XXXX项目安质部工作总结

一、管理目标

根据制定的《安全保证体系》“六无、一控、三消灭、一创建”的安全管理目标，XXXX本年度未发生任何安全事故、无人员重伤或者死亡；根据《质量保证体系》中的质量方针及目标，严把材料关、勤检查、科学管理，本年度未发生任何质量事故，无严重不合格品；环境保护：在施工过程中严格按照创建文明安全工地的标准和要求进行文明安全施工管理，严格控制重要环境因素（如噪声、振动、扬尘），满足国家及XX市相关规定和规范，减少扰民，争创XX市文明样板工地。

二、量化数据和内容

1、 项目安全质量管理制度编制和创新情况

编制了安全生产责任制、安全教育制度、安全技术交底制度、安全检查制度、特种作业人员管理制度等共计XX项安全管理制度，工程质量责任制、开工报告制、技术交底制等共计XX项质量管理制度。执行较好的有：安全技术交底制度、安全检查制度、特种作业人员管理制度和技术交底制等。明显存在不足的：安全经常性教育，①安全教育展览、安全宣传园地和刊物内容不足，更新不及时；②工人班后往往比较累，难以会议的形式组织起来播放安全教育录音、电

视、电影等。

2、 项目安全、质检人员配置情况

1） 按照中华人民共和国住房和城乡建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备方法》的要求：建筑面积在1万~5万；造价在5000万~1亿；分包单位施工人员在50人~200人的，至少配备2名专职安全员。XXXX实际配置专职安全员2名。安全主任XXX负责组织安全教育和培训、平安卡办理、参加业主和安质检部门组织的会议、每月组织月度检查、审阅安全质量环境等方案并监督其执行情况等；安全员XXX负责现场监督旁站、日常巡查及周检和月检、各种内业资料、编制方案等。以1年来安全工作的情况看来，配备2名安全员能够满足安全工作需要。

2） 按要求至少配备1名质检员，现场实际配备质检员1名。质检员的主要职责是：对工程质量实施全过程的检查，落实项目工程质量目标；①在项目工程上负责质量，检查监督质量保证措施的实施以及国家颁发的各种技术规范、规程、规定的执行情况；②严把现场材料进场关，参与甲供材料的验收及质量评审；③对工程质量事故进行调查分析，提出处理意见。基本满足工程质量管理工作需要。

3、 安全费用投入情况

根据业主合同要求，截止到目前本项目在X月份申报安措费1次，占合同总安措费的XX%，共计人民币￥XXXXXX.XX

元，而截止到X月工程完成产值约XXXX万，安全投入/产值比为X.X%。

从每月安全投入台账看来，XXXX的安全费用支出主要有：①安全防护设施支出，如：临时用电的安全设施、临边防护、洞口防护、交叉作业防护、高空作业防护、消防器材和设施等。②文明施工措施和环境保护费用支出，如：安全警示牌、安全标语、现场围挡、五牌一图、垃圾清运、废水处理等。③从业人员劳动防护用品支出，如：工作服、安全帽、安全带、夏天防暑降温等。④安全教育和安全培训支出。⑤应急救援器材、简单医疗设施、药品支出。⑥重大危险源、安全隐患的评估、整改支出。⑦危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查费用支出等。

今年存在问题有安全教育投入、防暑降温等安全投入费用较少等。

4、 工程一切险、意外险情况

XXXX保险 XX万元 覆盖情况：XXXX

5、 特种设备、大型临时设施情况

地连墙施工期间液压式成槽机X台（XX年XX月进场、XX年XX月退场）、XXXt汽车吊X台（XX年XX月进场、XX年XX月退场）；桩基施工期间旋挖机XX台（XX年XX月进场、XX年XX月退场）、XXXt汽车吊X台（XX年X月进场、XX年XX月退场）；土方开挖阶段挖机X台，XX年XX月进场。

特种设备管理：①进场报验，符合要求后方能使用；②设立特种设备进出场台账；③加强定期检查和专项检查，做好大型设备日常维修记录。存在问题：无专业的设备人员进行设备进场验收。

6、 重大风险源管理情况

本工程涉及的重大危险源有起重吊装工程、模板工程，脚手架工程、人工挖孔桩工程、深基坑。到目前为止，接触到的重大危险源为：起重吊装和深基坑。针对起重吊装编制了《钢筋笼吊装专项方案》，吊装时严格按照该项方案施工，拉设临时警戒区，安全员旁站；针对深基坑编制了《基坑开挖专项施工方案》并于XXXX年XX月组织了专家评审，开挖时做好临边围护，加强安全巡视和泥头车的管理。

重大危险源管理：①施工现场设立重大危险源牌并及时更新；②每月28日根据进度情况做好《月份重大危险源登记表》并交监理审批；③加强现场危险源的巡视和动态跟踪，及时发现及时处理，避免和减少事故的发生。

7、 入场工人职业健康体检情况

要求施工队伍对所有进场工人均进行岗前体检；本年度涉及的职业病主要有尘肺、烧眼等，未发生职业病情况。

8、 安全保证体系运行情况

①：认真落实“一岗双责，岗岗有责”的全员岗位安全生产责任制，明确各个岗位的安全责任，紧密围绕“安全第

一，预防为主，综合治理”的方针，做到安全工作全员参与；②项目部对所有新进场工人进行三级安全教育、并且每月会组织2~3次安全教育，让工人了解施工现场情况和存在的不安全因素，所职岗位的安全注意事项，施工现场张贴安全标语，做到人人想安全、处处提安全。③项目安质部每天到现场巡查，及时关注现场隐患及其动态，加强周检和月检并做好记录，让群安员尽量的发挥他们的作用，发现并及时汇报安全隐患，消除各项安全隐患，保证现场安全受控。

XX大运会前后，政府监督和执法部门、业主加强了对我项目部的安全检查及监督力度。在项目领导的指导下，按照《关于开展建筑工地文明施工达标检查》质安（XXXX）XXX号、《关于对我市建筑工地围挡美化改造工作进行调查摸底的通知》质安（XXXX）XXX号、《关于切实加强大运会后建筑施工安全生产工作的紧急通知》质安[XXXX]XXX号等文件要求，大运前期项目部加强了对施工现场文明施工的检查，做到场地整洁道路通畅。对生活板房及XX路边上的围挡进行了改造，采取政府指定围挡，并张贴大运会公益广告，确保工地容貌整洁美观。后大运时代，根据政府监督部门的要求加强了安全检查和隐患排查（项目部每周需2次安全检查和隐患排查工作）。

9、 质量保证体系运行情况

①质量管理思想：按照“精心组织、科学管理、创建精

品工程，遵法守规、改善环境、确保健康安全，持续改进、不断创新、追求全面发展”的质量方针，开展全面、全过程和全员参与的质量管理工作，提高项目部全体管理人员的质量意识、改进质量行为，并充分应用到具体工作中去；②基础作业标准化：项目部对原材从品种、规格、尺寸、质量等方面严格把关，坚持工艺规程。操作方法和验收技术标准化，严格执行相关的规范章程，保证了各单位工程的质量；③质量分析：项目部针对重要质量通病，如焊接工艺，泥浆比重控制等提出了措施和解决办法，有效的改善了质量；④质量控制：项目技术管理人员和总工程师认真编制、审核施工方案和施工组织设计，保证了制定的方案切实可用，做好技术交底，确保施工人员熟悉工程情况、设计意图、要求、质量标准等，做到人人心中有数。

10、 环保、职业健康保证体系运行情况

项目施工过程中严格按照ISO14001的标准控制重要环境因素（如噪声、振动、扬尘），满足国家及深圳市相关规定和规范，减少扰民。项目部及时劳动保护用品，夏季发放防暑降温饮料费，未发生任何环保、职业健康事故。

11、 安全生产月主题活动开展情况

开展情况：①第1周项目领导班子召开专题会，我项目部由项目经理田XX亲自负责本年度安全主题活动的组织实施，各级领导积极配合开展。组织项目部所有人员学习

了公司文件，并根据相关文件要求，紧紧围绕“XXXXX，XXXXX”的主题开展此次活动；②第2周挂横幅、贴标语等安全教育宣传活动，开展“工人先锋号”、“群众安全生产监督员”等活动；③第3周组织了消防应急演练，演练后总结，查找存在问题，发扬成绩、纠正不足。④第4周组织了安全大检查，查出隐患及文明施工问题XX处，立即整改XX处，定期整改XX处；⑤6月底安全生产月总结，总结报告X篇。

上报集体、个人参评内容：申报安全卫士XX名、优秀群众安全监督员XX名。

12、 合理化建议

①加强安全生产责任制，坚持“一岗双责、岗岗有责”，切实做到安全人人有责，杜绝个别职工“安全工作不关己事”的思想。

②上级领导或者业主来检查指导工作，往往忙于应付，一些难以解决的问题不能真正解决。

③严格控制材料关，不合格品要做报废处理，不能修修补补或者以次充好继续使用。

④大多项目部的门卫安保人员都非专业安保人员，职业素质不高。

⑤大多项目职工劳动防护穿戴不统一整齐，或者没有发放工作服。

⑥班前讲话流于形式，

⑦安全质量奖惩制度，惩罚往往由领导说了算，而奖励往往不了了之，无安全质量奖励预备金。

三、20xx年工作计划

XXXX20xx年主要的高危工作面有：人挖桩工程、脚手架工程、土方开挖工程。

计划在XXXX年XX月初进行人挖桩作业，本工程采用盖挖逆做工法，脚手架工程和土方开挖贯穿全过程。针对以上高危工序：①首先，加强人员进场三级安全教育和安全培训，加强安全技术交底，确保施工人员熟悉工序情况。②加强设备检查和临时设施验收，抓住重点，如人挖桩电动葫芦的钢丝绳日常检查，脚手架临时验收、挖机、泥头车“三证”。③紧抓特种作业人员持证上岗，有架子工、起重工等。④关注基坑监测，一旦发现异常及时上报。⑤加强现场巡查，监督个人防护、临时防护、关注危险源动态。⑥人挖桩需编制专项施工方案，施工前每个桩需进行有毒有害气体检测。⑦紧抓施工现场临时用电。等等。

 

第二篇：安质部工作总结

20xx年安质部工作总结

20xx年3月~6月，高唐项目部的安全质量环保工作紧紧围绕服务施工生产的实际，积极响应、认真贯彻国家及集团公司、五公司有关安全质量生产月活动及各项文件的通知要求，结合项目部所在地工作实际，按照“有制度可依、落实责任、加强过程监控、整改到位”的工作步骤，扎实有效地开展了各项安全质量环保活动。现将上半年的安全质量环保工作汇报如下：

一、上半年安全质量环保工作取得的成绩

1、安全工作

（1）成立了高唐县城区供水工程土建Ⅱ标施工项目部安全管理体系网络（葛五高安字

[2010]01号），明确了安全生产第一责任人、主管责任人、各部门及各施工处、设备综合管理队安全责任人，安全工作领导主管，责任到人。

（2）制定了各项“安全管理办法” 、“安全管理制度”和《安全防护手册》，使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。

（3）在现场进行了入场人员安全教育与培训，签订了安全生产责任书，加强防范与监督，增强全员安全责任意识。建立了职工三级安全教育名册，现场成立了“三工”活动场，每日上、下班开展以“工前安全生产会、工中巡回检查、工后安全小结”为内容的“三工”活动，安全员臂戴红袖章进行安全督查、隐患督改，进行全员过程监控、整改与落实彻查。

（4）制订了周安全例会制度、月安全总结制度。对上月安全工作进行总结，对下月安全工作进行部署。建立并完善了“三级”安全活动制度，即建立了1个《安全会议记录本》、1个《安全活动记录本》，并下发了5个《班组安全活动记录本》。共集中组织开展安全主题教育活动7次，其中班组安全活动每周开展1次，每月进行1次安全检查。上半年共开展各级安全检查3次，发现问题15项，当场整改10项，协调解决5项，严格执行日检、周检、月检的安全检查制度，使各项安全管理制度得到扎实有效的落实。

（5）通过立安全质量标志牌、挂安全质量条幅、帖安全质量标语等形式开展宣传活动，分批进行了几次全面的危险源辨识，深入开展岗位安全培训工作，通过考试、知识竞赛的形式，加强对操作规程、安全制度、事故案例、风险消减措施和应急救援预案的培训，全面提高安全防范能力。

通过全体员工的共同努力，上半年安全工作正常，未发生任何安全事故。

2、质量工作

（1）建立健全了质量管理网络体系，明确了质量管理主管领导、部门及施工处主管责任人及各施工部位质检员的岗位质量职责，强化质量管理体系和目标，形成“横向到边，纵向到底”的质量管理模式、管理程序和运行有效的质量管理体系。

（2）由总工主持、质量安全环保部组织、项目部全体施工员和质检员参加，进行了一次QC基本知识的学习及针对前段时间质检资料填写中存在的一些问题的解答，会上大家进行了讨论、学习，明确了具体的填写要求。

（3）项目部与各工区签订质量生产责任书，做到层层把关，人人遵守，领导亲自抓，部门主动管，一级抓一级，确保各级人员的质量责任制落实到岗位和具体行动中，形成施工质量大家管的良好氛围。

（4）针对工地试验室组建与运行，进行了为期一周的试验规程及操作方法培训、质量取样及验收报验程序培训，对试验仪器设备进行了定期率定，针对试验用环刀、铝盒数量不满足生产及规范要求等事项进行了整改，确保试验取样数量、质量满足设计及规范要求。

（5）由总工主持或亲自技术交底，对库区排水、坝体填筑、坑塘沟壑处理及弃土压重平台施工等进行了安全、质量、环保技术交底并下发了作业指导书，指导现场生产。

（6）项目部对各部门、各施工处按月进行考核，对试验等质检资料进行了定期抽查、随时巡查，实行重奖重罚，激励各部门和员工做好质量工作，争做质量先进职工。

通过各级质量管理，上半年质量评定个数总数49个，其中合格个数49个，合格率100%；优良个数47个，优良率95.92%。

3、环保工作

（1）逐步建立健全环境保护水土保持规章制度，与作业队签订环境保护责任书，把环境保护与水土保持作为一项重要管理工作来抓。项目部对环保水保要求提出了明确要求，把施工技术和环保水保技术同时交底，并组织工人讨论，分析环保与水保的保证措施，使人人心中有数，个个做到注意环境保护，把环境保护和水土保持贯穿到整个施工过程。

（2）组织职工了解施工现场地形、地貌和地质情况，使人人对工作环境、工作内容、工作条件做到心中有数。

（3）坚持组织经常性的施工环保检查和监督指导，队、班组每日、项目部每周组织一次环境保护检查，每月召开一次环境保护例会。检查有结果通报，会议有记录可查，整改通知有明确反馈。使环境保护常抓不懈，确保施工区及周边生态环境破坏程度减少到最小。

（4）开展经常性的环保水保教育活动，组织职工学习有关环境保护、水土保持的政策法令、文件，教育职工树立环保水保和统一的思想，提高全体员工的环保水保意识。

（5）制定了水土流失防治措施、居民区农田区防尘措施、防止大气污染和水污染措施、施工便道的维护与保养措施，并在实施过程中监督、检查、整顿。

4、应急管理工作

应急预案响应计划是做好潜在突发事件和紧急情况时最大限度地减少人员和财产损失的重要计划措施。项目部根据本工程特点，制定并报批了防汛期间的《应急预案与响应计划》，并层层交底到作业层及操作人员，目前计划在合适时间进行一次全面的防汛抢险模拟演练。报批的《安全防护手册》包含了以下内容：一般规定、防护用品的使用、施工机械的使用与修理、用电安全、地下及高边坡开挖作业的安全、混凝土浇筑作业的安全、意外事故和火灾的救护程序（含意外伤害者急救前的检查、中暑的应急处理等内容）、火灾与避灾撤退、防洪和防气象灾害措施、信号和告警知识。安全防护知识，已通过安全例会学习宣传的形式，在现场对作业队进行了详细交底，在实施过程中进行督促，确保安全生产。

5、体系运行工作

目前三大体系运行正常。

6、节能减排工作

本着“成本节约、服务生产”的原则，节能减排工作目前处于可控状态。

二、存在的问题及原因分析

1、安全方面，车辆运行需要加强监管，各行其道。要进一步加强车辆运行监管，防止相撞事故发生。

2、质量方面，库区土料含水率过大造成晾晒时间延长，试验取样监管有待加强。确保含水率试验、环刀取样、质量检验及时且满足规范、设计要求，不出现填写错误及任何弄虚作假事件。

3、环保方面，雨季来临前，防洪防涝预防工作的物资有待充分准备，灰尘控制有待加强。防洪防涝抢险要演练，对施工便道要经常洒水，防止灰尘污染大气及影响居民生活。

三、下半年工作计划安排

下半年的工作重点、难点和目标及具体的落实措施如下：

1、安全方面

（1）继续加强对安全工作的领导，强化安全责任意识。坚持“谁主管，谁负责”的原

则，做到思想落实、组织落实、工作落实和人员到位、措施到位、责任到位。

（2）强化管理，把各项安全措施真正落到实处。在“防”字上下功夫，严格执行安全法规、制度。有计划、有重点，经常性地进行安全大检查，把问题消灭在萌芽状态，确保员工的生命安全。

（3）认真组织技术交底，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将安全责任落实到每一位施工人员身上。

（4）对工区内生产用的车辆设备进行登记备案，组织对全体驾驶员、操作手进行安全教育培训，及时宣贯交通安全管理的相关要求，加大工区内交通管理力度，确保交通平安。

2、质量方面

（1）加强施工人员业务培训、质量教育工作，培养基层质检人员、试验员。由项目部在今年内根据实际生产情况举办几次培训，通过培训使现场施工技术人员能够熟练掌握施工规范，并能指导现场施工。试验室人员参加由公司举办的专业取证培训班，争取在今年完成全部专职质检员培训取证。

（2）加强技术工种管理工作。对技术要求高的工种，如焊工、电工等严格执行持证上岗制度，并实地考察其实际工艺水平，如所负责的工序不能满足规范要求的一律予以调岗。

（3）加强原材料控制工作。对各种进场原材料（包括业主提供的材料）一律实行检验制度，在现场实行原材料标识制度，禁止不合格材料用与工程。

（4）加强质量管理。项目部对质检人员实行分区分管制度，落实责任到人，并修整质量管理办法，加强现场施工人员的责任心，对不能胜任工作的坚决予以更换。

（5）质量第一责任人、主管责任人必须经常性了解全线的质量情况，每季召开一次质量领导小组会议讨论重大质量问题。经常性听取质量职能部门、质量管理人员的汇报，重大问题及时督促解决。

（6）质检员要经常性的进行巡回检查，经常性向部门责任人、主管责任人汇报质量情况，发现隐患及时监督整改。各施工处、作业队的兼职质检员对项目部质检人员的工作要积极配合，对自己负责的工区天天进行检查，发现隐患及时汇报、及时整改。

（7）加强ISO9000标准学习。参加公司培训，培养基层质控人员。要求项目部及各处施工技术人员认真学习标准文件，理解标准化管理概念。

3、环保方面

（1）雨季来临前，要开挖好全线的纵向和横向临时排水沟，以便雨季时节将雨水排出

坝基范围以外，避免雨水浸泡已填好的坝体，同时还要做好洪水冲毁边坡的防范措施。

（2）对于施工作业产生的灰尘，以及各施工点的施工便道，晴天要经常洒水除尘，雨天要及时排除路面积水，疏通排水设施。

（3）现场厕所必须采用封闭式，并经常用水冲洗，粪便必须经化粪池后方可外排，并经常清理化粪池，防止溢满。

（4）现场要设置专用的油料库。油库内禁止放置其它物品，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理。储存、使用和保管要专人负责，防止油物滴漏，污染水源，

（5）对运输车辆禁止超载，防止便道超压坍塌。