XXXXXXXXXXXXXX项目

施工总结报告

XXXXX建筑工程有限公司

20##年7月10日

施工总结报告

一、工程概况：

    1、项目区总面积322.71公顷（4840.65亩），扣除不动工面积，项目建设规模为291.68公顷(4375.20亩)。项目区主要建设工程内容有土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程。项目区总的土地平整面积为66.73公顷，平整土方量为92971.23立方米,表土剥离133460.00立方米,田埂修筑17803.70立方米，翻耕18.64公顷。整个项目区共规划新建斗渠1条，长1576.93米，新建农渠5条，长3600.73米；新建农沟8条，总长12101.04米，新建农沟采用M7.5浆砌石砌筑，渠道内侧三面采用3cm 厚的M10砂浆抹面。根据需要，农沟和斗渠过道路，埋设管涵（Ф400和Ф500）预制混凝土管，分别为19座和2座，长为76米和8米，为方便取水设计滚水坝3座；设计水窖容积设计为30立方米40座。规划改建田间道13条，总长18108.24米；新建田间道1条，总长458.60米；新建生产路2条，总长1496.34米；新建农桥1座。 项目建设周期为150天。

2、项目区位于XXXX、XXXX，分为2个单独片区，分别命名为A片区，B片区。其地理坐标: A片区（勐满镇）:为东经100°07′28″～100°08′45″，北纬22°08′07″～22°08′54″之间；B片区（勐遮镇）:为东经100°13′00″～100°13′59″，北纬22°04′08″～22°04′58″之间。项目区自然地形坡度大部分在5°～25°，平均坡度15°左右。区内浅丘起伏、沟谷纵横，总体地貌类型为丘陵。

4、项目区主要建设工程内容有土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程。

5、计划工期：计划开工日期：20##年01月11日，计划竣工日期：20##年06月09日,150天日历。

6、质量标准：达到国家现行验收标准，一次性验收合格。

2、施工依据：

1、招标文件、施工图纸

2、国家和地方现行施工技术规范、规程、图集、质量检验评定标准和安全检查标准。（包含以下，但不限于）

《县级土地利用总体规划编制规程》

《土地开发整理项目规划设计规范》（TD/T1010-2000）

《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000）

《水利建设项目经济评价规范》（SL72-94）

《灌溉与排水工程设计规范》（GB/50288-99）

《云南省用水定额》（GB53/T168-2006）

《云南省农用地分等报告》

《土地开发整理项目预算定额标准》3、参建各方

承建单位：XXXXXX局

设计单位：XXXXXX

监理单位：XXXXX有限公司

施工单位：XXXXX有限公司

4、本项目建设内容及主要工程量及技术指标：

  （1）、主要完成工程量：

1）土地平整工程：82.56公顷（1238.38亩）

2）农田水利工程：

①、新建斗渠1495米

        ②、新建农沟9337.00（浆砌石）米、24964.00米。

③、管涵DN300  104米、DN400  420米、DN500  88米、DN800  46米。

④、沉砂池：84座。

⑤、滚水坝：1座。

⑥、水窖：9座。

⑦、标志牌：1座。

      3）田间道路工程：

①、改建田间道：17156.00米。

②、新增田间道：17689.00米。

③、新建生产路：2451.00米。

4）防护工程：

①、重力式上挡墙：16米。

②、上挡墙：26米。

③、护肩墙：117米。

二﹑工程施工过程

1、施工组织管理：

为确保该项目为合格工程，我公司成立了以项目经理负责制的工程质量领导小组和以项目总工程师负责工程技术管理体系，建立了项目经理部，技术科，质检科，施工队，质检员等管理体系，科学的指导施工，在施工工序上实施标准化作业，并在劳力，设备，物资等方面最大限度的保证该工程的顺利实施。

2﹑施工总布置。

①﹑首先做好施工前的准备工作，人员选拨和临建工程的安排，并做好施工测量网络的控制和放样工作。

②﹑积极筹备修筑斗渠、农渠等工程施工所需物资、机械，以保证该项目的顺利实施。并协调当地干部群众理解和支持实施《土地整理项目》工程。

③﹑劳动组织以不打乱原施工队的专业队为原则，按各阶段需要调配力量，以保质保量按工期完工。

3﹑施工方法：

（1）、土地平整工程

现场勘察→清理地面障碍物→标定平整范围→设置水准点→设置方格网、测量标高→计算土方挖填工程量→平整土方。

（2）、斗渠、农沟施工方法：

施工放样→土方开挖→模板安装→M7.5浆砌石→养护→伸缩缝切割→验收前修整。

（3）、管涵施工方法：

施工放样→管涵基槽开挖→M7.5浆砌石管涵基础→管涵铺设→土方回填→验收前的修整

（4）、水窖：

施工放样→土方开挖→M7.5浆砌池壁、池底→M10砂浆抹面→C25砼盖板→M7.5砌砖→进水口管槽安装。

（5）、田间道路工程

施工放样→土方开挖→路床碾压→16cm手摆片石→6cm碎石路面。

三﹑施工质量管理：

施工管理是施工企业经营管理的一个重要组成部分。工程质量是工程施工所追求的重要目标，质量管理是工程的命脉和核心。本项目工程质量管理将本着〝质量第一，用户至上〞的原则，建立公司、项目部及各施工段三级质量管理体系。项目经理对工程质量全面负责，是确保工程质量的必要前提，施工全过程都严格按照设计要求的有关施工技术规范规程施工，按有关质量评定标准进行检查验收，通过加强事前控制，过程管理和阶段总结，提高施工质量。

建立结构完善的质量管理体系

（1）﹑施工质量保证措施

实行全面质量管理，建立施工现场质量保证体系，具体如下：

为实现质量目标，确保工程质量，从施工前期准备到施工验收的全过程，要以提高工程质量为中心，开展全面质量管理，精心组织，周密计划，规范施工，采用合理先进的技术设备，强化自检机制，严格规范施工工艺，操作程序，全面提高施工水平与质量。严格按照国家现行的有关规范规程及招标文件，施工图纸的要求进行施工，尊重设计，服从监理，建立以项目经理为工程质量第一责任人，对施工现场进行全面、全过程、全方位的质量监控。

（2）﹑施工质量控制

1﹑坚持三级质量检查验收制度，实行一票否决制

项目部对工程实行三级质量检查验收制度，对本项工程实行施工班组自检，互检，施工队复检，项目部并同监理工程师进行单元工程工序验收检查的方法。

（1）﹑质量检查的程序

①              ﹑施工组长兼职质检员，根据作业内容，技术要求，对班组的施工

质量进行检查，并在〝施工日志〞中详细记录作业内容。

②              ﹑班组互检合格后方可交接班。

③              ﹑各单元工序完成后，由施工队兼职质检员进行复检。

④              ﹑施工队复检合格后方可通知项目部质检员进行验收，并认真填写相关单元工程工序质检表。

⑤              ﹑由项目部质检员会同监理工程师进行单元工程工序质量检查验收并进行验收签证。

⑥              ﹑单元工程个工序完成后进行单元工程质量等级评定。

（2）﹑制定质量检查验收制度

①﹑明确各级质检人员的职责和权限，以及各工序检查内容和方法。

②﹑确保质检工作的科学性，独立性和规范化，做到质检资料的准确、完整和及时。

③、各级质检人员有权要求施工班组对不合格的工程内容进行返工返修，直到合格为止，并有权禁止使用不合格的工程设备材料。

2﹑确保施工人员素质：

本工程施工配备足够数量，精通业务，经验丰富，有敬业精神的人员担任施工管理人员和质量验证人员。

3﹑加强管理，严格施工过程质量控制。

（1）            过程质量控制的程序如图（附后）

（2）              ﹑施工过程控制要点：

①  ﹑认真做好施工前的技术准备和物资准备工作，进行周密计划，落实好各阶段，各工序的施工措施、施工方法、施工设备、人员和所需的物资。

②  、做好施工测量放线，并定期或不定期进行复核。

③  ﹑严格按照已批准的组织设计和工艺设计进行施工。

④  ﹑施工方案或施工参数的改变，均报经监理工程师批准。

⑤  ﹑严禁不合格的工程材料进入工程实体。

4﹑实行全面质量管理，充分发挥全体职工的才能，群策群力，推广新技术，新工艺，新材料的应用，解决施工中的难题，提高工程质量。

四﹑完善自检体系﹑加强质量管理：

由公司，项目部，施工队三级组成；以项目部为质量自检核心，项目经理部内设独立的质量检验部和工地实验室，并配备足够的工程检测人员和检测设备，加强施工过程中的自检，互检和交接检工作。施工阶段我们严格按照规范进行质量检验，发现问题，及时处理，做到不留隐患到下一道工序。

五﹑文明施工与安全生产：

文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，还要建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、环保、民工管理等制度。

1﹑项目安全施工保证体系：

2﹑安全文明施工措施：

①          ﹑建立安全责任制

②          ﹑坚持“三级”安全教育，强化安全意识，施工现场设置安全标志，坚持做到无安全措施不施工，无安全技术交底不施工，实行安全一票否决制。

③  ﹑加强安全检查，实行定期安全检查，突出安全检查与特殊安全   检查相结合。

④  ﹑坚持作业标准化，控制施工中的不安全行为，同时合理布置作业场地，使用工具设备，操作幅度等，使其符合人机学的要求。

⑤  ﹑完善施工安全人员配置。

⑥  、在施工路段设置明显的交通安全标志或安全牌，作好在转弯处，陡坡等地段设置警戒标志，确保现场的施工交通安全。施工现场的危险区域设立危险警示标志。

⑦  、施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用应当符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，禁止任意拉线接电。施工现场设有保证施工安全的夜间照明，危险潮湿场所有手持照明灯具，采用符合安全要求的电压。

3﹑环境保护措施：

①  、在施工过程中，严格遵守有关环境保护的法律，法规和业主对工程区域内的环境保护规定。

②  、本工程严格按标准的弃渣规划区堆放，无任意堆放弃渣，影响交通的正常运行。

③  、采取有效措施，保持施工区和生活区的环境卫生，及时清除垃圾和废弃物，并运到指定地点堆放和处理。进入现场的材料，设备放置有序，无任意堆放器材、杂物，阻塞工作场地周围的通道和影响环境。

行洪。

六﹑合同价款结算与财务管理：

由于项目区内实际工程量大于原合同工程量。本项目工程原合同价为XXXXXX元，  结算资金为XXXXXXX元。

本项目工程的资金我公司采用专帐专人管理，严格按照国家财会管理制度的有关规定施行，支付做到专款专用，收支一条线，确保项目工程建设顺利实施。

XXXXXXXX项目的实施，使项目区路相连，水利设施完善，水土流失得到了治理，极大地改善了项目区农业生产条件，缓解当地人多地少的紧张关系，有利于保持项目区农村的社会稳定，为嵩县城乡建设和经济可持续发展提供了动力。

七﹑建议：

1土地项目是一项利国利民的事业，是一项为老百姓办实事的事业。国土管理部门应加大土地整理项目宣传力度，使群众明白土地整理意义，并自觉的参与到土地整理项目中去，自觉的维护和管理好已完工的项目工程，使其发挥最大效益，为当地农业生产带来最大收益。

2做好项目规划前的论证，使其项目工程更加合理、更加符合农业生产需要。

XXXXXXXX有限公司

                                  2012年 07月  10 日

 

第二篇：土地整理项目施工总结报告

柏林乡大墩村土地整治示范工程项目二标

施工管理工作总结报告

一、工程概况：

本工程位于安徽省舒城县柏林乡，舒六路以北、南支渠以南，大墩、官沟村境内。

通过进行综合整治，使新增和原有耕地变为高产稳定的水田。田块布置为长方形，长度和宽度依据实际情况大小等，分田块进土地平整，挖高垫低，使同一田块内田面基本平整。本标段主要工程内容包括：

①田块平整57555m³；田埂填筑6800m³；沟.坑塘填埋30590m³,；沟.坑塘清淤19229m³。

②斗沟3长1373m、农渠1834m、农沟626m；过路涵6座、生产桥4座、节制闸1座；放水口100座。

③田间道路新建5066m以及生产路5405m。沟.坑塘填埋5600m³。

（一）﹑工程投标过程：

1﹑投标过程：

20##年10月28日组织进行公开招投标，经过专家组评标，柏林乡大墩村土地整治示范工程项目二标由合肥晖阳建设工程有限公司中标承建，招标活动符合《招投标法》的有关规定。

2﹑投标书编制原则：

(1)《国家投资柏林乡大墩村土地整治示范工程项目二标招标文件》。

(2)﹑柏林乡大墩村土地整治示范工程项目二标图册。

(3)﹑依据中华人民共和国行业标准《灌溉与排水工程设计规范》、《水利水电施工规范》、《水利水电工程质量评定规范》（SL176-2007）、《土地开发整理标准》（TD/T1013—2000）等规范项目中的有关条款规定标准。

（二）参建各方

1、承建单位：舒城县土地开发复垦整理中心

2、设计单位：合肥天泽土地勘测规划有限公司

3、监理单位：合肥建苑工程建设监理有限公司

4、施工单位：合肥晖阳建设工程有限公司

   （三）、本项目建设内容及主要工程量

（四）、工程投资及工程量的增减（变更）

合同投资32980000元，结算资金     元，核减资金    元。

1变更增加量

2变更核减量

（五）工程量完成情况；已全部完工。

二﹑工程施工过程

1、施工组织管理：

为确保该项目创合格工程，我公司成立项目经理负责制的工程质量领导小组和以项目总工程师负责工程技术管理体系，建立了项目经理部，技术科，质检科，施工队，质检员为主的三级管理体系，科学的指定施工工序的质量措施，实施标准化作业，并在劳力，设备，物资等方面最大限度的保证该工程的顺利实施。

2﹑施工总布置。

①﹑首先做好施工前的准备工作，人员选拨和临建工程的安排，并做好施工测量网络的控制和放样工作。

②﹑集中力量进行砼衬砌板的预制，同时调动机械展开土方的开挖及填方段土方的拉运夯填工作，待土方工程彻底完成，通过甲方和监理工程师验收符合设计要求后，再按照铺防渗膜铺垫砂浆、衬砌预制板、勾缝及建生产桥、做斗渠口、整坡、修路等施工流程有序的组织施工。

③﹑劳动组织以不打乱原施工队的专业队为原则，按各阶段需要调配力量，以保质保量按工期完工。

3﹑施工方法：

（1）﹑渠道工程施工工序划分及施工方法。

①﹑渠道工程施工工序：

土方开挖→土方回填→渠槽土方开挖→ 人工削坡夯实→ 塑膜铺设→M5水泥砂浆垫层→ 预制砼板衬砌→ 清缝→  M15 水泥砂浆填缝→ 养护→ 伸缩缝清理→ 聚氨酯填缝→ 渠邦及外边坡整修

②﹑施工放样

③﹑土方回填

（2）﹑沟道工程

斗沟，农沟开挖采用挖掘机开挖，农沟采用人工清理，在开挖前放出中心线控制桩及开挖线，并标出高程控制点。在开挖过程中，应由专人定期检查校正开挖平面的尺寸和标高以及边坡坡度和平整度。

(3)﹑沟渠配套建筑物

采用DJ2型经纬仪测定中心线桩，用四等水准控制高程，根据建筑物所在位置的设计标高即可进行施工放样，基础放线完毕后，使用机械开挖土方，基底应预留10厘米保护层，人工修整至设计高程。

 (4)﹑砼板预制：

预制砼板采用LYZ-U型制板机，加工尺寸应符合设计要求，并在允许偏差的范围内，所用钢模经监理工程师检查后才可以使用。预制砼板场地平整度误差不得超过3mm。集中预制，预制板平台采用6cm砼现浇，预制时底板应采用隔离剂，散落的落地灰随时清理，预制板表面收光采用专人进行二次收面，为防止变形，预制砼脱模不宜过早。

预制板砼拌和采用机械搅拌，严格按照配合比计量，控制水灰比达到最佳和易性，方可人工入仓，平板震动器振捣。砼随拌随用，浇注完毕应及时养护。预制砼板在起板堆垛时要进行质量检查，对检查不合格的砼板要就地销毁，防止堆入垛内。垛内的所有板要覆盖草帘进行养护。预制板的强度必须达到70℅以上方可运往施工场地砌护。

（5）土地平整工程；

土地平整包括填废弃农渠和夹荒地整理，填沟采用74KW推土机推土，辅助人工修整。项目区土层分为中壤土，按工程土分类应为II类土，荒地整理采用74KW推土机推土，推土机推运0-10M ，铲车及自卸车装运土。

（6）滴灌工程  : 

 管沟开挖采用机械开挖，管件安装部位应适当加宽，加宽宽度以施工方便为宜，管槽开挖后人工清除底部杂物，并一次整平后再用细土回填夯实至设计标高，开挖土料应堆置于管槽一侧 。

  管道安装：管道安装应按干管，分干管顺序进行，按设计要求将管道平顺放于管槽内，在进行管道安装时，PVC管材与管件在沾合前应用棉纱或干布将承口内测和插口外侧擦试干净，然后在承口内测和插口外侧涂刷上粘合剂并立即找正方向将管端插入承口，用力挤压，且在24小时内不得移动管道：管道安装完毕后，应将每节管段的中部填土固定（露出接头），然后进行冲洗试压，管道冲洗时应按轮灌的方式从上游到下游、逐级、逐段冲洗，直到目测水清为止。支管、辅助支管和滴管带安装：支管（PE管）是通过三通连接的，辅助之管（PE管）与支管通过PE管件连接，安装PE管时连接封闭，严防漏水，好要考虑环境温度对其的影响，辅设时不应拉的太直。

（7）道路工程 ：改建道路工程主要是将原有部分机耕道上的原土30CM铲起夯实，上铺20CM砂砾石，新建道路路基填筑利用清淤土方辅以拖拉机压实，路面砂砾石用碾压设备压实。道路施工质量要求见设计单位图和有关规范要求。

 （8）植树工程:选用植树机进行人工挖土，种植适合项目区生长的胡杨树。

三﹑施工质量管理：

施工管理是施工企业经营管理的一个重要组成部分。工程质量是工程施工所追求的重要目标，质量管理是工程的命脉和核心。本项目工程质量管理将本着〝质量第一，用户至上〞的原则，建立公司、项目部及各施工段三级质量管理体系。项目经理对工程质量全面负责，是确保工程质量的必要前提，施工全过程都严格按照设计要求的有关施工技术规范规程施工，按有关质量评定标准进行检查验收，通过加强事前控制，过程管理和阶段总结，提高施工质量。建立结构完善的质量管理体系。

（1）﹑施工质量保证措施

实行全面质量管理，建立施工现场质量保证体系，具体如下 ；

为实现质量目标，确保工程质量，从施工前期准备到施工验收的全过程，要以提高工程质量为中心，开展全面质量管理，精心组织，周密计划，规范施工，采用合理先进的技术设备，强化自检机制，严格规范施工工艺，操作程序，全面提高施工水平与质量。我们将严格按照国家现行的有关规范规程及招标文件，施工图纸的要求进行施工，尊重设计，服从监理，建立以项目经理为工程质量第一责任人，对施工现场进行全面、全过程、全方位的质量监控。

（2）﹑施工质量控制

1﹑坚持三级质量检查验收制度，实行一票否决制

项目部对工程实行三级质量检查验收制度，对本项工程实行施工班组自检，互检，施工队复检，项目部并同监理工程师进行单元工程工序验收检查的方法。

（1）﹑质量检查的程序

① ﹑施工组长兼职质检员根据作业内容，技术要求，对班组的施工质量进行检查，并在〝施工日志〞中详细记录作业内容。

② ﹑班组互检合格后方可交接班。

③ ﹑各单元工序完成后，由施工队兼职质检员进行复检。

④ ﹑施工队复检合格后方可通知项目部质检员进行验收，并认真填写相关单元工程工序质检表。

⑤ ﹑由项目部质检员会同监理工程师进行单元工程工序质量检查验收并进行验收签证。

⑥ ﹑单元工程个工序完成后进行单元工程质量等级评定。

（2）制定质量检查验收制度

①﹑明确各级质检人员的职责和权限，以及各工序检查内容和方法。

②﹑确保质检工作的科学性，独立性和规范化，做到质检资料的准确、完整和及时。

③﹑ 各级质检人员有权要求施工班组对不合格的工程内容进行返工返修，直到合格为止，并有权禁止使用不合格的工程设备材料。

2﹑确保施工人员素质：

我们将为本工程施工配备足够数量，精通业务，经验丰富，有敬业精神的人员担任施工管理人员和质量验证人员。

3﹑加强管理，严格施工过程质量控制。

（1）过程质量控制的程序如图（附后）

（2）﹑施工过程控制要点：

① ﹑认真做好施工前的技术准备和物资准备工作，进行周密计划，落实好各阶段，各工序的施工措施、施工方法、施工设备、人员和所需的物资。

② 做好施工测量放线，并定期或不定期进行复核。

③ ﹑严格按照已批准的组织设计和工艺设计进行施工。

④ ﹑施工方案或施工参数的改变，必须进行充分论证并报经监理工程师批准。

⑤ ﹑严格不合格的工程材料进入工程实体。

⑥ ﹑不合格的工程项目返工后，经监理工程师检验，直到合格，否则不得覆盖或转序。

⑦ ﹑对出现的质量事故必须做到：事故原因不查清楚不放过，事故责任者不受到教育不放过，事故未处理不放过的三不放过原则。

⑧ ﹑坚持质量检查工作的独立性、科学性、准确性。

4﹑实行全面质量管理，充分发挥全体职工的才能，群策群力，推广新技术，新工艺，新材料的应用，解决施工中的难题，提高工程质量。

四﹑完善自检体系﹑加强质量管理：

由公司，项目部，施工队三级组成；以项目部为质量自检核心，项目经理部内设独立的质量检验部和工地实验室，并配备足够的工程检测人员和检测设备，加强施工过程中的自检，互检和交接检工作。施工阶段我们严格按照规范进行质量检验，发现问题，及时处理，做到不留隐患到下一道工序。

单元划分与质量自检情况统计表：

五﹑文明施工与安全生产：

文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，还要建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、环保、民工管理等制度。

1﹑项目安全施工保证体系：

2﹑安全文明施工措施：

① ﹑建立安全责任制

② ﹑坚持“三级”安全教育，强化安全意识，施工现场设置安全标志，坚持做到无安全措施不施工，无安全技术交底不施工，实行安全一票否决制。

③ ﹑加强安全检查，实行定期安全检查，突出安全检查与特殊安全检查相结合。

④ ﹑坚持作业标准化，控制施工中的不安全行为，同时合理布置作业场地，使用工具设备，操作幅度等，使其符合人机学的要求。

⑤ ﹑完善施工安全人员配置。

⑥ ﹑在施工路段设置明显的交通安全标志或安全牌，应作好在转弯处，陡坡等地段设置警戒标志，确保现场的施工交通安全。施工现场的危险区域应当设立危险警示标志。

⑦ ﹑施工现场的用电线路，用点设施的安装和使用应当符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，禁止任意拉线接电。施工现场应当设有保证施工安全要求的夜间照明，危险潮湿场所有手持照明灯具，应当采用符合安全要求的电压。

3﹑环境保护措施：

① 在施工过程中，严格遵守有关环境保护的法律，法规和业主对工程区域内的环境保护规定。

② 本工程严格按标准的弃渣规划区有序的堆放，防止任意堆放弃渣，影响渠道的正常运行。

③ ﹑对挖方段及时做好开挖边坡的支护和做好排水措施，避免由于施工造成的水土流失。

④ ﹑采取有效措施，保持施工区和生活区的环境卫生，及时清除垃圾和废弃物，并运到指定地点堆放和处理。进入现场的材料，设备必须放置有序，防止任意堆放器材，杂物阻塞工作场地周围的通道和影响环境。

⑤ ﹑完工后对工地进行彻底清理，作好环境恢复工作，并需经监理单位检验合格为止，其中主要有：

A：工地范围内残留的垃圾要全部焚毁，掩埋或清除出场。

B：废弃的施工设备和材料全部清除。

C：施工区内永久道路和永久建筑物周围的排水沟道，按照要求全部疏通和整修。

D：在上下游沟道的施工堆积物要彻底清除，以免影响行洪。

六﹑合同价款结算与财务管理：

由于项目区内实际沟，渠，与设计部分不符，实际完成工程量与设计工程量不符等原因造成合同价与实际结算价不符。本项目工程原合同价为 32980000 元，  结算资金为      元。

本项目工程的资金我公司采用专帐专人管理，严格按照国家财会管理制度的有关规定施行，支付做到专款专用，收支一条线，确保项目工程建设顺利实施。

33团土地整理项目的实施已初见成效，第一，滴灌，渠道全部砌护后，有效的阻止了水的渗漏，提高了渠系利用系数，节省了水费，降低了地下水位，提高了农作物产量。第二：项目区沟，渠，路、林配套，水土流失得到了治理，改善了项目区的生态环境，村容村貌从根本上得到改观。

七﹑附件：

1﹑施工管理机构设置及主要管理人员情况。

① ﹑施工管理机构设置情况：

(2)﹑主要管理人员情况表：

2．投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表

3﹑施工管理大事记：