大唐芳地坪（凉水泉）风电场110KV输出工程

工 作 总 结

SCND—F034—0904—003

总 监

编 制

四川能达水利水电工程咨询有限公司

芳地坪风电场30MW工程监理部（章）

芳地坪风电场110Kv输出工程监理工作总结

二O一四年十一月二十五日

芳地坪风电场110Kv输出工程监理工作总结

内 容 提 要

一、 工程概况；

二、 监理组织机构、人员和投入的监理设施、管理体系；

三、 20xx年度监理合同履行情况；

四、 监理工作成效；

芳地坪风电场110Kv输出工程监理工作总结

一、 工程概况： 1-1 工程名称：大唐广元风电芳地坪（凉水泉）风电场工程110KV输出工程 1-2 工程地点: 四川广元芳地坪风力发电场，位于四川省广元市市最北端的朝天区境内，风电场东距广元市区约10.8km，场址范围内及场址的东北侧均有县级道路通过；风电场110KV输出工程条件恶略施工条难度大，用水、用电、交通等条件十分困难，场地地势险要，进入施工场地设备材料均需要马帮驮运。 1-3 工程规模及选址情况： 1-3-1 投资规模 芳地坪发电厂110KV输出工程为30基。 1-4 工程各参建单位情况:

建设单位: 大唐广元风电开发有限公司

设计单位: 成都成电电力设计有限公司

监理单位: 四川能达水利水电工程咨询有限公司

施工单位：葛洲坝集团电力有限责任公司

）

二、 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施、管理体系：

芳地坪风电监理部根据本工程的施工计划要求，在凉水泉现场分别安排了土建、、电气、安全三个专业的监理工程师及各相关专业其他人员共4人常驻施工现场；配备的监理设施有：微机1台、打印机1台、传真机及芳地坪风电场110Kv输出工程监理工作总结

复印机1台、数码相机1台、宽带1条、移动电话4部、对讲机2部、汽车1部及各相关专业的多种检测仪器、配套现行规范、规程等。

监理部的工作管理体系：芳地坪风电项目监理部是四川能达水利水电工程咨询有限公司根据《监理合同》要求及芳地坪风电工程建设特点所组建的专业项目监理部，项目监理部既独立实施监理工作又相互沟通技术力量，分别配置有系统和规范的质量管理文件、作业文件、程序文件，项目监理部全体监理人员在总监理工程师的领导下，依据监理合同、国家相关规范、能达公司的质量手册、标准等对本工程实施监理。

三、监理合同的履行情况： 四川能达水利水电工程咨询有限公司芳地坪电监理部于20xx年4月6日正式进点（芳地坪风电110KV输出线路工地）；依据监理合同实施全过程工程监理。 按照芳地坪风电工程的《施工合同》对总工期的要求，总施工时间为90个日历天，合同开工日为20xx年4月10日，监理部4月6日进点，当时现场情况：施工设计图不齐全、“三通一平”也不符合开工条件，并且这种状况一直持续到5月8日以后。 在方面，本着百年大计质量第一的原则，在工程开工之初，监理部就明确要求并主动协助各施工单位建立健全质量保障体系，并督促其认真实施；同时监理部依据《监理合同》对本工程质量的要求，从专业监理人员的配置、仪器器械的配置、质量保证体系的建立健全到具体的监理工作实施，都一丝不苟。 方面：

芳地坪风电场110Kv输出工程监理工作总结

遵照“工程建设安全为首”的原则，监理部始终坚持以人为本，将安全问题放在首位，广元风电110KV线路工程监理部配置了专职安全监理工程师，并依据《监理合同》中对本工程安全管理工作的要求，从安全管理体系的建立健全、安全监理细则的编制落实、安全例会的定期召开到每天安全工作的例行巡视、安全措施落实情况的督促检查等方面全面、多层次进行安全控制。 芳地坪项目监理部从二○一四年7月初进场到二○一四年十一月竣工的八个月期间，协助建设单位建立健全了安全管理领导小组和安全管理系统，并组织召开安全专题会议4次，组织安全检查22次，纠正一般违章行为6次，在监理部的认真控制和各参建单位的积极配合下，整个施工期间无重大伤亡事故发生，确保了正常的施工秩序。

监理部始终坚持“以业主利益至上”的原则，努力配合建设单位精打细算，依据本工程合同特点，编制了《监理细则》并严格遵照执行，在管理程序上从设计方案的优化、工程计量的审核检查、工程变更费用的审核与控制、工程款支付申请的审核等各道环节多层控制，以确保能够将建设单位的资金最合理地使用；在对支付申请审核工作中，能够作到对施工单位的申报工程量逐项进行认真的核查，并严格依据施工合同条款、工程实施情况对施工单位申报的“工程款支付申请”进行认真的审核、计算，力求为业主严格把关，这一点也得到了业主的认可。

在20xx年度期间，监理部除每月按合同约定及时组织对各标段进行工程计量、计价审核及支付报表审报等程序的执行，还积极协助建设单位优化施工方案，努力降低施工成本，有效控制投资费用。对于所出现的新增芳地坪风电场110Kv输出工程监理工作总结

工程项目，监理部技经人员不仅协助建设单位严格审核、确认其工程计量，还努力协调双方的分歧，并充分依据合同来合理的确定相关综合单价，确保了双方的合法权益。 本年度芳地坪项目共完成（合同内工程量清单项目）建安工作量约￥1800多万元，完成新增项目（包括业主委托采购材料、委托新增加项目等）标的约￥1000多万元，目前尚在进行合同补充协议的签署、竣工验收、计量、竣工结算等项工作。 工作：

20xx年度施工期间，为完善工程信息管理工作，监理部依据《监理合同》中对合同管理和信息管理工作的要求，经常同各参建方沟通、交流工程信息，对工程技术、工程管理等资料，基本能够做到了同步整理、随时归档，为总监和各专业监理师及时提供有效、可靠的资料信息；同时监理部定期组织学习、理解合同条款，经常性地与参建各方就出现的问题进行沟通和协商，并努力探求最为合理、有效的解决方法，力争使本工程的合同管理工作日趋完善；例如：针对广元项目的“工程两清单”未能全部涵盖、反映工程实际发生的全部工作内容等问题，努力协调建设单位和施工单位，依据两项工程的实际特点，编制合理、可行并能公平解决双方矛盾的 “合同补充协议”及补充“新增项目工程量清单”，为有效、合理控制施工费用、减少索赔事件确定合同了依据。本年度合同执行中，广元项目均无索赔事件发生。另，目前广元风电110KV线路工程已经完成大部分竣工资料的整理和移交工作。 ：

在20xx年期间，广元风电110KV线路工程项目监理部通过各种方式积芳地坪风电场110Kv输出工程监理工作总结

极配合业主的协调工作，并不断加强对各参建单位的协调力度，制定了例会制度（广元项目为每周一上午8点30分）；通过每周的协调例会、不定期的专题会议和每日的现场巡视等工作方式，将施工中出现的问题同各方进行沟通，努力协调因工期、资金、图纸、设备到货、设备质量缺陷、多标段施工交叉干扰、材料供应问题、完工缺陷消除等多种问题给各个参建单位所带来的困难和矛盾，努力协助各方寻求有效、合理的解决办法，为业主及各参建单位分忧解难；例如在芳地坪风电项目在今年6月期间，通过监理部的积极、努力的协调，在施工图纸的提交进度、沙石等地材供应的选定、110kv线路杆塔基础等中间验收的组织、一、二标段交叉工序的调节、现场施工的管理、施工进度的调整与协调等多方面问题，均得到了较为圆满的解决；又如：广元风电110KV线路工程项目今年7月份期间，在110kv输电线路工程中的铁塔基础中间验收的组织协调、一、二标段交叉作业工序的协调、建设单位与施工单位因工期与进度矛盾的协调、现场施工的管理等多方面问题的协调，也得到较为圆满的解决；同时监理的工作也得到了建设单位的支持及各参建方的认可。

四、20xx年度监理工作成效

综合来讲，芳地坪项目监理部在本年度监理工作成效可概括为以下三个方见面： 4-1 完整、全面地履行了《监理合同》

芳地坪项目，从“四控制”、“两管理”、“一协调”各个方面全面、系统地开展了监理工作，通过全体监理工作人员的努力、辛勤的工作，圆满的完成了《监理合同》约定的全部监理工作；其中广元监理部项目在历时七个多月的监理工作中，共投入技术人员用工约1400多个工日，完成了从芳地坪风电场110Kv输出工程监理工作总结

项目的“五通一平”到20台机组全部成功并网发电的全过程监理工作，实现了“当年投产当年发电收益”的预期效果，给建设单位提交了一份满意的答卷。芳地坪监理部在本年度历时6个多月的监理工作中，共投入技术人员用工约200多个工日，完成了从项目的“五通一平”到今年施工计划范围内的全过程监理工作，得到了建设单位的认可。 4-2 培养锻炼了一批风电工程专业监理人员、提高了业务水平、积累了技术、经济和管理资料

通过芳地坪风电工程监理工作的实践机会，以及通过监理部人员自身的努力钻研与学习、认真的记录与整理，积累了宝贵的工作和技术经验，提高了监理部整体的监理工作、业务水平，为今后的各项监理工作尤其是风电项目的监理工作积累了宝贵的经验和第一手的技术资料。 4-3 为能达水利水电监理公司赢得了良好的声誉和风电工程监理业绩

芳地坪风电项目部全体监理工作人员在总监理工程师的领导下，通过近一年的辛勤努力工作，在及其恶劣的自然环境、施工设计图纸滞后、施工队伍技术装备落后、施工管理水平较低的不利情况下，克服重重困难，努力做到了按时、圆满、合格地完成了两个风电项目的监理工作，的可喜成绩，首创了川北地区风电工程的优秀进度楷模，为我四川能达水利水电工程咨询有限公司赢得了良好的声誉，为企业创造了合格的风电工程监理业绩。

芳地坪电项目监理部（章）

20xx年11月25日

芳地坪风电场110Kv输出工程监理工作总结

 

第二篇：110班主任工作总结

110班主任工作总结

本学期我所担任的是一年级10班主任工作。我面对这些年龄小，刚入学的7、8岁的孩子，工作更加繁重。我觉得，任何一位班主任都希望胜任这项工作并把自己从繁重中尽量解脱出来，那么，如何开展小学班主任工作就至关重要。下面我谈谈自己的体会：

一、加强常规教育，培养学生的自觉性

我结合制定的工作计划，利用晨会、班会等时间，对学生进行规范化教育，使他们明白该做哪些事情，不该做哪些事情。例如：有的学生不习惯学校的一日生活，更不知道学生一日生活常规的基本要求。因此，在课间活动时，常常会出现只顾自己，不顾别人等情况。这样直接影响了课间活动秩序，影响了同学之间的团结，使课间活动玩得不愉快，最后还会影响上课的情绪。良好的常规是进行正常的学习和生活的保障，一个学生调皮捣蛋、不合常规的举动往往会使一堂好课留下遗憾，使整个集体活动宣告失败，甚至使全班努力争取的荣誉付诸东流，直接影响到班集体的利益。因此，要扎实有效地加强一个学生的常规训练。训练的内容包括《小学生守则》和《小学生日常行为规范》要求的常规、课堂常规、集会和出操常规、卫生常规、劳动常规、参观常规以及路队常规等等诸多方面。训练可以通过集体或个人、单项强化或全面优化相结合的方式进行（根据具体情况选择），务必使每个学生具有“服从集体，服从命令”的思想，具有自我约束

力，形成习惯，保证整个班集体随时表现出“活而不乱，严而不死”的良好班风班貌。

二、干部队伍的组建和培养。

一个班的集体面貌如何，很大程度上是由小干部决定的。小干部对班集体有着“以点带面”和“以面带面”的作用，我称他们是“班主任的左右手”。所以唯有慎重地选拔和培养干部队伍，班主任工作才能逐渐从繁重走向简单与轻松。

当选的干部应具有较强的号召力和自我管理能力。干部队伍的组建不能仅仅作为一种形式存在，班主任必须精心培养：其一，要大力表扬干部优点，宣传他们的先进事迹，帮助小干部树立威信；其二，在鼓励干部大胆工作，指点他们工作方法的同时，要更严格要求干部个人在知识、能力上取得更大进步，在纪律上以身作则，力求从各方面给全班起到模范带头作用，亦即“以点带面”；其三，培养干部团结协作的精神，要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论，带动整个班集体开展批评与自我批评，形成集体的组织性、纪律性和进取心，亦即“以面带面”。

三、树立榜样，奋发向上

丰富多彩的班队活动是陶冶学生情操的好场所，是发展学生智力，发挥学生特长的好时机；同时又可以使学生增长知识，开拓视野，锻炼意志，建立起良好的师生关系，使他们的思想受到潜移默化的教

育。这学期，我在上课时，看到哪位学生比较认真就得到五角星，平时哪个学生作业认真就得到一个五角星，调动了他们学习的积极性。小小的五角星使他们学有榜样、干有方向，激励他们奋发向上。 从学生进校到现在这一学期里，学生从什么都不懂，到现在会认字，会表达，能与老师、同学进行交流，生活基本能自理，我觉得这个变化太大了。这一学期下来，学生基本上能适应学校的生活了，能较好地适应学校的各种常规，并能自觉遵守学校的各项规章制度。 总而言之，班主任工作是一门科学，需要不断探索，在今后的工作中我将不断努力，尽心尽责做好这一项工作。