注塑车间年终总结。

2011在紧忙碌中即将过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我生产部注塑车间将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

1， 生产与质量方面

在过去的一年里，注塑车间生产人员平均7.7人/月。削毛刺人员4.6人/月，带班人员2名，碎料工1名，车间主任1名，全车间全年共计生产数量约：5182500，共计试模约1000副/次，削毛刺约：3000000，为了达到公司在产量和质量方面的要求，我车间严抓质量关，特别是在质量奖惩制度执行以后，我注塑车间也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要本车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足公司质量要求的目标。

2， 设备模具管理方面

在20xx年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，但是只有部分设备都是新设备。很多设备故障率较高，对我车间生产稳定性造成了一定的影响。车间后期在王总的指导下严格按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表，更加有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了注塑车间生产运行的稳定性。 3， 人员管理方面

因公司人员流动性较大，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，本车间还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。

4， 安全生产方面

在过去的一年里，基于行业的特殊性，我注塑车间将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理、上报。本年度本部门没有发生任何安全事故。对一些设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。 注塑车间在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。本部门虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，针对本车间具体有四个方面的不足：

1， 生产现场管理方面

各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生虽然比去年有所进步，但还需要改进。

2， 人员管理方面

由于大部分员工普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，员工的责任、团队、服从管理意识不强，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。

3， 辅助用品、物料消耗及生产成本的控制方面

针对本部门，塑料是本车间浪费最为严重的物料之一。出现了很多的物料浪费或辅助用品消耗过大的现象。主要是生产员工的操作技能不够熟练，至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤，造成料头料尾过长或产品废弃率严重超标；因为没有对二级品及辅助用品做到定置管理，换材质换规格的清场意识不够强，造成部分二级品被倒进垃圾堆。

4， 安全生产方面

安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全是效益。但我觉得我们本部门在这一点上做得还远远不够，特别是一些相关安全知识一部分员工还没有完全理解，思想上对一些事故隐患不够重视，甚至一些基本的安全常识，也很容易松懈。

对于以上这些问题我本人对明年的工作计划做出一个规划。

1， 加强生产工艺纪律监督管理和生产工艺关键控制点的监督管理。

2， 与其他生产车间加强沟通协作，完善生产指令。

3， 将在‘标准化，规范化，精细化’管理如何融入日常管理，生产的过程中跟踪好异常状况。 4， 努力完成相关生产管理及领导交办的各项工作。

面对即将到来的20xx年，我们本车间愿以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好安全生产，为企业的发展尽我们最大的努力！

注塑车间：

2012-12-29

 

第二篇：最新材料部20xx的年终总结

20xx年终总结

我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自己。自己也是在总结审视中脚踏实地地完成好本职工作，现将20xx年工作总结如下：

一思想方面：重视理论学习。积极参加本单位组织的各项活动，能够针对自身工作特点，学习有关文件报告和辅导材料，通过深刻领会其精神实质，用以指导自己的工作。在学习过程中认真按照公司要求认真深入学习，掌握其精髓，把理论知识践行到实际工作之中。 二工作方面：

认真做好本职工作，做到腿勤，口勤，笔勤，协助领导圆满完成各项工作。

1：新年刚上班，我们材料部就在部长带领下开始节前公司安排的5号楼天然气入户安装工程。燃气公司也是过完年刚上班，大公司安装要进场施工还要拖拖拉拉好一阵子，我们就不停的与他们联系进场的时间，让他们感到我们急切的心情，让他们把我们的工作安排到新年第一个工作。很顺利，施工队伍进场开始施工了，我们还要配合他们开每个住户的门，给他们联系物业公司开自来水送电，以确保天然气施工顺利进行。5号楼已经交房，一部分业主已经入住装修完了，还有一部分正在装修，但天然气安装不能在家装后面，对此天然气安装人员与我们交涉了好多次，他们以停工相要挟。我们只能做解说工作，再就是及时的把天然气的要求与物业沟通和与业主沟通，总之已经开始的工作决不能因为任何原因停下来，再大的困难也要克服。一个半月后管道打压合格，我们的工作也就合格结束了。再多的困难，这个合格也就做了总结。

2：一路小区的塑钢窗维修是个让大家都比较头痛的事，只要一有下雨，总会有业主向物业反映窗子漏水，业主的反映就是开工的铃声。因为塑钢窗还在保修期内，原来的厂家因为维修的工作量太大，我们已经联系不来了，公司决定这次我们自已组织维修。先是落实到底有多大的问事题，再找维修的工人和材料，为了让每个业主满意，我们亲自与维修工人一起去业主家里修理，同时还要在一旁保证工人的安全。好多活是要用保险绳把工人吊到面去打胶，这时安全比什么都重要。随着业主的入住，进户门维修的问题也比较集中的出现了，有问题我们就要解决，又开始联系修门的工

人来维修。这个与窗子一样要等出现比较多的问题的时候人家维修工人才会来，这段时间我们只能不停的做解说工作以争取更多的时间，让更多的问题表现出来彻底的解决。这是个贯穿全年的工作，只要有问题就得行动起来组织维修。

3：XXOO小区全面建设刚一结束，施工单位的决算材料就交给我们了，这是个与开始一样的重要的工作。从头开始全面了解整个工程的详细情况，全面了解当初的合同签订与预算形成的过程，每一个细节都可能有我们公司重要的利益在里面，及时的发现他们材料里的不合理不确实的部分，保护公司每一分应得利益，争取公司利益最大化。与施工时就在一线的孙工，刘部长，宋部长了解当时发生的可能影响决算的每一个细节，全面还原施工场景。还要与施工单位的人员据理力争一些模棱两可的利益，这当中还有为各自单位利益吵起来的时候，吵过之后还要坐下来把工作继续做下去，工作还得继续。与陕七建的决算在年底前顺利的结束了。

4：XXOO的对讲门铃和增压给水设备因为投入使用多年，今年公司决定全面更新。这个工作分给我们材料部负责实施。我们先是去小区全面了解实际情况，与施工单位商量工作的流程和进度，然后再与物业协调停水和进户施工的时间。这其中还要应对随时出现的不利情况。安装单位对这个工程的重视不够，材料进场的速度明显跟不上施工速度，我们利用合同工期，不停的与他们交涉，不停的打电话催材料催进度。给水设备更换要在最短的时间内完成，不能影响业主正常的生活，只能是晚上用水量最小的时候突击进行，这项工作由于准备充分，进行很顺利没出现影响业主生活的情况。总结这两个工作，只要有充分的准备和超前的思考，在任何工作面前都不会有掌握之外的情况出现。

5：6月底开始一路小区车库交付投运工地。6月底在前期准备工作都做到位的情况下，公司决定交付车库工作开始实施。我在这个工作中主要负责的是业主验收工作，每一个业主都要先介绍车库的各种情况，如面积、高度等，更重要的是说明车库自动门的使用方法及注意事项，最后是让业主签字确认交接结束。这其中有好多业主对施工中存在的一些小问题（如墙面的小裂缝）不了解这是正常施工中的通病而拒签确认，这时我们只能再给他们讲出现这个问题的原因和这个问题对今后是无害的。即使这样说有些业主还是不签字，最后只能让工程部出面来再作解释工作，到后来大部

分的业主还是能签字确认的。一周时间把车库大部分钥匙交接完成，通过这次工作使我认识到建设工程还是要把每个细节都要做好，特别是后期装修工作更要注意，我们优秀的主体结构不能被后期限的装饰装修拖了后腿。

6、公司利用今年难得的工作闲暇期，组织大家一起学习房地产企业管理专业知识。我们先后学习了艾莫的《做优秀员工》、曹海良的《房地产全面预算管理》、杨宗华的《责任大于能力》、邹中棠的《高端沟通》，还及时的学习了党的十八大重要精神内容，通过今年的学习使我意识到自己的工作水平和能力较其他的同志差距离还很大，为了缩短差距，自己定指标下任务，坚持每天学习，紧紧围绕本职工作的特点，努力做到融汇贯通。在实际工作中，把理论和实践相结合起来，把工作和创新结合起来，拓宽思路，努力适应新形势下对本职工作的要求，通过这段时间的学习，自己的理论水平有了明显提高，对将来的工作充满了信心。

三、存在的不足：1是专业知识学习不够，虽有一定的进步，但在深度和广度上还需继续下功夫。2是工作中不够大胆，创新思想不多不强。

为了把来年工作做的更出色，还应加强个人理论修养学习，以此提高工作水平，并适应新形势下本职工作的要求，扬长避短，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短，向其他同志相互交流好的工作经验，争取来年的工作更上一个新台阶.

肖炳军 20xx1225