过百台的车辆维修急需有个室内的维修场地,这样可以提高工作效率,有力保障物流设备的正常运作。

3.由于车辆监控手段存在盲点,导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆,虽然及时发现并果断处理,但盲点依然存在。

三、今后努力的方向

根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。对于驾驶技术不符合要求,服务被投诉,影响公司利益的驾驶员将按照规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进行。爱车是责任,优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。

另外,我在处理一些问题时有时候会还不够果断,还需在今后的工作中逐步改进。最后我向一年来给我工作帮助和支持的公司领导和

全体员工表示忠心的感谢!同时,也希望大家对我工作上的缺点和不足给予批评指正,以便在今后的工作中使我能够发扬成绩、纠正错误,为车队乃至公司的建设和发展做出自己应有的贡献。

万黎君 20xx年x月x日

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