监察审计科20xx年工作总结

20xx年，在总段党委和行政的正确领导下，在上级监察审计部门的具体指导下，在其他科室及各基层单位的大力支持和配合下，我们以全省交通运输系统及总段廉政建设工作会议精神为指导，紧紧围绕“加强宣传教育，强化两项职能，加大惩处力度，注重源头治理，构建惩防体系”这一总体工作思路，牢牢把握党风廉政建设、内部审计工作与总段中心工作的结合点，以开展反腐倡廉宣传教育和内部审计为抓手，以落实党风廉政建设责任制为核心，以构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系为重点，通过科室人员的共同努力，较为圆满地完成了各项工作任务，现将一年来的工作情况汇报如下：

一、完成的主要工作任务

（一）加强政治理论和业务知识学习，不断提高思想认识和工作能力

为不断提高科室人员的政治素养和业务能力，我们通过多种形式，认真学习了相关政治理论和业务知识。一是积极参加总段中心组及每周一的学习例会，认真学习了党的十七大、十七届四中、五中全会精神及四项监督制度等相关政治理论知识；二是根据上级纪检监察部门和总段纪委要求，在科室内部开展了向新时代纪检监察干部的楷模王瑛同志和甘肃省优秀纪检监察干部杜登芳同志学习活动，通过学习他们的感人事

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迹，使我们的政治使命感和工作责任心得到了进一步增强；三是通过日常对上级和总段党委相关文件的上报下达，认真学习了胡锦涛同志在十七届中央纪委第五次全会上的重要讲话精神、领导干部报告个人有关事项的规定等相关精神和规定；四是以整理科室规范化管理资料为契机，通过整理编制总段《纪检监察和内部审计规章制度汇编》，以自学形式认真学习了《中华人民共和国审计法》、《内部审计基本准则》、《内部审计人员职业道德规范》、《交通行业内部审计工作规定》、《甘肃省公路系统内部审计工作方案》等一系列国家、行业和公路系统关于内部审计的法律、法规。通过上述学习活动，使科室人员的思想政治觉悟和业务能力有了进一步的提高，大局意识、责任意识和服务意识不断增强，为较好地完成全年各项工作任务奠定了基础。

（二）以开展廉政教育为抓手，认真做好党风廉政建设和反腐败各项工作

一年来，根据总段党委和纪委工作安排和部署，监察审计科在抓党风廉政建设方面主要做了以下工作：

一是年初根据全省交通运输系统廉政工作会议精神，结合我段实际，印发了我段《20xx年党风廉政建设和反腐败工作安排》，并依此对全年党风廉政建设和反腐败工作任务进行了责任分解和细化，逐项分解到了相关科室和单位。二是根据相关规定和要求结合我段实际工作，制作了我段《20xx年党风廉政

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建设目标责任书》，由总段党委与各基层单位进行了层层签订。三是组织开展了一系列党风廉政宣传教育活动：5月份，根据市纪委安排，组织部分党员干部到长城宾馆观看了一次廉政教育电影；7月份，组织全段党员干部观看了反映当代优秀纪检监察干部王瑛同志先进事迹的电视剧《远山的红叶》，并要求副科级以上领导干部写出了心得体会；组织学习了胡锦涛同志在十七届中央纪委第五次全会上的重要讲话精神；组织全段党员干部学习了《中国共 产 党党员领导干部廉洁从政若干准则》，开展了《廉政准则》知识测试活动；组织党员干部参加了嘉峪关市纪委举办的“树正气清风 促廉洁从政”主题演讲比赛，发放了市纪委以本次演讲比赛文稿为基础统一编印的廉政教材《清风荷韵》；购置、发放了一批廉政文化宣传画册；与总段工会联合举办了一次廉政书画展览，将反腐倡廉教育具体化、形象化，收到了较好的效果。四是加强了对各基层单位执行党风廉政建设责任制和政务公开制度情况的检查考核力度，全年共进行日常检查3次，半年检查1次，年终检查考核1次，有效促进了领导干部“一岗双责”制的落实。五是加强了对各基层单位党风廉政建设工作的指导，规范了党风廉政建设资料的整理工作；六是根据相关规定，建立了全段33名副科级以上领导干部廉政档案。七是加强了对工程建设、大宗物资和机械设备采购等重点环节的廉政监管力度，全年共参与水泥、砂石料、机械设备采购招（议）标4次，养护维修工程项目单价

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核定2次，高养中心庭院绿化、办公楼改造工程及办公设施采购单价核定3次，督促签订工程施工（监理）廉政合同5份，协助行政办公室对总段家属楼暖气改造工程从设计、招标、材料进场到工程施工全过程进行了监督，充分发挥了监督职能；八是认真做好群众来访接待及案件调查处理工作，全年根据总段领导指示调查案件2起，处理群众来访案件1件，两起案件都按相关规定进行了调查取证、形成了案卷材料、出具了调查报告，并按时向上级部门报送了《纪检监察机关接受信访举报统计表》等报表。九是对我段20xx年党风廉政建设和反腐败工作、治理商业贿赂工作、开展“遵守财经纪律、加强财经管理、规范财经行为”主题教育活动情况、落实厉行节约要求情况等进行了认真总结，并按要求进行了上报。

（三）认真开展内部审计，充分发挥审计监督职能

一年来，我们克服审计人员不足、开展内部审计工作比较困难的现状，认真学习内部审计业务知识，提升业务能力，提高审计工作效率，紧紧围绕总段中心工作，认真开展了各项内部审计工作。

一是年初根据省厅、局内部审计工作安排，结合我段实际，制订了内部审计工作计划，对全年的各项内部审计工作进行了安排和部署。二是进一步规范了内部审计工作程序和流程，根据工作需要结合总段实际，设计制作了我段内部审计通知书、审计项目实施方案、内部审计工作记录、内部审计工作底稿等

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内部审计工作常用表格样表，使我段的内部审计工作逐步迈上了规范化、程序化的轨道。三是按照全年内部审计工作计划认真开展了各项内部审计工作，全年共开展了：20xx年S215线水毁处治工程、G312线罩面工程、S215线整治工程等3项专项工程审计；20xx年日常养护资金拨付使用情况审计；公路工程公司20xx年全年、20xx年1-9月份财务收支审计等六项内部审计工作；四是在审计过程中，严格按照即定的审计工作程序和流程开展工作，下发了内部审计通知书，编制了审计项目实施方案和内部审计工作底稿，收集了审计证据，出具了审计报告，提出了审计意见或建议，并对审计取得的资料进行了整理、归档。五是按时向省局上报了有关审计报告和内部审计统计报表。

（四）完成的其他工作任务

一年来，我们在做好党风廉政建设和内部审计工作的同时，认真完成了以下工作。一是对我科室历年来党风廉政建设和内部审计资料进行了认真整理、梳理、归类和装订。二是根据总段领导安排，组织相关单位和人员对原材料供应中心剩余物资、材料、设施、账簿资料等进行了盘点和移交，编制了移交清册，做到了移交有序，账目清楚。三是组织人员对本科室规范化资料进行了整理，并根据总段迎检资料组的总体安排，抽调人员参与了总段养护生产迎国检资料的整理工作。四是配合党委办公室先后修订、补充和完善了《嘉峪关公路总段党风

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廉政建设责任制实施办法》、《嘉峪关公路总段党风廉政建设责任制考核办法》、《嘉峪关公路总段领导干部廉政守则》等一系列管理制度，形成了总段新的《管理制度汇编》。五是根据总段舟曲抢险救灾筹备工作会议安排，我科室人员克服了时间紧、购置物资种类繁杂、数量多的困难，为抢险突击队保质保量购置了一大批生产工具和生活物资，确保了突击队按时出征。

二、工作中存在的问题和不足

一年来，虽然我们做了大量工作，取得了较好的工作成绩，这都得益于总段领导的大力支持和同志们的配合与帮助以及科室人员的共同努力。但这与总段党委和行政的要求以及同志们的期望还有一定的差距，工作中还存在很多问题和不足。主要表现在：开展廉政教育的广度、深度还不够；廉政文化建设活动的形式和内容还有待于进一步探索和完善；相关制度的落实力度需要进一步加强；纪检监察工作方式方法有待进一步改进；内部审计工作覆盖面和时效性还需进一步加强；开展纪检监察和内部审计的业务能力还需进一步提高；内部审计人员不足、开展内部审计工作比较困难，等等。针对以上问题和不足，在今后的工作中我们将积极探索、不断进取，进一步采取有效措施加以改进。

三、20xx年工作思路

20xx年，我们将在总段党委和行政的正确领导下，充分发

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挥纪检监察和内部审计的职能作用，做好以下工作：

1、组织科室人员认真学习和钻研政治理论和业务知识，在提高综合素质和业务能力上下功夫。

2、以廉政教育为抓手，继续做好党风廉政建设和反腐败各项工作，认真做好案件查处等工作。

3、积极主动地做好重点部门和关键环节的监督检查工作。

4、在完成今年其他各项内部审计任务的同时，认真编制20xx年内部审计工作计划，并依此做好明年的各项内部审计工作。

二〇一〇年十一月十二日

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第二篇：开发科20xx年工作总结

开发科20xx年工作总结

20xx年开发科在厂党委正确领导和各相关部门大力支持下，紧紧围绕全年工作目标，树立和落实科学发展观，坚持以安全生产为前提，以新建产能建设，旧井挖潜改造和注水工程建设为工作中心，实行领导专项负责制，明确责任，落实计划，科学组织安排。同时进一步强化制度建设和项目申报与建设工作；按照厂“大干100天、冲刺33万吨”劳动竞赛活动要求，以增产5000吨为工作目标和行动指南，成立了劳动竞赛领导小组和运行协调调度、现场施工监督、方案设计效果评价三个工作组，狠抓队伍素质建设，突出管理创新和管理增效，较好的完成了各项工作任务。现将开发科20xx年工作总结汇报如下：

一、基本情况

今年，开发科根据工作需求，强化细化管理，本着提高职工工作能力的出发点，将原有的机构模式进行了整合，下设六个区域小组和一个综合事务组，各区域小组具体负责其所属区域以及采油大队的各项技术服务工作，综合事务组负责开发科总体协调调度安排、现场监督管理、报表统计与上报，总结分析工作开展情况以及其它日常事务工作。目前开发科共有人员34人,其中科长1人，副科长2人（包含油田公司委派副科长1人），组长7人，职工24人，此外外聘专家3人；其中正式工31人，临时工3人；工程师职称1人，助理工程师5人，技术员28人，技术层次和结构有待进一步的提升。

二、指标完成情况

（一）、新建产能

20xx年计划钻井291口，投产291口，实际完成291口，投产291口,完成计划的100%;计划产油37000吨，实际产油49186.37吨，完成计

划的133%，单井平均年产油169.02吨。全年累计钻井米进尺261521米，平均单井井深898.7米。累计测井291井次，合格291井次，合格率100%，固井291口，合格291口，合格率100%。

20xx年计划钻预打井60口，其中生产井50口，注水井10口，实际完钻128口，累计米进尺112551米，平均单井井深886.2米。

（二）、旧井挖潜 1、年计划指标完成情况

20xx年全年计划实施措施561井次，累计增油14766吨。其中旧井压裂236井次，累计增油9416吨；油水井技措125井次，累计增油5350吨；厂内年计划恢复躺井200口，全年累计实施措施440口，累计增油12537.22吨，完成计划的84.9%。具体完成情况详见下表：

20xx年旧井挖潜措施完成统计表

说明：油井技措措施下达计划增油量过高，与下寺湾油田历年技措平均增油水平30吨相差较大。

2、竞赛指标完成情况

根据9月2日月结会要求，开发科积极组织实施，合理安排，以确保5000吨增产任务能顺利完成，计划实施措施311口，实际完成272口，完成计划的87.46%，计划增油5000吨，实际增油4815.25吨，完成计划的96.3%，。详见下表

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9-12月份旧井挖潜竞赛指标完成情况统计表

3、事故处理

20xx年安排四个外雇大修作业队伍进行事故处理施工，计划处理事故36口，实际完成36口，完成计划的100%。

（三）注水 1、注水井转注

20xx年油田公司计划投注32口，实际投注32口，完成计划100%。 2、油水井测试

20xx年全年计划测试270井次，全年实际测试270井次，完成年计划的100%。计划费用351万元，实际发生费用328万元，完成年计划的93.44%。

3、注水增产量

20xx年注水相对增产量计划5000吨。实际增产5192吨，超产192吨，完成年计划的104%。

4、注水工程

20xx年油田公司计划部下达审报北沟-张岔、南沟、柴窑三个区块注

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水开发工程方案，投资200万元。目前注水开发方案已审批，正在编制可行性研究报告，暂未投资费用。

三、主要工作

开发科今年的工作任务是新打井291口，投产291口，产油3.7万吨；旧井挖潜361口（不含躺井恢复200口），增油14766吨；油水井测试270井次。为确保各项生产任务能顺利完成，一年来开发科具体做了以下几方面的工作：

(一)紧盯新建产能建设、狠抓旧井挖潜、加快注水工作进程。

为确保完成生产任务，开发科紧紧围绕生产计划，从产能建设、旧井挖潜改造以及注水工程建设三方面着手，以采油厂“大干100天、冲刺33万吨”劳动竞赛为契机，切实搞好与各生产单位的协调工作，各项任务指标均能按计划完成。

一是新建产能建设取得实效 今年主要以“滚动扩边、完善井网”的思路，本着“先高产，后低产，先易后难”的原则，不同区域、不同油层，区别对待，合理部署井位，同时规定了新打井和新井投产时限，全力加快新井投产速度，争取有利采油时间，科学合理安排，加强现场监督力度，完善施工管理制度和管理办法，提高钻井、测井、固井以及新井安装等施工质量、不断提高设备利用率和工作效率，在油藏品位日益变差的情况下，新井开发整体保持了较好的效果。20xx年全年投产新井291口，产油49186.37吨，完成计划的133%，平均单井年产油169.03吨。主要表现为：一是井网完善井效果显著，主要体现在泉65-63井区，该区今年投产新井65口，平均初期日产液12.5方，日产油2.2吨，累 3

计产油13432.04吨，单井年平均产油206.65吨；二是清泉地区长3油层扩边开发获得新突破，在该区域向外扩边2km2，完成钻井26口，投产26口，平均初期日产液13.2方，日产油2.6吨，累计产油3023.3吨，单井平均年产油116.28吨，是我厂扩边开发的主力区。三是张岔地区长2油井开发效果喜人，全年在该区累计投产新井30口，投产初期平均单井日产液18.8方,日产油4.6吨，累计生产原油10914.5吨，单井年平均产油363.82吨。

二是强化旧井挖潜和躺井恢复工作，不断提高油井利用率。根据三个项目小组要求，按照“管好稳产井、改造低产井，修复停躺井”的工作思路，实行油井分类管理，优化工作制度，强化作业监督，有效提高了油井利用率。全年累计实施旧井改造440口，增油12537.22吨；修复躺井71口，增油1421.3吨。主要是采取以压裂改造挖潜与油水井技术措施增产相结合的方式，一方面集中设备和技术力量，深入开展旧井选层压裂挖潜工作，全年累计实施旧井压裂213井次，增油9485.65吨，单井平均增油44.53吨；另一方面加大油水井技术措施实施力度，累计实施电脉冲解堵、超声波解堵等油井技措151口，增油1630.27吨。同时加快躺井恢复工作。9月后增产原油4815.25吨，完成计划96.3的%。自然递减率和综合递减率达到有力控制。通过油井测试，使油井管理从地面深入到了井筒管理，及时撑握抽油泵的工作情况，为油井确定合理的生产制度提供依据，保证了措施有效率和成功率，全年累计测试功图2562井次，液面2154井次。

三是加快注水工作进程 今年，开发科按照厂关于注水工作“长远规 4

划，总体研究，分步实施，重点突破，以点带面，全面推进”的总体思路和“整合资源、就近合并、突出重点、分类实施”的原则，加快注水工程建设，全面推进点式注水。一方面强化了所属6个资源区块的地质研究，进一步健全完善注水管理技术标准和操作规程，开展了注水井测试、效果评价及动态分析工作，全年实施油水井测试270井次，完成计划的100%；另一方面启动了现有120个注水站点调整改造工程，目前南沟、北沟、柴窑三个注水示范区注水开发方案已被油田公司审批，正在编制可行性论证报告，同时开展北沟泉100井区、柴窑柴176井区二处点式注水站先导性试验，全年累计投转注32口，完成计划100%。

（二）精心组织、合理调度走科技兴油、管理增效之路

今年以来开发科强化措施生产管理，加大生产调度安排、协调、监督、检查力度，提高生产工作的质量，注重人力资源、设备资源的合理安排调配，做到每项作业有监督、有总结、有分析，强化职工的技术培训工作和排查问题的能力，严把施工质量关，对因质量问题造成返工及延时的人和事将给予严罚。同时坚持每天参加生产调度会和召开技术座谈会，及时总结当天工作中的不足，做好总体安排部署工作，解决工作中存在的问题。为提高原油采收率，紧紧抓住新井安装、旧井维护这一重要环节，不断加大科技投入力度，强化设备的管理和维护保养，今年5月聘请江汉油田采油工程师杨汉忠同志，完善和编写了新井安装规范细则，提高了设备利用率和泵效，坚持以旧井改造为中心，以提高油井产量为目的，以加强旧井生产质量管理为突破口，加快新技术项目试验应用工作，全年试验实施了川庆压裂工艺技术18口、HRS复合解堵技术30口，浮盛砂试验应用了22口，取得了一定效果，但也存在不少问题，一致认为在选井上一定要结合 5

油井生产动态情况，充分认识储层特点和堵塞机理，建议施工队伍要吸取教训，总结经验，优化施工参数，制定合理施工方案，才能保证试验取得良好效果。

（三）深入学习，强化职工素质建设

只有职工队伍素质提高了，各项工作的开展落实才有可靠的保证，所以加强学习，强化职工队伍建设就显得尤为重要。一年来，开发科紧紧围绕全年工作指标任务，有针对性地组织干部职工认真学习思想政治理论和各种国家法规、政策，以及岗位相关技术资料等，旨在进一步提高干部职工的政治素质和业务水平。认真组织干部职工学习了集团公司科技大会，20xx年工作及油田公司领导干部讲话精神，共计组织学习25次，使干部职工明确了延长油田目前开发的现状和今后工作思路以及发展方向，为今后如何展开工作提供了指导。在业务学习方面贯彻“加强理论学习，注重实践，理论联系实际”的培训原则，制订具有针对性的职工岗位培训计划，组织各岗位职工集体学习培训和参加学习油田公司专项技术视频讲座12期240人次，使干部职工的政治思想素质和业务水平明显提高。

（四）积极开展油井资产清查工作

根据厂油田公司《延长油田股份有限公司关于开展资产清查工作的通知》延油发[2010]127号文件精神要求，开发科积极展开油井资产清查工作，制定了资产清查实施方案，成立三个油井资产清查小组，逐区逐井调研，摸清了油区道路干线、支线及油井基础数据，加强油井动态监测，建立了油井资产清查卡片，及时掌握油井第一手资料，为生产经营决策提供了真实可靠的依据。 （五）强化节能环保，树立环保意识

在开展工作的前提下，不忘树立安全环保的意识，积极地开展环境保 6

护工作，要求科室的每一个人都要有安全环保意识，人人自控、人人有责，从自己身边的小事做起，节约每一张纸，每一度电都是贡献。

（六）高度重视党风廉政建设工作

一年来，开发科在集团公司、油田公司及采油厂党委的正确领导下，全体干部职工始终把党风廉政建设与全科室的各项重点工作紧密地结合起来，在工作中，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，大力开展学习实践科学发展观活动，把宣传党的路线、方针、政策和政治理论学习做为首要任务；把加强业务水平做为自身建设的重点。在日常的生产工作中，为避免自己队伍中的个别人思想堕落腐化，及时的开展了党风廉政、自查自纠等各项反腐倡廉的工作，做到一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，取得了很好的实效，有利的监督了科室的日常工作与生产，提高了科室人员的廉洁自律觉悟。同时，大力提倡科室人员大胆创新，大胆实践，将科学发展观应用到日常的工作中。

四、工作中的亮点

一是重复压裂取得好的效果。对于挖潜动用程度大，层位单一的区域，针对油层显示好，初期产量高，动用规模小的油井采用重复压裂技术，效果显著。泉丛3629-1井3月12日重复压裂改造后，日产油从0.20吨增至2.20吨，日增油2.00吨，目前日产油0.70吨，累计增油272.45吨。全年累计实施重复压裂19口，不同程度获得增产。

二是长2油层活性水加砂压裂取得突破。为减少胍胶液进入地层对油层造成伤害，影响压裂效果，今年首先在泉63-65井区开展活性水加砂，压裂层位长2，加砂规模3-5方，压后取得较好的效果。泉丛6527-1井，措施前日产液1.0方、日产油0吨，6月28日实施该措施后，日产液10.50 7

方，日产油1.2吨，目前日产油0.40吨，累计增油90.75吨，累计实施16口，累计增油680.48吨，单井平均增油42.53吨，目前已推广应用。

三是躺井恢复效果喜人。今年我厂在抓好旧井挖潜的同时，加大了停躺井恢复工作，泉丛318-4井9月5日经压裂改造恢复后，日产液3.50方，日产油2.5吨，累计产油121.10吨，泉丛311-1井9月19日压裂改造恢复生产后，日产液15方，日产油2吨，目前累计125.4吨。全年累计恢复躺井71口，累计增油1321.30吨。

五、面临的主要困难和存在的问题

20xx年我们虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但在我们的工作中还面临着一些困难和问题。

（一）面临的困难

一是资源接替十分困难。甘泉县县域总面积2284.7 km2，其中南区采油厂占 500km2，外协单位占370km2，我厂实际占1414.7km2，其中水资源保护区157km2不可动用，实际可勘探区域面积1257.7km2。多年来先后布打探井498口，上组合探明工区面积1207.7km2，探明含油面积408 km2，动用含油面积373.3km2，占探明含油面积的91.42%，目前可供拓展区域面积仅有柳洛峪的50 km2。下组合钻探68口井，发现长7、长8、长9、长10多套含油层系，试油普遍产能较低，仅有7口获得工业油流，目前地质认识还不清晰，油气富集规律有待于进一步研究，短期内难以形成有效资源接替。

二是注水开发亟待规范。全厂现有注水站120座，有注水井311口。历年来注水基本上是以解决污水排放为目的，建设点式注水站，对产出水进行回注处理，由于没有完整规范的注水开发方案做指导，注水研究和工艺设备滞后，区域注水量分配不均衡，水质达不到注水要求，配注工作不 8

规范，已造成部分水淹井现象。

（二）存在的问题

1、井位部署难度增大，产能建设任务艰巨

经过近几年的大规模开发，有利区已被全部动用，新部署井位因水源、挡路、林地、退耕地、有纠纷等原因而得不到落实，导致有利区不能进行开发，很难保证新井产能建设。

2、钻井质量检测手段单一，很难保证钻井井身质量，严重影响后期采油生产工作。

3、施工质量及材料质量的监督和监测手段不到位，不齐全。一是由于监督人员短缺，达不到从钻、测、固、射、压五个主要环节全面跟踪监督，加之个别作业队伍技术力量薄弱，导致施工质量差；二是由于监测仪器配备不齐全，对钻井液性能、压裂材料及旧井挖潜材料起不到全面细致的监测，导致大量不合格材料入井，造成油层污染。

4、油井计量误差大，不能及时、准确、真实反映措施井的实际生产情况，严重影响生产动态分析和下一步工作部署。

5、措施后的采油井，由于生产中存在的各种问题，不能及时得到正常生产，容易对油层造成二次污染，影响改造效果。

6、项目施工管理有待于进一步整合，施工设计需进一步优化。

7、技术员工作主观能动性差，不善于总结、分析工作中存在的问题，工作热情低，解决问题能力差，缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。

8、注水工作推进缓慢，造成油田开发形势日益恶化，已严重影响我厂的发展。

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9、各相关单位之间沟通协调配合还不够默契，导致工作上有时出现脱节、效率低、质量差的现象。

10、科研工作滞后，影响油田精细开发。

无论是开发研究和地质综合评价，对下寺湾油田的认识还不能适应开发需要，精细油藏描述及油藏工程研究还处在低级水平，自身技术力量的薄弱也制约着油田研究工作的开展和认识的深化，动态分析工作处在低级阶段，严重制约了油田的开发向精细化转型。

上述问题，还需要我们在今后的工作中不断改进和完善。

六、20xx年工作思路

一是20xx年我厂油田开发依靠科技进步，重点以注水开发为主，加强油井管理和计量工作，强化动态资料录取，确保原油产量顺利完成。

二是加快注水工程项目建设，努力实现油田注上水、注够水、注好水的目的。20xx年务必要加快北沟-张岔结合部注水开发工程项目，南沟地区管网配套工程项目，柴44井区长3油层注水工程项目建设，实现油田注采同步，保障油田达到长期稳产、增产的目的。

三是加大科研工作力度，精心组织项目实施。面对上组合资源短缺形势，一是要加快科研项目的研究工作，对已开发区进行系统完整的注水开发研究工作，运用科学合理的理论依据指导油田开发；二是不断调整完善井网井距，科学合理部署井位，合理利用现有的资源面积。

四是要高度重视和规范油水井资料录取，为研究工作保驾护航。取准单井资料，完善生产动态数据，便于生产动态的分析和油藏研究，指导油田开发部署工作。

五是继续引进试验推广应用新技术、新工艺，不断提高油田技术水平，增强科技实力，提高油田采收率，努力降低油田综合递减率。 10

六是加强现场监督力度，提高施工作业质量，对入井材料要认真检查验收，严防残、次品材料入井造成油层污染。

七是狠抓思想政治教育和技术培训工作，强化职工队伍素质建设。 总之，一年来在采油厂的正确领导和各职能部门的支持下，经过广大干部职工的艰辛拼搏，开发科各项任务指标圆满完成，各项基础管理工作也得到了进一步加强。在今后的工作中我们将一如既往，继续努力、克服困难、团结拼搏、开拓创新,用更加扎实的工作去迎接新的挑战。

开 发 科

20xx年12月19日

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