电气一次20##年秋检总结

为全面落实蒙东能源及坑口公司20##年中工作会议精神，切实开展好坑口公司秋季安全生产大检查工作，不断夯实安全基础，进一步查找和消除安全生产隐患，保持持续稳定的安全生产局面,圆满完成全年的各项生产任务。依据蒙东能源安环部《关于开展20##年秋季安全生产大检查活动的通知》文件精神（中电投蒙能安环〔2014〕181号）文件及《坑口发电公司20##年秋季安全生产大检查活动方案》要求，落实季节性防控措施，有效预防季节性事故的发生。以落实各级人员安全生产责任制及强化安全生产管理为主线，以深入开展安全生产隐患排查治理为重点，切实堵塞安全生产管理漏洞， 防止发生人身及设备事故。于9月1日至10月31日开展秋季安全生产大检查(以下简称“秋检”)，本次秋检对夯实安全生产基础、全面提升安全管理水平、预防季节性事故发生起到了积极作用。  

一、学习坑口公司秋检活动《通知》要求，精心策划，认真准备，全面落实秋检各项检查计划。

对20##年发生的各类不安全事件和目前现场存在的主要设备缺陷，有针对性的制定设备检修计划实施细则；认真做好秋检动员和安全技术交底工作；完成秋检所需物资和工器具准备工作，按计划完成秋检全部准备工作。

二、掌握活动各阶段具体要求，熟悉各重点环节，认真组织，加强监督，确保秋检活动顺利实施。

1、各阶段活动开展总体情况介绍

秋检自查阶段，各班组严格执行《中国电力投资集团公司专项安全生产检查管理办法》，并按照此办法中《安全检查重点项目表》实施检查，以“五查、三防、一提高”（即：查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患；防人身事故、防设备事故、防误操作事故；提高安全生产水平）为中心，以安全性评价为标准，以预防季节性事故为重点开展了秋检自查工作，主要检查人身安全、设备安全、二十五项反措查出的隐患、防汛及应急管理工作。自查阶段电气预试项目检查5项、电气专业隐患排查10项、安全隐患排查5项，以上查出问题分别进行分类整改，全部整改工作按计划完成。

2、电气主要工作完成情况

2.1.1完成工器具检验20件，其中合格18件，不合格2件，已外修处理；

2.1.2安全设施隐患方面共计检查发现5项，其中完成治理5项，未完成0项；

2.1.3防寒防冻方面工作共计完成8项，其中完成治理7项，未完成1项（室内温度高未封堵）

2.1.4防火方面工作共计完成3项，其中完成治理3项，未完成0项；

2.1.5电气秋检预试方面共计完成5项，其中完成治理5项，未完成0项；

2.1.6文明生产标准化作业方面工作共计完成2项，其中完成治理2项，未完成0项；

2.1.7完成二十五项反措电气部分3项；已完成3项。

3、存在的主要问题及整改措施 

3.1 01A、01B启备变压器瓦斯继电器无防雨设施。

整改措施：9月22日按照01A、01B启备变压器瓦斯继电器外形尺寸制作防雨罩，并安装固定。

3.2 01B启备变压器变压器避雷器A相均压环出现裂纹。

整改措施：9月22日对01B启备变压器变压器避雷器A相均压拆卸更换了备用均压环，设备投运正常。

三、总结

通过本次秋检，进一步规范了安全管理工作，落实了各项安全管理措施，有效的预防了季节性事故的发生，为全年安全生产稳定，实现安全生产建设年，奠定了基础。

20##年“秋季安全大检查”项目表

电气专业

20##-10-29

 

第二篇：20xx年电气专业上半年工作总结

20xx年上半年设备检修部电气专业工作总结

20xx年上半年在不知不觉中结束，回首20xx上半年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同克服难关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，现就上半年度电气专业方面重要工作情况总结如下：

一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务：

在20xx上半年里，由于自己走入了一个全新的工作岗位，自己感觉在管理方面所欠缺的太多，不是在以往的专工岗位上所做好就行，这一新的岗位上需要太多的不同方面的知识结构，才能在日常工作中得心应手。为此加强自觉学习的动力，虚心向部门的老师傅请教本专业以外的知识，不断理清工作思路，总结工作方法，将部门所交代的任务顺利完成。

二、主要完成工作：

1、圆满地完成#2机组3月份的C级检修的电气专业项目的计划。

2、圆满完成#2炉#2脱硫变的安装恢复工作。

3、完成输煤斗轮机主站人机界面维修与安装恢复的合同签定与实施工作。

4、按部门要求，制定电气专业、热工专业的设备卫生责任区划分制度。

5、及时完成现场精细化、安全办工、日常的缺陷消除工作。

三、存在的不足：

1、对新的东西学习不够，管理工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出管理工作上的不能大胆创新，心存顾虑，与部门的整体管理工作脱节，今后要在此方面加强整体方面的意识。

2、电气专业有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，本专业的所制定的制度不遵守，有个别员工在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷

语，这些情况不利于班组之间的团结，今后要从思想上加以教育或处罚，为电气专业班组创造良好的工作环境和形象。

四、对部门的几点建议：

1、定期召开班组长以上工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐贤纳才，将好的工作作风与好人好事不遗余力地加以表扬，并加重奖，使检修部每个人员崇尚对的加以表扬与奖励、错了就要受到重罚，行成一种正能量，将那些平常自认为自己平常干活最多，所得到的最少人员，在部门员工之间没有几句好话的人受到不同的待遇，那样检修部就会逐步走入一个正能量的方向上来。

2、在班组长以上的工作会议上，总结一周来工作成绩与问题，及时采取对策，将问题消灭在萌芽状态下。

3、设备检修部由于历史的原因，部门人员从老厂人员进行组建，以住所做的设备检修工作，广大干部与职工在不懈地努力，但在厂部方面，检修部所面临的各个部门，需要不停地应对各方面的工作，可以说是活干了不少，好没有落下，罚款不少，奖金没见，工资不高。造成检修部内部上下冤气十足，由此所造成的是各项工作你干好了，别人总有一种隔着门缝看人的感觉。随着我厂设备运行进入了一个重点维护期，设备检修部在短短的半年中，不关处于什么原因，先后更换两届领导，可以看出厂部对检修部的重视程度。回顾今年上半年，检修部在先后的两届领导的带领下，严以律已，在部门的大事大非上有原则，有立场，检修部在各项工作中所呈现的精神面貌大为改观，这是一个可喜的开头，为此，现如今检修部更应在此工作中下大力气，注重部门领导的模范带头作用，重点塑造设备检修部新形象名片。

4、虽然厂部多次与检修部配发检修工具，但检修部现场检修工具不全、 2

现场检修时配件领取不便、电焊工作时配件不齐、各专业检修工作专用维修间不建全等诸多问题仍然较为突出，这方面部门是否与厂部交涉，得到厂部的支持，将现场检修工具进行一次全方面的配给，在领取检修配件时，是否以现场生产为主，不以领取手续为主，先将配件领取后，满足现场生产需求，日后由办事员进行补办手续，为日常的检修与维护工作的顺利、高效地的进行得以保障。

设备检修部20xx-6-26 3