20xx上半年安全座谈会总结报告

上半年安全环保座谈会总结报告

7月16日，公司组织生产相关管理人员在公司四楼会议室召开上半年安全工作总结会议，在总结和座谈会上，首先由安全环保部对上半年安全工作进行了总结，其次各单位进行了工作发言并对安全环保工作提出了一些建议，最后对如何加强环保脱硫成本控制大家谈了各自的意见，会上褚经理作为安全环保部门经理对大家的一些建议进行了回复，并在会上就安全环保工作通过座谈讨论，初步商定了一致的意见，现就会议座谈情况报告。

一、公司安全工作开展情况

上半年主要进行了安全目标责任书和安全责任书的签订；建立健全安全生产管理制度，上半年完成完成制度文件建设共十一项，其中实施意见、安全生产奖惩办法文件两项，安全活动文件三项，专项制度六项；开展安全专项检查共22次，通报问题87条，下发隐患整改54条。考核处理共九项；开展中夜班安全监督检查共26次，通过监督检查，现场劳动违纪情况得到了明显的好转；开展了春季大检查、雨季三防、安全月活动，对各单位活动情况进行检查和通报；厂级安全培训真抓实效，认真按照培训计划要求开展了新安全法、员工安全基础知识、料场消防知识、安规学习及考试、应急防汛演练等工作，做到了计划性、针对性和实效性；推进了职业健康工作的深入开展，进行了职业卫生现状评价和

现场危害因素检测，生产全员进行了职业健康查体，现场针对性的职业健康检查逐渐加强；做好安全旬报杂志的编辑工作，截止7月11日，共发表旬报35期，接收员工投稿上报刊登共35篇；利用安全生产奖惩办法加大现场考核，做好安全激励，上半年奖励2次，分别奖励运行人员300元和500元，同时对检举举报的安全违纪人员进行了核实考核。

二、各单位安全工作基本情况

-----凸显安全主体责任，安全目标从公司层次层层分解落实到车间最小单元，完成了员工、班组、车间（运行值、单元）安全责任状逐级签订工作。

-----实现了上半年安全生产目标，安全运行稳定，生产任务过半。

-----有效开展了专项安全检查，各单位分专业分系统的对现场设施检查，进行了及时的反馈和整改；

-----认真开展了安全培训工作，对公司要求的班前会安全规程的学习，各单位进行了组织和安排。

-----安全主动性加强，公司级安全检查发现的隐患得到了及时的落实和整改，自主“反三违”工作成效明显。

三、上半年安全事件考核

上半年，安全事故考核三起，设备考核10起。反映现场人员安全思想意识、安全责任以及设备管理上存在薄弱环节，尤其6月20日5#炉结焦停运事故完全是人为责任原因照成锅炉停运。这都还需要下一步工作继续在责任意识培

养、应急管理、技能培训等工作继续加强。

三、各单位安全工作反映的问题和现状

1、部分管理人员执行力没有完全贯彻到位。

2、设备一期不再进行较大资金改造和修缮，安全运行压力较大。

3、工作票需要开工的时间运行人员安全措施执行有拖延，需改进。

4、机修车间设备多，人员流失较多，尤其高压焊工缺失，下一步需增加人手。

5、炉膛脚手架搭设机修人员自己搭设，资质和能力均有欠缺，应配备专门的便于安装的脚手架，确保现场检修高空作业安全。

6、外委出现违章考核罚款执行难度较大，罚款流程如何执行？

7、机修车间经常一线烟道、炉膛内检修，建议配置正压式呼吸器。

8、环保执行缺少奖励机制，是否增加此方面的措施？

9、两票规定以下发，新规定在执行中同原有习惯有冲突，执行不适应。

10、监盘、巡检质量还需提高。

11、保参运行上追求小利益化，最求满发，高参数下运行，容易触发事故和影响设备使用寿命。

12、运行人员个体私立思想严重，不能有效团结互助。

13、培训工作由书面改为现场培训和操作动手能力培训。

14、生物质布袋除尘烟尘控制不好，对布袋进行更换，换成质量较好厂家的布袋，目前更换已在进行中。

15、最近公司工资没有正常发放，职工有思想情绪，有发牢骚现象。

16、沃丰安全管理较为严厉，是否必要参照执行，如进中门不论什么情况都必须戴安全帽，工作人员必须穿长袖衣和绝缘鞋。明确进厂后安全注意事项等？

17、丙值热机一二班休班多，人员紧张，能否给予充实解决？

四、回复意见

1、确定的事项

1）、对于培训工作，车间内部要加强。尤其对改造或调整后的设备运行方式和注意事项，技术部、车间要有书面的交底。

2）、车间应核实两票执行情况，确保两票执行规范。安全环保部对两票执行要做好监督检查。

3）、管理人员按照公司的要求和工作安排做好工作上传下达，执行上确保安排到位，同时应做好维护公司的整体利益和形象出发，做好职工情绪的安抚工作。

4）、机修车间应配置正压式呼吸器，可以报计划购买。数量经技术部核实后采购。

5）、对于巡检、检修工作质量和责任心，各单位要有相应的考核措施，明确因责任心丢失照成损失程度有明确的考核标准。

6）、保参运行一定要按照规程要求，决不能触犯超参红线，要经济更要安全。

7）、机修车间人员紧张问题予以考虑，适当增加。

8）、一期设备维修改造应视具体情况进行论证。

五、待确定问题

1）、机修车间专用脚手架是否必要购置应厂部确定。

2）、环保奖励一般情况不好阐明，执行困难，公司讨论。

3）、外委施工违纪考核应制定一个流程方案，交与公司审核后才能确定。

4）、两票执行应视具体问题确实不好解决时具体情况再议。

5）、沃丰情况必要情况可以考察，但各单位都有各自具体公司情况和文化氛围，应另行汇报厂部后确定。

6）、丙值人员紧张问题，应报公司审议确定。

六、环保座谈

针对环保脱硫成本如何控制问题，运行车间和脱硫车间做了发言。目前主要问题运行中二氧化硫数据偏低（70-100），远低于实际标准200，在不影响环保规定和应急防范的情况下适当调整高参数运行，确保公司成本得到降低，原料消耗降低，最终经商定，由原来运行2小时数据不

超标，改为一个班脱硫数据平均不超标，分钟值连续十分钟不超标运行。此运行方式暂运行观察，如合适，既参照此规定执行，不合适再进行调整。

二〇一五年七月十六日

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