年终总结

时光飞逝，2013新的一年开始了，自20xx年2月加入公司至今也已快满一年。回顾过去的20xx年，经过领导的关心指导，同事的耐心帮助，自己在完善了知识结构的同时不仅加深了对绿化施工的认识，测量专业知识运用的理解，在实践中提高了工作能力，还积累了丰富的现场实践经验。下面把我一年来的工作进行总结与归纳：

一、脚踏实地，努力工作。

初次接触绿化工作，从施工准备阶段、施工阶段到竣工养护阶段，看似简单，实则不易，各项工作都比较繁琐，而且时间性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均取得进步,才能提高工程建设和苗木养护管理水平。

二、认真学习，努力提高。

在平时我不断加强自身在专业与非专业方面的学习，提高工程质量，在工程建设中依据具体情况具体分析，因地制宜的原则并结合自身的工作经验，努力提高景观质量，不为了只完成任务而建设，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保证公司的经济效益。

…o(≧v≦)o…工程，技术员：

在开工前，进行现场原始地形地貌实地施工测量，包括检查和复核控制网、增设控制桩和水准点、测设方格网、绘制施工现场地形图，核算开挖土方工作量，用方格网法进行土方平衡计算等。由于甲方给定数据找不到对应现场点位，工期紧迫，经协商同意，现场选取拟定坐标及高程基准点，并加以标记和保护，利于拟定北方向及尺量方式绘制现场原始地形地貌图，发现现场与设计图纸高程差距很大，不仅施工土方工程量增大，且施工难度较大，遂报知领导，并将测得现场原始地形地貌图等原始测量数据，报于甲方、监理方和设计方，待方案确定期间完成了施工前现场需拆除清理等工程量的量测并签证确认，使得准备工作和施工现场准备完成，转入正常施工。

继而土方、土建、绿化工作面铺展开来。

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根据工程特点和要求,确定施工顺序和资源的安排。按照先地下后地上，对此工程安排的施工顺序如下：

测量放线 → 土方施工 → 地形调整 → 铺设水、电管线 → 园路基础、广场、停车场、乔木灌木种植穴原地面破碎、拆除、换土施工 → 落叶乔木、常绿乔木种植 →广场、停车场、青啤广场、木栈道础及装饰面层施工 → 绿化用地细整 → 灌木及地被栽植 → 水、电设施设备安装 → 后期调整 → 成品保护 → 竣工验收 → 后期管理

施工计划形成表格文件上报监理和甲方，并严格按计划施工。现场施工人员分为土建队、绿化队，并相继展开广场、停车场、园区、青啤广场等工作面。

1、具体归纳下测量放线施工部分：

（1）地形堆筑测量

首先要根据地形地貌，对土方的挖填运输进行必要的计算，以做到心中有数，其次必须提高工作效率和保证工程质量。根据设计图测量各填筑区的横断面，放出填筑边线及填筑高度。分层填筑，一般每层20—50cm，辇土或挑土堆山，注意土方的运输路线和下卸，以设计的山头为中心结合来土方向进行安排，一般以环形为宜。

（2）苗木种植

做到符合设计图纸要求，位置准确，标记明显。树位中心用铁锹挖掘后放置标志，如白灰、木桩等。

由于苗木配置方式不同，定点放线的方法分为以下几种。

自然式种植的定点放线：

自然配置是运用不同苗木种，模仿苗木的自然形式，强调变化为主。有孤植、丛植、群植、片植等种植类型。 在施工定点时，对于孤植苗木和带状栽植的苗木，逐一定出种植点，对于群状苗木丛只需将苗木丛的范围定出来，其内的苗木按设计要求的株距自由定点，应将较大的苗木放于中间或视野外侧，较小的放在四周或视野近侧。方法有：自然式配置乔、灌木的放线可按坐标定点法、固定物，如建筑的拐角处，在图纸上量出此苗木距建筑拐角处的纵横距离，目测法。

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对苗木丛和自然片林定点时，依图按比例定出其范围，并用白灰标画出范围边线。树丛内的树木分布有疏有密，三点不成行，可三五七颗或点出亮点周围点缀等，树丛中钉木桩，标明所种树种、数量、规格。

规则式种植的定点放线：

行列式放线可用皮尺、测绳、量好的木棍等按设计的株、行距。园路、广场、停车场和建筑物等为依据进行放线，如中分带可以路牙为参照物，边沟外侧可以栅栏作参照物。弯道可按等距弧线法放线。要求每个点尺寸准确，做到横平竖直、整齐美观。为了保证种植行笔直，可每隔10株定一个木桩，作为行位控制标记。注意避让地上电线、设施，地下管线、障碍物，不应拘泥于设计的尺寸，而应遵照与障碍物相距有关规定定位。

（3）土建施工

其内容准确定出中线、坡角、边线以及防护坡道的位置。施工放样时将园路、地形等不同压实度区域的边界以及喷灌、排水管道位置准确放出，做标记，并用方格法进行土方工程量计算和复核，作好记录等工作。

2、其他问题：

（1）施工人员安全，安全工作放在第一位，每周查一次安全，提出问题及时整改，杜绝安全事故发生。如夏季防暑、冬季防寒、雨季雷电、施工中机械等；

（2）苗木到场：做到及时栽植，尚不能及时栽植的做好养护，可先假植。

（3）苗木的旱涝及病虫害的防治等。解决方法：催促甲方解决喷灌用水问题；协调停电问题，保证水泵正常运转，准备发电机作为应急，采取一切办法保证浇水、雨天排水；南口木栈道与七米路平控收水井收积水；在大棚白天用水使得受限制的情况下，引用人工湖内水源等。

（4）及时清理垃圾做好文明施工，对劳动力的选配方面，施工安全，如有些年迈的叔叔阿姨，可做些浇水、除草等养护的工作，不上施工前线。

（5）外运土方、异型钢材等一些材料需要甲方确认使用并给予认价。所有验收要有监理认证，以便计量，需甲方认价的材料提前通知甲方认证。

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（6）做好样板施工，如停车场北侧、主路东侧前期的地形堆筑；青啤广场种树池；木栈道；灯带等。

（7）根据计划提前将材料样品提供甲方，如青啤广场条石座椅、灯具及苗木、景石图片等。

（8）个别大规格苗木很难找到，青啤广场元宝枫设计方不同意我方提供的苗木。解决方法：需由甲方与设计方联系苗源。

（9）因前期土方问题导致部分苗木错过栽植时间，加上今年季节气候特殊（尤其干热风相比往年提前20天左右），甚至导致个别苗木不适宜栽植。因问题解决方法：苗木强修剪，在保留3级分支情况下重修剪，山桃、山杏、山楂、碧桃等品种不宜当下栽植，油松、雪松、云杉、白皮松等常绿苗木准备安排在雨季栽植，以保证苗木成活率。

（10）希望甲方协调园内喷灌的安装，方便以后苗木植被栽植的浇灌。

（11）依据计划、结合现场实际安排施工，如考虑到入口环岛施工的影响，安排妥当后一次性施工完成。

（12）发现问题及时上报。如LED灯带依照设计施工可能存在漏水问题；部分灌木如要达到景观效果，设计需变更栽植密度，如：平枝荀子、丁香、金银木等。

（13）木栈道定点放线后先做排水。

（14）麦收期间部分工人需放假，使用当地工人突击栽植麦冬、冬青及铺草皮等，土建增加一部分工人，采取夜班及加班，加快进度。

（15）设计变更导致部分苗木二次移植难以成活的情况，如增加厕所、停车场扩建等。解决方法：作好记录，及时做好签证。

（16）数据做好原始记录，并做到边施工边复核，完成一项整体复核。 …o(≧v≦)o…工程，测量员：

主要任务：施工前进行现场原始地形地貌实地施工测量，核算需整合土方工作量，用方格网法进行土方平衡计算等。

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具体实施内容：以紧邻城区主干道路面标高为参照，使得厂区竣工后雨水顺势排向便道，汇入道路排水系统。

…o(≧v≦)o…工程，测量员：

主要任务：现场原始地形地貌实地施工测量及控制点的施测。

具体实施内容：

1、 依照施工区域CAD图布置方格网（10m*10m,狭长地段10m*5m）获取坐标数据，全站仪采集坐标点高程，数据成图，存档和报于甲方及监理。

2、租用RTK布控制点，由设计方带领采得基准数据，根据CAD图中已选定的布点位置，实地勘察，打桩并标记于明显位置，同时做好点之记。最后将数据存档并交施工方和监理。

3、由于施工场地沿…o(≧v≦)o…分布，呈狭长条状。优先选择高处布点，以便后期控制点的保护和全站仪的现场施测。

…o(≧v≦)o…工程，技术员：

主要任务：现场放线。

具体实施内容：由于小区前期施工尚未完全完成，尤其管线施工导致现场沟壑交错十分混乱，造成施工工作面受限。决定集中推进…o(≧v≦)o…#楼前后区域工作面。

1、材料清点。以现场实到为准，注意材料完好情况如损坏石材等，当次开票。

2、楼前地面、小路铺砌。依据图纸，注意造型、石材采用变化；外侧铺砌较完整板材，将需切割部分推至内侧，做到美观；遇障碍物如井盖等需微调时，注意整体效果；排水坡度设置据现场合理布置。

3、需注意事项。注意过路管的预埋；凉亭等基础空间的预留；注意井基础的砌筑，做到对后期路面硬化无影响；收水箅子据现场就近连接雨水井；针对施工环境的特殊性，及时与甲方及土建施工方、电力施工方、供水施工方等做好沟通。

4、放线注意沥青路和便道的不同。

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…o(≧v≦)o…工程，技术员：

主要任务：组织施工，验收准备，管理养护。

具体实施内容：

1、参照图纸并依据施工现场清点需植苗木；购置生彩条布、根粉、营养液等；及时清除施工产生的枝条、落叶、土渣等垃圾。

2、对照设计图纸，自查现场是否按设计要求施工，检查植株数有无出入，补齐死亡的苗木；支柱是否牢靠，外观是否美观；有无枯死的植株；栽植地周围的整地状况是否良好；草坪的栽植是否符合规定；草和其他植物或设施的接合是否美观。

3、卫生情况如…o(≧v≦)o…地面、垃圾桶等。组织工人集中清扫落叶、垃圾。注意工程量、用工数目及原材料使用情况等。

4、苗木防寒。购置草绳、保温膜、无纺布铁丝等。做到成品规范、高度一致、整齐美观。

5、一些需注意的问题：观察记录现场情况，做好日志。如苗木数量，苗木及现场设施完好情况，树篦子数量等。

三、立足本专业，努力拓展

从一名单一测量技术员向多方面技术员转变，学习施工员和资料员的相关知识。

…o(≧v≦)o…工程

按监理要求，将资料按苗木施工、土建施工及电气施工重新分类整理，在公司和同事一起利用资料软件根据规范和简历要求将资料装订上报。

由于在项目中初次接触并运用资料软件整理现场文件。领导和同事给予了我很大的指导和帮助，经过不断学习，掌握了基本的应用操作。

…o(≧v≦)o…项目

主要任务：代表…o(≧v≦)o…公司报名。

具体实施内容：接触并了解整个工程从开始报名、资格文件预审、投标、中标、施工、竣工验收到养护管理这一流程。

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…o(≧v≦)o…项目

主要任务：代表…o(≧v≦)o…公司参加报名及资格预审。

具体实施内容：工作中涉及资格预审，要做到严格按照资格预审文件编制资

格预审申请书，注意原件及复印件的要求，审查期间所要求携带证件资料；拟投

入本工程的机械设备情况一览表的填写；审查期间逐一对照所做文件展开原件给

予审查人员核实记录，灵活应对。

四、存在的不足、改进和提高

在这接近一年的工作学习中，对园林绿化施工的认识更加清晰明了。虽完成

了公司所下达的各项任务，但在工作中有很多经验和教训。

1、工作的开展方面：由于对绿化工作的初次接触，自己的园林知识技术不

过硬，业务水平有待提高，加上经验不足，造成苗木种植安排有些欠妥，通过同

事耐心讲解和对具体施工方法的学习，使得工作任务如期完成。

2、工作的方式方面：工作方式有时候不够得当，针对具体事项的解决，领

导和同事是我学习的榜样，尤其在工作计划的编排实施及人力、材料分配方面。

在同事的影响下，保持每天写日志，通过日志，多思多学，审视自己。

3、与人沟通方面：由于性格有些内向，工作期间感谢领导的信任，交予我

一些任务，独立完成，通过指点和教导，使我逐步增强了个人能力，包括把握交

流、沟通的技巧；懂得了在工作繁忙时，把要做的工作罗列出来，分清轻重，按

照需要完成的时间进行排序，确保工作有条不紊的进行。

五、发展愿景和努力方向

在新的一年里，我将进一步加强技术学习，努力提高文化素质，不断充实自

己；扎实工作，严格自我要求，充分发挥个人所长；做好本职工作，完成领导所

交给任务的同时，学习其他的技术知识，提升综合能力，力争突破。

新的一年，意味着新的起点新的机遇新的挑战，请大家给予我监督和建议，

我将努力改进自己的不足，争取取得更大的工作成绩！为公司作出贡献！

…o(≧v≦)o…

20xx年1月9日

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第二篇：园林绿化单位工作总结

工作总结 Xx年是园林公司深化改革的重要年度。面对压力、面

对新契机，我单位进一步完善了绿化管理制度，以深化改革为动力，在集团公司各有关部门的支持帮助和正确指导下，逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。园林公司以“抓好工程建设的管理，确保绿化养护管理水平，再创一批精品工程”为目标，努力完成好总公司交给我们的各项任务，在xx年主要作了以下工作

一、绿化工程建设工作

xx年是园林公司顺利过度的一年，为了顺利完成各个工程绿化任务，我单位在年初召开了绿化工程管理工作会，单位成立了绿化工程质量验收小组和质量控制小组，工作到具体人员，同时为全面提高绿化工程质量，完善内部管理，确保绿化工程任务的完成，强化了对绿化工程的质量控制和验收工作，在单位安排的全部绿化工程中，实行分阶段检查、验收的管理办法。今年的绿化工程存在着时间紧、任务急、图纸变化大等许多客观因素，特别是海琴公园绿化工程，但我单位各施工部门发挥出专业队伍不怕困难、专打硬仗的特点，充分调动了职工的积极性和创造性。克服了诸多难以想象的困难，全面完成了海琴公园的绿化工程，并以精细的施工，良好的景观，体现了专业队伍的技术水平。今年我单位主要承建了xx,xx,xx,xx,xx,等，全年共完成产值xx余万元，

二、绿化养护管理工作

绿化养护工作是一项长期而艰巨的任务，对于公司竣工验收的工程，我们效仿园林处养护管理的工作经验，依据《全国绿化养护管理实施办法》实施承包制度，管理办法实行按绿地的面积和等级核拨经费的管理办法，明确了承包人养护工作的职责、落实了绿化养护专项经费，不定期的安排人员抽查管理，公司也相应改变了过去对基层单位按“定人不定工”分配经费的方法，变为按养护面积和等级分配的方式，使绿化养护不再成为工作的包袱和负担，

三、工作中存在的问题和不足

苗木成活率是园林公司工作的重点，我们公司也一直

把工作放在这个问题上，经过多年的努力实践，我们提出了把成活率实行为技术员负责制的工作思路，即提高了利润，又提高了工作具体实施者的责任心。但这还不足，今后我们将继续努力，一步一步的寻找原因来解决这个问题。

回顾过去，展望未来，作为园林工作者，我们感到责任重大，任务艰巨。成绩只代表过去，今后我单位的绿化工作仍然任重而道远，在工程、养护工作方面，我们必须继续努力，树立品牌，认清形式，找出不足，再接再厉，科学规范地制订计划，精益求精地开展工作，加强工作的强度和力度，加快改革现有工作管理的体制，充分运用市场经济手段，大力推广管理人负责制，建立起独立的、专业的、高水平的

管理队伍，同时建立奖励机制，定岗，定责。充分地利用现代的新技术提高养护管理科学化的水平。确保我单位绿化管理工作再上新台阶。

“企业考我发展，我靠企业生存”，我坚信，在总公司的全面引导下，我们园林公司将会以饱满的热情投入到工作中，为公司再创佳绩。

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx园林工程有限公司

20xx年x月x日