二0一一年度工作总结

二〇一一年我们在董事长和集团公司的领导下，全体员工团结协作，携手共进，踏实工作，努力为加气站的生产经营、发展壮大、安全运行尽力工作。这一年中胜利归到三峡燃气这个家，安全工作得到了加强，日加气量稳步增长，整个工作取得了一定成绩。现将二〇一一年度工作总结如下。

一、内部环境

本站现有员工25人，其中一线员工16人，三台压缩机日均产气量23000方，年售气量近800万方。

二、人员方面

加气站所有员工思想单纯，默默无闻，埋头实干，近几年来，加气站人员基本保持稳定，员工思想健康，即使在公司出现剧烈变动，上面人事频繁变动之际，所有员工思想都不曾有所动荡。遵章守纪，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习相关专业知识和业务技能，工作态度端正，认真负责，在自己的岗位上兢兢业业，顶酷暑，战寒冬，与公司一起平稳的发展进步。

三、工作方面

加气站的危险性不仅仅是天然气本身具有易燃易爆的特性，更重要的是压力非常高，对安全管理有很特殊的要求，特别是对设备设施的要求都很高，质量、使用、管理都来不得半点闪失和马虎， 1

并且加气现场又是一个公共场所，汽车的气瓶所有权在车主，管理起来难度较大，特别是CNG气瓶给我们带来的安全风险，在某种程度上具非可控性。针对加气站的这些特点，公司管理者首先注重加强自身的学习，提高自身的业务知识和管理水平，积极汲取别人的经验和长处，同时在三峡燃气集团公司指导下，结合本站的实际逐步制定和修订了较为完整的管理制度、各岗位工作职责、各种设备设施的操作规程和保养要求。安全管理的基础建立在了设备设施和配件的质量上，安全管理的重点放在对各个安全环节的控制，注重细节管理，安全的日常管理工作重在制度的落实，规范、标准和操作规程的执行上。

加强了对员工的安全教育培训，新进的员工都要经过入司安全教育，运行工、加气工按要求必须通过专业培训，取得上岗资格证书后才充许上岗，我司14名一线操作员工中有13名已经取得了上岗资格证书（12月份1名岗位调整的员工等待送培），达到了持证上岗的要求。每月集中全体员工进行一次安全学习教育，通过持续的学习教育及培训，员工逐步掌握了安全常识和安全生产技能，全员的安全意识得到强化，树立起了安全生产经营观念和安全才是效益的观念。

年初公司和科室、班组、员工层层签订了安全目前管理责任书，层层落实安全责任，将安全的责权利相结合，安全责任落实到人，安全措施落实到人。公司下上都抓安全，人人都管安全，对安全齐 2

抓共管，互相监督促进。本年度安全隐患整改率和及时率都达到了100%，设备完好率100%，全年没有发生过安全事故，实现了安全生产，平稳运行，不出安全事故的安全目标。

在20xx年，我们站都在平稳中运行，虽然没有做出惊天动地的业绩，但也并非碌碌无为：

（1） 坚持每天对设备认真进行巡回检查，根据设备运行情况认真维护保养，发现不安全因素及时整改排除。所有安全隐患都在潜伏期被顺利查找并处理。回顾20xx年全年，公司没有发生安全事故，没有造成经济财产损失。

（2） 本年度设备较大的检修：一号、二号压缩机依靠自身力量更换了卧段填料及活塞环；一号压缩机更换三级冷却器内毛细管。

（3） 为确保成品气的质量，在四月和十月对干燥塔里的干燥剂分子筛进行了更换。

（4） 为确保设备循环水的冷却效果，在五月对三台压缩机冷却系统内壁进行了酸洗（每年一次）；在十二月对冷却水塔填料进行了更换，提高了压缩机的冷却效果。

（5） 为确保公司消防安全，在十一月对可燃气体探测器进行了整改恢复，包括更换主机箱和和探头四个。

（6） 为确保原料气的质量，在十二月对脱硫塔脱硫剂进行了更换。

（7） 为规范公司管理，对公司各项制度进行了补充完善。

（8） 为了对CNG汽车气瓶的规范管理，在三月对公司加气机系统进行了改造，配置了电子标签管理系统，借助高科技手段强化了对CNG气瓶的 3

有效管控，降低了公司的安全风险。

（9） 为符合新的防雷标准和进一步保障设备和人身安全，在十二月对本站防雷设施等进行了升级改造。

（10） 为完善公司站貌，提升加气站外在形象，对已经陈旧变色的加气罩棚进行更新。

四、存在的不足

1、员工的安全意识还需进一步加强，部分人员还认为安全管理知识是管理人员的事情，会有意无意地忽视安全的细节。

2、部分设备因使用年久，为降低成本，在维护保养的过程中只是哪痛医哪里，很多地方配合存在潜在的问题。

五、20xx年工作计划安排

新的一年新的希望，展望新的一年，加气站的工作计划如下：

(1) 全工作：20xx年应加大安全管理的力度和深度，加强员工安全、业务技能培训。将安全管理工作做细做实，不留安全管理的死角。针对存在的薄弱环节，重抓安全意识的强化，重点做好日常工作中每个环节每个细节的安全，注重安全管理的监督检查，真正做到安全工作的常抓不懈。

(2) 办公楼防水：办公室存在房顶渗水现象，因此计划在在四月以前做好公司防水整改。屋面二百平米，需费用大约两万五千元。 4

(3) 压缩机：随长时间使用，产气量在逐渐变小（原650方的现620方左右），各配件均存在一定的磨损，按照设备的特性和保养维修要求，应该逐一进行一次全面的大修，以保证压缩机组正常运行、提高设备的运行效率、延长设备的使用寿命。外协大修一台费用约二万元，合约六万元。

(4) 冷却循环水系统：凉水塔经长期使用电机轴间隙变大，致使其负荷加重，运行时容易保护跳闸，原换下电机经检修后虽能运行但其密封达不到要求易进水，因此需更换电机一台，费用约三千元。水泵个配件运行时间较长（7年），磨损度较大，致使水量逐渐降低，长此下去恐有误生产，经咨询目前使用型号已停产，配件无法购买，因此建议对水泵进行改造，两台价格约一万元。

(5) 变压器：该变压器容量小，为315kva，使用时间较长，有一定老化，一到夏天，气温高负荷重时，易熔片就会烧坏，跌落开关就会自动断开，给生产造成影响，因此，计划对变压器进行改造。

(6) 硫化氢水分仪：该设备在长年使用过程中，设备老化、探头失灵，所检测气体质量数据极为不准，计划20xx年对该设备进行恢复。

(7) 加气站在用压力容器于20xx年达到定期检验时间，需要进行压力容器的定期全面检验。

(8) 人员配置：本站现有加气员工12人实行三班两倒，四台机 5

器白天运行四夜间备用一台，在生产排程上，存在人员紧张的问题，特别是遇到有员工培训、生病或者其他事的时，都难以正常进行工作排程，再者，目前加气车辆日益增多，有可能夜间也将运行四台加气机，所以建议增加加气站人员编制，新加2名加气工。

(9) 储气井：本站储气井按照高中低112方式配置，理论最大储气3000方，已经达不到本站目前实用要求，现云阳CNG加气车辆一千多台，就公交车就有近100台，尤其秋冬季节，白天为了保证民用气的压力，CNG的供气压力就不足，不少时候更是大大低于设计的进气压力，中午和傍晚还得停2个小时气专门为民用错峰让道。夜间虽然压力足而储气井储却最多只能储存3000方气，一到白天用气高峰时，加气站终端压力最高只有10兆帕左右，致使本站售气量降低，这给公司造成很多的不便，一是每方气成本偏高，直接影响经营效益和利润；二是给加气现场的安全管理造成安全隐患；三是公司没有保安人员，加气排队秩序维持困难，现场员工经常会与驾驶员发生语言摩擦，极易因缺气而导致事件。因此，在无法改变外部因素的前提下，建议对储气井进行整改，增加一组储气罐，用于用气高峰时调峰。

20xx年在公司的平稳发展中过去，总结一年的工作，尽管有

了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。对于好的方面我们将继续发扬，对于不足我们力争尽快弥补，在今后的工作中不 6

断努力克服和改进，不懈努力锐意进取完善自我。使工作全面进入一个新水平新高度，为公司的发展做出更大更多的贡献。

二〇一二年一月八日

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第二篇：二〇一一年度工作总结

二〇一一年度工作总结及二〇一二年工作要点

二〇一一年，在门源县教育局的正确领导下，在全体教职工的共同努力下，我校坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以认真贯彻落实党的十七届五中、六中全会精神和省州县教育工作会议精神，结合学校实际，不断创新思路，不断改善办学条件，全面实施素质教育，推进新课程改革，全面提高教育质量，顺利通过两基“迎国检”工作，有条不紊地开展各项工作。在全校教职工的共同努力下，出现了学校管理得心应手，校园面貌日新月异，教育教学质量稳步提高的喜人景象，较好地完成了预定工作目标。现将一年来的工作简要汇报如下，不妥之处，请批评指正。

基本情况

本学期，学校有教职工45人，专任教师44人。专任教师中，高级职称1人、中级职称15人、初级职称23人、未评职称5人，学生数 人（其中女生 人，残疾儿童少年 人），共设了 个教学班。校园占地面积6690平方米，建筑面积7093平方米；

主要工作

一、全校总动员，多措并举，确保两基顺利通过国检

（一）加强宣传，提高认识，增强“两基”工作责任感

学校采取多种形式大力宣传“两基”国检相关政策、《义务教育法》。3月份，学校精心组织集中开展“两基”宣传工作，通过悬挂横幅、制作展板、宣传栏，张贴标语，结合班会、队日、国旗下讲话、专题讲座等形式，积极营造学习宣传“两基”工作的浓厚氛围；同时，

结合师德建设，学校印发了《法律法规学习读本》，人手一本，并组织全体教职工认真学习《义务教育法》和“两基”工作的相关法律法规，做到了全体教职工熟悉、学生了解“两基”国检内容的目标。

一年来，共计发放宣传单1万余份，制作展板20多块、永久性宣传标语20余条，印发学习资料2000余份。

（二）强化组织领导，确保“两基”工作“重中之重”地位

1、学校采取多种形式，认真学习遵守《中华人民共和国义务教育法》、《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国教师法》、《未成年人保护法》、我省《实施<义务教育法》办法》等有关法律、法规以及各级政府、教育主管部门有关素质教育的规定，全面贯彻党的教育方针，从法律高度对教师的教育教学行为进行了明确的规范，确保了依法管理，依法执教，依法育人。

2、学校高度重视“两基”工作，年初建立健全“两基”工作领导小组和工作机构，建章立制，明确责任，加强领导。形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，教师层层抓，“两基”工作纳入议事日程，做到有规划、年度计划、工作措施、经费保障。

实行承包责任制和责任追究制。为了巩固“普九”成果，确保无流失学生，学校每年都层层签订 “两基”工作目标管理责任书，明确职责，落实责任，学校与各包片领导、年级组、班主任签订了控掇保学目标责任书，包片领导又与教师签订了控掇保学目标责任书，建立了学校—主管领导—班主任—任课教师—学生的承包责任制，做到了责任到人、分工明确。一旦有流生现象萌生，各负其职，确保流生

及时返校。学校严格执行考核奖惩，实行“控辍保学”责任追究制。

二、努力改善办学条件，确保每一位孩子都能进得来

为营造一个安全舒适，能让每一位孩子进得来的育人环境，学校积极主动争取上级支持帮助，争取资金加强学校基础设施建设，不断改善办学条件，吸引每一位孩子进校学习。

首先，紧紧抓住国家实施义务教育、中小学危房改造、农村寄宿制学校建设的机遇，不断加强基础设施建设。一年来，学校结合布局调整，积极争取资金，先后新建综合楼、学生食堂、洗衣房，确保每一位学生都能坐在宽敞的教室中上课、每一位住校生都能睡在温暖的宿舍里休息。

其次，从硬化、净化、美化校园入手，整治校容校貌，进一步加强校园文化建设：学校地处湿陷性黄土地基，“晴则一身土，雨则一腿泥”，学校根据发展实际，科学规划，现已硬化部分校园，并于11月在学校师生必经路途铺设地砖，卫生难以治理这一现象大为改观；同时采取卫生监督小组经常监督评比和聘用责任心强的清洁人员两项并举的方法来净化校园，校园环境整洁优美；另外还因地自宜在校园建设文化长廊，在楼道精心布置走廊文化，在班级突出个性文化。

再次，多方筹措资金，不断完善和充实学校教学硬件设备和软件。学校教学仪器设施齐全，争取国家西部农村教育信息工程项目，配置专用电视5台，补贴教师购置笔记本电脑上课，实现了 “班班通”目标，极大地丰富了教育资源，转变了老师的教育理念，打开了学生放眼世界的窗口。学校孩子再也不会因为路途遥远、行路艰难而放弃

上学的梦想。即使是从未走出大山的孩子，也能观看卫星电视、上网浏览查询，也能和城里孩子一样分享现代文明的阳光雨露了。

三、加大服务管理力度，确保每一位孩子都能留得住

学校为一所九年一贯制学校，住校生占绝大多数，学校实行半月假制度，学生长期在校缺少父母的呵护和家庭的关爱。学校便在服务学生方面细作文章，以学生为本，让他们身在学校，心在班级，确保每一位孩子都能留得住。

一是向家长做实服务工作。学校春季、秋季开学初组织教师以走进村落、召开家长会、电话沟通等方式向家长广泛宣传《义务教育法》、《未成年人保护法》等法律法规；并对没有及时入学的学生，发动教师家访，到户了解情况，做好家长的思想工作，提高家长坚持送子女入学的信心和决心，保证学生及时入学。

二是向学生做细服务工作。学校加强贫困生、留守学生、寄宿生的精细管理，认真落实国家“两免一补”政策，及时发放有关补助。学校特困生家庭也为数不少，为帮助这些家庭的孩子完成义务教育，我校积极采取各种措施，通过争取社会捐款和学校爱心捐助的方式解决贫困学生的后顾之忧；针对不同年级寄宿学生身心发展的不同特点，学校实行人性化管理，创设人文化环境，实施人情化服务。为每一个学生寝室安排一位兼职生活辅导老师，全面负责学生的生活起居和良好行为习惯的教育和培养，充分尊重孩子人格，切实了解每一个学生的家庭情况，关心学生疾苦，认真把老师对学生的爱落到实处。同时，设立“亲情电话”，通过校园、教学楼、宿舍楼安装的电话让

孩子经常与父母沟通联系。

四、狠抓教学管理，确保每一位孩子都能学得好

学校孩子来自于农牧区家庭，大部分家长文化程度较低，无法在家辅导孩子，并且孩子放学回家总忙于操持家务。面对这一情况，本年度学校严把教育教学关，确保每一位孩子都能学得好。

首先加强师资队伍建设，提高教师整体素质。从新教师的师徒结队，到老教师的示范教学；从“名师”评选，到“校本教研”唤醒教师的创造潜能；从同伴互助、专家引领，到闭门反思、出门展示，学校使教师不断成长、快乐工作、激情创造，重视过程考核，全面提高教师整体素质，培养了一批学科带头人和骨干教师，建设了一支爱岗敬业、业务精湛、热爱学生、关注学校发展的高素质教师队伍。

其次，认真实施素质教育，切实提高教学质量。为了让孩子学得好，提高教学质量，学校以素质教育为中心，以课堂教学为主渠道，完善教学常规管理，加大课堂教学改革力度，保证了教学过程的最优化。教师们以“实效性”为切入点，向课堂45分钟要质量，在教学效率、效果、效益上下功夫。通过理论学习和研讨、教学观摩等一系列活动，教师们在不断的切磋中提高，在主动的创造中磨练，从“体验教育”到“情境教学”，从教学对话、开放思考到小组、师生合作学习，自主创新的课堂教学正日益显现出百家争鸣、百花齐放的生动景象。学生学风浓厚，学习积极性高涨，学困生转化效果显著。学校成为孩子们健康成长的学习的乐园。

五、提升校园文化生活品味，确保每一位孩子都能笑得欢

学校从建立环境文化、制度文化、精神文化和管理文化入手，采取多种有效措施，投入大量财力重点抓好了学校的校园文化建设，力求让每一位孩子在校健康快乐的成长。

首先狠抓环境文化建设：学校有计划投入大量资金，在教学楼、宿舍楼、综合教学楼、食堂内悬挂儒家经典名篇、名人名言、行为规范、学校制度，在教学楼内安装了LED电子显示屏，让学生一走进楼道，就受到了教育，从而营造了良好的校园文化氛围，使得整个学校充满美丽的点缀，让学生微笑的面对生活的每一天。

其次抓实精神文化建设：学校利用各种节庆积极开展形式多样的文体活动，定期举办文艺汇演、读书节、歌咏比赛、经典诵读、知识竞赛、美术大赛等各种活动，张扬了学生的个性特长，为学生的自主发展搭建了平台。同时，学校购置了乒乓球桌、跳绳、呼啦圈、羽毛球架、篮球架等体育设施及器材，开展全校性阳光体育活动。这些根据学生特点开展的活动，寓教育与丰富多彩的文化活动中，让学生学的开心，玩的愉快。

学校已成为素质教育的乐园，成为了学生学习和成长的精神家园。努力让每一位学生都热爱和留念自己的学校，使学生的学习生活成为人生做美好、最幸福的记忆，真正使学生进得来、留得住、学得进，学有所乐、学有所长、学有所用。

回顾过去，我们虽然做了许多工作，但是，也存在着许多实际存在的困难和问题。比如校地面积不足、无运动场、校园硬化面积不足等，制约了学校的发展。

二〇一二年工作要点

一是进一步多方筹措教育经费，继续扩大学校办学规模，整体改善办学条件。

二是继续强化学校内部管理，提高教育管理水平，以精细化管理在农村学校树立先进典型。

三是进一步加强进一步加强教师队伍建设，大力实施素质教育，建立多层次、多渠道的教师培训和优化教师队伍和教育管理者队伍，提高教育教学质量。

二〇一一年十二月四日