车管进社区——私家车越来越多，涉车业务原本只能到车管所办理，现在，社区交通服务站可以办理各种车管业务，包括非机动车上牌、驾驶证换证等。

网管进社区——以往民警与居民交流的方式主要是登门拜访，现在南京全市888个警务责任区全部开通“网上警务室”，居民可通过网上聊天等方式及时与民警沟通交流。

物管进社区——针对全市3000多个小区中的40%没有物业管理的情况，警方正探索对这些小区出租车位、雇请保安。

外管进社区——随着外管服务站陆续成立，今后社区民警通过上门约见和手机短信、电子邮件等方式对境外人员实行证件到期提醒、#b@2服务等??

消防进社区后，在全市原有的防火参谋、派出所兼职消防民警和消防文职雇员的基础上，南京市各辖区纷纷将社区民警、治安民警纳入监管网络，同部署同考核，既管治安又管消防。

 

第二篇：苗圃街道创先争优与六进社区工作汇报

苗圃街道 “六进社区”及“创先争优”工作汇报

六进社区工作汇报

自区委、区政府安排“六进社区”工作以来，我们街道党委、

办事处高度重视，通过近段时间的扎实推进，我街“六进社区”

工作进展十分顺利，并取得阶段性成果，现向各位代表汇报如下：

一、领导重视到位

1、先后多次召开会议，调研安排部署。

为了扎实推进公共服务进社区，街道在一个半月内先后5次

召开专题会议调研、安排、部署，先后召开了党政联席会、党政联席扩大会、“六进社区”调研会（彻底掌握社区实情）、六进社区工作安排会、六进社区工作推进会等会议，以会议促工作。

2、高规格搭建班子，成立苗圃街道公共服务进社区工作领

导小组。领导小组组长由街道党工委书记罗书记担任，常务副组长由办事处主任曾辞海担任，副组长由街道其他党政领导担任，街道各办、站所负责人与社区居委会主任担任成员。领导小组下设办公室，办公室主任由我兼任。六进社区工作是我街今年工作的重点之一，六进社区工作都是由我们书记与主任亲自安排布署。

二、工作扎实推进

（一）公共卫生服务进社区

建湘厂、探矿厂2个社区卫生服务站标准化建设已达标。街

道卫生服务中心在林志主任主持工作下，服务设施更齐全，服务规格更高，今年又斥资数百万元，兴建了集住院、医疗，康复服务于一体的综合性服务大楼，大楼内就残疾人康复器材，康复病 1

房，康复教育室等一应俱全，综合大楼启用后，苗圃地区居民基本上可以做到不出社区，不出苗圃。前不久，苗圃卫生服务中心的残疾人康复站与我们街道光明里社区康复站顺利通过省检验收，正准备接受国检。

（二）公共文化服务进社区

1、街道文化站采取与铁路老年大学资源共享达标。

2、社区文化中心建设。民主里社区采取与市财工院共享形式达标，已与市财工院达成一致意见，签好资源共享协议书。财工院将图书室和体育馆向社区居民开放。蔡家皂社区采取与铁路车辆段退管办资源共享形式达标，也已经签好资源共享协议书。服务里与凤凰社区目前正处于新建。前期勘探工作已经完成，正处于动工兴建中。光华里社区将二楼定为阅览室，三楼定为文体室已落实。

3、全民健身工程建设。乐群里社区2个门球场地点已定好，定在苗圃广场。健身器材进苗圃路社区地点已定好，地点在苗圃大树广场。

（三）全民终身教育进社区

苗圃路百灵鸟幼儿园，光华里社区苗苗幼儿园，健康里社区美贝双语幼儿园已定好。教育部门已经进入操作。

（四）社会管理服务进社区

凤凰村、服务里社区办公用房目前前期工作包括规划、国土勘探等工作已完成，正在挖基角兴建中。建好后达到300㎡应该没有问题。。健康里、民主里、东方里、光明里、蔡家皂等社区利用自有办公用房加与坐落单位资源共享基本上可以落实300 2

㎡要求；苗圃路、光华里、扶小里3个社区将社区门面及社区用房收回可以达到300㎡。目前，300㎡达标很困难的要数乐群里社区，以前的乐群里社区是我们街道条件比较好的社区，后由于支持光明里改造工程，其办公用房被拆除。由于种种原因到现在安臵未到位，目前是租借办公，社区正在千方百计租房，正与铁路桥隧队退管办联系租借其老年活动中心作为社区办公用房。清泉里社区因场地太窄，正与当地居民协商租借事宜。

（五）劳动保障就业进社区健康里、光明里、光华里保障大厅已建成，新建成的保障大厅宽敞明亮，最近到社区办事的人就能感觉到，一旦相关电子设备安装到位的话，社区办公环境将大大改善。扶小里、蔡家皂保障大厅正在建设中，其他社区正在筹建当中。代表们等会可以去参观。

（六）城市配套改施进社区

苗圃路、民主里、乐群里、服务里等几条重要路段的路灯安装已到位。这与我们书记与主任以及伍主任的努力与积极争取分不开的，苗圃也光明了很多，现在，我们街道领导正在协调背街小巷的亮化工程。在苗圃一些背街小巷里争取安装一些路灯。

创先争优特色工作汇报

全力打造服务型街道

一、外塑形象，全面改善办公服务环境。

一是装修办公大楼，适应现代办公需要。凡来过苗圃街道或在苗圃街道工作过的人都知道苗圃街道原有的办公大楼破旧不 3

堪，办公条件非常简陋。已经不能适应现代办公需要，居民群众及上级领导对苗圃街道现状有着现实强烈要求。为了改变街道机关形象，苗圃领导班子以创先争优活动为契机，本着节俭办大事的原则，投入近19万元，将苗圃街道大楼装修一新，以崭新的面貌、舒适的服务环境为居民群众提供高质量服务。二是从便民利民出发，全面改善办公服务环境。为方便居民群众办事，街道重新调整了对外服务窗口。将民政办、社保站、计生办、城管办等四个股室涉及民生部门下调到一楼，并统一标示牌，统一办公格局，统一服务用语，投入数万元，购臵了通透式格子间办公桌椅、沙发等办公设备，制作两块便民板报。一块是街道党政领导及下设机构与内设机构阳光台，另一块是便民服务公开栏，这样大大方便了居民群众办事。群众来办事时，通过阳光台，便民服务公开栏知道找哪个办事，办事流程如何，一目了然。

二、内强管理，围绕难点热点办实事。

一是着力解决社区办公用房。街道罗书记和曾主任，多次与运机厂协调，争取运机厂的支持，解决了东方里社区办公大楼。利用探矿厂改制这一有利条件，通过与上级有关职能部门协调，利用旧城改造，将凤凰村原有的办公大楼拆除，已招商引资一老板开发，在大力开发前提下计划无偿为凤凰村社区和服务里社区各兴建一栋300平方左右的办公大楼。

二是努力解决路灯问题。经过与上级职能部门协调，争取苗圃狮山路，苗圃路，自成里路的路灯改造问题，还光明与苗圃居民。

三是全力探索城市管理新模式。苗圃是铁路单位和职工家属 4

在衡阳的聚集地，历年来是我市城建城管盲区，今年5月份起我街道城建城管工作纳入我市城区考核范围，为彻底改变城建城管落后面貌，街道党委办事处对该股室人员进行了重新分配调整，制定了系列管理考核制度，加强了对社区、坐落单位日常管理考核，由于措施得当，城建城管工作在全区工作排名从倒数几名一跃进入全区前三名，彻底改变苗圃地区脏乱差问题。

四是倾力解决了一件难事。衡州大道扫尾工作取得圆满成功。

五是尽力做了一件好事。解决了街道唯一的五保户曾凤英去世的安葬问题。

全力打造学习型街道

为了提高社区及街道工作人员为居民办实事的能力与水平，街道努力打造学习型街道。

一是购臵相关设备。为将苗圃街道打造成学习型街道，街道从紧张的经费中，投入近万余元，加强硬件建设，在三楼大会议室安装了投影仪，电脑、音响等设备。为街道各股室及各社区配备了高像素摄像头。

二是加强培训学习。组织街道及社区干部进行学习，教育及专业培训。每个月至少二至三次，采取领导授课，以会代训等形式以提高街道及社区干部为民办事的能力与水平。

三是加强管理督查。为切实改变机关作风，街道党政办利用高像素摄像头，不定期通过网络对各股室及社区上班到岗情况等进行网络督查，并记录在案，通过群信息进行通报，这样大大改变了工作作风。

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