南京龙江体育建设经营管理有限公司

南京奥林匹克体育中心游泳馆水电工程

施工总结

江苏南通二建集团有限公司

奥体游泳馆工程项目部

二O##年八月八日

各位领导、工程师：

     今天为南京奥体中心游泳馆工程水电安装项目竣工验收，我在此仅代表南通二建集团南京公司对参加会议的各位领导、工程师表示热烈的欢迎。同时，对各有关单位一直以来对本项目的支持与指导表示衷心的感谢！

一、 工程概况
1、工程名称：南京奥林匹克体育中心游泳馆

2、工程主体责任单位

建设单位：南京龙江体育建设经营管理有限公司

   设计单位：澳大利亚HOK公司、江苏省建筑设计研究院

   施工单位：南通二建集团南京公司

   监理单位：中咨工程建设监理公司

3、承担施工工程范围和主要工作量

   主要承担游泳馆建筑给排水（室内外给排水、室内热水及卫生器具）及建筑照明、避雷接地的施工。

二、工程主要的技术特点、难点和主要的技术和质量管理措施

1、技术特点、难点

1）电气工程部分：     

1照明系统：照明均采用Z-WL-BYJF-750V-2.5mm2导线走桥架或穿KBG管在吊顶内、墙内或地面内暗敷1、所有壁开关均嵌墙安装，下口离地均为1.3米；2、应急出口指示灯箱贴墙安装,下口离地2.1米。应急诱导指示灯箱嵌墙安装,下口离地0.5米。各荧光灯具均采用电子镇流器,功率因数大于等于0.9。.

2防雷接地系统：本工程采用TN-S系统，设有专用的接地(PE)线,所有电气设备的金属外壳，金属支架，三孔单相插座内的接地孔等均应与PE线可靠联接。

由于本工程采用钢屋架，跨度大、高度高，在其上的布管穿线及后来的灯具安装极其困难，我方在加大做好安全措施的情况下积极研究施工方案，派技术最好的工人，不求快但求稳，做到质量一步到位，避免返工麻烦。另外由于建筑物单体较大，安全功能要求极高，相应避雷接地量较大及质量要求高，极易漏掉点，针对此我方一方面要求施工人员吃透图纸、规范及相应图籍，另一方面在施工过程中严格执行“三检”制度，并需经过项目经理和监理验收合格后，方可覆盖，真正做到不漏掉一处、合格每一处。

2）给排水部分：
    1给水系统：从奥体中心环状给水管网引入二根DN300给水管作为本工程生活及消防水源。

2热水系统：赛事管理用房及贵宾区卫生间洗脸盆热水由分散在洗脸盆台板下的电热水器供给；淋浴间淋浴器、洗脸盆及厨房用热水由设置在地下室的二台半容积式热换器供给，媒介为蒸汽。

3排水系统：地下室的废水采用潜污泵提升排出室外；地上部分的污水采用伸顶（侧墙）透气的单立管排水方式排出室外，厨房洗涤污水经隔油处理、粪便污水经化粪池处理后与其他生活废水一并排入奥体中心污水管网。

4管材：室内给水管采用衬塑钢管，卡箍及丝扣连接，室外给水管材采用承插式球墨铸铁管，橡胶圈接口；热水管采用薄壁紫铜管，焊接；排水管，排污管采用UPVC塑料管粘接，室外排水管采用承插式排水管，橡胶圈接口。

    由于本工程卫生间多而形态各异且全部为隐蔽工程，为确保一次施工成功，我方引用样板房引路制度，在分部、分项工程施工前，由技术员对施工图纸、施工方案和规范要求进行技术交底，确定施工标准和施工方法，并组织班组对分项工程进行样板施工，施工完成后，联合业主、监理工程师进行验收，验收通过后再依照样板进行大面积施工。
 2、新技术应用

1）            电气工程部分：本工程采用集中供电应急电源系统（EPS），其具有以下特点：
a、完全保护——保护你的负载，在停电时保证正常工作。
b、高可靠度——它采用了PWM技术，性能更加优良。
c、操作简洁，维护便利。
d、完美的控制面板——LCD指示：主电电压、电池电压、输出电压、输出电流、故障显示。
e、输出短路保护。
f、 声光故障报警，并指出故障类型。
    其是建筑物中发生火情或其它紧急情况下不可缺少的标志灯、照明灯等电源。

2）            给排水部分：由于普通UPVC管道的排水噪音较大，加上现浇楼板的隔音效果较差，用户能明显感觉到排水管道的噪音，本工程立管采用了新型的UPVC螺旋管，此状况得到明显的改善。另在排水立管无法穿越楼层伸出屋面的情况下，采用在立管顶部设置吸气阀，该阀负压时开启吸气，正压时关闭，臭气无法进入室内，并具有美观，节约空间，保护水封等作用。

3、技术和质量管理措施

　采用事前、事中、事后的质量控制手段： 由于工程质量本身具有以下几个特点：影响因素多，质量波动大，质量变异大，质量隐蔽性，终检局限大。所以，对工程质量应重视事前控制、事中严格监督，防范于未然，将质量事故消灭于萌芽之中。项目部以集团公司ISO9001质量保证体系为依据，按施工过程、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制。　
1、 施工前控制：
　　1）、抓好施工前图纸会审、技术交底工作：项目部自身预先进行审图，提出意见，汇总施工单位的审图意见后再组织图纸会审。
　　2）、严格的组织管理架构，管理及工作人员持证上岗，对不能满足质量要求的管理人员和操作人员及时更换。
　　3）、对施工机械设备进行过程能力评审：审查其施工机械设备的选型是否恰当，审查施工机械设备的数量是否足够，所有装备的施工机械设备是否都处于完好的可用状态等等。

4）、抓好已供材料订货前的评审和定板：掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，获得质量好的材料资源，从而确保工程质量。　　

5）、开工前抓好对质量通病的预防措施:项目部在工程开工前，专门针对质量通病制订了《消灭质量通病计划》，要求每个分项工程开工前，施工班组要学习施工操作规程，还要了解质量通病的治理措施。
2、 施工过程中控制:
　　1）、实施现场监督与检查：在施工过程中，项目部管理人员加强对现场旁站监督与检查，及时发现违章操作和不按设计要求，不按施工图纸和施工规范、规程和质量标准施工的现象，对于不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制。　　  2）、对进场建筑材料先进行目测检查，要求按批量送检，提交材料合格证和化验单后才能使用；

    3）、加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在施工单位自检的基础上我们还进行了工序交接检查。隐蔽工程验收必须经过项目部和监理公司检查确认，才允许加以覆盖。分项工程先经施工单位自检合格后，项目部再检查确认。
　　4）、管理人员均按不同专业工种分工对口管理，施工过程中，各专业工种管理人员及时到位管理和指导工人操作，将返工减少到最低。
　　5）、管理人员通过"施工联系单"及时解决遇到的技术和经济问题，使工程进度按计划进行。对提出的图纸修改，应通过项目部审查之后，才能送设计单位。
　　6）、及时按规范做好工程技术资料和贯标资料工作。

3、 施工所形成产品的控制：
　　1）、项目部制订了成品防护措施，定专人检查和督促各施工现场做好半成品防护和成品保护工作。

三、完成工程质量评价

1、建筑电气分部分项工程划分:

1）、单位（或子单位）工程 1 项，其中分部（或子分部） 4 项，分项工程 14 项，检验批 161 项。全部已按规范要求自检合格。

 其中：施工过程中发现的不合格  /  项，已全部整改合格。

2）、工程质量和功能检测共 347 项，符合要求  347 项，其 / 项，经返工处理符合要求  /  项。

主要检测项目检测报告：

3）、材料设备合格证及进场检验报告   55   份，资料完整。

4）、隐蔽工程共  98  项已验收，并形成验收文件

5)、质量控制资料共  309  项，经核定符合规范要求  309  项

6)、工程观感质量自评 好

7)、竣工图已完成

2、建筑给水排水及采暖分部分项工程划分:

1）、单位（或子单位）工程 1 项，其中分部（或子分部） 7 项，分项工程 15 项，检验批 51 项。全部已按规范要求自检合格。

 其中：施工过程中发现的不合格  /  项，已全部整改合格。

2）、工程质量和功能检测共 356 项，符合要求  356 项，其 / 项，经返工处理符合要求  /  项。

主要检测项目检测报告：

3）、材料设备合格证及进场检验报告  69  份，资料完整。

4）、隐蔽工程共  31  项已验收，并形成验收文件

5）、质量控制资料共  304  项，经核定符合规范要求  304  项

6）、工程观感质量自评 好

7）、竣工图已完成

四、安全生产、环境保护、文明施工情况

工程施工过程中，在抓好质量的同时，我们也大力做好环保、安全措施，一方面建立健全环境保护体系，成立环保领导小组，配备一定数量的环保设施和人员，加强宣传教育，我方合理规划生产、生活区和场内道路，严格按施工组织设计规划指定的地点和方法堆码材料、停放设备，并做好标识，搭设临建，防止乱堆、乱占、乱搭，保证整个场地布置规范整齐，生活和生产污水排到指定地点，设有专人负责现场清洁卫生，而施工期间的施工垃圾做到统一堆放并及时清运；另一方面重视对工人的安全技术教育和落实各项安全防护措施，针对本工程施工现场大、担负工期压力大、施工队伍多等特点，项目部抽调专人，组成临时的专项管理小组，制定计划、安排工作、跟踪落实，加强同其他施工单位及安监部门的联系，最终胜利完成管理目标，在整个施工过程中无发生任何质量和安全事故，充分体现了我们“质量第一，安全第一”的思想，并于20##、20##年度荣获省安全文明施工示范工地称号。

五、施工体会

我方于20##年底式开始进驻现场，在整个施工过程中，编制施工方案，做好技术交底，加强施工技术管理工作，实行质量安全目标责任制，做到有计划地进行施工，合理安排人力、物力，同时密切与现场甲方、设计、质监和监理等部门联系，听取合理意见，使施工中出现的问题能及时处理，有效地控制了质量安全隐患。使工程在有关部门的大力支持和配合下，安全质量得到了保证，使工程任务顺利完成，在施工中还存在很多薄弱环节，如与其他施工单位的紧密配合，对一些质量上的通病未能完全治理。今后，在施工中应多学习宝贵经验，提高和加强施工现场管理水平，重视施工安全、文明施工工作，使施工水平再上新的台阶。

 

第二篇：20xx年 水电施工总结

海南京博房地产有限公司 京博雅居二期水电工程

施

工

总

结

京博雅居项目部：王波

20xx年5月25日

各位领导、同事：

现在京博雅居二期项目竣工验收，我在此对工程中出现的问题进行总结，并希望自己能从中吸取教训，以便更好的开展自己的工作，同时也对为我提供帮助与指导的各位领导、同事表示衷心的感谢！

一、 前期准备与图纸会审

1、从拿到施工图纸开始，就要认真的看图，了解整个建筑的类型、建筑等级，及适用的规范规定，同时明白设计者的用意，对图纸中出现的不符合美观要求、不符合规范，不符合实际情况及缺少说明的内容都要认真的做好记录，并就自己发现的问题与设计人员沟通。

2、与相关的专业进行沟通，把握它们之间的关系，做到每个专业之间没有干扰，都能够顺利有序的进行。

3、根据施工图纸能准确的算出施工材料用量，并可以根据工程进度，安排材料进场，做到心中有数，同时确定进场材料堆放点位置正确，减少二次搬运和正确保管材料，并能对材料进行控制。

4、明确管理责任，明确自己的工作方向，划分工作要点与节点，使施工现场的施工进度处于可控状态，同时能与相关班组相互了解，方便工作开展。

二、室内给排水及电气设备管线施工

室内给排水及电气设备管线工程虽然是建筑的配套工程，但是它所起到的作用对建筑物的品质起到至关重要的作用，现在的社会是信息的社会，高科技术迅速发展，建筑的智能化程度高低对人民的生活水平影响巨大。如果要保障我们能温馨的生活，我想我们的施工安装水平需要更加的认真、仔细、规范，所以根据我施工的经验总结如下：

1、管线基础预埋：首先按施工图安装好管段，认真检查安装位置正确与否，排水管坡度要正确，各类管线之间水平距离及交叉距离符合要求，强电弱电管要减少对管配件的使用，力求管线简单明了，同时做好各类管线的保护工作，避免管线出现堵塞状况，管线安装回填尽可能使用粗砂，尤其是排水管可以使管线能均匀沉降。

2、管线主体安装：配合各个专业组，及时安装套管，严禁不按施工图施工，强电弱电严禁不穿管直埋，各类管线位置要正确，根据管件尺寸留出安装空间，同时确保各类管件设施能满足要求，既不会太大而造成浪费，太小而不能满足需要，同时要认真检查施工的各个环节，尤其是隐蔽性工程，出现问题及时提出来，

及时督促整改，直到符合要求。

3、各类管线的试压试水：各类管线安装的最主要的目的就是能在一定合理的时间内使用，所以检查管线的安装质量很重要，但是检查各类管线能否满足使用要求更重要，因此我们更应该严格按照规范或设计要求来试验，要到百分之百的检查。

4、屋面防水问题：屋面防水虽说不是我们的管理范围，但是我们也要和相关工作组沟通，提出我们的意见，要确保屋面排水坡度符合要求，符合我们排水区域划分，使屋面雨水能迅速排走，减少屋面漏水的可能性。

三、室外综合管线施工

室外综合管线连接着建筑物和市政管线，由于各类管线错综复杂，管线繁多，同时又是各个专业交织在一起，即使有室外管网工程设计施工图，往往现场情况不符合要求或不合理，需要变动的几率很大，所以我们在施工前要做出足够的准备，及早的介入工作，具体的注意内容下面：

1、熟悉市政管线与小区管线：首先要确定的问题是市政管线和小区管线的相对位置和走向，同时认真复核相关数据，根据相关数据来确定最佳方案。

2、熟悉小区道路与小区管线：小区道路的布置对管线工程的影响很大，它们都是相互配合着施工，小区道路宽度、标高及位置的确定可以给管线工程起到指导性的作用，避免不必要的麻烦。比如空间位置不够我们可以把一些低压管线或不需要检修的管线考虑埋设的路下；规范规定电缆过路必须穿管，我们可以根据路的位置提前预埋；可以根据路面标高来确定管线的埋深，以防被修路时挖坏。

3、熟悉小区园林绿化与小区管线：小区管线施工前最好和园林绿化单位进行必要的施工交流，了解园林的具体布置和规划，使管线构筑物能跟园林绿化工程相协调，同时根据园林绿化的小区造型和回填土要求去使构筑物的高度满足要求又不至于太高，还要根据园林绿化的照明景观设计提前预埋过路的套管，避免事后不必要的切割路面。

4、小区管线：小区管线的安装基本上都是隐蔽性工程，这些工程一旦出现问题都是比较棘手的问题，所以我们要严格按照规范去做，保证施工质量，同时保证各个管线检修时相互的影响能尽量减到最小。

五、施工体会

经过一年多施工，已经让我有了质的变化，但是要是真正的发生化学反应，我想我还需要进一步努力的学习和锻炼，同时能够从实践中学到更多有用的知识。同时我对我近一年多的工作感到并不满意，发现自己没有做到领导的要求，公司对我们的期望，在这里我只能说句对不起，但是我想我会在以后的工程里做的更好，在施工中出现的问题能及时处理，有效地控制了质量安全隐患。使工程在有关部门的大力支持和配合下，安全质量得到了保证，使工程任务顺利完成，在施工中还存在很多薄弱环节，如与其他施工单位的紧密配合，对一些质量上的通病能完全治理。今后，在施工中应多学习宝贵经验，提高和加强施工现场管理水平，重视施工安全、文明施工工作，使施工水平再上新的台阶。