员工日常管理制度

实施日期：20xx年8月1 日

1、目的：

为了规范员工的行为、保障生产安全、树立良好的公司形象，特制定本管理制度。

2、范围：

适用于全体员工。

3、职责：

3.1场长副场长和各温室负责人负责监督执行，并进行修改完善。

3.1全体员工必须遵守。

3.1 财务部门协助处罚

4、规定：

4.1全体员工必须遵守国家法律法规及公司各项规章制度。

4.2员工考勤管理

4.2.1员工必须按时上班，特殊情况偶尔迟到一次的，视情况和当事人的态

度给予批评教育或扣分（3分），下班时间视生产情况和工作繁忙程度

决定下班，不能无故早退，无故早退者每次扣3分。

4.2.2 在生产繁忙时，一切要以工作为主，（除生病、有急事等特殊情况外），

原则上不批准事假。

4.2.3 请假员工必须提前一天交请假条（特殊情况除外），假条上注明事由

和具体请假时间段，事假在三天及三天以上的长假，必须提前两天向

场长当面递交请假条，请假条经场长签字后才有效，假条作为结算考

勤工资的依据。

4.2.4 请假员工经温室负责人批准后才能离开工作岗位。请假期间若有特殊

情况需要继续请假，必须及时与场长联系，得到批准后才能继续请假，否则按旷工处理。

4.2.5不请假就离开工作岗位或未得到批准就离开工作岗位的，按旷工处理，

旷工1天扣除1天的工资（按标准工资元为准）并进行警告，连续旷

工3天或一个月中有二次或二次以上旷工的员工按自愿离职处理。

4.2.6 自愿离职的员工必须提前一个月（除特殊情况外）通知温室负责人，

由温室负责人根据情况决定是否准许。不提前通知就离职的员工扣除

最后一个月的工资。

4.3 行为、操作规定。

4.3.1、员工在上班时间内必须着装整洁，仪容仪表要大方、得体，着装不

整洁或不得体的每次扣3分。

4.3.2、员工必须无条件服从管理人员的工作安排，并按红掌业务的操作规

程及要求按质按量完成任务，不准带情绪上班，不服从工作安排和带

情绪上班者每次扣3分，如果工作中确实有困难不能完成任务时要及

时向相关人员提出。

4.3.3、员工不管做任何工作（上盆、浇水、浇肥、打药、疏苗、挑花、套

花、运花、装车），必须严格按照操作标准及要求去完成工作，不懂

的地方必须请教别人，直到会做方可操作，不按操作标准及要求做的，一经发现扣3分。

4.3.4、同事之间说话和气，不骂人、不吵架，不说污辱他人的话语，不歧

视自身条件差的员工，违者每次扣3分。

4.3.5 员工之间不准打架斗殴，发现一次扣3分，严重者开除。

4.3.6、 上班时间严禁戏闹、聊天或辱骂他人，一经发现立即给予通报批评，

严重者除通报批评外，还要扣3分。

4.3.7、上班时间不准到宿舍里逗留，特殊情况可向场长说明原因，经负责

人批准后方可。如发现未请假就离职的，一次扣3分。

4.3.8、上班时间不准做与工作无关的事情，以及把与工作无关的人或物带到

温室内，违者每次扣3分

4.3.9、不准把公司内的花苗、花盆及其它一切生产工具带出工厂或带到宿舍。

一经发现，除批评教育外，还要扣3分。

4.3.10、不准在温室区域内种私花，一经发现扣3分，并没收归公。

4.3.11、每位员工不准在温室周围吃零食和随手乱扔果皮、纸削、烟头、易

拉罐、果品袋等，如有发现，一次扣3分。

4.3.12、每位员工必须爱护公司的环境卫生，不准在公共场所的墙上乱写乱

画，如有违反者，一次扣3分。

4.3.13、每位员工必须爱护公共设施，故意损坏公共设施（如故意划破温室

薄膜）的必须按原价赔偿，并视情节严重程度给予罚款、通报批评

等处理。

4.3.14、每天的生产垃圾要分类收集并及时倒空，发现一次不按要求做的扣

3分。

4．3.15、包装用品纸箱、报纸、花盆等使用完后剩余部分必须整齐放入原

指定地，不按要求做的员工一次扣3分。

4.3.16、每一位员工要严格要求自己，在工作中要尽量做到管理人员在和不

在一个样，有人监督和没人监督一个样。

4.3.17、每位员工必须爱护生产工具和劳保用品，劳保用品要专人专用。使

用完的生产工具和劳保用品必须整齐地摆放到相应位置。生产工具必

须轻拿轻放，故意损坏生产工具和劳保用品的必须按原价赔偿，每次

还要扣3分。

4.3.18、温室内的灌溉系统、加温系统、遮光系统、通风系统、喷雾系统等

专人负责，出现问题要及时报相关部门处理，如果不按要求做而造成损坏，知情不报者除扣3分的处理外，还要视情况的严重性赔偿部份损失；不相关人员不能擅自操作以上系统，私自乱动发生事故由当事

人自己负责。

4.3.19、温室内标有指定人员才能使用的系统其他人员不能乱动。如果设施

出现问题但又不能处理的要立即向相关维修人员提出，若自己擅自乱

操作，造成的不良后果由本人自己承担。

4.3.20、劳保用品、生产工具不用时要按场长指定的地点摆放整齐。

勤换洗工作服、围腰、袖套等用品，个人劳保用品（如围腰、手套、

打药口罩）应爱惜，并在规定的使用时间内使用。

合群园艺场

20xx年7月20日

 

第二篇：员工日常行为规范1

员工日常行为规范

1. 为了完善超市员工的日常管理,确保商场各项工作的有序进行,促进商场更好地发展,制定制度如下：

2. 商场各部门员工及促销员，必须服从管理人员的统一安排，如对管理人员的管理方式方法有不同意见者，可以书面形式向经理或公司反映。、

3. 每日早上（7:10）分开晨会，晨会内容有三项，一、总结昨天的工作任务、

二、员工的工作情况及积极性，三、今日的工作安排。

晨会结束时间为（7:20）分，有组长带领各组员工打卡所员工不得将私人物品带入卖场，所有员工上下班必须走员工通道。

4. 所有员工到达卖场指定位置时有当班组长或主管进行工作安排，到指定位置后必做三件事，一、标价签的核对，二、商品的整理，三、货架卫生的清理。

5. 所有员工下班必须有组长及主管带班统一从指定出口出卖场进行打卡，下班时必须要有防损员进行监督，让所有员工及促销员自行检查。

6. 按时上班，不迟到、不早退、不旷工、不代打卡。如需请假、调班、调休或离开岗位时，必要写好申请条，请假人员必须提前3到5天否则一律不给于请假，必须经过组长或经理批准同意。（请假时间达3天者需经理批准方可。）否则，将以旷工处理。

7. 上班前必须换好工作服并检查个人仪容，着装是否整齐规范，工作牌是否佩戴，长发必须扎起，不准染异色发，上班不准穿短裙、短裤、拖鞋。

8. 员工下班后购物不得穿工服或配戴工作牌进入商场。员工必须保管好工牌，工卡、如若丢失，按商场有关制度交纳相关补办费用。

9. 上班时间，员工及促销员不可做与本工作无关节事，更不许说脏话，靠商品、货架、大声喧哗、吃零食等其它有损公司形象的行为，一经发现当班组长负连带责任。

10. 收银员每天上班前必须清理设备卫生及前台糖果货架卫生，上班时禁止将私人物品放置收银台抽屉中，下班后必须将收银设备盖好关闭电源方可离开，违反者按制度处理。

11. 在班员工购物时必须有在班收银组长及主管签字确认防损员盖章方可。

12. 防损员及主管所有员工必须认真做好防盗工作、防止内外盗事件发生，如有人员发现有外盗行为人员的及时汇报做好跟踪，如抓住外盗人员罚款的百分之五十作为奖励，如发现内盗行为不做汇报的经公司查明，将其进行连带责任及处罚，组长和主管同罚，防火、防突发事件的应急工作。

13. 认真履行工作职责、热情耐心地接待每位顾客。提供优质服务，提高工作质量，增强凝聚力，与团结能力，提高公司形象。

14. 严禁将所有私人物品存放与卖场，货架，促销柜，收银台内，员工的水杯统一放在指定的位置，一经发现按商品的原价的十倍进行罚款，组长、主管、当班经理、防损员连带罚款。

15. 卖场内所有的赠品发放必须要经过服务台进行登记顾客签字，所有人员不得

以任何形式赠送或承诺顾客，如有私自承诺将一律有个人承担一切。

16. 所有商品及物品，未经允许批准一律不得将商品带出商场，一律按偷盗处理。

17. 严禁在卖场内、聚众聊天、玩手机、打架斗殴、取笑顾客及其它损害他人的

行为。

18. 严禁在商场及仓库内吸烟、乱丢烟头、火种等。

19. 所有员工在打称时不得私改价格和变更商品名称，一律必须与商品相符价

格，如有私自更改变价者一律按内盗处理，收银员必须做好监督，防止不必要的损失发生，收银员未做好监督工作的一律并罚。

20. 所有员工及促销员一律不得一人进入仓库，要有当班组长及主管陪同方可进

入仓库，登记好入库时间及出库时间，在人员离开仓库后组长及主管检查好开关是否关闭后锁好仓库门后方可离开。

21. 禁止任何人以任何理由私自拿用商商场内商品（物品），否则将以盗窃论处

当班人员连带责任。

22. 所有人员有权利和义务对商场内的商品及设备进行保护，如有人窃取及其他

有损商场利益的行为进行举报，商场将对该员工身份进行保密，并给予相应奖励。

23. 所有人员在上下班时必须做好交接班工作，组长及主管必须做好库存统计，

特价商品的跟踪工作，地堆的安排和到期情况。

24. 在工作中如有将商品打碎，或用不正当方式方法造成损失的必须第一时间上

报，如有预期不报的将按商品的销售价格进行倍偿，组长及主管进行再次倍偿，及时上报的有组长或主管与供应商进行沟通处理。可免倍偿。

25. 员工上班时间有事外出或外派者，必须以书面申请经经理批准后方可离开岗

位。

26. 所有管理人员在商场内必须佩戴对讲机，如有发现不佩戴者将以不在班处理

扣其当月百分之二十的工作，取消当月所有的津贴。电话的使用每人配备一台工作电话，此电话仅供工作使用不与私用如有私用者所产生的费用有自行承担，以每月对账单为准。

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