XX县教育体育局财务管理工作先进集体事迹材料

XX年，在市教育局的正确领导和关心指导下，我县教育财务管理工作以省市开展“教育经费管理年”活动为契机，以基础教育经费管理绩效考核为抓手，以加强教育经费管理,提高资金使用效益为目标，扎扎实实开展了全县教育财务管理工作，基本做到了教育经费管理规范化、制度化和精细化。现将一年来工作开展情况总结如下：

一、加强教育经费预算，积极筹措教育经费资金。

教育经费是教育事业发展的保障，为了保证教育经费足额预算和有足够的发展资金，我们一是积极加强与县财政部门沟通协调，年初落实预算内教育事业经费XX万元，教育专项经费XX万元；二是积极加强与省市教育、财政、发改部门的沟通联系，争取上级部门支持，多方筹措教育资金，全年计划争取中省市各类补助资金XX万元，截止XX月底已争取到位XX万元。保证了我县教育事业健康、持续、快速发展。

二、创新教育财务管理机制，加强教育财务管理。 1、积极践行中小学财务“校财局管”管理模式。XX年元月,我局成立了“XX县中小学财务监管中心”，将中小学财务核算纳入中小学财务监管中心管理，实行国库集中支付和集中核算，强化了对学校经费资金使用的有效监督，提高了

资金使用效益。

2、健全了教育会计人才队伍管理机制。针对基层学校

会计基础薄弱，专业会计人员数量不足，兼职会计人员业务能力不强、专业知识欠缺等现状，完善了会计人员信息库，制定了《XX县中小学校会计人员管理制度》，建立了会计人员统一选拔、调配任用制，实行乡镇教委、初中及直属单位会计由县教体局统一考察委派，村小报账员由乡镇教委统一考察委派。

3、修订完善了《XX县中小学财务管理工作考评细则》，建立了XX县教育经费管理日常考评机制，实行基层学校教育经费收支月报制，强化了对学校教育经费的动态监督管理。 三、成立机构，积极开展“教育经费管理年” 活动。

1、成立机构，制定教育经费管理年活动方案。按照市局开展“教育经费管理年”活动通知安排，我们及时成立了“XX教育经费管理年”活动工作领导小组，制定了《XX“教育经费管理年”活动方案》，全面安排了“XX教育经费管理年”活动，各基层学校、单位均能按照要求成立“教育经费管理年”活动组织机构，制定活动实施方案，认真开展自查自纠工作。

2、积极开展基层学校财务人员、管理人员培训。3月份组织对全县中小学（幼儿园）分管财务工作副校长、副园长、

教育专干、财务人员进行了财务管理政策、法规和会计知识培训；5月份按照市局安排派员参加了XX省《中小学校财务制度》及相关教育经费、项目管理政策培训学习；8月份与县财政局共同组织举办了全县中小学、局直事业单位财务人员继续教育培训班。围绕《中小学财务制度》、《事业单位会计制度》、《事业单位内部控制规范》及中小学账务处理等相关内容进行了培训学习；同时组织召开了XX中小学校财务制度专题培训会，对全县中小学（幼儿园）的校长、园长、教育专干，教育事业单位负责人，分管财务副校长、副园长，总务主任及财务人员进行了新财务制度、经费管理政策及中小学营养餐计划资金管理政策培训，累计培训278人次。

3、积极组织修订完善各项财务管理制度。围绕“健制度、强内控、重管理”的工作思路，积极组织基层各学校对原各项财务管理制度进行了重新修订和完善，整理编印了《国家教育经费投入政策及有关教育专项资金管理政策资料汇编》和《XX教育体育局机关制度汇编》等资料。

4、积极开展教育专项资金使用效益督查工作。为确保专项资金安全高效，与县财政局联合组织系统对XX所局属学校、XX所初级中学、XX所乡镇中心学校的专项资金使用情况进行了全面检查。

5、认真开展了基础教育经费管理绩效考核工作。一是制定了《XX中小学财务管理工作考评细则》，建立了XX教育

经费管理日常考评机制，实行了基层学校教育经费收支月报制，强化了对学校教育经费动态管理和监督。二是认真完成了1--3季度省级“基础教育经费管理绩效考核”资料和市级“教育经费管理年”活动开展资料报送工作。制定了《XX中小学教育经费管理年活动考核细则》，完成了对全县基层学校、单位“教育经费管理年”活动开展情况的考核检查总结。

四、认真开展教育内审计工作，确保资金使用安全高效。

1、建立健全内审机构，加强教育内审队伍建设。XX年，为了加强对教育经费资金的监督管理，我局成立了XX中小学财务监管中心，调整了教育内部审计组成机构，在原计财股、监审室负责教育内部审计工作的基础上将中小学财务监管中心、学生资助中心一并纳入教育内部审计组成，教育内审人员由原来的4人增加到6人，同时还聘请兼职审计人员3人，充实、壮大了教育内部审计队伍力量。

2、认真开展内审工作，履行“经济卫士”职责。一是组织对中心校以上XX所学校XX年经费收支预算及预算执行情况进行了调研审计，强化了学校经费资金预算管理。二是组织对XX所义务教育学校公用经费、专项资金使用情况进行了审计检查，规范了资金使用。

总之，XX教体局能够清晰的认识到教育财务管理是学校各项工作有序开展的基本保证，科学、规范的财务制度建设，

对于学校正常的教育教学秩序和学校长期发展至关重要。一年来，XX教育财务管理工作认真扎实，成效显著，为XX教育事业健康、快速发展奠定了坚实的基础。

 

第二篇：镇卫生院财务管理先进集体材料

镇卫生院财务管理先进集体材料

近年来，镇卫生院，以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，落实以财务管理为核心，全面强化以人为本的服务理念，建立了全方位，全过程的财务管理控制系统，做到了财务工作制度化，规范化，明晰化，专业化，效益化，为医疗卫生体制改革奠定了坚实的基础。20xx年实现业务收入840万元，跃居全县之首，连续多年被评为县卫生局先进单位，实现社会效益和经济效益双丰收。

（一） 认真贯彻会计法规，务实工作基础

一是加强制度建设，在全面推进医疗卫生体制改革的新型势下，结合新的会计法律法规，及时对《财务管理制度》、《费用报销制度》、《固定资产管理制度》进行了修订和完善，对《辅检科室管理》进行了细化和更新，对《效益核算分配方案》进行改革，全面实施财务管理制度化工作。二是强化财务人员业务培训，组织财务人员先后参加财务管理新制度，新准则培训，网上银行培训、财务新系统的培训等，使财务人员理论和业务能力全面提高，医院财务管理水平迈上一个新的台阶。三是更新观念，更新财务软件，实行财务统一管理，根据医院财务系统同新农合管理系统分离的现状，经院委会研究决定，投入资金2万元，对财务软件进行更新，成功地实现了医院财务管理软件同新农合管理的对接，由财务进行统一管理，统一检查，统一审核，使收费与新农合补偿更加规范，更加透明，并对人员统一定期培训，让财务管理工作得到了加强。四是试行集中办公，独立运行，通力协作的管理模式，即将医院财务办公室和新农合办公室合并办公，形成收费、核算、新农合拙实现一条龙的服务，即方便患者，又提升医院地整体形象，合理调度资金，保障新农合报账的即时性，让患者少跑冤枉路，少说冤枉话，真正做到利农惠民，同时保障了新农合资金运行的真实性和透明性。

（二） 强化医疗管理，实施预算控制

结合年初签订目标考核责任书，参照往年同期业务收支情况，科学计划全面分析，认真编制年度收支预算和费用管理计划，将全年指标分解落实到科室，保证目标任务的有效完成。 一是加强财政经费的使用和新农合基金的管理，保证各项经费顺利地落实到位，严格执行计划，做到专款专用，合各项财政经费使用规范，合新农合基金支出透明公开，建立了行业有效的网络收费，做到当月收费当天存行，设专人对每天的收入进行核对，清查、督导存行，从而保证了收入存行的急时性，确保收费安全，严格执行年初预算计划，根据工作轻重缓急，合理调配使用资金，坚持原则性和灵活性相结合，通盘考虑，合理调配，提高资金使用效率，保证了各项目标的实现。二是抓成本管理，挖潜、增收、节支。坚持成本效益原则，实施各项工作成本全过程控制，将预算目标分解到科室，实行科室负责人负责制，并与其绩效工资考核相挂钩，缺支不补，超支考核，节约归已，从而有效地降低费用成本，全过程、全方位抓成本控制，注重设备维护，保证设备安全，降低了维修频率，减少维护费用开支，在药品材料采购方面，坚持“货比三家，价比三家”的原则，按需采购，避免积压，避免产生过期失效的药品产生，有效地降低了药品材料费用支出，加强水电及后勤管理，将用水用电纳入效益核算管理方案管理，严格控制用水用电规模，施实用水用电宣控制与效益核算挂钩，杜绝用水用电浪费的产生。

（三）强化财务管理，实现财务行为规范化

一是健全机制，加强内控，根据医疗体制改革新形势的要求，在认真学习新会计，新准则的基础上，建立了财务工作制度等规定，明确财会人员之间的权责、责、利，严格规范人员工作行为，坚持对帐务定期检查考核，实现财务行为规范化。二是全面推行会计基础工作规范化，从原始凭证的取得，记帐凭证的编制记录、登帐、对帐等工作的各个环节入手，根据法规和准则的要求，细化各个环节的工作标准，严格考核心执行，使原始凭证真实化，帐目编制科学化，凭证整理有序化，使会计基础工作规范化。三是规范合同审签，严格按照合同法的要求，加强对药品材料的采购管理，落实负责人签字制，合同条款审核制，确保合同的合

法性，完备性，确保药品材料入口的安全。四是强化监督审计，加强对财务工作的监督，审计，定期或不定期地由院委会成员对医院的收支情况进行审核，公开，使财务工作规范化，透明化。

（四） 以六统一模式加强村卫生室财务管理。

（五） 严格执行民主集中制，搞好财务管理。

医院的财务管理工作是医院管理的核心工作，需要全体职工的理解，关心和支持，实施民主决策，科学管理，严格执行民主集中制，不搞“一言党”和个人说了算，凡重大开支都由班子成员或院委会集体研究决定，坚持实行财务公开化，公开收支，公开收支，公开工资福利待遇，营造宽松、健康、团结、向上的财务管理环境，激发职工参与理财，管财，用钱的积极性。

创品牌，抓特色，走自己的财务管理之道。

抓激励机制，让财务为和谐医院服务。

总之，近年来，卫生院认真执行《会计法》和财经法规，强化财务管理，实现了财务工作制度化，效益化，规范化，专业化，发挥了财务的核算，控制，理财，决策付助等职能，为全面推进医疗卫生体制改革奠定了坚实的基础，在今后工作中，我们将倍添措施，进一步强化管理，使我院财务工作再上新的台阶。