固定资产盘点报告表
盘点部门: 盘点时间:2011.6.30 15:00时至17:00时
低值易耗品盘点报告表
盘点部门: 盘点时间:2011.6.30 15:00时至17:00时
美之源固定资产盘点报告
根据公司的要求,20xx年9月3日上午,财务中心组织成立固定资产盘点小组,由管理部胡军、财务部程笑和保安三人对公司各部门车间进行了固定资产盘点,上午11点盘点暂告一段落。9月5日上午由管理部蒋利和财务部程笑共同对剩余车间和部门进行盘点,11点固定资产盘点工作结束。
抽查小组先后来到各车间部门,在各车间部门负责人的配合下,对公司固定资产进行了全面盘点。盘点结果见附表。
固定资产作为公司总资产的重大组成部门,各职能部门均需有足够的重视。在此次盘点工作中发现,部分部门对固定资产除保管力度欠缺,车间负责人对固定资产的了解程度不够。各部门车间固定资产未贴标签,或标签脱落、模糊不清,造成盘点困难,统计数据缺漏。各部门车间叉车、轧口机、中套机等设备混用,账面数量与实际数量无法核实。一些部门存在已报废或未使用设备资产,未进行说明。另原D楼2楼车间已搬迁,无法核实其设备资产。
根据以上盘点过程中出现的问题,结合公司固定资产管理现状,做出建议如下:
1、各部门对本部门资产设备加强管理,对于借入借出设备进行登记,做到账实相符
2、对固定资产的单项资产应指定专人看管负责,对固定资产的变动及去向应有明确的记录及手续,当出现问题时应及时上报。
3、各部门存在的报废固定资产,应及时办理相关手续,通知财务部,以便财务能及时清理此部分资产,避免造成资产虚增。对于机器完好但未使用的设备应进行妥善保管。
4、各部门应定期或不定期对本部门固定资产编号进行检查,对各设备贴上标签,方便管理。
5、财务部门定期或不定期对各部门固定资产进行抽检。
财务部
20xx年9月5日
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