医药代表实习小结

医药代表实习小结

医药代表实习小结

回学校三四天了,见了很多老师,朋友,同学。很多关心>我的朋友都很想知道我这段时间的经历。对自己的实习总结一下下,也和你们分享下:

1. 我在**做什么?

------ **医学信息沟通专员实习生(从投简历到面试,到渠道**实习,我一直都认为这是我找到的工作,而非实习。也许是这种误打误撞的“错误观念”让我这段时间的实习心态很好,没有被**淘汰,自己也没有主动放弃。)

------ 【很多人认为医药代表就是卖药的,是谈成每一笔单子然后拿提成。】不是!至少这份工作在我这儿的理解不是这样的。前段时间,我师父让我用两句话总结我对这份工作的理解。“建立人际关系,传递产品信息”,基于三个星期在**的>培训,观察老专员工作,以及自己了解总结所得。(做事先做人,怎样让客户乐意听你所讲,按你所做,在适应症范围内尽可能的正确处方,以及处方你做的产品。)--->这就是我的工作。

2.我在**做了哪些事情,学到了什么?

------ 培训:在**的第一周是在培训中度过,作为非医非药专业的我。除了对,像“CVD”,“CKD”,“LDL-C”这样的字母熟悉、敏感外,其他都很陌生。不想在培训完的第二天的考试中太差劲。只有不停的看,不停的记。记忆中有几天每天就睡两三个小时。【在**的每个人都很勤奋,要想比别人做得更好,只有更加勤奋】---这是一位师姐告诫我的。除了培训产品知识,还有PIM演讲,ROLE-PLAY。最后的综合比武,排了名次,排在中间吧!(没有看清名次,也没有向老板跟进。)

【>收获】

勤奋!用心的勤奋!坚持用心的勤奋!---脂脂姐

培训的目的不仅在于培训产品知识,也在于考查你的学习能力,以及你的态度。

------ 跟着老专员跑医院:观察他们的工作内容,状态。两周的时间,我学到了很多:育哥的专业素质,霞姐的细心,群姐的效率,板栗哥的个人魅力,建国哥的脚踏实地为客户服务,文芷姐的热情??还有很多。

【收获】

成功不可以复制!b别人的成功可以用来反省,思考。

只有置身于一个行业,才能真正的了解这个行业。用学术搭建交流平台,用合规的手段完成指标。

用自己的人格魅力工作生活。

------ 自己跑市场:刚接触市场,师父让我从最简单的开始,拜访研究生。递名片,打招呼,聊天,值班室拜访,邀请参加会议??

【收获】

每个人对陌生人都会有排斥心理,破冰,建立信任。 把客户当做朋友一样,真诚以待。感动客户!

------ 除了这些,还帮着做了很多会议的会务,很多很多”小事儿“

【收获】

The more I do, the more I can do!(做得越多,能做的也越多!)

人都会喜欢能做点什么的人。

以小见大,做小事,勤思考。

3. 这段时间我应该感谢的人!

------ 老板,师父及同事:这段时间我感觉自己用了以前累积的所有的幸运换来了这份工作。老板的关心,师父的指导,同事的各种体贴善待。**的确是一个很高的平台,b我们团队良好的氛围才是最吸引我的地方。用勤奋,执行力,超越领导期望为三宗旨工作。用感恩对待生活。谢谢你们。

------ @木公 一直很佩服老师,看待事物的角度,思维方式。也促使我慢慢的养成思考的习惯。也要谢谢老师对我的理解,我才能安心的离开学校,去到**实习。

------ @我所有的>小伙伴。正是你们的关心、支持,我才有源源不断的动力。也是你们对我”无条件“的信任,才让我敦促自己不断努力,超越你们的期望。

总结:这一个半月的时间,收获满满。每天都很开心。

【附】

有思考一些问题,也有些自己的想法,附上分享,讨论。

1.在工作,生活中,让自己慢慢的成为一块磁铁,而不是铁块。

(听到很多人说,我这样做是不是不好;TA会不会不高兴;TA会不会不喜欢我;周末我有自己的事儿,但是不去帮忙会不会比其他人不积极。)

------ 用自己的性格,闪光点铸成某个磁场,你存在的意义不是迎合某人,也不是讨某人喜欢。不要总是像铁片一样”贴上去“。吸引另一种磁场,吸引其他的铁片。

2.主动积极沟通。

(最近听到很多人说,我怕和**沟通,怕**拒绝?? 认为沟通没有必要,做好自己的就行了。)

------ 这段时间的亲身经历,想和大家分享的是:很多事儿,不做,不会犯错,也不会成功。积极主动有效的沟通,会给你带来很多意想不到的收获。值得注意的是:注意说话技巧,对待不同的人,说不同的话。(绝不要做作,坦诚是第一的。)

总结完毕,分享完毕!

 

第二篇:医药代表实训方案

医药代表业务能力训练

项目任务

角色安排:学生为某制药公司的医药代表,主要负责治某药品的推广与销售工作。具体任务为:

(1)学生通过分析背景资料并分析竞争产品,找出本产品优势及劣势。(请在附录里面选择所销售的药品)

(2)选择目标医生并分类

(3) 制作目标医生档案管理表

(4) 制定工作计划(周计划)

背景资料

A公司概况及竞争产品情况

A公司为一家外资制药企业,走专业学术化营销道路,具有多种独家产品,其中在抗感染药品市场上,20xx年,上市的替比夫定以其独特的优势迅速抢占了一定的市场份额,目前正处于推广扩大市场阶段。

产品特点:

替比夫定:强病毒抑制,大三阳病人首选。价格适中。日费用24元,168元/盒。

竞争产品及其特点:

拉米夫定:医保产品,上市最早的核苷类似物肝病药品,抑制病毒速度一

般,耐药率高。230/盒,日费用16.4元。

阿德福韦酯:降病毒速度一般,耐药率低。250元/盒,日费用17.8元。 恩替卡韦:强病毒抑制,价格最贵。273元/盒,日费用39元。

目标医院及目标医生概况

(一)目标医院1:

目标医生:

李主任:52岁,主任医师,科室主任。为人随和,学术水平较高,注重学术

研究,经常在肝病会议上做讲座。对各种不同情况的病人能够选择他们适合的药物。每月8天门诊,出诊时间每周1、3。每天门诊量为20病人,每月用替比夫定病人为15个。

张主任:45岁,副主任医师,科室主任。擅长与人沟通,喜好交际。每月8天门诊,出诊时间每周2、5。每天门诊量为15个病人。每月用替比夫定病人为8个。

白主任:44岁,副主任医师,科室主任。为人平和,不善交际,稳重严谨。每月4天门诊,出诊时间每周3。每天门诊量为15个病人。每月用替比夫定病人为10个。

(二)目标医院2

目标医生:

吴主任:37岁,副主任医师,科室主任。为人谨慎,注重用药利益,主要用国产阿德福韦酯。每月15天门诊,出诊时间不定,两人轮流出诊。每天门诊量为20个病人。每月用替比夫定病人为5个。

王主任:女,36,副主任医师。为人随和,注重用药利益,主要用国产阿德福韦酯。每月15天门诊,出诊时间不定,两人轮流出诊。每天门诊量为20个病人。每月用替比夫定病人为1个。

(三)目标医院3

徐主任:52岁,副主任医师,中医科室主任。为人随和,容易相处,大多数病人为医保病人。喜欢用中药抗病毒药品。对西药抗病毒理念有所认识,并有选择性尝试使用,每周门诊时间为周一到周六上午,每次门诊量约为15人,其中肝病病人2个。每月尝试使用替比夫定5人。

1.在化学药属下的五大类药物中,感冒咳嗽抗过敏类排在前4位的是:中美天津史克公司的新康泰克、拜耳公司的白加黑、上海强生公司的泰诺、中美上海施贵宝的日夜百服宁。

2.在解热镇痛类药物中,排名前5位的是中美天津史克公司的芬必得、拜耳公司的散利痛、上海强生的美林、哈药集团世一堂制药厂的布洛芬颗粒(安瑞克)和上海强生限公司的泰诺林。

3.消化类的前4名的是修正药业的维U颠茄铝胶囊Ⅱ(斯达舒)、西安杨森的多潘立酮片(吗丁啉)、拜耳公司的达喜、东北制药集团沈阳第一制药厂的地衣芽孢杆菌活菌制剂(整肠生)。

4. 维生素与矿物质类药物的前4名是惠氏公司的钙尔奇D系列、哈药集团三精制药的葡萄糖酸钙口服溶液、杭州民生的21金维他、百洋医药公司的迪巧。

5. 外用类的前5名的是西安杨森的达克宁、深圳三九医药的999皮炎平、昆明滇虹药业的康王系列、西安杨森的派瑞松、修正药业的硝酸益康唑喷剂(唯达宁)。

6. 在中成药的六大类药物中,感冒咳嗽类前5名是深圳三九医药的999感冒灵颗粒、哈药集团三精制药的双黄连口服液(三精)、修正药业的肺宁颗粒、丽珠医药集团的抗病毒颗粒、同仁堂的感冒清热颗粒。

7.消化类中成药的前4名是江中的健胃消食片、黑龙江葵花药业的胃康灵胶囊、扬子江药业的胃苏颗粒、深圳三九医药的三九胃泰。

8.20xx年,中成药虚症类药的前5名变化最大,20xx年勇拔该品类头筹的是东阿阿胶、紧跟其后的是宛西制药的六味地黄丸、东阿阿胶复方阿胶浆、同仁堂的六味地黄丸、正大青春宝药业的抗衰老片。

9.头疼失眠类的前5位中,冠亚军易主,吉林敖东延边药业的敖东安神补脑液首次跃居第1名,天士力的养血清脑颗粒也荣居亚军,3~5名依次为深圳三九医药的999正天丸、扬子江药业的百乐眠胶囊和郑州豫密药业的解郁丸。

10.外科类前5名是云南白药集团的云南白药系列、西藏林芝奇正藏药厂的奇正消痛贴膏、武汉马应龙药业的马应龙麝香痔疮膏(栓)、桂林天和药业的骨通贴膏、上海中华药业的龙骨牌清凉油。

11.妇儿类用药排名前5位变化也较大,株洲千金药业妇科千金片跃居第1,成都恩威的洁尔阴位列第2,第3位为修正药业的消糜栓,第4、第5位的是同仁堂的同仁乌鸡白凤丸、花红药业的花红片。

参考指标

一、目标医生分类

60(人) 门诊量8% 倾向性

潜力:门诊量 倾向性:用本企业药品的数量

二、不同类型目标客户的拜访策略

医药代表实训方案

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二、学生对背景资料进行分析,并上网调查相关产品的信息,以对所销售的产品有深入的认识。学时安排为1学时。此任务可参考以下表格完成。

医药代表实训方案

目标医生档案管理表

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三、根据医生类别、门诊时间、拜访策略,制定相应的周拜访计划。学时安排为1学时。此项任务可参考以下表格:

周计划

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项目评价

教师对学生完成整个项目的评价要按阶段进行,并做出最后综合评价。评价形式包括组长、组员、本人和教师评价。总分为100分。具体评价标准如下:

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